Кретов Александр Владимирович один из тех, кто формировал идеологию развития группы компаний «Ариант», он зарекомендовал себя как сторонник инноваций и экологичности в производстве. Александр Кретов не видит смысла в продаже бизнеса.
Александр Кретов, ГК «Ариант»: Мы не просто винодельню строим, а выстраиваем интересы людей
Работал в комитете ГД по гражданскому, уголовному, арбитражному и процессуальному законодательству. Завершил политическую деятельность в 2016 году [6]. С 6 октября 2016 года по 2019 год занимал пост генерального директора агрофирмы «Ариант» [7]. С мая 2019 года Александр Кретов занимал должность заместителя генерального директора по развитию в ООО «Центр пищевой индустрии — Ариант».
Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации. Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t.
Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress. Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться.
Итогом этой деятельности стало увеличение площадей, отведенных под виноградники. Кроме того, был обеспечен их стабильный ежегодный прирост, что привело к увеличению объемов выпускаемой продукции. Александр Владимирович зарекомендовал себя как активный участник модернизации ключевых процессов деятельности ООО «Агрофирма Ариант». Он внес значимый вклад в оптимизацию производственных процессов фирмы.
Результатом этой работы стало повышение уровня экологичности компаний, создание сырьевой базы, способной обеспечить преимущество перед конкурентами. В итоге ГК «Ариант» вышла в число лидеров отечественной агропромышленной отрасли. Один из ключевых факторов успешного бизнеса — постоянное развитие.
Депутат Государственной Думы шестого созыва 2011-2016. Вице-президент Ассоциации виноделов и виноградарей России. Биография Родился 31 января 1972 года в Челябинске. В 1989 году поступил в Челябинский политехнический институт, который окончил в 1994 году.
В Екатеринбурге спустя полгода предъявлено обвинение по делу о смерти электрика СвЖД
Балашов Балаш Курбанмагомедович, Богуславский Ирек Борисович, Крашенинников Павел Владимирович, Кретов Александр Владимирович, Максимов Василий Юрьевич, Панков Николай Васильевич, весь список Пинский Виктор Витальевич, Прокопьев Александр. Государственная Дума, Член комитета Государственной Думы. 2015 год: доход 415398060,13 руб., недвижимое имущество 2 422 м2., транспортные средства: 0 шт. Депутаты России. Новости. Балашов Балаш Курбанмагомедович, Богуславский Ирек Борисович, Крашенинников Павел Владимирович, Кретов Александр Владимирович, Максимов Василий Юрьевич, Панков Николай Васильевич, весь список Пинский Виктор Витальевич, Прокопьев Александр. владелец фирмы "Ариант", включающей в себя Кубань-вино и Шато Тамань.
Александр Кретов, ГК «Ариант»: Мы не просто винодельню строим, а выстраиваем интересы людей
В начале 2000-х компания приобрела агрофирму «Южная», которая владела обширными виноградниками в Краснодарском крае. Также в это время началось восстановление и модернизация винодельческого центра «Кубань-Вино» [4]. С июня 2010 по ноябрь 2011 года являлся председателем Совета директоров ОАО « Челябинский электрометаллургический комбинат » [5]. В декабре 2000 года был избран депутатом Челябинской городской Думы II созыва.
Проработал там до 2005 года, а затем перешёл в Законодательное собрание Челябинской области , где являлся депутатом более 10 лет избирался в III, IV и V созыв [6].
Челябинск, место жительства — Челябинская область, город Челябинск, образование — высшее профессиональное, основное место работы или службы, занимаемая должность, род занятий до избрания в Государственную Думу — ОАО «Челябинский электрометаллургический комбинат», председатель совета директоров, депутат Законодательного Собрания Челябинской области на непостоянной основе, член Всероссийской политической партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ», член Регионального политического совета Челябинского регионального отделения.
Главное в этом году — решить вопрос с землей и начать проектирование, а весной 2021 года — выйти на строительную площадку. Построить объект планируется за полтора года. Стоимость строительства — порядка двух миллиардов рублей. Понятно, что инвестиции никогда не окупятся. Центр спорта должен стать еще одной визитной карточкой Челябинска. Почему не хотят работать — Александр Владимирович, когда было сложнее вести бизнес — сейчас или 15—20 лет назад? При долгосрочном бизнесе нужно уметь прогнозировать, что мы и научились делать. Если говорить о сотрудниках компании, как ни странно, сейчас существует кадровый голод. Кому-то хватает, кто-то занимается подработкой.
Даже на зарплату 30 тысяч без квалификации сложно найти сотрудников. В сельской местности эта проблема стоит еще острее. По словам Кретова, Челябинск можно сделать пригодным для жизни Источник: Илья Бархатов — Мне всегда казалось, что в южных регионах никто не хочет работать. Солнце светит, речка-море рядом, палку воткни — все вырастет. Когда мы начали бизнес на юге, были удивлены, что сотрудники не особо держатся за свое место работы. Поэтому много сотрудников нашей компании на юге из других городов и регионов: Новосибирск, Красноярск, Санкт-Петербург, Урал. В сезон уборки винограда нанимаем охрану из Челябинска. Около 300 человек едут в Краснодарский край на два-три месяца работы. Многие остаются на юге навсегда.
К концу сезона у меня на столе — пачки заявлений о переводе. Видите себя в политике в будущем? Мы видим развитие города Челябинска в конструктивном партнерстве с властями, которые тоже хотят изменить облик города, чтобы люди, которые здесь живут, могли им гордиться. А вы что думаете, каким должен быть наш город? В настоящее время мы видим позитивные изменения по всем направлениям жизни города. Я люблю Челябинск, родился здесь, живу и уверен, что город может быть хорошим, качественным именно для жизни. Даже с воздухом можно навести порядок, несмотря на заводы. Как привлечь детей в свою компанию — Как относитесь к большому резонансу вокруг недавней свадьбы дочери? Это нормальная русская традиция.
Как любой отец, я старался, чтобы это было запоминающимся на всю жизнь событием для ребенка и семьи. Мы здесь живем. Более того, дети, окончив вузы за границей, возвращаются в родной город. Поэтому я, честно говоря, даже не понял, почему это стало таким резонансным событием. Как отец я выполнил свой долг и уверен, что многие челябинские отцы меня поддержат. У нас пять детей. Мы недавно посчитали, что, оказывается, в одну и ту же школу ходим уже 23 года. Старшие дети уже пришли в компанию. Аня и ее муж получили западное образование, приехали в Челябинск и работают сейчас в «Арианте»: дочь — в маркетинге, зять — в мясном направлении.
Средняя дочь заканчивает обучение, сын поступил в университет, младшим по 8 лет, они во втором классе. Александр Кретов не хочет давить на детей при выборе профессии Источник: Илья Бархатов — Чем больше всего интересуются? Когда у тебя их пятеро, четко понимаешь, что один — математик, другой — гуманитарий, у каждого свои интересы. Заставлять ребенка идти куда-то в угоду своим представлениям — это неправильно. Когда человек не горит, невозможно заставить его заниматься. У нас, допустим, сын неожиданно увлекся всем, что связано с программированием и космосом, поступил в престижный университет.
Именно наличие команды единомышленников помогает работать эффективнее. По мнению Александра Владимировича, залогом эффективного развития отрасли является не только увеличение площадей виноградников, но и развитие технологий, масштабная цифровизация и модернизация. Он считает важной задачей обновление оборудования, наращивание объёмов производства. Развитие потенциала группы компаний «Ариант» было бы невозможно без развития связей с профильными учебными заведениями. При активном участии Александра Владимировича Кретова, было налажено взаимодействие с ведущими отраслевыми вузами Челябинской области и России в целом. Это способствовало внедрению результатов научных изысканий в практику и созданию кадрового резерва, организации стажировок будущих специалистов с перспективой их трудоустройства в будущем. Александр Владимирович сочетает ведение бизнеса с общественной деятельностью.
Челябинский владелец ГК «Ариант» Кретов оценил претензии Генпрокуратуры
Кретов руководил ГК с 10 декабря, со дня регистрации компании в налоговой. RU в пресс-службе ГК «Ариант». Эта группа компаний образовалась после раздела активов Аристова с бизнесменом Юрием Антиповым. Аристов и Антипов, начавшие совместный бизнес в 1990-х годах, создали одну из самых влиятельных в регионе бизнес-империй.
Сюда же включены раздевалки, фудкорт и так далее.
Подчеркну, что на всей территории Центра экстремальных видов спорта и парка будут расположены только объекты, необходимые для функционирования спортивной и парковой инфраструктуры. Еще сделаем пешеходно-велосипедный мост, по которому можно перейти в парк Гагарина, опять же в едином архитектурном решении с компанией «КОНАР-Чимолаи», у которых есть большой опыт в строительстве архитектурных мостов. С Северо-Запада до центра города можно будет добраться на скутере или велосипеде за 10—15 минут. В ноябре мы получим землю и приступим к проектированию.
Уверен, что это будет практичным и востребованным архитектурным украшением Челябинска, станет зоной притяжения для жителей города. Также там предполагается парковка, чтобы люди могли оставить машину и пойти гулять в парк. Главное в этом году — решить вопрос с землей и начать проектирование, а весной 2021 года — выйти на строительную площадку. Построить объект планируется за полтора года.
Стоимость строительства — порядка двух миллиардов рублей. Понятно, что инвестиции никогда не окупятся. Центр спорта должен стать еще одной визитной карточкой Челябинска. Почему не хотят работать — Александр Владимирович, когда было сложнее вести бизнес — сейчас или 15—20 лет назад?
При долгосрочном бизнесе нужно уметь прогнозировать, что мы и научились делать. Если говорить о сотрудниках компании, как ни странно, сейчас существует кадровый голод. Кому-то хватает, кто-то занимается подработкой. Даже на зарплату 30 тысяч без квалификации сложно найти сотрудников.
В сельской местности эта проблема стоит еще острее. По словам Кретова, Челябинск можно сделать пригодным для жизни Источник: Илья Бархатов — Мне всегда казалось, что в южных регионах никто не хочет работать. Солнце светит, речка-море рядом, палку воткни — все вырастет. Когда мы начали бизнес на юге, были удивлены, что сотрудники не особо держатся за свое место работы.
Поэтому много сотрудников нашей компании на юге из других городов и регионов: Новосибирск, Красноярск, Санкт-Петербург, Урал. В сезон уборки винограда нанимаем охрану из Челябинска. Около 300 человек едут в Краснодарский край на два-три месяца работы. Многие остаются на юге навсегда.
К концу сезона у меня на столе — пачки заявлений о переводе. Видите себя в политике в будущем? Мы видим развитие города Челябинска в конструктивном партнерстве с властями, которые тоже хотят изменить облик города, чтобы люди, которые здесь живут, могли им гордиться. А вы что думаете, каким должен быть наш город?
В настоящее время мы видим позитивные изменения по всем направлениям жизни города. Я люблю Челябинск, родился здесь, живу и уверен, что город может быть хорошим, качественным именно для жизни. Даже с воздухом можно навести порядок, несмотря на заводы. Как привлечь детей в свою компанию — Как относитесь к большому резонансу вокруг недавней свадьбы дочери?
Это нормальная русская традиция. Как любой отец, я старался, чтобы это было запоминающимся на всю жизнь событием для ребенка и семьи. Мы здесь живем. Более того, дети, окончив вузы за границей, возвращаются в родной город.
Поэтому я, честно говоря, даже не понял, почему это стало таким резонансным событием. Как отец я выполнил свой долг и уверен, что многие челябинские отцы меня поддержат. У нас пять детей. Мы недавно посчитали, что, оказывается, в одну и ту же школу ходим уже 23 года.
Старшие дети уже пришли в компанию.
Следующим шагом станет перенос ферросплавного производства. ЧЭМК должен был снизить вредные выбросы, однако, по словам губернатора Челябинской области Алексея Текслера, по электродному производству взятые обязательства не были выполнены.
В 1994 г. В 1995 г. В настоящее время - президент винного холдинга "Ариант". Избирался депутатом Челябинской городской Думы второго созыва, членом постоянной комиссии по городскому хозяйству и муниципальной собственности.
Вдохновляет Таманская земля, говорит успешный бизнесмен Александр Кретов
Кретов Александр Владимирович Депутат Государственной Думы шестого созыва фото биография. В 2016 году Кретов Александр Владимирович сосредоточился на модернизации предприятия «Ариант». Новости по тегу: Александр Кретов. Интервью руководителя холдинга «Ариант» Кретова Александра Владимировича. Александр Владимирович, вы запустили крупнейший в России питомник по производству саженцев. Кретов, Александр Владимирович — Вице-президент, председатель Совета директоров ЗАО "Банкирский дом "Санкт-Петербург"; родился 1 июля 1959 г. в г. Орске Оренбургской области; окончил Ленинградский институт авиационного приборостроения.
Суд не стал привлекать Александра Кретова к субсидиарной ответственности по долгам ЗЭМЗ
Кретов Александр Владимирович. Региональная группа N75 (Челябинская область). Судебные приставы наложили арест на имущество Центра пищевой индустрии "Ариант", а также на имущество Александра Кретова. Александр Кретов – подробная информация о людях и компаниях — на Kretov Aleksandr claims to be an exceptional businessman capable manager and a shareholder in the Ariant Group of Companies. Кретов, Александр Владимирович Вице-президент, председатель Совета директоров ЗАО "Банкирский дом "Санкт-Петербург"; родился 1 июля 1959 г.
Александр Кретов, ГК «Ариант»: Мы не просто винодельню строим, а выстраиваем интересы людей
Сейчас на этой территории, благодаря усилиям Александра Кретова, реализован полный цикл винодельческого производства. В 2016 году Кретов Александр Владимирович сосредоточился на модернизации предприятия «Ариант». Особое внимание он уделял обновлению технологической и производственной составляющих. Опытный руководитель, Александр Кретов всегда являлся сторонником инновационного подхода. Именно Александру Владимировичу принадлежат идеи по дальнейшему развитию Группы компаний «Ариант». Путь, избранный компанией для повышения экологичности производственных процессов и технологичности в целом, способствовал её выходу на лидирующие позиции в отечественной пищевой индустрии. Сегодня многие предприятия сталкиваются с проблемой кадрового дефицита.
Избирался депутатом Челябинской городской Думы второго созыва, членом постоянной комиссии по городскому хозяйству и муниципальной собственности. Участвовал в работе по внесению изменений в Устав Основной Закон Челябинской области и законы области о выборах, о статусе и границах муниципальных районов и городских округов.
Член фракции "Единая Россия". Занимается благотворительной деятельностью: оказывает шефскую помощь детским садам, школам, больницам, спортклубам, культурным центрам.
Все материалы сайта являются интеллектуальной собственностью АО «Эксперт РА» кроме случаев, когда прямо указано другое авторство и охраняются законом. Представленная информация предназначена для использования исключительно в ознакомительных целях.
Настоящая информация не может распространяться любым способом и в любой форме без предварительного согласия со стороны Агентства и ссылки на источник www.
Знак зодиака: Водолей Последнее обновление: 27 ноября 2023 Кретов Александр Владимирович родился в 1972 году. Является коренным челябинцем. Александр Владимирович участвовал в строительстве «Центра пищевой индустрии». Внёс существенный вклад в совершенствование деятельности агрофирмы «Южная» и центра «Кубань-вино» в Краснодарском крае.
Его заслуга — тысячи гектаров виноградников, возникшие на пустующих землях. Площади, занятые этой культурой, ежегодно увеличиваются и по сей день. Сейчас на этой территории, благодаря усилиям Александра Кретова, реализован полный цикл винодельческого производства.
Вдохновляет Таманская земля, говорит успешный бизнесмен Александр Кретов
В начале 2000-х компания приобрела агрофирму «Южная», которая владела обширными виноградниками в Краснодарском крае. Также в это время началось восстановление и модернизация винодельческого центра «Кубань-Вино» [4]. С июня 2010 по ноябрь 2011 года являлся председателем Совета директоров ОАО « Челябинский электрометаллургический комбинат » [5]. В декабре 2000 года был избран депутатом Челябинской городской Думы II созыва. Проработал там до 2005 года, а затем перешёл в Законодательное собрание Челябинской области , где являлся депутатом более 10 лет избирался в III, IV и V созыв [6].
Экспертный взгляд на жизнь регионов РФ Информационное агентство «ФедералПресс» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 21. При заимствовании сообщений и материалов информационного агентства ссылка на первоисточник обязательна. Документ, устанавливающий правила применения рекомендательных технологий от платформы рекомендаций СМИ24.
В результате объёмы производства на радиозаводе были увеличены в несколько раз, создано около 200 новых рабочих мест. С 2017 года Пан перешел на должность заместителя генерального директора АО «КРЭТ» по гособоронзаказу — руководителя Департамента бортового радиоэлектронного оборудования. Убежден, что на посту генерального директора он обеспечит эффективную реализацию намеченной стратегии, формирование новых перспективных программ, что гарантирует дальнейшее динамичное развитие КРЭТ и каждого из его предприятий», — отметил Николай Колесов. Сегодня Концерн является ведущим разработчиком и производителем в области бортового радиоэлектронного оборудования для всех типов летательных аппаратов.
Самая главная проблема — это то, что в России фактически не было своего посадочного материала. Саженцы завозились из-за границы. Два года назад мы решили, что пора эту проблему ликвидировать. Питомник, который мы запустили в Темрюкском районе, - это не просто современное и технически-оснащенное помещение, это громадная работа, которая происходила и на этапах его строительства, и, самое главное, которая началась сейчас — с момента запуска комплекса. В мире есть разные подходы к производству саженцев, наша задача была в том, чтобы собрать лучшие и найти «золотую середину», удовлетворяющую нас и по качеству, и по стоимости. И мы это сделали. На сегодняшний день мощность комплекса составляет 3 млн. В планах увеличить эту цифру до 6 млн. Еще какие проблемы? Нехватка в России хорошей земли. Все остальное детали, просто нужно закатать рукава и делать. Получаете ли вы государственную поддержку? Государство сегодня вкладывает очень большие деньги в поддержку развития виноградарства в России. Минсельхоз дает субсидии в размере около 400 тысяч рублей на 1 га. Это большие деньги. И надо понимать, что такие вливания выгодны не только нашей компании, но и коллегам, которые занимаются бизнесом в этой отрасли. Вроде бы кажется, что это «длинные деньги», потому что средства окупятся лет через 6-7, на самом деле сегодня это очень хороший бизнесовый проект, которым можно заниматься. Расскажите о планах строительства завода в районе Анапы.