Многим ли отличается Герман Оскарович Греф от Анатолия Борисовича Чубайса? Сбербанк объявил о переизбрании Германа Грефа на пост главного исполнительного директора компании 7 ноября 2023 года. Герман Греф возглавляет кредитную организацию с конца 2007 года. последние известия. В 2023 году Герман Оскарович был в очередной раз переизбран на посту главы Сбербанка.
Герман Греф покидает «Сбербанк» (ЭКСКЛЮЗИВ)
Глава Сбербанка заявил о «драматическом» снижении посещаемости Stars Coffee, после чего рэпер и совладелец сети посоветовал Грефу уволить аналитиков. Экспресс газета. В 2007 году, незадолго до кризиса, Герман Греф был избран председателем правления «Сбербанка России». Главу Сбербанка Германа Грефа считают одним из главных «либералов» в окружении Владимира Путина.
Герман Греф – последние новости
Герман Греф, президент, председатель правления Сбербанка России: «Спасибо большое за вашу оценку. Герман Греф – последние новости. Герман Греф, руководитель Сбербанка, выразил свою озабоченность по поводу того, что многие граждане предпочитают держать свои сбережения в наличных, включая как рубли, так и иностранную валюту. Герман Греф — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Глава Сбербанка Герман Греф рассказал, как его коллеги поставили перед выбором, посоветовав уезжать после. Германа Грефа, нынешнего главу «Сбербанка», традиционно принято записывать в либеральный экономический лагерь.
Герман Оскарович Греф
В 1992 году он был назначен начальником Петродворцового районного агентства Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. В 1992—1994 годах являлся председателем Комитета по управлению имуществом — заместителем главы администрации города Петродворца. В 1994 году назначен заместителем председателя, а затем — первым заместителем председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. В 1997—1998 годах занимал пост вице-губернатора и председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. В 1993 году Греф окончил аспирантуру юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета. Научным руководителем у него был Анатолий Собчак. Однако диссертацию Греф защитил только в 2011 году [14] в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ тема: «Развитие и перспективы структурных институциональных реформ в российской экономике» [15].
С сентября 1997 года Греф входил в совет директоров ОАО «Ленэнерго», в январе 1998 года вошёл в состав коллегии Министерства государственного имущества РФ [9].
Банк предупредил о рисках, связанных с хранением денег в форме бумажных купюр, и посоветовал предпринять необходимые действия уже в ближайшее время, чтобы избежать возможных финансовых потерь. Герман Греф, руководитель Сбербанка, выразил свою озабоченность по поводу того, что многие граждане предпочитают держать свои сбережения в наличных, включая как рубли, так и иностранную валюту. Он отметил, что такие деньги не приносят доход, в отличие от средств, размещенных на банковских счетах, которые могут приносить проценты.
Мы не только не сократили наши технологические вложения, но и увеличили их, в силу того что нам приходится сейчас целый ряд решений импортных, которые мы использовали, замещать. Мы видим огромный спрос на наши продукты, которые мы за все эти годы создали, со стороны бизнеса», — сказал председатель правления Сбера. В апреле, после начала боевых действий на Украине, США и Великобритания ввели полные блокирующие санкции против Сбербанка. Санкции предполагают заморозку всех активов Сбербанка, а также запрещают проводить какие-либо операции с банком и подконтрольными ему структурами. Греф также сказал, что не осуждает тех сотрудников Сбербанка, которые уехали из России после начала боевых действий на Украине и покинули компанию. Поэтому я не вижу в этом никакой трагедии, нет в этом ничего критичного для работы компании в целом.
Если брать общее процентное соотношение тех, кто покинул компанию и тех, кто остался — оно ничтожно мало.
К обновлению банка Греф привлек лучшие мировые компании. К 2009 году завершился первый этап реформ, а менеджмент поставил сотрудникам ближайшие цели: улучшить качество обслуживания и всеми силами способствовать превращению Сбербанка в компанию, где на первом месте стоит сервис.
Президент Сбербанка Греман Греф Сейчас в Сбербанке действует правило — клиент не должен ждать обслуживания более десяти минут. В начале реформ обслуживанием занималось более 60 тысяч сотрудников, сегодня штат бэк-офиса насчитывает 5 тысяч человек, которые успешно справляются с нагрузкой. Добиться столь впечатляющих результатов удалось с помощью внедрения систем искусственного интеллекта, которые помогают быстро обслуживать посетителей.
С 2018 года в отделениях наблюдается снижение потока клиентов, так как большая часть операций доступна онлайн. Благодаря усилиям по внедрению новых технологий, Грефу удалось за десять лет превратить Сбербанк в современный финансовый институт с уровнем сервиса, значительно опережающим европейские стандарты. Экосистема «Сбера» включает более сорока компаний, среди которых наибольшей популярностью пользуются «СберМаркет», «СберЛогистика» и «Еаптека».
В недалеком будущем руководитель планирует превратить отделения банка в центры, где клиенты смогут пользоваться целым набором сервисов. Первый офис нового формата уже работает в Москве. Доступ к услугам здесь предоставляется по биометрическим данным, а обслуживает посетителей электронный кассир.
В отделении можно выпить кофе, приобрести билеты в кино, заказать доставку еды, отправить и получить посылки. Личная жизнь Германа Грефа Топ-менеджер женат. Свадьба состоялась в 2004 году в главном Дворце бракосочетаний на Английской набережной, банкет проходил в резиденции на Каменном острове, а завершилось торжество в Петергофе.
В семье Грефа царит полное взаимопонимание, супруги воспитывают троих детей. Герман греф с женой Герман Оскарович часто критикует систему подготовки в школах и вузах. Топ-менеджер против унификации и выступает за индивидуальный подход.
В то же время он признает, что реализовать подобную модель в масштабах страны пока невозможно.
Герман Греф
Герман Греф начинал свой путь с должности юрисконсульта в сельской местности, после стал министром, а последние несколько лет является бессменным президентом «Сбербанка». Впоследствии Герман Оскарович заявлял, что это была намеренная провокация с его стороны, призванная «оживить разговор»[29]. Герман Оскарович Греф родился 8 февраля 1964 года в селе Панфилово Иртышского района Павлодарской области Казахской ССР. Герман Греф возглавляет кредитную организацию с конца 2007 года. Герман Греф – последние новости. Глава Сбербанка Герман Греф не ждет значимого прогресса в вопросе разблокировки активов россиян, а текущие действия, направленные на разморозку, считает точечными.
Греф, Герман Оскарович
Пока еще остается открытым вопрос о том, насколько Россия сможет использовать потенциал внутреннего спроса, в частности, освободившегося после ухода традиционных поставщиков с рынка. Греф добавил, что правительство в настоящее время делает многое для того, чтобы стимулировать производство местных локализованных уже поставщиков товаров и услуг. Ранее глава Банка России Эльвира Набиуллина заявила о том, что российская экономика целиком вернется к докризисному уровню в 2024 году.
По его словам, в связи с этим бизнес ждет увеличения налоговой нагрузки с начала нового года. После ухода из России весной прошлого года Visa и Mastercard НСПК стала оператором и банковских карт этих платежных систем, выпущенных российскими банками. По его словам, сам Сбербанк вряд ли сможет создать такую альтернативу: нужна установка со стороны государства. В последние годы популярность долларов и евро как внутри страны, так и в расчетах с иностранными партнерами снизилась, чего нельзя сказать о юанях.
По мнению экспертов, это только начало.
Но вернемся к Герману Оскаровичу. Как был сказано выше, он по-прежнему занимается финансированием дочерней кампании Сбербанка на территории соседней страны. То есть по сути является спонсором нашего противника. А это как вы понимаете, уголовно наказуемое деяние. Но, как говорится: «кто же его посадит, он же памятник». Второй момент — Греф на протяжении почти 10 лет категорически отказывался открывать филиал вверенного ему кредитного учреждения на территории полуострова. И лишь недавно его уговорили открыть одно отделение. Причем ключевое слово именно «уговорили», а не заставили.
Понадобилась без малого десять лет, что бы этот персонаж соизволил обеспечить россиян на вновь присоединенной территории, нормальным банковским продуктом. Что это, как не предательство? Но последняя выходка Грефа, это вообще нечто выходящее за грань понимания. Недавно Сбербанк представил собственную разработку — нейросеть отечественного образца, в простонародье более известную как искусственный интеллект.
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации.
Глава Сбербанка предостерег россиян, кто хранит наличку: вот что нужно сделать уже завтра
И я вижу, что в обед зачастую невозможно сесть, причем и зимой, и летом народу полно. То же самое происходит в любом аэропорте Москвы, то есть если вы приедете, то «Кофемания» будет битком, все остальные кофейни, в том числе и кофейни Тимати, будут полупустые. Что же до молодежи до 25 лет, то поверьте, они не могут себе позволить ходить в такие роскошные заведения, потому что средний чек там порядка тысячи рублей, попить самый простой кофе дешевле 500 рублей там не получится. А если вы захотите еще перекусить, десерт или одно блюдо — 1,5-2 тысячи. В кофейнях именно Тимати чек чуть пониже «Кофемании», но тоже недешевый, что тоже, естественно, не делает популярность среди молодежи данному бренду». Как именно «Сберу» удалось подсчитать выручку российских брендов до и после кризиса, не сообщается. Вероятно, оценки могли быть составлены на основе данных банка о транзакциях клиентов — больше платежей в пользу ООО «Арена», больше популярность принадлежащего ей бренда Stars Coffee.
Утром в некоторых СМИ появились сообщения что «Cбербанк России через сенат США прорабатывает снятие антироссийских санкций с некоторых компаний и частных лиц. Об этом говорится в документе на сайте сената, с текстом которого ознакомился RT.
В пресс-службе Sberbank CIB телеканалу сообщили, что офис банка в Нью-Йорке действительно нанял американскую лоббистскую компанию для продвижения своих бизнес-интересов». Широкого распространения эта новость не получила. Зато другая новость — а именно, интервью главы Сбера о том, что Российской экономике «критически важно» поддерживать плавающий курс рубля», разошлась большим тиражом. Между тем, любому мало-мальски понимающему в экономике человеку понятно, что «свободный» рубль выгоден в первую очередь спекулянтам — и является одним из инструментов внешнего контроля над Российской экономикой, о чем неоднократно говорил советник Президента РФ Сергей Глазьев. К тому же Герман Оскарович, по факту, не является ни главой ЦБ, ни даже министром финансов — а потому эта его реплика, растиражированная СМИ, имеет значение некоего ритуального заклинания, или клятвы верности «рыночным идеалам» - и их заокеанским бенефициарам. Представляется, что в такой ситуации «черная метка» Грефу, выданная Западом, может быть и своеобразным сигналом для руководства России: ведь не секрет, что во времена Обамы западный олигархат возлагал большие надежды на окружение Президента, видя в нем своих союзников в деле отстранения от власти Владимира Путина и возвращения России на придуманную ей глобалистами цивилизационную траекторию. Но времена изменились. Кстати, совершенно случайно новость про Грефа совпала с еще одной интересной новостью: в Москве, как передает телеканал «Царьград», был арестован по подозрению в гос.
Именно в «Почту России» в 2007 году ушел смещенный с поста главы Сбербанка Андрей Казьмин, руководивший банком до Грефа 11 лет. И хотя при Казьмине «Почта России» впервые получила прибыль вместо многомиллиардных убытков, но по итогам работы Казьмину припомнили только миллионные траты на конкурсы красоты «Мисс Почта». Пророчество Германа Грефа В 2017 году Герман Греф говорил: «Я думаю, что не за горами время, когда такие гиганты, как Amazon или Google, зарегистрируют компании под названиями Amazon Finance или Google Finance… Вот тогда мы, банки, или те, кто себя считают банками, почувствуем всю прелесть прихода настоящих конкурентов, потому что все, что было до этого, это была разминка». И хотя это пророчество сбылось не в полной мере, тезис об угрозе вторжения IT-гигантов в сегмент финансовых и банковских услуг стал частью официальной риторики Сбербанка при создании собственной экосистемы. Эксперты единодушны в том, что главной ролевой моделью для трансформации Сбербанка стали не западные IT-компании, а китайская Alibaba. Еще в 2015 году, выступая в Казани на конференции «Финнополис», Герман Греф говорил, что инфраструктура традиционных банков слишком дорога, что наблюдается взрывной рост финтех-стартапов, которые снижают транзакционные издержки и меняют полностью всю систему продаж, — и приводил в пример Alibaba, который «в течение одного часа продал несколько миллионов страховок, только выйдя на этот рынок». И когда в Сбербанке стали прорабатывать концепцию создания собственной экосистемы, особое внимание во внутреннем сбербанковском документе уделялось именно модели Alibaba Group. Сейчас вокруг Сбера как холдинга группируются около 50 нефинансовых компаний, предоставляющих более 100 сервисов. Они охватывают все популярные направления интернет-бизнеса: электронную коммерцию, такси, каршеринг, доставку еды и продуктов, развлечения, B2B-сервисы.
И разумеется, финансовые продукты. Череда разводов Но если отойти от обсуждения угрозы наступления мировых IT-гигантов и прочей визионерской риторики и поискать более простой ответ, станет понятна одна простая вещь. Для Сбера, располагающего готовой клиентской базой в 90 млн человек, создание экосистемы и подвешивание на эту клиентскую базу десятков и сотен дополнительных сервисов — процесс не революционный, а очень даже органичный. Клиентская база — вот вокруг чего возникают экосистемы. Именно поэтому новые семейства сервисов возникают не столько вокруг технологий, сколько вокруг компаний с миллионами пользователей — будь это производители электроники, как Apple и Samsung, площадки интернет-торговли — Amazon, Alibaba, Ozon, соцсети и мессенджеры, как Facebook и Telegram, и, разумеется, поисковики — как Google или Яндекс. Высокий уровень технологий и большая аудитория — вот два необходимых условия для компании, решившей стать экосистемой. У Сбера эта аудитория — 90 млн человек. Тех самых пользователей, «подключение» которых с каждым днем обходится IT-компаниям все дороже. Монетизировать ее — вот главная задача экосистемы.
Но для этого эту аудиторию сначала надо оцифровать. На первоначальном этапе технологических компетенций за пределами банкинга у Сбербанка не было, и потому в 2017—2018 годах Герман Греф делал ставку на партнерство с высокотехнологичными компаниями. Однако этот расчет не оправдался — потенциальные партнеры сами строили собственные экосистемы и технологиями делиться не собирались. Полтора года ушло на переговоры с пресловутой Alibaba Group, которые в итоге ничем не кончились, поскольку не договорились о главном — контроле над технологией. Герман Греф ставил обязательное условие, чтобы она принадлежала российскому юрлицу. Зато с Яндексом удалось договориться за полтора месяца — в результате родилось партнерство, в рамках которого развивались сервисы Яндекс. Маркет и Яндекс. Но через 1,5 года партнеры «развелись» —«Маркет» остался у Яндекса, «Деньги» ушли к Сберу. Позже Греф признался, что недооценил амбиции Яндекса.
На этом посту он сменил прежнего главу Андрея Казьмина, которого позже перевели на работу в «Почту России». Чистая прибыль Сбера за 2022 год составила 125,5 млрд рублей, а чистый процентный доход - 176,5 млрд рублей. Напомним, ранее газета «Совершенно секретно» писала про пенсионера, который пострадал от действий сотрудника Сбера и потерял доступ к 6,5 млн рублей.
Уважаемые читатели газеты «Совершенно секретно»!
Черная метка для Грефа
Многим ли отличается Герман Оскарович Греф от Анатолия Борисовича Чубайса? Экспресс газета. Предстоящая покупка правительством России контрольного пакета акций Сбербанка может изменить статус президента и председателя правления Сбербанка Германа Оскаровича Грефа. Сбербанк объявил о переизбрании Германа Грефа на пост главного исполнительного директора компании 7 ноября 2023 года. В 2023 году Герман Оскарович был в очередной раз переизбран на посту главы Сбербанка.