К примеру, медианная зарплата менеджера держится в пределах 90–200 тысяч рублей в месяц. Средняя зарплата по вакансиям «Менеджер проектов» в России составляет 80 338. project manager зарплата. По данным, средняя зарплата Менеджера проекта в России за 2023 год ‒ 77 988 рублей.
Зарплаты Project-менеджеров
| Средняя зарплата проджект-менеджера в 2024 году | Project-manager — это руководитель проектов. |
| Сколько зарабатывает project manager в месяц | Причем среди руководителей с зарплатой более 60 млн руб. в год уехала треть, с зарплатой 20–60 млн руб.— примерно четверть. |
| Менеджер проектов: обязанности, зарплата, обучение | Проджект-менеджер (project manager или менеджер проектов) — это специалист, который занимается управлением проектами из разных сфер. |
| Как я искал работу руководителем проектов в Москве. Обзор рынка труда. | Проект-менеджер (project manager) – это специалист, который отвечает за каждый этап разработки, реализации и завершения проекта. |
| One moment, please... | Менеджер проектов — управленческая должность, потом вполне реально дослужиться до топ-менеджера, руководителя проектной группы, открыть собственное дело и т. д. |
Кто такой проджект-менеджер, за что ему платят 160 тысяч в месяц и как им стать
200 000 рублей/месяц по нашим данным. Менеджер маркетинговых проектов / Marketing project manager (удаленно) Главная» Новости» Средняя зарплата проект менеджера. Я с недавнего времени стала менеджером проекта в крупной компании.
Средняя зарплата менеджера проекта в США
- Кто такой менеджер проектов
- Менеджер проекта: обязанности
- Срочно! Работа менеджер проектов (удаленно), актуальные вакансии 2024 в России
- Всегда в курсе
Зарплаты Project-менеджеров
Выживание компаний напрямую зависит от того, справляются ли со своими задачами проджекты. Почему проекты проваливаются? Выше мы писали, что проекты — это уникальные мероприятия, а их главное свойство — неопределённость. Процессы компании повторяют постоянно, их можно отшлифовать до идеала и подчинить инструкциям. С проектами это сделать трудно. Вам через две недели нужны детали, которых вы никогда не заказывали? Может оказаться, что поставщики готовы продать их только через полгода. Так устроена отрасль. Сайт решили переделать силами технического отдела? Через два месяца выяснилось, что у специалистов не хватает для этого компетенций.
Поэтому Сеть наполнена статьями с пугающей статистикой провалов в проектном менеджменте. Для многих компаний проекты — основная деятельность. Например, для агентств, которые на заказ делают сайты, занимаются автоматизацией бизнеса или разрабатывают программы, каждый новый заказ — это проект. Они не могут позволить себе проваливать проекты. Другие компании запускают проекты не для клиентов, а для себя. Им нужно, чтобы новый завод, новый региональный офис или IT-система для управления продажами заработали вовремя. От проектов зависит их основной бизнес. Таким образом, бизнес зависит от работы проджекта — от того, смог ли он подобрать правильные инструменты для управления проектом, мотивировать команду, распределить задачи, проконтролировать их выполнение. Проджект-менеджмент — работа с большим количеством стрессовых ситуаций.
Среди прочего поэтому компании высоко её оценивают — зарплаты проджектов сопоставимы с доходами опытных IT-специалистов. Подробнее о зарплатах будем говорить ниже. Курсы Skillbox для тех, кто хочет стать проектным менеджером « Профессия Менеджер проектов » — освоить профессию с нуля, сделать сильные кейсы для портфолио и найти высокооплачиваемую работу. Чем занимается менеджер проектов Проджекты отвечают за то, чтобы проекты были выполнены в срок, в нужном качестве и без превышения бюджета. Менеджер проектов планирует все этапы работ, ставит задачи исполнителям, распределяет время и деньги, предупреждает риски и решает проблемы. У проекта есть команда, и менеджер проектов в этой команде главный. Расскажем подробнее о задачах, над которыми работают большинство менеджеров вне зависимости от отрасли и проекта. Вот что обычно делает проджект: Определяет цели и концепцию проекта. Описывает результат, которого нужно достичь, и определяет принципы работы над проектом.
Также проджект работает над тем, чтобы все члены команды были на одной волне, — формирует общее понимание целей и задач проекта. Оценивает риски. Проджект анализирует, что может угрожать проекту, и разрабатывает стратегию устранения рисков. Составляет план проекта. Готовит техническое задание, определяет последовательность действий, устанавливает сроки, определяет, каких показателей нужно достичь. Также он выделяет приоритетные задачи — их нужно сделать в первую очередь и особо контролировать. Распределяет деньги. Определяет, сколько денег уйдёт на проект, и следит за тем, чтобы не превышать бюджет. Набирает команду и управляет ей.
Распределяет задачи между членами команды, контролирует выполнение, мотивирует специалистов. Ещё проджект разрешает конфликты, возникающие в процессе работы. Управляет сроками выполнения проекта. Проджект постоянно держит руку на пульсе: контролирует ход работы и сроки закрытия задач и принимает меры, если что-то идёт не так. Например, если команда не справляется, набирает ещё специалистов. Общается с заказчиками, как внутренними, так и внешними, — согласовывает требования, обсуждает правки и презентует готовый проект. В разных отраслях к этому набору задач могут добавляться другие. Например, в IT-компаниях менеджер проектов может заниматься тестированием готового приложения, а в строительных проектах — согласованием документов с госорганами.
Когда один сотрудник выполняет разные задачи в течение месяца или подчиняется разным руководителям, выделить команду и отдать ее в подчинение проджект-менеджеру будет сложно. Во-первых, нужен конкретный проект, который вы готовы передать под управление проджекта. Во-вторых, должна быть сущность проекта: четкая измеримая и достижимая цель, сроки достижения, необходимые для реализации ресурсы и заинтересованные стороны. В-третьих, у проекта должны быть проблемы не с качеством работы, а с организацией рабочего процесса. Проджект-менеджер не повышает показатели сотрудников, а грамотно распределяет задачи между ними. Еще проджект-менеджеров привлекают, если бизнес напрямую работает с клиентами и если скорость работы является ключевым показателем бизнеса». Рассмотрим цикл управления одним проектом на примере компании, которая запускает интернет-магазин. Производитель одежды сбывал свою продукцию оптовым покупателям, а потом решил запустить интернет-магазин. В компании нет отдела веб-разработки, раньше сотрудники не сталкивались с созданием сайтов, и в будущем им не нужны веб-разработчики в штате. Для решения такой задачи нанимают проджект-менеджера. Он выполнит все: от составления ТЗ — документа с описанием требований к проекту — до запуска интернет-магазина. Для запуска магазина проджект-менеджеру нужно наладить такие процессы: планирование проекта; общение с заказчиком; контроль за соблюдением сроков. Планирование проекта. Проджект-менеджер общается с заказчиком, собирает требования и помогает составить ТЗ — техническое задание. Проджект самостоятельно расставляет приоритеты и разбивает проект на этапы: разработка сайта, создание клиентской и серверной части, тестирование, наполнение интернет-магазина, запуск и продвижение. Затем оценивает сроки реализации каждого этапа и устанавливает критерии, по которым будет проверять выполненную работу. В некоторых случаях проджект-менеджер отвечает и за бюджет проекта. Он распределяет деньги на все этапы и следит, чтобы на решение задачи не потратили слишком много. Подбор и управление командой. Проджект-менеджер должен понимать, каких специалистов привлечь, как распределить между ними зоны ответственности и как найти общий язык с каждым из них. Например, когда нужно нанять дизайнера, а когда — купить шаблон сайта. Еще проджект может распределить нагрузку на разработчиков и верстальщиков, понять, когда привлекать тестировщика и начинать заполнять сайт текстом и фотографиями. Общение с заказчиком. На всех этапах проекта проджект общается с руководителем, отчитывается о сроках и затратах. В зависимости от организации и сложности проекта встречи могут быть ежедневными, еженедельными или ежемесячными. Контроль за соблюдением сроков и показателей. Проджект-менеджер собирает статистику и ключевые метрики. Затем показывает руководителю промежуточные результаты работы, чтобы синхронизировать с ним видение готового проекта.
Также, вы сможете получить на руки сертификат или диплом о профпереподготовке. Читайте также: Онлайн-обучение. А вот начинающим специалистам, только окончившим курсы, чтобы устроиться в достойное место, придется тщательно подготовиться к поиску работы. Сделать это можно в нескольких шагах. Определите свои навыки и обязанности. Рассмотрите свой опыт в предыдущих сферах , образование и профессиональные качества, которые могут быть полезны для работы проектным менеджером. Быть может это навыки планирования, управления ресурсами или анализа данных. Выделите ключевые обязанности, которые вы хотели бы выполнять в своей будущей работе, и, отталкиваясь от них, начинайте искать подходящие вакансии. Шаг 2. Пообщайтесь со своими знакомыми. Сообщите своим друзьям, бывшим коллегам, товарищам по учебе о вашем стремлении найти работу как проектному менеджеру. Попросите их рекомендовать вашу кандидатуру на свободную должность, если такая имеется у них в компании. Шаг 3.
Вакансии есть всегда, но немного меняются названия и обязанности. Небольшие продуктовые компании и повзрослевшие стартапы. Это Paragon, LinguaLeo, Dr. Web и т. Постоянного поиска не ведут, интересные вакансии появляются, висят некоторое время и исчезают. Человек найден, когда будут искать в следующий раз непонятно. Часто все сразу. Это продуктовая разработка. Менеджеры по развитию интернет проектов. Судя по описанию позиций — это в большинстве своем SEO и все что с ним связано. Вакансий мало. Итого: продуктовой разработки мало, а интернет магазинов и SEO много. Как я уже говорил, я искал работу «с улицы», то есть у меня не было знакомого, который бы привел меня в контору и сказал: «Это клевый чувак, платите ему 1kk и вы не пожалеете». Поэтому расклад получился такой: При звонке потенциального работодателя, после приветственных слов о погоде, задают вопрос: «Предложения с какой зарплатой вы рассматриваете? Так что если вы безработный и деньги заканчиваются, то следует подумать об ответе на этот вопрос заранее. Спрашивают почти всегда. Крупные продуктовые компании. Платят выше среднего по рынку, суммой в 150k их не испугаешь. Зарплаты на схожие позиции у них одинаковые, так согласно сговору они не переманивают друг у друга людей деньгами.
Спрос на менеджеров маркетплейсов в России вырос на 27%
Стоит уточнить, что вы дважды объясняли сотруднику, насколько важны ежедневные митинги для общего движения команды к финишу. Тогда нужно выяснить, почему он опаздывает. Может причина в том, что он далеко живёт или просто не хочет участвовать? Какая разница между тимлидом и техлидом в команде? Можно дать такой ответ на этот вопрос: «Покажите мне ваши должностные инструкции на тим лида и тех лида, и я скажу вам, в чем разница». Как объяснить разработчикам ценность сторипоинтов? При оценке сторипоинтами разработчику не приходится брать на себя обязательства выполнить задачу, предположим, за 2 часа, чтобы его сразу по истечении времени начали дергать с требованием результата. Вложенное в оценку время на решение проблем, которые, возможно, возникнут, позволяет работать в комфортном режиме без лишнего стресса и постоянных приходов менеджера с требованием сдать задачу.
Не стоит реагировать на бредовые вопросы закатыванием глаз. Лучше воспринимайте их, как новый кейс для разбора, ведь такие непонятные вопросы часто встречаются в работе и в жизни. Обучение на проджект-менеджера Итак, вы заинтересовались профессией проджект-менеджера, теперь самое время определить, подходит ли вам эта должность. Идеальный вариант — пройти стажировку на управлении проектами. Вы не просто получите опыт, но и пообщаетесь со специалистами, услышите их личные истории. Также можно записаться на пробный онлайн-курс для новичков, первые несколько уроков дадут возможность понять, подходит ли вам эта профессия. Обычно на курсах предоставляют задачи и задания, которые помогают понять, как взаимодействовать с этой отраслью бизнеса и даже дают возможность попробовать себя в этом деле, научиться справляться с обязанностями.
Остановимся подробнее на каждом из этих компонентов. Наоборот, часто образование, полученное в таких областях как информационные технологии, компьютерные науки или маркетинг, становится преимуществом, если характер проекта требует специальных знаний в той или иной области. Что касается изучения основных принципов и методологий управления проектами, их можно изучить на одном из множества онлайн-курсов. Например, среди самых важных мягких или гибких навыков — организационные способности, умение эффективно общаться, аналитическое мышление, лидерские качества и навыки управления временем. Что касается технических навыков и специальных знаний, то они зависят от отрасли и компании, в которой работает менеджер проектов.
Опыт разработки планов проекта Умение составлять графики и подготавливать бюджет Навыки ведения проектной документации.
Ответом на вопрос будет не увольнение сотрудника, а поиск причины, которая снижает его мотивацию к работе. Сотрудник каждый опаздывает на daily meeting, что делать проджект-менеджеру? Стоит уточнить, что вы дважды объясняли сотруднику, насколько важны ежедневные митинги для общего движения команды к финишу.
Тогда нужно выяснить, почему он опаздывает. Может причина в том, что он далеко живёт или просто не хочет участвовать? Какая разница между тимлидом и техлидом в команде? Можно дать такой ответ на этот вопрос: «Покажите мне ваши должностные инструкции на тим лида и тех лида, и я скажу вам, в чем разница». Как объяснить разработчикам ценность сторипоинтов?
При оценке сторипоинтами разработчику не приходится брать на себя обязательства выполнить задачу, предположим, за 2 часа, чтобы его сразу по истечении времени начали дергать с требованием результата. Вложенное в оценку время на решение проблем, которые, возможно, возникнут, позволяет работать в комфортном режиме без лишнего стресса и постоянных приходов менеджера с требованием сдать задачу. Не стоит реагировать на бредовые вопросы закатыванием глаз. Лучше воспринимайте их, как новый кейс для разбора, ведь такие непонятные вопросы часто встречаются в работе и в жизни. Обучение на проджект-менеджера Итак, вы заинтересовались профессией проджект-менеджера, теперь самое время определить, подходит ли вам эта должность.
Идеальный вариант — пройти стажировку на управлении проектами. Вы не просто получите опыт, но и пообщаетесь со специалистами, услышите их личные истории.
В эту сферу приходят с разным опытом. Проще тем, кто разбирается в специфике работы в IT. Разработчик понимает, как выстроены процессы внутри команды. Такой специалист будет подтягивать гибкие навыки и развивать критическое мышление: думать в первую очередь о конечном пользователе продукта. Войти в профессию можно из других направлений. К примеру, менеджер по продажам общается с клиентами, умеет работать с аналитикой данных, но не включён в разработку продукта, а значит в этом будет его зона роста. Бизнесу важно быстро адаптироваться в непредсказуемости и запускать новые продукты и услуги.
Поэтому на опытных менеджеров проектов высокий спрос.
5 самых высокооплачиваемых вакансий для специалистов по управлению проектами (PMP)
| Работа для менеджера проекта в России | Поиск работы менеджером проекта в России. 10658 вакансий Менеджера проекта с зарплатой до 777000 руб. |
| Project Manager в 2023 году: востребованность профессии, перспективы | К примеру, медианная зарплата менеджера держится в пределах 90–200 тысяч рублей в месяц. |
| Профессия менеджер проектов: обязанности, задачи, зарплата | Найдите работу "менеджер проектов (удаленно)" В нашей базе бесплатно доступны 199 545 вакансий в России. |
| Статистика зарплат в России за 2024 год — «Менеджер проекта» | Повышение зарплат менеджеров цифровых продуктов, по его словам, объясняется эффектом постпандемии и бумом пятерки ключевых маркетплейсов: Ozon, Wildberries, «Сбермегамаркета», «а», Lamoda. |
Менеджер проектов в продажах в Яндексе
Зарплата менеджера инженерного проекта Средняя заработная плата менеджера проекта, отвечающего за производственные линии и многие другие производственные функции, может иметь средний заработок в размере 86 000 долларов в год. По данным , средняя зарплата Менеджера проекта в России за 2024 год ‒ 82 699 рублей. Главная» Новости» Средняя зарплата менеджера проектов. Проджект-менеджер (project manager или менеджер проектов) — это востребованный на рынке труда специалист, который занимается управлением проектов из разных сфер. Подписчики Fless рассказали о своих зарплатах в 2023 в консалтинге, data science, ML и data engineering, аналитке и менеджменте. Средняя зарплата по вакансиям «Менеджер проектов» в России составляет 80 338. project manager зарплата.
Обзор профессии менеджер проектов: обязанности, зарплата и возможности
Чем занимается Project manager? Это одна из самых непонятных профессий в айти. IOS разработчик кодит, Product manager отвечает за продукт, а проджект что? Средняя зарплата project manager в России в 2024 году В Москве В Санкт-Петербурге Сколько зарабатывает проджект-менеджеров в IT Доходы менеджеров интернет-проектов. Кроме того, менеджерам проектов полезно получить сертификаты, например, Project Management Professional (PMP) от PMI. Зарплата у менеджеров проектов высокая, она зависит от опыта и от компании, в которой он работает. Средняя зарплата IT-специалистов в РФ начала снижаться: в июле—декабре 2023 года она сократилась на 15%, подсчитали в «Хабр Карьере». По данным, средняя зарплата Менеджера проекта в России за 2023 год ‒ 77 988 рублей.
Проджект-менеджер: кто такой и зачем нужен бизнесу
Взаимодействие с заказчиками и заинтересованными сторонами. Старший менеджер проектов: Управление крупными и сложными проектами. Развитие и оптимизация методологий управления проектами внутри компании. Менторство и обучение младших менеджеров проекта. Директор по проектам или руководитель проектного офиса: Стратегическое управление несколькими проектами или портфелем проектов. Принятие ключевых решений на высшем уровне. Ответственность за создание и соблюдение стандартов управления проектами в организации. Высший менеджмент: Многие опытные менеджеры проектов, набравшие достаточно опыта и компетенций, переходят на позиции топ-менеджмента, такие как исполнительный директор или директор по операциям. В рамках каждой ступени карьерной лестницы менеджер проекта также может специализироваться в конкретных областях например, IT, строительство, маркетинг или в определенных методологиях управления проектами Agile, Waterfall и др. Важно отметить, что карьерный путь может варьироваться в зависимости от размера компании, отрасли и региона.
Некоторые менеджеры проектов также выбирают путь независимых консультантов или фрилансеров. Востребованность менеджеров проектов Менеджеры проектов востребованы во многих отраслях и сферах деятельности, так как умение эффективно управлять проектами является ключевым фактором успешного выполнения задач, особенно в условиях быстро меняющегося бизнес-окружения. Вот несколько аспектов, подчеркивающих востребованность этой профессии: Многообразие отраслей: Почти в каждой отрасли, будь то IT, строительство, медицина, образование, производство или маркетинг, требуются специалисты, умеющие управлять проектами. Сложность проектов: С ростом сложности и масштаба проектов возрастает необходимость в профессиональном управлении, чтобы соблюдать сроки, бюджет и качество результата. Глобализация: Многие проекты являются международными, что требует управления многокультурными командами и координации работы в разных часовых поясах. Цифровая трансформация: Многие компании внедряют новые технологии, автоматизируют процессы и переходят на онлайн-формат работы, что создает потребность в специалистах по управлению проектами в этой области. Постоянные изменения: В условиях быстро меняющегося бизнес-окружения компании должны быстро адаптироваться, запуская новые проекты и инициативы, что создает дополнительные вакансии для менеджеров проекта. Профессиональное развитие: Востребованность профессии также подтверждается ростом количества обучающих программ, курсов и сертификаций по управлению проектами. Фриланс и удаленная работа: С ростом популярности фриланса и удаленной работы многие компании нанимают менеджеров проекта на удаленной основе для координации команд и проектов в разных странах.
Однако стоит учитывать, что, хотя профессия менеджера проектов и востребована, конкуренция в этой области также высока. Успех в карьере часто зависит от комбинации образования, опыта, навыков межличностного общения и знания конкретных методологий управления проектами. Где работают менеджеры проектов Менеджеры проектов работают в самых различных отраслях и секторах экономики. Вот где вы можете встретить менеджеров проектов: IT-компании: Многие IT-проекты, такие как разработка программного обеспечения, веб-сайтов, мобильных приложений и т. Менеджеры проектов в этой области обычно управляют командами разработчиков, тестировщиков и дизайнеров. Строительные компании: Менеджеры проектов координируют строительные работы, работая вместе с архитекторами, инженерами и подрядчиками. Маркетинг и реклама: Менеджеры проектов в рекламных и маркетинговых агентствах управляют кампаниями, рекламными проектами и другими инициативами. Финансовый сектор: Банки, инвестиционные фонды и другие финансовые учреждения нанимают менеджеров проекта для реализации новых финансовых продуктов, сервисов или систем. Производственные компании: Менеджеры проекта могут участвовать в разработке новых продуктов, оптимизации производственных процессов или внедрении новых технологий на производстве.
Консалтинг: Консультационные компании часто управляют сложными проектами для своих клиентов и требуют менеджеров проекта для эффективного выполнения задач. Здравоохранение: Менеджеры проектов в медицинской сфере могут участвовать в внедрении новых технологий, организации медицинских исследований или оптимизации работы медицинских учреждений. Некоммерческий и государственный секторы: Государственные органы, благотворительные организации и некоммерческие учреждения также запускают проекты и требуют менеджеров для их реализации.
Шаг 2.
Пообщайтесь со своими знакомыми. Сообщите своим друзьям, бывшим коллегам, товарищам по учебе о вашем стремлении найти работу как проектному менеджеру. Попросите их рекомендовать вашу кандидатуру на свободную должность, если такая имеется у них в компании. Шаг 3.
Создайте качественное резюме и сопроводительное письмо. Эти составляющие являются основными инструментами, с помощью которых вы представляете себя потенциальным работодателям. Создайте краткое резюме, содержащее информацию о вашем профессиональном опыте, образовании, навыках и достижениях. В сопроводительном письме расскажите о своем интересе к проектному менеджменту, почему вы хотите работать в этой области и какие преимущества вы можете предложить работодателю.
Шаг 4. Создайте портфолио из нескольких приличных работ. С его помощью работодатели смогут оценить вашу компетентность и понять, на что вы способны. Поэтому, чтобы произвести правильное впечатление, старайтесь включать в него только самые удачные и интересные примеры проектов, успешно реализованных на курсе или в процессе стажировки.
Как только заказчик обращается за помощью в реализации его задумки, руководитель назначает менеджера проектов. На этом этапе у него только две функции: вести переговоры с заказчиком, чтобы выяснить его требования, и запустить проект. Более 100 крутых уроков, тестов и тренажеров для развития мозга Начало работы. В обязанности project manager входит: разработать проект и его содержание; утвердить с заказчиком цели, задачи и стратегию выполнения; расставить приоритеты и сформировать план действий; подобрать команду, назначить обязанности и ответственных; составить контент-план и согласовать его; определиться и согласовать сроки сдачи.
Общие сроки назначает клиент, например, 3 месяца или год. А проект-менеджер ставит сроки выполнения определенных задач. В каждой сфере есть свои нюансы, поэтому основные функции и обязанности этой профессии могут отличаться. Но главными задачами на самом длительном этапе можно назвать: Выступать представителем компании при связи с заказчиком.
Эта функция присутствует на каждом этапе. На стадии реализации проектному менеджеру нужно: слушать жалобы, предоставлять отчеты, согласовывать изменения в плане, изучить основы бизнеса заказчика, целевую аудиторию и конкурентов. Взаимодействовать с командой: настраивать и мотивировать их, разрешать конфликты, контролировать работу каждого отдела, выявлять наименее эффективных работников и перераспределять их по новым должностям, поощрять самых способных, проводить собрания и планерки. Контактировать с начальством: ставить его в известность при возникновении проблем, просить больше людей или ресурсов.
Анализировать риски, атмосферу внутри команды, качество выполненных работ, прогресс проекта, доходы и расходы, соблюдение сроков. Закупать технику и материалы, отслеживать их сохранность. Информировать исполнителей об обновлениях и инновациях в сфере деятельности, предоставлять новые сведения или доступ к ним. Предвидеть проблемы.
Если это не удалось, быстро их устранить. Изменять графики, планы, сроки сдачи. Общаться со СМИ или мониторить сотрудничество с ними. Быть готовым продемонстрировать и рассказать о ходе работы, чего команда достигла по каждому пункту плана, что осталось сделать и как достичь конечного результата.
Иногда приходилось физически поработать или сделать что-то за другого человека. Но такое происходит не на постоянной основе, это исключение из правила.
Медиан годовых зарплат по отраслям источник: PMI Компания Бывает, что обязанности менеджеров проектов в разных компаниях немного отличаются. Специалисты могут отвечать за проекты разного уровня сложности и руководить командами разного размера. Часто это находит отражение в уровне заработной платы. Таблица, которую мы приводим ниже, показывает, как варьируются зарплаты проджект-менеджеров в некоторые известных компаниях.
Чем больше времени человек проработал проджект-менеджером, тем на большую зарплату он может рассчитывать. Что касается образования, то большинство работодателей предпочитает кандидатов со степенью бакалавра. И более высокая учёная степень даёт возможность претендовать на более высокую зарплату.
Как я искал работу руководителем проектов в Москве. Обзор рынка труда.
Кому подойдет профессия менеджера проектов Профессия менеджера проектов требует комбинации технических навыков, межличностных качеств и способности к аналитическому мышлению. Вот некоторые характеристики и качества, которые могут указывать на то, что профессия менеджера проекта подойдет человеку: Организованность: Менеджер проектов часто управляет множеством задач одновременно, поэтому способность к планированию и приоритизации является ключевой. Коммуникабельность: Эффективное общение с командой, заказчиками и другими заинтересованными сторонами критически важно для успешного выполнения проекта. Решение проблем: Проекты редко идут абсолютно гладко, поэтому способность быстро и эффективно решать возникающие проблемы является ценным качеством. Адаптивность: Менеджер проектов должен быть готов к изменениям и способен быстро адаптироваться к новым обстоятельствам.
Технические навыки: В зависимости от области специализации менеджер проекта может нуждаться в определенных технических знаниях и навыках. Лидерские качества: Менеджер проектов часто выступает в роли лидера, мотивируя команду и принимая ключевые решения. Умение работать в команде: Даже при наличии лидерских качеств, важно уметь работать в коллективе, учитывая мнения и экспертизу других членов команды. Аналитическое мышление: Способность анализировать информацию, прогнозировать риски и принимать обоснованные решения.
Интерес к обучению: Технологии и методологии управления проектами постоянно развиваются, поэтому менеджеру проекта важно постоянно совершенствовать свои навыки. Стрессоустойчивость: Работа менеджера проектов может быть напряженной, особенно когда сроки поджимают или возникают неожиданные проблемы. Интерес к конкретной отрасли: Например, если вы увлекаетесь IT, специализация в управлении IT-проектами может быть особенно интересной и мотивирующей. Те, кто узнает себя в этих качествах и интересах, вероятно, найдут профессию менеджера проектов интересной и увлекательной.
Карьера менеджера проектов Карьера менеджера проектов может развиваться по-разному, в зависимости от отрасли, компании и индивидуальных способностей специалиста. Тем не менее, существует общепринятая карьерная траектория для менеджеров проектов. Младший специалист или ассистент менеджера проекта: Поддержка основных процессов управления проектом. Ассистирование старшим менеджерам проекта в организационных задачах.
Мониторинг и отчетность по задачам и этапам проекта. Менеджер проектов Project Manager : Полная ответственность за управление проектами среднего размера. Планирование, контроль и завершение проекта. Управление ресурсами и командой проекта.
Взаимодействие с заказчиками и заинтересованными сторонами. Старший менеджер проектов: Управление крупными и сложными проектами. Развитие и оптимизация методологий управления проектами внутри компании. Менторство и обучение младших менеджеров проекта.
Директор по проектам или руководитель проектного офиса: Стратегическое управление несколькими проектами или портфелем проектов. Принятие ключевых решений на высшем уровне. Ответственность за создание и соблюдение стандартов управления проектами в организации. Высший менеджмент: Многие опытные менеджеры проектов, набравшие достаточно опыта и компетенций, переходят на позиции топ-менеджмента, такие как исполнительный директор или директор по операциям.
В рамках каждой ступени карьерной лестницы менеджер проекта также может специализироваться в конкретных областях например, IT, строительство, маркетинг или в определенных методологиях управления проектами Agile, Waterfall и др. Важно отметить, что карьерный путь может варьироваться в зависимости от размера компании, отрасли и региона.
Постоянное общение с клиентами, коллегами и начальством. Целеустремленность и решительность — не бояться задавать вопросы, отстаивать свою правоту, достигать поставленных целей. Адаптивность к изменениям в плане, коллективе или условиях работы. Гибкость — умение подстроиться под желания заказчика и команды.
Внимательность к деталям. Нужно периодически вникать в документы, следить за ходом работы, перепроверять графики и таблицы. Не опаздывать на планерки и встречи с заказчиком. Самодисциплинирование и самоорганизация. Не переносить дедлайн, даже если очень хочется. Достоинства и недостатки профессии Менеджер проектов — должность не для каждого.
Работа сложная, зато многоплановая и интересная. Плюсы: Саморазвитие. Можно выдвинуть свои бизнес-идеи и смотреть, как задумка воплощается в жизнь — это вдохновляет и мотивирует. Возникновение полезных связей с людьми из разных сфер деятельности. Высокая заработная плата. Карьерный рост.
Можно стать топ-менеджером компании или взяться за более дорогой проект. Минусы: Стресс. Проект-менеджеру нужно думать обо всем и сразу. Решение каждой проблемы ложится на его плечи. Если проект провалится, виноват менеджер проектов. А если достигнет успеха, то славу разделят все.
Они обеспечивают им поддержку при переезде, однако ИТ-шников мало привлекает перспектива смены места жительства, даже если речь идет о работе в офисе крупной ИТ-компании, название которой известно не только в России но и за рубежом. С учетом того, что в современных реалиях можно работать из дома, не то что не меняя город проживания, но даже не тратя время и деньги на дорогу до офиса в своем населенном пункте, ИТ-шники все реже решаются на переезд. Столь большие перемены в жизни влекут за собой огромное количество проблем и трудностей, по меньшей мере, на начальном этапе, и в трате на все это свое времени, сил, денег и нервов ИТ-специалисты смысла не видят. С проблемой нежелания ИТ-шников переезжать в другой город столкнулась, в числе прочих, компания «Мойофис» разработчик офисных программ и сервисов , сообщили CNews представители ассоциации « Руссофт ». И новички, и текущие сотрудники из любого города России могут переехать в города, в которых есть офисы нашей компании, и мы окажем им необходимую поддержку, — отметила Александра Мин , директор по персоналу « Мойофис ».
Мужчины получают среднюю зарплату 4,319,702 RUB. Женщины получают зарплату в размере 2,838,151 RUB. По уровню образования самые высокие зарплаты получают люди с Средняя школа окладом 4,748,102 RUB. Второй по величине уровень образования - Степень магистра с окладом 4,051,952 RUB.
Менеджер проектов (удаленно)
- Зарплаты 2023: Консалтинг, Продакт менеджмент, Data Science, ML
- О профессии менеджера проектов
- Чем занимается менеджер проектов в IT и как им стать
- Менеджер ИТ-проектов | RU | Обзор средней заработной платы 2024
- За что менеджерам в IT платят 150 000 рублей в месяц и как стать одним из них - Лайфхакер
- Вам может быть интересно
Зарплаты технарей: Data Science, ML and Data Engineers
- Честно о профессии проджект-менеджера в IT | Пикабу
- Менеджер проектов: средняя зарплата, курсы, записаться на обучение в Москве на Работа.ру
- Онлайн-курсы
- За что менеджерам в IT платят 150 000 рублей в месяц и как стать одним из них
Как я искал работу руководителем проектов в Москве. Обзор рынка труда.
В этой статье мы приведем ряд вопросов, которые уже встречались соискателям, возможно, они помогут вам при подготовке к собеседованию на должность продджекта. Что делать, если сотрудник на удалёнке потерял перфоманс? Ответом на вопрос будет не увольнение сотрудника, а поиск причины, которая снижает его мотивацию к работе. Сотрудник каждый опаздывает на daily meeting, что делать проджект-менеджеру? Стоит уточнить, что вы дважды объясняли сотруднику, насколько важны ежедневные митинги для общего движения команды к финишу. Тогда нужно выяснить, почему он опаздывает. Может причина в том, что он далеко живёт или просто не хочет участвовать? Какая разница между тимлидом и техлидом в команде?
Можно дать такой ответ на этот вопрос: «Покажите мне ваши должностные инструкции на тим лида и тех лида, и я скажу вам, в чем разница». Как объяснить разработчикам ценность сторипоинтов? При оценке сторипоинтами разработчику не приходится брать на себя обязательства выполнить задачу, предположим, за 2 часа, чтобы его сразу по истечении времени начали дергать с требованием результата. Вложенное в оценку время на решение проблем, которые, возможно, возникнут, позволяет работать в комфортном режиме без лишнего стресса и постоянных приходов менеджера с требованием сдать задачу. Не стоит реагировать на бредовые вопросы закатыванием глаз. Лучше воспринимайте их, как новый кейс для разбора, ведь такие непонятные вопросы часто встречаются в работе и в жизни. Обучение на проджект-менеджера Итак, вы заинтересовались профессией проджект-менеджера, теперь самое время определить, подходит ли вам эта должность.
Тут сын маминой подруги падает в обморок. Он-то за такие деньги даже в носу ковырять не будет. И правильно, не ковыряй. Зарплаты в Большой четверке — так себе. Но в нее несложно зайти, а после нее опыт продается отлично. Мой друг Афанасий после полугода в большой четверке сделал переход в другой консалтинг — так называемый второй эшелон. Здесь уже выше зарплаты, авторитетнее бренд компании и более яркие ачивки в резюме. Тут Афанасий поработал почти год. Вопрос из зала — почему только год?
Лестница-то вон какая длинная, наверху больше миллиона рублей в месяц, и это вовсе не конец лестницы? Ответ: не все остаются на лестнице, так как во-первых, увольняют так называемый принцип вверх или прочь — up or out , во вторых, увольняются. Кому-то надоедает консалтинг, а кто-то получает предложения поинтереснее. Так и Афанасий после года в консалтинге второго эшелона ушел проджект менеджером в технологическую компанию уровня Яндекса. После консалтинга можно работать продактом, проджектом, менеджером по стратегии или менеджером какого-то подразделения или функции. Каждый из этих доменов требует свои познания и навыки, но во все домены переход из консалтинга возможен. С момента ухода Афанасия из Министерства добрых дел до настоящего времени прошло 3 года. Сказать, что Афанасий много работал и много натерпелся — ничего не сказать. Однако он добился своего: теперь он крутой специалист на стыке бизнеса и технологий, и без хорошей работы с зарплатой выше 300К руб в месяц он уже не останется.
Окей, Афанасий — полуфиктивный персонаж. Это не один человек. Его образ составлен из многих профилей людей, с кем нам во Флесс довелось работать. Так интереснее рассказывать, чем приводить статистику. Вопрос из зала — а вывод-то какой? Нетехнарям на старте меньше платят, но в нетехнарском треке легче стартануть, если вы меняете карьерный трек. Так что если вы выбираете вуз, учитесь на технаря. На нетехнаря сможете перейти позже. Если же вы меняете карьеру уже после универа, то не тратьте время на кодинг и высшую математику.
Такой специалист будет подтягивать гибкие навыки и развивать критическое мышление: думать в первую очередь о конечном пользователе продукта. Войти в профессию можно из других направлений. К примеру, менеджер по продажам общается с клиентами, умеет работать с аналитикой данных, но не включён в разработку продукта, а значит в этом будет его зона роста. Бизнесу важно быстро адаптироваться в непредсказуемости и запускать новые продукты и услуги. Поэтому на опытных менеджеров проектов высокий спрос. Чтобы стать руководителем команд разработки, нужно понимать тренды развития рынка IT-продуктов и иметь сильное портфолио с кейсами Проджект-менеджер в сфере e-commerce, помимо типичных задач, проводит интервью с клиентами, формирует и проверяет гипотезы, пишет пользовательские истории, обладает навыками в UX , умеет прототипировать интерфейсы. Это может быть, к примеру, развитие каналов продаж или даже запуск внутренних стартапов. В этом случае важно понимать тренды рынка и разбираться в маркетинге.
Данные используются для создания агрегированного обезличенного отчета. Getmatch не несет ответственности за достоверность предоставленных пользователями данных, а лишь гарантирует обработку данных в неизменном виде для создания агрегированного обезличенного отчета.