Россия на грани неопределённости | Михаил Делягин и Михаил Кокорев. «Они были сформулированы немного неуклюже, но идея состояла в том, чтобы создать ситуацию, как они это называют, стратегической неопределенности, двусмысленности. Грани неопределённости. Новости. Мошенница обманула пенсионерку на 630 тысяч в Новосибирске. Беспилотники будут ловить браконьеров в Новосибирской области.
Все новости
Ждёт ли Ро... Долгое время Соединённые Штаты относились к своим соседям,... Геополитбюро в лице эксперта Финансового Университета и политолога Руслана Сафарова попробовал... Будущее нашего мира тесно...
Lepeshinskii N. Adaptatsiia oprosnika «Shkala psikhologicheskogo blagopoluchiia» K.
Psikhologicheskii zhurnal — Psychological Journal, 2007, pp. Magomed-Eminov M. Akmeologiia — Acmeology, 2009, no. Maslow A. New frontiers of human nature Russ.
Allport G. The formation of personality Russ. Stanovlenie lichnosti. Petrovskii V. Ideia svobodnoi prichinnosti v psikhologii lichnosti: Psikhologiia lichnosti v trudakh otechestvennykh psikhologov [The idea of free causality in personality psychology: Personality psychology in works of Russian psychologists].
Petersburg, 2000, pp. Rasskazova E. Coping strategies in the psychology of stress: approaches, methods, and prospects. How to derive a benefit from chaos]. Moscow, Azbuka-Attikus Publ.
Для внедрения современного решения, которое в дальнейшем поможет оптимизировать бюджет на безопасность и повысить эффективность охраны, необходимо сначала выделить бюджет. И здесь стоит поговорить о самом главном тренде этого и следующего года — работе в условиях полнейшей неопределенности. А в период «турбулентности» заказчики часто не рискуют выделять бюджеты на новые проекты. Впрочем, из этой ситуации у ритейла есть выход: пилотироваться , пилотироваться и еще раз пилотироваться! Тестировать на небольшом количестве магазинов новые решения, позволяющие безболезненно сократить долю физической охраны в системе безопасности. К сожалению, не попробовав новые методы, сложно определить, какая модель оптимальная для конкретной компании.
Однако ритейл в этом плане находится в самом выгодном положении, т. Например, взять пять магазинов из ста, внедрить в них выбранное решение на три месяца, а дальше в случае удачи масштабировать его на всю сеть. Для сетевиков это разумный риск, который можно оплатить из текущих расходов. В условиях неопределенности выиграют те, кто сможет быстро принимать правильные решения и привести компанию к успеху. Нам всем необходимо наращивать соответствующие навыки. Но почему далеко не все пилотируют новые проекты?
Многие боятся рисков хотя мы понимаем, что они минимальны и ответственности.
Почему это упало на нашу долю, и мы должны это переживать? Почему это происходит с нами? Ответы на все эти вопросы найти практически невозможно. Я бы предложила заменить эти вопросы на вопрос: Как за счет этой ситуации я могу стать сильнее? Как я могу помочь себе и другим людям в этой ситуации? Сконцентрируйтесь на потенциале, именно это даёт очень много сил. Поймите в идеале эти четыре сферы должны быть сбалансированы. Когда все сферы вбалансе, человек чувствует себя устойчивым и более спокойным.
Энергодефицит на грани нервного срыва
| Нарышкин заявил о росте неопределенности в исходе мирового противостояния - | Новости | Социологи пришли у выводу, что из 56 стран мира в России самый высокий уровень финансовой неопределенности. |
| Telegram: Contact @xorpeyon | Предупреждение для несовершеннолетних читателей. Грани неопределённости (The Edge of Ambiguity). |
Внутренние риски на фоне глобальной неопределенности
Он ни разу не упустил первое место в своём классе на протяжении всей средней школы и первых двух лет в старшей. В оставшийся год Ёнвон пытается жить своей жизнью, согласно заранее составленному плану, но перед ним появляется Ю Сону, которого все любят и боятся.
Залепив бреши в здравом смысле идеи жвачками, разгладив скомканные бумажки со старыми расчётами и поставив пару жирных клякс, Демиурги поместили мысль о Terra Incognita в головы игроков. Про волчок все, конечно же, забыли, так и крутился он бесконечно на столе одного из бывших геймдизайнеров...
Но есть простые шаги, которые помогут вам лучше противостоять неожиданностям. Будьте добры и внимательны к себе Проявите терпение и поменьше корите себя. Выделите время на возможность сориентироваться в ситуации. Вспоминайте прошлые успехи Найдите позитивный опыт, который может помочь вам в актуальной ситуации. Измените и сделайте по-другому то, что не сработало ранее. Развивайте новые навыки Как только жизнь станет спокойнее, исполните давнюю мечту о саморазвитии: от тренинга бесконфликтного общения до занятий новым видом спорта.
Это поможет развить уверенность в себе и сформирует навыки, которые пригодятся при очередных переменах. Ограничьте новости Не читайте и не смотрите их хотя бы перед сном.
Украина на грани потери территорий из-за неопределенности помощи Запада и преимущества России Business Insider: из-за сомнений Запада Киев рискует потерять земли и военных Источник фото: Фото редакции Украина на грани потери территорий из-за неопределенности помощи Запада и преимущества России 15:16 27. Украина может потерять еще больше территорий и опытных военных из-за преимущества России в области артиллерии и неопределенности по поводу помощи от Запада По мнению экспертов, Украина стоит лицом к лицу с реальной угрозой потери территорий и опытных военных из-за доминирования России в области артиллерии и туманных перспектив получения поддержки со стороны западных союзников. Издание Business Insider отмечает, что дополнительная военная помощь, которую так рвалась получить Киев, до сих пор остается вне досягаемости, что ставит Украину в ситуацию грогги.
Психометрические грани антихрупкости: толерантность к неопределенности, жизнестойкость и рост
И это очень чувствительно. Подробнее Причем параметры ухудшения могут быть разными — не получить грант, потерять информационные ресурсы, лишиться льготной аренды, перестать быть респектабельной для значимых партнеров или собственной аудитории, не иметь возможности иметь зарплату и рабочие места, лишиться возможности помогать тем, ради блага кого работает организация. Просто потерять основу для собственных действий и самостоятельности в привычном ходе вещей. Все, в общем, чувствуют, что российское государство, и, вообще говоря, не только оно, разлюбило самостоятельную общественную организованность, даже в социальной сфере. Стратегия «красных флажков» В этой ситуации генеральная стратегия организаций, как мы видим, — это стратегия «красных флажков», за которые они заходить не собираются. Чем больше флажков, которые организация определяет и выставляет сама, тем больше избегаемых опасностей. Внутри флажков, по мнению НКО, — жизнь, за их пределами — неконтролируемые беды, возможно, смерть организации. Уменьшение пространства в жизни внутри «красных флажков» — выживание. Кажется, что неопределенность ситуации требует: чем больше «красных флажков» тем лучше. Организации в условиях активной неопределенной, но отчетливо опасной атмосферы возможных ухудшений, не зависящих от тебя, перестраховываются, самоцензурируются, иногда просто безоценочно копируют поведение тех НКО, которые сами относят к более или менее благополучным. И делают это с учетом внутренних возможностей факторов.
Они давно миновали период, когда был единственный язык и одинаковые практики, позволяющие им отделяться от коммерческого и государственного. И организации чрезвычайно чувствительны к навязыванию им чего-то как единственно возможного. Ровно поэтому стратегия «красных флажков» может быть сходной, но предполагает индивидуальный выбор избегаемой опасности, приобретаемой устойчивости, включая темы и партнеров. Солидарность как способ усиления устойчивости Подробнее Справедливо возникает вопрос о том, возможна ли в кризисные периоды солидарность: солидарные действия, направленные на уменьшение опасности, а значит и потенциального усиления устойчивости, — в виде конкретных законов, или ограничения конкретных наказаний, или увеличения доступа к конкретным ресурсам. Самый простой пример — доступность к медикаментам для целевой группы. В течение пандемийных ограничений и особенно последних месяцев отчетливо видно, что коридор возможностей для такой активности организаций в отношении государства уменьшается. Но там, где есть успешные примеры, мы видим, что внутренний фактор организации — персонал и ресурсы, которые организации готовы вложить в партнерства, коммуникационная среда, гибко вовлекаемая в стратегические и тактические союзы, репутация для усиления воздействия — может сыграть свою роль. Конечно, как и всегда, каждая организация использует еще совокупность некоторых дополнительных стратегий, направленных на формирование устойчивости, но они в описанном выше контексте зависят от того, по поводу чего именно организация выставляет «красный флажок». В самом общем виде для устойчивости в кризисное время НКО могут: а уменьшать свою уязвимость, б использовать кризис, чтобы адаптировать свою деятельность не только к текущим условиям, но и к будущему, устойчивому миру, приобрести антихрупкость и измениться, в пойти в сторону безвредности, чтобы уменьшить возможные негативные последствия своей деятельности для других организаций, людей и социума, тем самым гармонизируя среду и увеличивая свою устойчивость. Стратегии безопасности Чтобы уменьшить множественность своей уязвимости, организации могут и используют внутренние факторы при выборе разных стратегий условно, потребительских стратегий безопасности.
Опишу их далее коротко и безоценочно. Стратегия «ограждения от опасности» Предполагает, что организация, не влияя на источник опасности, намерена предотвратить причинение вреда именно себе. Для этого организация «строит забор». Например, увеличивает свою защищенность, приобретая влиятельных партнеров, резко ограничивает доступ непроверенных людей в офис, ресурсов на счет. Нужны: структура деятельности «полного цикла», собственная производственная база и офис, непротиворечивая репутация, финансирование фандрайзинг и успешный опыт по «генеральным» каналам и т. Например, получать много подтверждений своей полезности премии, информационная и функциональная «лояльность», включенность , ратовать за то, чтобы «токсичные» деньги, организации, партнеры и идеи были бы прямо и недвусмысленно промаркированы и отдалены от «хороших».
Например, неопределенность вокруг глобальной торговой политики и торговых войн между США и другими странами может привести к ухудшению международных экономических отношений и негативно сказаться на американской экономике. Также, растущая инфляция и повышение процентных ставок могут снизить спрос на акции и вызвать панику среди инвесторов. Более того, политическая нестабильность и возможные изменения в законодательстве также могут оказать негативное влияние на фондовый рынок. Например, предложения о повышении налогов для корпораций и богатых инвесторов могут вызвать неопределенность и снижение инвестиций. Таким образом, хотя американский фондовый рынок продолжает показывать рост, неопределенность остается ключевым фактором.
Я просто дождусь первого дня в школе. Неловко — Здравствуйте, я друг Джихвана! Меня зовут Шин Суён. Приятно познакомиться! Интересно, что он из себя представляет. Надеюсь, он похож на Джихвана. Или, возможно, он довольно пугающий... Мне интересно в целом, что он взял от отца. Мне было любопытно. И, наконец-то, я увижу своими глазами.
Залепив бреши в здравом смысле идеи жвачками, разгладив скомканные бумажки со старыми расчётами и поставив пару жирных клякс, Демиурги поместили мысль о Terra Incognita в головы игроков. Про волчок все, конечно же, забыли, так и крутился он бесконечно на столе одного из бывших геймдизайнеров...
грани неопределенности
И здесь стоит поговорить о самом главном тренде этого и следующего года – работе в условиях полнейшей неопределенности. Forwarded from NEWS: Израиль и мир (Evgeny Finkel). Вечером 10 октября во многих городах Израиля люди вышли на балконы, подошли к окнам своих квартир, вышли на улицы – с. Все главные новости в России, странах СНГ и мире: события дня, фото, видео, инфографика. «Рост неопределенности в отношении будущих доходов привел к сокращению выдач и замедлению темпов роста портфеля микрозаймов в первом полугодии (прошлого года). Просмотрите доску «Грани неопределённости манхва» в Pinterest пользователя блох, на которую подписаны 468 человек.
Цифровизаторы допустили фатальную ошибку. И. Шнуренко, М. Делягин
При этом многие граждане являются должниками сразу по нескольким кредитным договорам. Среди займов, выданных физлицам, большую долю на конец прошлого года составили займы PDL Pay Day Loans, или краткосрочные займы до зарплаты, которые должны возвращаться одним платежом. На подобные кредиты пришлось свыше 33 млн действующих договоров. Спрос на эти кредиты постоянно увеличивается, хотя и с меньшей скоростью, чем в прошлые годы. В то же время растет интерес к кредитам рассроченными выплатами, которые в западной терминологии называются IL Installment Loan. Практически вдвое снизился и размер среднего кредита. По итогам 2022 года он составил 18 тыс.
Потенциальное влияние на сегмент может оказывать рост популярности конкурирующих сервисов по продаже товаров в рассрочку от маркетплейсов», — объясняют в ЦБ. Общее число заемщиков МФО в России продолжает увеличиваться. По итогам прошлого года число граждан с действующим договором микрозайма приблизилось к 20 млн человек, что фактически на 3 млн больше, чем годом ранее.
Залепив бреши в здравом смысле идеи жвачками, разгладив скомканные бумажки со старыми расчётами и поставив пару жирных клякс, Демиурги поместили мысль о Terra Incognita в головы игроков. Про волчок все, конечно же, забыли, так и крутился он бесконечно на столе одного из бывших геймдизайнеров...
Трамп образца 2016 года был политическим новичком без собственной команды, комплектовавшим свою администрацию из представителей элиты, в том числе военной. Нынешний Трамп — лидер крайне правого изоляционистского крыла своей партии, склонный формировать команду по принципу личной преданности и жесткого неприятия политического мейнстрима. Таким образом, в случае его победы под вопросом может оказаться не только поддержка Украины, но и будущее НАТО. Неопределенность усилилась и во внутренней политике Китая, где недавно назначенные министры иностранных дел и обороны потеряли свои посты по обвинениям в коррупции. Эти министры были непосредственными выдвиженцами председателя КНР Си Цзиньпина, который в 2022 году пролонгировал свою власть на следующее пятилетие. В то же время Си сохраняет контроль за политическими процессами в Китае. Ноябрьская встреча Си с Байденом создала условия для некоторого потепления в китайско-американских отношениях, связанного в том числе с нежеланием Китая видеть на президентском посту Трампа.
Я всегда говорил себе, что если найду кого-то, кто мне действительно нравится, я представлю его своему отцу. Так ты придешь? Я пришёл в школу, как обычно... Он ещё не связывался с Сонхёном. Он обычно не тот тип людей, которые игнорируют из-за чего-то. Ну, если он проходит через что-то о чем трудно рассказать, я не должен вмешиваться. Я просто дождусь первого дня в школе. Неловко — Здравствуйте, я друг Джихвана! Меня зовут Шин Суён. Приятно познакомиться!
Психометрические грани антихрупкости: толерантность к неопределенности, жизнестойкость и рост
С горечью и тревогой приходится констатировать: мир вышел на тотальный уровень нестабильности и неопределенности. «Гаванский синдром»: история на грани фантастики. Разведывательное сообщество США искало и не нашло след России в загадочной болезни, поразившей в основном сотрудников. Войти. Политика за гранью. Интернет-СМИ. Группа 18+. «Для обеих этих организаций сотрудничество с Украиной только усугубляет ситуацию — Европу накрыл экономический кризис, и европейские страны находятся на грани большой катастрофы. Канал ведут практикующие юристы, здесь мы стараемся ликвидировать правовую неопределенность Подписывайтесь на канал, здесь Вы найдете: способы решения. News – два абсолютно разных взгляда на новости!
Цифровизаторы допустили фатальную ошибку. И. Шнуренко, М. Делягин
Грани неопределённости. Грани неопределённости Average 4.3 / 5 out of 3. Ранг. N/A, по просмотрам 43 за месяц. Россия на грани неопределённости | Михаил Делягин и Михаил Кокорев.
Судьба решения жилищного вопроса в России теперь на грани не | Строительство Закон Право
По прогнозу Центра стратегических разработок, к 2030 году наиболее молодое поколение трудоспособных граждан уменьшится на 10 миллионов человек, старшее прирастет на 3 миллиона. Возможное решение проблемы нехватки трудовых ресурсов ЦСР видит в увеличении пенсионного возраста: до 63 лет — для женщин и до 65 лет — для мужчин. Что касается инвестиций в капитал, то, как сказал Кудрин, сейчас они находятся на очень низком уровне. В условиях сохранения санкций необходимо проводить структурные реформы, которые бы открыли возможности для использования внутренних инвестиций. Что касается производительности труда, то в отдельных отраслях Россия отстает от таких стран, как США или Франция, в разы, а иногда и в десятки раз. К примеру, количество ежегодно устанавливаемых многофункциональных роботов на 10 тысяч человек в Южной Корее составляет 478 единиц, в Китае — 36, в России — 2. Россия осознает эти проблемы, и в плановых документах ставятся соответствующие задачи, но цели не достигаются. В том числе из-за пробуксовки управленческого аппарата.
Многие страны уже приняли программы технологических прорывов, и, по мнению Кудрина, существует реальная опасность того, что Россия может навсегда отстать от них в своем развитии. По мнению эксперта, начать нужно именно с реформы государственного управления и выстроить современную систему управления изменениями. Ситуация, когда предложения, направленные на повышение эффективности работы органов власти, рассматриваются месяцами, а то и годами, неприемлема, заявил Кудрин: сроки принятия решений должны сжаться до недель и дней. Изменение модели управления должно заключаться в том числе в интеграции государственных данных и создании на единой платформе государственных сервисов. Только в федеральных органах государственной власти в настоящее время функционирует 390 информационных систем, на создание которых потрачены сотни миллиардов рублей, однако эффективная система обмена данными между министерствами и ведомствами до сих пор не выстроена. Силуанов Требуется и качественно новая система организации контрольно-надзорной деятельности. Проверка, которая приходит на предприятие, непременно провоцирует снижение результатов его деятельности.
Основная задача контролеров состоит в том, чтобы проводить анализ без выхода на место и предупреждать руководство компании о возникновении проблем в тот момент, когда они только начинаются. Реализации такого подхода будет способствовать переход к работе с большими данными. Предложения руководителя ЦСР касались и развития человеческого потенциала. Так, необходимо внедрение новых технологий в здравоохранение и образование. В условиях старения населения целесообразно создать систему непрерывного образования, которая бы охватывала и людей пожилого возраста. Мир активно сокращает старые рабочие места и создает новые, и в этом направлении Россия существенно отстает. Важнейшим фактором успеха институциональных реформ в стране должно быть доверие граждан к органам власти.
Ресурс не исчерпан Для создания условий долгосрочного экономического роста очень важен прогнозируемый и достаточно низкий уровень инфляции.
Множественная уязвимость — это особое состояние, в котором на поведение организации влияет не только сама опасность, но и ее предчувствие. Подробнее Опасность, переживаемая как жизнь под дамокловым мечом, когда вроде бы есть общие для всех законы и правила, но каждая организация пользуется ими на свой страх и риск. Организации заранее готовы к тому, что у них проявятся «слабые» места, и склонны трактовать изменения как сильные и шокирующие. И это важная часть их самочувствия в это время. Важным становится готовность к проявлению «слабых» мест, выделение значительного числа изменений как шок-процессов или принудительной и враждебной трансформации организации, партнеров, себя. Персонал организации захлестывает социальная «ипохондрия» — принуждение к постоянному поиску тревожных сигналов и оценке «накрылось медным тазом». Они по-прежнему надеются, что «такого с нами быть не может». Но вот что кажется важным для темы стратегий в условиях ухудшений — это то, что значительное число, если не большинство, организаций воспринимает ужесточающееся законодательство, вменение позиции, уменьшение поступления ресурсов как часть процесса постоянного понижения качества жизни организации, необходимость изменить образ жизни и действий организации, если хотите.
И это очень чувствительно. Подробнее Причем параметры ухудшения могут быть разными — не получить грант, потерять информационные ресурсы, лишиться льготной аренды, перестать быть респектабельной для значимых партнеров или собственной аудитории, не иметь возможности иметь зарплату и рабочие места, лишиться возможности помогать тем, ради блага кого работает организация. Просто потерять основу для собственных действий и самостоятельности в привычном ходе вещей. Все, в общем, чувствуют, что российское государство, и, вообще говоря, не только оно, разлюбило самостоятельную общественную организованность, даже в социальной сфере. Стратегия «красных флажков» В этой ситуации генеральная стратегия организаций, как мы видим, — это стратегия «красных флажков», за которые они заходить не собираются. Чем больше флажков, которые организация определяет и выставляет сама, тем больше избегаемых опасностей. Внутри флажков, по мнению НКО, — жизнь, за их пределами — неконтролируемые беды, возможно, смерть организации. Уменьшение пространства в жизни внутри «красных флажков» — выживание. Кажется, что неопределенность ситуации требует: чем больше «красных флажков» тем лучше.
Организации в условиях активной неопределенной, но отчетливо опасной атмосферы возможных ухудшений, не зависящих от тебя, перестраховываются, самоцензурируются, иногда просто безоценочно копируют поведение тех НКО, которые сами относят к более или менее благополучным. И делают это с учетом внутренних возможностей факторов. Они давно миновали период, когда был единственный язык и одинаковые практики, позволяющие им отделяться от коммерческого и государственного. И организации чрезвычайно чувствительны к навязыванию им чего-то как единственно возможного. Ровно поэтому стратегия «красных флажков» может быть сходной, но предполагает индивидуальный выбор избегаемой опасности, приобретаемой устойчивости, включая темы и партнеров. Солидарность как способ усиления устойчивости Подробнее Справедливо возникает вопрос о том, возможна ли в кризисные периоды солидарность: солидарные действия, направленные на уменьшение опасности, а значит и потенциального усиления устойчивости, — в виде конкретных законов, или ограничения конкретных наказаний, или увеличения доступа к конкретным ресурсам. Самый простой пример — доступность к медикаментам для целевой группы. В течение пандемийных ограничений и особенно последних месяцев отчетливо видно, что коридор возможностей для такой активности организаций в отношении государства уменьшается. Но там, где есть успешные примеры, мы видим, что внутренний фактор организации — персонал и ресурсы, которые организации готовы вложить в партнерства, коммуникационная среда, гибко вовлекаемая в стратегические и тактические союзы, репутация для усиления воздействия — может сыграть свою роль.
Конечно, как и всегда, каждая организация использует еще совокупность некоторых дополнительных стратегий, направленных на формирование устойчивости, но они в описанном выше контексте зависят от того, по поводу чего именно организация выставляет «красный флажок».
Как говорится в исследовании, чем выше уровень жизни в стране, тем больше ее граждане предпочитали отложенный, но больший объем выплаты. Незамедлительную выплату выбирали прежде всего в регионах с низким уровнем дохода: в странах Среднего Востока, Северной Африки и Латинской Америке. Доля россиян, готовых подождать удвоенного выигрыша, — одна из самых низких в мире, свидетельствуют результаты опроса.
Ниже она только в Косово. Немногим лучше результат в Пакистане, Нигерии, Ираке, Аргентине.
Просто напомним: «Газпром» не столь давно не стал бронировать объёмы прокачки по «польскому» трубопроводу «Ямал — Европа» на следующий год. Ни на годовых, ни на квартальных аукционах. Нет, это вовсе не значит, что «польский маршрут» гарантированно будет стоять пустым, «Газпром» вполне имеет возможность бронировать объёмы на ежемесячной основе. Об этом свидетельствуют...
Но сигнал, согласитесь, посылается довольно серьёзный и не допускающий каких-либо дополнительных толкований. Как и отказ в дополнительной прокачке через печально знаменитую своей горькой безнадёжностью украинскую ГТС. За собственные ошибки и глупости «политической Европе», по крайней мере «демократически-атлантистской» её части, теперь предложено платить самостоятельно. Русские больше не собираются привычно исправлять это безобразие за свой счёт. Тут не надо ничего выдумывать: нам довольно открыто говорили, что главная цель этих политических сил — вытеснить «недемократические молекулы русского газа», угрожающие Европе через трубопроводы. Заменив их свободолюбивым сланцевым СПГ.
И да, все прекрасно понимают, что решение суда в Дюссельдорфе просто, если хотите, инерционно и оттого так для самих европейцев вызывающе неприятно. Ибо ситуация коренным образом изменилась и искомое «свободное энергетическое сырьё» на Старый Континент не только не пришло, но и в ближайшей исторической перспективе совершенно точно не придёт, можно даже и не надеяться. Но это уже не наши проблемы. Просто потому, что если в условиях системного энергодефицита, не имея альтернативы, вы блокируете часть маршрута поставки, то это проблема, уж простите, ну никак не поставщика.
За гранью 25.04.2024
News – два абсолютно разных взгляда на новости! С горечью и тревогой приходится констатировать: мир вышел на тотальный уровень нестабильности и неопределенности. Россия на грани неопределённости. ЦБ, коррупция и цифровой рубль | Михаил Делягин и Михаил Кокорев. О выпуске. Предупреждение для несовершеннолетних читателей. Грани неопределённости (The Edge of Ambiguity).