Семья Шнайдер — совладельцев сети дискаунтеров «Светофор» — впервые вошла в список 200 богатейших бизнесменов России по версии Forbes. Новости о сети дискаунтеров Светофор в России, сеть дискаунтеров активно развивается, последние новинки товаров и акций. «Изначально [у «Светофора»] идея была сделать магазины для 4-6% россиян, которые живут крайне бедно или даже за чертой бедности, — предполагает руководитель другой сети.
СВЕТОФОР – “ЖЕСКАЧ” ПО-РУССКИ.
Основным владельцем сети является российский предприниматель Алексей Мордашов. В апреле текущего года Управление Роспотребнадзора по Тульской области совместно с прокуратурой Тульской области провели внеплановую проверку в магазинах «Светофор» сети «Торгсервис 71». 57-летний Сергей Шнайдер владелец дискаунтеров "Светофор" стал долларовым миллиардером. Совладельцы торговой сети «Светофор» Валентина Шнайдер и семья заняли 182-е место в рейтинге самых богатых бизнесменов России по версии Forbes Читайте последние новости в ленте на сайте New Retail. Lada Vesta CVT раскрыла максимум подробностей«Новости с колёс» №2857.
Почему закрывают магазины Светофор
Сейчас в магазинах меняют вывески и ценники. К концу года гипермаркетов станет больше десяти, — утверждают в компании. Цены на товары в гипермаркетах, по словам представителя компании, останутся такими же, как и в «Светофоре». Напомним, российская сеть магазинов низких цен «Светофор» работает в Беларуси с 2017 года.
Ассортимент магазинов — не более 2000 наименований. В магазинах нет мерчандайзеров и работников торгового зала. Компания арендует помещения на городских окраинах и в промзонах.
В «Светофоре» это называют «аскетичным оформлением торгового зала». В этом отличие «Светофора» от «Доброцена» и других дискаунтеров, с которыми его сравнивают. Они не понимают, что такое магазин, но очень хорошо понимают, что такое эффективный склад: высотное хранение, весь товар приходит полными паллетами», - сказал топ-менеджер одной из торговых сетей. Компания открывает магазины в городах и поселениях, где живёт не меньше 15 тысяч человек. Расстояние между двумя торговыми точками должно быть больше пяти километров. Поэтому сеть требует от арендодателей организовать для посетителей парковку на 30-40 автомобилей.
А «Светофор» хотел, чтобы за 300 рублей было всё включено. У «Светофора» сложная структура с множеством юрлиц, но основным владельцем остаётся семья Шнайдеров Примерно 1,7 тысячи «Светофоров» и «Маяков» оформлены на сотню ООО в разных регионах, пишет The Bell. Братья Шнайдеры остаются основными владельцами компании. Кроме них есть миноритарные акционеры — родственники Шнайдеров, а также старые соратники и несколько ключевых менеджеров. Так, их мать — Валентина Шнайдер в 2017 году имела долю более чем в 50 юрлицах сети. У сети децентрализованная структура: после открытия десятка магазинов в регионе регистрируется юрлицо, в котором руководитель получает миноритарную долю.
Юрлица называются примерно одинаково — «Торгсервис» и номер региона, в котором оно работает. Например, торговые точки Алтайского края объединяет юрлицо «Торгсервис 22». За операционное управление отвечает Андрей Шнайдер, а за стратегию — Сергей. Но при этом они соревнуются, собирают команды менеджеров в разных регионах и сравнивают результаты, говорят собеседники The Bell. Выручка новой точки в большом городе должна быть около 10 млн рублей в месяц, узнал The Bell у одного из менеджеров «Светофора». Нормальная выручка — 30 млн, желательная — 50 млн рублей в месяц.
Финансовые показатели некоторых юрлиц «Светофора» за 2020 год данные из системы «Контур. Фокус» : «Торгсервис 324» в Красноярске сделал 1,98 млрд рублей выручки и 25,35 млн рублей прибыли. Крупный бизнес может искусственно дробиться на малые предприятия, чтобы пользоваться налоговыми льготами, отметила юрист налоговой практики консалтинговой компании Crowe CRS Евгения Заинчуковская.
Судя по изученной Forbes отчетности компаний, входящих в группу «Светофор», еще один вынесенный урок из прошлого — в развитии бизнеса делать ставку на собственные ресурсы, а не на банковские кредиты. По итогам 2022 года суммарный долг группы был отрицательным, то есть денежных средств на счетах было больше, чем привлеченных займов. До сих пор торговая сеть «Светофор» не структурирована как классический холдинг. С самого начала группа развивалась разными юридическими лицами, но под общим названием «Торгсервис». Например, каждому новому юрлицу присваивали цифру — номер региона: 54 — Новосибирск, 55 — Омск и т. У каждой такой компании был свой состав владельцев: кроме членов семьи Шнайдер, миноритарными долями владели ключевые топ-менеджеры. Сейчас в группе «Светофор» около 200 компаний. Большинство из них юридически оформлены на шесть холдингов: три из них «Инвест стандарт», «Арткомм» и «Юг менеджмент» контролируют компании, занимающиеся розничной торговлей, другие три «Финлидер», «Лайнкомм» и «Центр коммерц» — компании-дистрибьюторы.
Пятёрочкам, Магнитам, и их административно отпочкованием проектам на тему дискаунтеров есть чего опасаться, ибо проекты, сделанные от души, а не на пинках из центрального офиса, всегда побеждают формальную демократию. Ну давайте честно посмотрим правде в глаза — сменится в Х5 или Магните руководство, и что будет с этими проектами? Уже ведь проходили и не мало раз. Немного фактов о раздражительном перформансе Светофора. Некоторые поставщики молотят в Светофоре товара больше без Промо, чем в Пятёрочке с Промо. Как это может быть при такой разнице в магазинах 3900 против 20000? У нас лично есть несколько проектов по продаже товара в Светофоре, и мы можем подтвердить данный факт. Причина не только в цене, а в отсутсвие бюрократии. Не надо переписываться с отделом закупок 3 месяца, потом собирать комплект документов из 500 страниц, ждать присвоения PLU, потом отдельно согласовывать с логистами кванты, шманты… и пр. Есть товар? За качество отвечает государство в виде выдаваемых сертификатов. Йогурт в пластиковом стакане он и в Африке йогурт, если у него не вышел срок годности. Договор можно подписать в течение недели, как в лучшие годы появления Ашана и Метро на рынке. Безусловно, у Светофора есть свои недостатки. К таковым можно отнести факт оплаты после реализации недельными периодами. Но кидалова с оплатами не замечено. Иногда могут потеряться оплаты за финальные остатки товара при не очень быстрых продажах, и эти хвосты приходится выковыривать в ручном режиме.
Что еще почитать
- Красноярец Сергей Шнайдер стал долларовым миллиардером - МК Красноярск
- Владелец «Светофора» открывает новую сеть гипермаркетов
- Владелец «Светофора» открывает новую сеть гипермаркетов | ПРОДУКТ медиа
- «Нищемаркеты» в Омске: рассказываем, кто богатеет на «магазинах для бедных»
- Откуда взялись «Светофоры»
- Владелец «Светофора» открывает новую сеть гипермаркетов
СВЕТОФОР – “ЖЕСКАЧ” ПО-РУССКИ.
Информацию о планах по открытию подтвердили в фирме «ЛидерТрейд54», одним из учредителей которой значится бизнесмен Сергей Шнайдер, сооснователь сетей «Светофор» и «Маяк». Оказалось, под этими юрлицами работают распределительные центры федеральной сети магазинов «Светофор». Федеральная сеть гипермаркетов низких цен «Маяк» — еще одно детище красноярских бизнесменов семьи Шнайдер (владельцев «Светофора»).
«Нищемаркеты» в Омске: рассказываем, кто богатеет на «магазинах для бедных»
Торговая сеть «Светофор» работает в режиме «жесткого» дискаунтера. Напомним, российская сеть магазинов низких цен «Светофор» работает в Беларуси с 2017 года. Совладельцы сети дискаунтеров «Светофор» Валентина Шнайдер и семья впервые вошли в российский список Forbes.
Forbes включил владельца «Светофора» в список долларовых миллиардеров
Издание оценило их состояние в 650 миллионов долларов. В марте НГС писал о том, что владелец сети «Пятерочка» X5 Retail Group собирается вывести на новосибирский рынок свою сеть «жестких» дискаунтеров «Чижик». Свой проект в этом формате запустил и «Магнит». Больше новостей в нашем телеграм-канале NGS24.
Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном.
Компания пыталась расширить свою сеть за границу России, но столкнулась с трудностями. Согласно расчетам Forbes, за два последних года, 2021 и 2022-й, компании группы «Светофор» выплатили своим владельцам около 14 млрд рублей дивидендов до вычета налогов. Twitter 0.
RU отправился в магазин «Светофор» возле Нижегородского цирка, чтобы узнать, что там продают, по каким ценам и кто. Что продают в «жестком» дискаунтере Слева — въезд для машин на склад, справа — вход для посетителей Источник: Алексей Сапожков Вопрос первый: что должно встретить покупателя, который решил зайти в магазин за едой? Раздвижные стеклянные двери? В «Светофоре», который посетили мы, вас встретит разбитая дорога, ведущая куда-то во двор, и складское помещение, гордо возвышающееся над деревянными гнилушками. Компания позиционирует себя как «жесткий» дискаунтер. Под этим имеют в виду магазин, выставляющий минимально возможные цены и экономящий на всём, включая оформление торгового зала. Магазин позиционирует себя «жестким» дискаунтером, поэтому заботы о местоположении и внешнем виде отходят на третий план: чем дешевле — тем лучше. Покупателей внутри, несмотря на ранний вечер, было немного: обычные рабочие, судя по всему, с ближайших строек, пенсионеры. Увы, на беседу особо никто не откликнулся. Зашла посмотреть, что продаётся, — бегло ответила нижегородка с полной корзинкой еды. Освещение в магазине не из приятных Источник: Алексей Сапожков Перейдем к самим товарам. Представьте себе FixPrice, который расширили до масштабов склада и добавили холодильную камеру, — сравнение будет точь-в-точь, что по наполнению, что по ценам. Например, новомодную швабру родом из Китая с «самоотжимом» можно купить за 396 рублей. Подобных вещей множество: от гигантских дворовых пластиков урн за 700 рублей до ёршиков и тазиков. Домашние товары занимают примерно треть всего «Светофора». Примерно так выглядит наполнение товарами Источник: Алексей Сапожков Второй тип товаров — печенье и разного рода лакомства, которые могут не портиться месяцами а то и годами. Причем большая часть не продается в магазинах других торговых сетей.
По итогам прошлого года в рейтинг вошли тринадцать новых предпринимателей, суммарный размер активов которых оценивается экспертами в 29,6 млрд долларов. На 17-м месте в рейтинге дебютировал владелец компании по производству электромобилей Arrival Денис Свердлов, бывший заместитель министра связи России. Его состояние после IPO компании с капитализацией 13,6 млрд долларов оценили в 10,6 млрд. В рейтинг также вошли совладельцы IT-дистрибьютора Merlion Алексей Абрамов, Владислав Мангутов и Олег Карчев, в 2020 году проходившие в качестве фигурантов уголовного дела.