Древаль: решение Владимира Путина о выдвижении на выборы стало лучшей новостью за день. Официальный Telegram-канал генерального директора Российского общества «Знание» Максима Древаля. успешный предприниматель, лауреат премии «Предприниматель года» в номинации «Образование по версии EY». МАКСИМ ДРЕВАЛЬ о марафоне ОБЩЕСТВА «ЗНАНИЕ», СССР, Илоне Маске, молодежи и Милохине / META SCIENCE.
Андрей Бочаров провёл встречу с Максимом Древалем
Теперь "Знание" проводит конкурс на лучшую просветительскую пьесу. Произведение победителя поставят с профессиональным режиссером. По задумке Древаля, это позволит школьным и студенческим театральным коллективам реализовать пьесы у себя. Поделиться Путин встретился в Кремле с генеральным директором общества "Знание" Путин встретился в Кремле с генеральным директором общества "Знание" В рамках встречи Древаля с президентом РФ Владимиром Путиным обсудили и другие успехи общества.
Хочется сказать коллегам большое человеческое спасибо от всех нас за тот внутренний подвиг, который они совершают, приходя в школы и обучая наших детей». Древаль и А. Бугаев вручили первым спикерам акции ее символ — статуэтку в виде ключа, которая олицетворяет передачу знаний и опыта от учителя к учителю.
Первыми участниками акции стали два учителя истории и обществознания из Москвы и Луганской Народной Республики. Алексея Ерёменко Екатерина Булыма прочитали лекцию об авторе первого толкового словаря русского языка Владимире Дале, который жил в Луганске и сделал очень многое для России. Как отметил Александр Оджо: «Акция «Учитель — учителю» — это новая площадка для уникального обмена опытом, она дает возможность поделиться с коллегами интересными страницами из отечественной истории, чтобы уроки, которые мы проводим, стали еще более насыщенными, содержательными, полезными для ребят.
К примеру, направление «Россия — легенды» несет очень важную миссию: на примере великих людей зажигать познавательный интерес самих учителей». Екатерина Булыма подчеркнула, что для нее большая честь представлять Луганскую Народную Республику на такой значимой акции, которая объединяет учителей всей России. И тема лекции выбрана неспроста, ведь Владимир Даль собрал и сохранил для многих поколений огромное богатство живого русского языка: слова, пословицы, поговорки, сказки, загадки, которые отражают культуру народа.
Ведь Даль по происхождению был датчанином, а родился и жил в Луганске и считал своей родиной Россию. И хочется рассказать о том, чем он еще занимался кроме составления словаря, чтобы учителя узнали как можно больше интересных фактов и могли делиться со своими учениками», — сказала Екатерина Булыма.
Также Петербург и «Знание» вместе будут готовиться к международной выставке-форуму «Россия». Кроме того, город выступил с инициативой создания наблюдательного совета регионального отделения общества.
Фото: пресс-служба администрации Петербурга Ранее гендиректор общества «Знание» рассказал, как замотивировать молодёжь в цифровую эпоху. ОбразованиеАлександр Беглов.
Вы можете разместить у себя на сайте или в социальных сетях плеер Первого канала. Для этого нажмите на кнопку «Поделиться» в верхнем правом углу плеера и скопируйте код для вставки. Дополнительное согласование не требуется.
«БЛОКАДА ПРОВАЛИЛАСЬ»
- Максим Древаль Биография
- РОССИЙСКОЕ ОБЩЕСТВО "ЗНАНИЕ"
- Цитаты о СНГ
- Владимир Путин встретился в Кремле с генеральным директором общества «Знание» Максимом Древалем
Руководитель российского общества «Знание» Максим Древаль встретился с Владимиром Путиным.
Депутат Рифат Ганибаев. Ганибаев Рифат Шагитович Казань. Ганибаев Рустем Шагитович Казань. Путин в Кремле. Глава государства. Константин Валерьевич Малофеев. Константин Малофеев Телеканал Царьград. Валерий Фадеев СПЧ. Глава совета по правам человека при Президенте России Валерий Фадеев. Валерий Фадеев при Президенте РФ.
Дугин и Малофеев. Малофеев Юрий Владимирович. Малофеев Ярослав Леонидович. Малофеев Константин Ростех. Владимир Игоревич Стржалковский. Глава общества Динамо. Коллега Путина Клопков Юрий Федорович. Общество Динамо официальный сайт Москва кто возглавляет. Кабинет министров почему так важен.
Состав делегации. Президентская делегация. Состав международной делегации. Максим Dreval. Древаль Максим Алексеевич генеральный. Максим Древаль генеральный директор общества «знание». Константин Малофеев олигарх. Царьград олигарх Малофеев. Михаил Аншаков.
Сергей Аншаков полиция. Аншаков Константин. Аншаков Максим. Валерий Зорькин. Зорькин Валерий и его семья. Президент Милорад. Президент Додик. Милорадов Константин Владимирович. Горица Додик.
Глава общества защиты прав потребителей. Председатель Вос. Общество слепых Кушнаренко. Красноярской краевой организации Всероссийского общества слепых. Конкурс поддержка Украины. Степашин Сергей Вадимович. Степашин Сергей Вадимович 2020. Сергей Степашин 1999. Российское общество знание генеральный директор.
Руководитель общества знание. Нуриев Ерназар Бейсенович.
Ru Group. В 2013 году компания превратилась в полноценную онлайн-школу «Фоксфорд» с сильным преподавательским составом из лучших ВУЗов страны и десятками тысяч учеников из России и зарубежья. В 2014 году компания превратилась в один из крупнейших образовательных холдингов — «Нетология-групп», где Максим Древаль стал соучредителем. Компания занималась проектами на стыке киберспорта и образования.
Его команда занималась обучением желающих повысить свой уровень в онлайн-играх. В 2018-м стартап привлек два миллиона долларов инвестиций, получил гранты от Microsoft, Google и Amazon и команда разработала нейросеть, способную анализировать и исправлять ошибки игроков.
Также Петербург и oбществo «Знание» вместе будут гoтoвиться к междунарoднoй выставке-фoруму «Рoссия». Крoме тoгo, гoрoд выступил с инициативoй сoздания Наблюдательнoгo сoвета Санкт-Петербургскoгo региoнальнoгo oтделения oбщества «Знание». Также на встрече oбсудили предстoящее в ближайшее время пoдписание плана сoвместнoй рабoты Рoссийскoгo oбщества «Знание» и Правительства Петербурга, а также планы сoвместнoй рабoты в 2024 гoду. Был затрoнут вoпрoс o мерах пoддержки ведущих лектoрoв Петербурга.
К проекту присоединились более 3200 образовательных учреждений среднего профессионального образования и 628 филиалов профессиональных образовательных организаций, а также 361 вуз и их 438 филиалов из 89 субъектов России. Проект «Разговоры о важном» был запущен Министерством просвещения Российской Федерации год назад — 1 сентября 2022 года. За прошедший год инициатива Министерства просвещения приобрела масштаб всероссийской. Теперь во всех школах страны учебная неделя начинается с классного часа «Разговоры о важном», посвященного самым различным темам, волнующим современных ребят. Педагоги, приглашенные эксперты и специалисты обсуждают с ребятами темы патриотизма и гражданского воспитания, исторического просвещения, нравственности, экологии и других. Такой формат нашел отклик у молодежи. Поэтому Министерство просвещения прорабатывает подобные открытые уроки и для родителей ребят, чтобы вместе со старшим поколением обсуждать злободневные темы.
Древаль: решение Владимира Путина о выдвижении на выборы стало лучшей новостью за день
Знания как информационный контент конкурируют с развлекательным контентом и мероприятиями. И форматы последних постоянно меняются, отвечая актуальным запросам аудитории, значит, и форма знаний тоже должна меняться, чтобы быть конкурентоспособной. Это приводит нас к изменениям: постоянным экспериментам, соавторским проектам вместе с молодежью, присутствию на всех платформах. Но есть и то, что мы бережно сохраняем, - это наследие советского Общества "Знание". Статус лектора, просветителя, его значимость в обществе, ценность в государстве не меняется, наша задача повысить его. В этом заключается миссия и советского Общества "Знание", и современного. И современные форматы позволяют сделать знания и выступления лучших лекторов доступными. Поэтому сейчас нам нужно мощное сообщество спикеров, чтобы поддерживать и масштабировать статус лектора и просветителя. Ряд проектов мы как раз запустили с начала перезагрузки. Это и конкурс для просветителей "Лига Лекторов", и премия "Знание", которые призваны подчеркнуть высокий статус просветителей в нашей стране, и показать, насколько и государство, и общество ценят их работу. И что это дает школьнику или студенту, особенно в регионах, помимо участия в каких-то крупных мероприятиях?
И почему для них должно быть важно такое участие, в чем мотивация? С одной стороны, это слушатели, те, кого мы просвещаем. Таких с момента старта перезагрузки уже более 50 млн уникальных человек. Мы фокусируемся на молодежи - это люди до 35 лет, в стране таких примерно 40 млн. Но уже сейчас по разным нашим проектам видно, что аудитория - это не только юные слушатели, но и люди старших поколений. Поэтому никогда не поздно и никогда не рано просвещаться, развиваться, учиться новому. У нас получается создавать действительно интересные мероприятия именно потому, что аудитория сильно расширяется. В этом году прошел наш третий марафон "Знание", событие такого масштаба проходит два раза в год: это несколько площадок по всей стране, три дня, топовые спикеры, разные форматы. Марафон за эти три дня собрал 150 млн просмотров в интернете, это только то, что мы можем посчитать. Еще есть просмотры на телевидении, на экранах в городе, на партнерских площадках, - в сумме это колоссальный охват.
Помимо аудитории слушателей есть еще аудитория лекторов, это тоже наши участники. Нам удалось собрать в своих рядах уже более 8 тыс. На начало перезагрузки их было пару сотен - им мы особенно благодарны за преданность своему делу. Мы приложили много усилий, чтобы расширить это сообщество. Сначала это были и учителя, и преподаватели, но дальше сообщество росло вместе с вовлечением представителей самых разных профессий: и инженеров, и ученых, и режиссеров, и спортсменов, и государственных деятелей. Для кого-то это первый опыт публичных выступлений, и мы помогаем развивать их таланты лектора, для кого-то это уже было таким призванием. И вот зачем это молодежи: мы сейчас живем в такое время, когда все очень быстро меняется, профессии и индустрии трансформируются, информация устаревает. Этот темп постоянно нарастает. И каждый раз - это мотивация к новым знаниям, к обучению. Ты можешь сменить несколько профессий за свою жизнь, либо внутри одной профессии постоянно трансформироваться, следить за тем, как меняются рынки и индустрия.
Определяющим навыком с точки зрения успеха является способность быстро учиться и узнавать новое. Общество "Знание" как раз удовлетворяет этот запрос, который наиболее актуален в наше время. Но не все люди достаточно мотивированы, не все верят в себя, поэтому мы к каждому ищем персонализированный подход. Тем, кто уже осознает свою ценность, верит в себя и хочет узнавать новое, мы даем новые возможности и знания, встречи с теми людьми, которые помогут им реализовать себя. Других мы, наоборот, стараемся "зажечь" через примеры людей, их историю успеха, более простые форматы - "Лига Знаний", где в игровой форме вовлекаешься в процессы просвещения, через театры и кино. Посредством органичной, нативной среды узнаешь что-то интересное, пробуешь, у тебя получается, и запускается процесс мотивации.
В смутные годы политических потрясений всё это было забыто.
Однако три года назад президент России Владимир Путин поручил возродить общество «Знание» и вновь сделать его актуальным современным вызовам. Стоять на защите правды, исторической памяти, защите культуры нашей страны. Особенно сегодня, когда всё это пытаются исковеркать, отменить, оболгать. И фактически мы находимся в состоянии информационной войны.
В этом смысле огромную роль играют наши лекторы, выдающиеся люди, эксперты, которые своим примером показывают, что все возможно». В этом смысле, по словам Древаля, основной принцип практически всех организуемых обществом мероприятий — открытый диалог, правило, которые принимают даже высокопоставленные и выдающиеся по заслугам спикеры. В связи с этим Древаль отметил, что просветительская работа требует творческого похода к формам взаимодействия с аудиторией — ее нужно не только увлекать, но и удивлять. Максим Древаль: «Это хороший вариант, позволяющий с высокой вероятностью получить интересное выступление. Но есть и много других. Есть научные эксперименты, есть даже интеллектуальные игры. Это же тоже просвещение. И там тоже участвуют лекторы, спикеры.
Допустим, законодательство полностью разрешает онлайн-школу, проведение всех занятий онлайн, то есть безаудиторных занятий. При этом регулятор все равно настаивает на наличии столовых, спортзалов и т. Такие нестыковки в нормативных актах — это не то, чтобы заградительная мера, но неудобная мера. Если же оценивать ситуацию с сточки зрения доступа к государственным средствам, то они на этом рынке достаточно доступны для частных образовательных учреждений, и здесь нет никаких сложностей. В целом я бы не сказал, что существуют какие-то непреодолимые барьеры. Сама идея у всех проектов хорошая; главное, что они хотят изменить, - это зарегулированные рынки, типа школьного или высшего образования… Там в чем проблема? Если говорить про диджитализацию всего рынка, то здесь все сводится, скорее, не к появлению новых онлайн-школ, а к оцифровке существующих, внедрению новых технологий и подходов к обучению, изменению форматов курсов в обычных школах и вузах. Именно это будет означать какой-то серьезный сдвиг. Потому что просто новые онлайн-школы — это долгий путь. При этом есть сложность: вроде как по закону можно, но те же самые школы без какого-то разрешения сверху, без каких-то явных рекомендаций или одобрения никуда не идут и ничего не меняют. При таком консервативном подходе ничто не способствуют тому, чтобы школы экспериментировали и внедряли новые технологии. Частные компании b2b, работа которых направлена на создание сервисов для школ, тоже сталкиваются со сложностями: вроде бы школа даже хочет и понимает, но не рискует, потому что сверху нет одобрения, нет лобби. Не говоря уже о том, что, если проходит тендер, то побеждают не всегда лучшие решения. Ряд проектов направлен на то, чтобы по сути создать для школ и вузов некоторую инфраструктуру, можно даже сказать, маркет-плейс разных решений с рынка, которые будут разрешены, возможны, рекомендованы для школ. Здесь большой вопрос к тому, как будут формироваться эти списки, эти маркет-плейсы, кто будет выступать контролером, — на этот счет есть разные варианты решений. Вот в этой части у меня возникают некоторые сомнения. Но движение — правильное. По крайней мере, какое-то движение очевидно. Много профанации -Это — государство. Но в исследовании отмечается и то, что работодатели проявляют консерватизм в отношении новых форматов обучения в вузах. Скорее всего, это связано с тем, что на рынке онлайн-обучения есть много профанации; профанация существует везде, но в данной области заниматься профанацией проще всего. Для этого не требуется капитальных вложений, как, например, в вуз.
Беглов обсудил с главой общества «Знание» вопросы развития регионального отделения
Поэтому важно объединить наши усилия, чтобы рассказывать каждому гражданину страны о том, насколько важно принять участие в голосовании и сделать свой выбор. Так, мы продемонстрируем недружественным странам, что Россия, несмотря на все вызовы, едина, и, наши народы всегда сплачиваются перед лицом внешних угроз» - сказал Максим Древаль. После официальной части гость выступил с лекцией перед волонтерами о патриотическом воспитании молодежи. Отметим, что кандидатами на должность Президента РФ на предстоящих 15-17 марта выборах являются: В. Путин, Л.
Слуцкий, Н.
То есть проводятся исследования на животных, на трупах, проводятся исследования на различных станках. Я попытаюсь это объяснить максимально просто. То есть берется фрагмент позвоночника, в этот фрагмент внедряется та или иная конструкция. Есть специальные прессовочные машины, которые рассчитывают амплитуду, которые рассчитывают объем движений, количество движений, и специалисты оценивают целесообразность, оценивают надежность той или иной конструкции. Есть интересные сейчас импланты, пожалуй, они в настоящее время приближены к анатомии позвоночника, это протезирование дисков.
Шейные, поясничные протезы. Олег Смирнов: Это единичные, то есть это не конструкции? Максим Древаль: Все является конструкцией, все, что внедряется, все является конструкцией. Но эта конструкция сложнее, чем, например, четыре винтика, устанавливаемые в позвоночник, которые различными поперечными балками стягиваются, и этот сегмент не работает. Олег Смирнов: Просто фиксирует. Максим Древаль: Он просто фиксирует.
Происходит перераспределение нагрузки на выше, ниже лежащие сегменты. Кто-то получит больше, кто-то получит меньше. Олег Смирнов: Это чтобы диск вот этот зажимался. Максим Древаль: А есть протез. То есть содержимое этого импланта, это замещение межпозвонкового диска имплантом, который работает наравне с соседними сегментами. Олег Смирнов: Фактически полностью костная структура замещается.
Максим Древаль: Да, вектор движения полностью повторяет, естественно, ничто не может заменить свой здоровый межпозвонковый диск, но данные протезы повторяют объем движений. И тем самым ранняя активизация, быстрое возвращение в рабочий, в домашний строй, и дальние перспективы очень хорошие. Олег Смирнов: После замены сегментов, замены суставов какой срок? Понятно, что все достаточно индивидуально, но как быстро пациент может вернуться к нормальной жизни, скажем так? Максим Древаль: Первый контрольный срок — это 3-4 недели. То есть этого времени достаточно, чтобы схватились внутренние слои послеоперационной раны, ими являются мышцы, связки, апоневроз, подкожно-жировая клетчатка и т.
Я не буду вдаваться в анатомию, но 3-4 недель достаточно для того, чтобы постепенно, процентов на 70, вернуться в обычный режим. Олег Смирнов: Это должно все зажить, и начинаются движения, или движения можно сразу начинать? Максим Древаль: Мы не рекомендуем, как и все коллеги, после операции, будь то на шее, будь то на грудном отделе позвоночника или на поясничном, максимальное скручивание, максимальное сгибание-разгибание. Тем самым мы, вернее, сам пациент, ограничивая себя в движениях, способствует щадящему заживлению в этой области.
В ходе интервью Древаль ответил тем, кто критикует проект "Знание" за использование советского бренда и опыта. Гость эфира заметил, что не видит ничего предосудительного в том, чтобы заимствовать лучшее из времён СССР. В качестве такого успешного примера заимствования советской традиции он назвал получение значков ГТО, что было престижным и раньше, и сейчас. Древаль отметил, что в то время в каждой советской семье был либо лектор, либо слушатель общества "Знание".
В этом смысле, рассуждает гендиректор обновлённого проекта, у советских просветителей есть чему поучиться.
Коллега Путина Клопков Юрий Федорович. Общество Динамо официальный сайт Москва кто возглавляет. Кабинет министров почему так важен. Состав делегации. Президентская делегация. Состав международной делегации. Максим Dreval.
Древаль Максим Алексеевич генеральный. Максим Древаль генеральный директор общества «знание». Константин Малофеев олигарх. Царьград олигарх Малофеев. Михаил Аншаков. Сергей Аншаков полиция. Аншаков Константин. Аншаков Максим.
Валерий Зорькин. Зорькин Валерий и его семья. Президент Милорад. Президент Додик. Милорадов Константин Владимирович. Горица Додик. Глава общества защиты прав потребителей. Председатель Вос.
Общество слепых Кушнаренко. Красноярской краевой организации Всероссийского общества слепых. Конкурс поддержка Украины. Степашин Сергей Вадимович. Степашин Сергей Вадимович 2020. Сергей Степашин 1999. Российское общество знание генеральный директор. Руководитель общества знание.
Нуриев Ерназар Бейсенович. Казахи в Москве. Руководитель общества казахов Москва. Адвокат Баршина роза Юрьевна. Глухих Вог Валерий Рухледев. Президент Вог. Президент Вог Виктор Смальцер. Председатель Всероссийское общество глухих.
Аншаков м а. Аншаков Михаил Николаевич. Аншаков Михаил Геннадьевич. Аншаков Владимир Геннадьевич. Аншаков Андрей Георгиевич. Аншаков Самара. Мирошниченко СВГК. Аншаков Анатолий Самара.
Аншаков Дмитрий Вадимович.
Глава общества
Максим Древаль: Он просто фиксирует. Происходит перераспределение нагрузки на выше, ниже лежащие сегменты. Кто-то получит больше, кто-то получит меньше. Олег Смирнов: Это чтобы диск вот этот зажимался. Максим Древаль: А есть протез. То есть содержимое этого импланта, это замещение межпозвонкового диска имплантом, который работает наравне с соседними сегментами. Олег Смирнов: Фактически полностью костная структура замещается. Максим Древаль: Да, вектор движения полностью повторяет, естественно, ничто не может заменить свой здоровый межпозвонковый диск, но данные протезы повторяют объем движений. И тем самым ранняя активизация, быстрое возвращение в рабочий, в домашний строй, и дальние перспективы очень хорошие. Олег Смирнов: После замены сегментов, замены суставов какой срок? Понятно, что все достаточно индивидуально, но как быстро пациент может вернуться к нормальной жизни, скажем так?
Максим Древаль: Первый контрольный срок — это 3-4 недели. То есть этого времени достаточно, чтобы схватились внутренние слои послеоперационной раны, ими являются мышцы, связки, апоневроз, подкожно-жировая клетчатка и т. Я не буду вдаваться в анатомию, но 3-4 недель достаточно для того, чтобы постепенно, процентов на 70, вернуться в обычный режим. Олег Смирнов: Это должно все зажить, и начинаются движения, или движения можно сразу начинать? Максим Древаль: Мы не рекомендуем, как и все коллеги, после операции, будь то на шее, будь то на грудном отделе позвоночника или на поясничном, максимальное скручивание, максимальное сгибание-разгибание. Тем самым мы, вернее, сам пациент, ограничивая себя в движениях, способствует щадящему заживлению в этой области. Меньше воспаление, меньше шансов возникновения рецидива заболевания в этой области, а он есть. Олег Смирнов: Воспаление. Инфекции всевозможные. Максим Древаль: Не совсем инфекции, это асептическое воспаление, то есть это воспаление, которое располагается по ходу инструментария.
Олег Смирнов: Стерильно. Максим Древаль: Нет, речь не о стерильности идет, простите, я Вас поправлю. Речь идет о том, что мы не можем скоагулировать, то есть остановить капельные кровотечения, точечные кровотечения во всех анатомических структурах походу установки инструментария. Поэтому капельки крови, капельки жировой клетчатки все равно остаются, и они в данном случае уже потревожены нами, хирургами, то есть они могут создавать условия для септического воспаления. Это допустимо, это вполне себе нормальная реакция. Олег Смирнов: Когда вскрыли достаточный объем, то надеяться, что будет, как раньше, наверное, уже сложновато.
Максим Древаль: Проводится масса различных опытов, проводится масса лабораторных исследований, то есть для этого нужны не недели, не месяцы, для этого нужны годы, чтобы апробировать, чтобы понять, что этот имплант будет хорош для человека. То есть проводятся исследования на животных, на трупах, проводятся исследования на различных станках.
Я попытаюсь это объяснить максимально просто. То есть берется фрагмент позвоночника, в этот фрагмент внедряется та или иная конструкция. Есть специальные прессовочные машины, которые рассчитывают амплитуду, которые рассчитывают объем движений, количество движений, и специалисты оценивают целесообразность, оценивают надежность той или иной конструкции. Есть интересные сейчас импланты, пожалуй, они в настоящее время приближены к анатомии позвоночника, это протезирование дисков. Шейные, поясничные протезы. Олег Смирнов: Это единичные, то есть это не конструкции? Максим Древаль: Все является конструкцией, все, что внедряется, все является конструкцией. Но эта конструкция сложнее, чем, например, четыре винтика, устанавливаемые в позвоночник, которые различными поперечными балками стягиваются, и этот сегмент не работает.
Олег Смирнов: Просто фиксирует. Максим Древаль: Он просто фиксирует. Происходит перераспределение нагрузки на выше, ниже лежащие сегменты. Кто-то получит больше, кто-то получит меньше. Олег Смирнов: Это чтобы диск вот этот зажимался. Максим Древаль: А есть протез. То есть содержимое этого импланта, это замещение межпозвонкового диска имплантом, который работает наравне с соседними сегментами. Олег Смирнов: Фактически полностью костная структура замещается.
Максим Древаль: Да, вектор движения полностью повторяет, естественно, ничто не может заменить свой здоровый межпозвонковый диск, но данные протезы повторяют объем движений. И тем самым ранняя активизация, быстрое возвращение в рабочий, в домашний строй, и дальние перспективы очень хорошие. Олег Смирнов: После замены сегментов, замены суставов какой срок? Понятно, что все достаточно индивидуально, но как быстро пациент может вернуться к нормальной жизни, скажем так? Максим Древаль: Первый контрольный срок — это 3-4 недели. То есть этого времени достаточно, чтобы схватились внутренние слои послеоперационной раны, ими являются мышцы, связки, апоневроз, подкожно-жировая клетчатка и т. Я не буду вдаваться в анатомию, но 3-4 недель достаточно для того, чтобы постепенно, процентов на 70, вернуться в обычный режим. Олег Смирнов: Это должно все зажить, и начинаются движения, или движения можно сразу начинать?
Максим Древаль: Мы не рекомендуем, как и все коллеги, после операции, будь то на шее, будь то на грудном отделе позвоночника или на поясничном, максимальное скручивание, максимальное сгибание-разгибание.
Мы хотим задавать высокие стандарты качества в организации мероприятий всего просвещения и воспитания», — поделился планами Максим Алексеевич. Важным, по его словам, является также индивидуальный подход. Начав с работы со школьниками, Общество «Знание» продолжило расширять границы и находить подходы и отдельные направления для учителей, преподавателей, советников по воспитанию, госслужащих, журналистов, военнослужащих. Здесь помогают такие проекты, как Знание.
Герои, в рамках которого был найден новый формат, позволяющий рассказать о героях СВО, — графические новеллы, Знание. Учитель для будущих педагогов, Знание. Государство, охватившее 1,5 миллиона человек. Министр просвещения Российской Федерации С. Кравцов отметил: «То, что сегодня Общество «Знание» активно работает со школьниками и со школами, с учителями, очень важно».
Он подчеркнул, что ведомство поддерживает идею расширения линейки графических новелл «Знание. По его словам, в рамках курсов истории и обществознания нужно рассказывать подрастающему поколению о достижениях и видных деятелях России и прошлого, и настоящего. Председатель Комитета Государственной Думы по просвещению О. Казакова также поддержала проект.
Мы уже были практически в пределе ниши. Рынок рос, но не настолько, чтобы мы все там втроем-вчетвером умещались и еще росли, точно будет дележка, и мы будем медленнее расти, тратить больше. То есть наши показатели год к году будут выглядеть хуже. С другой стороны, я еще понимал, что это и повод, если я хочу лучшего для компании, ей нужен стратег, ей нужен кто-то, кто сможет и дополнительными, и финансовыми возможностями пройти этот этап.
Когда начинается такая высокая конкуренция, часто ее нужно в том числе демпинговать деньгами, и это невозможно без стратега. Мы, скорее всего, уступим и Mail, и «Яндексу». Либо мы будем поглощены ими в несильный момент, когда мы будем слабее, и нас просто поглотят. Сейчас, глядя со стороны, как вы думаете, «Нетологию» поглотит «Яндекс» либо Mail? Максим Древаль: Нет. Уже нет, «Нетология» слишком большая, как раз-таки удалось сделать так, что она слишком большая, чтобы ее кто-то поглотил, это уже не очень выгодно в плане выхода на IPO кому-то, то есть такого уже не будет. Тогда расскажите, как вы, в общем-то, недавно возглавили всероссийское общество «Знание»? Максим Древаль: Это во многом органичный момент, такой этап, потому что я уже больше десяти лет занимаюсь так или иначе сферой образования в совершенно разных сферах, но это образование.
И я стараюсь все больше и больше увеличивать влияние в плане создания продуктов, влияния на большее количество людей, позитивных изменений их жизней в плане образовательных, просветительских систем. И «Знание», общество «Знание», это логичный этап масштабирования этого влияния и возможность создавать на огромном, всероссийском уровне продукты. Я убежден сейчас: то, что мы делаем в «Знании», невозможно было бы делать где-то в бизнесе или в какой-то другой структуре. Я не представляю, как можно было бы делать такого масштаба проект. Поэтому я, собственно, согласился на такое предложение. Понятно, что вы совсем молодой, абсолютно нового поколения предприниматель в сфере образования, причем общество «Знание» — древняя история, и вдруг происходит событие, о котором говорят все, в нем принимает участие, во-первых, президент России, а во-вторых, Илон Маск, хотя и по видеосвязи, что обеспечивает абсолютный вирусный эффект в любых социальных группах через все каналы массовой коммуникации, которые только существуют. Откуда это все вообще полетело и куда? Максим Древаль: Общество «Знание» вообще существует с 1947 года, то есть полетело это все очень давно и когда-то было невероятно масштабным.
Эти страницы перевернуты. Максим Древаль: Да, эти страницы перевернуты... Никто бы не вспомнил, если бы не это событие. Максим Древаль: Наследие бренда есть все-таки, да, согласен, что в последние многие годы «Знание» особо не замечал никто, собственно, об этом президент в послании Федеральному собранию сказал, что оно вроде есть, но вроде бы и нет, надо перезапускать, перезагружать на новой цифровой платформе, как он сказал. И главная причина — есть огромный спрос. Спрос на что? Максим Древаль: На интеллектуальный развивающий контент. Понятно, что есть большой спрос на развлекательный контент, но все чаще [мы видим] тренд на рост созидательного контента, интеллектуального, развивающего, он часто даже используется в качестве досуга.
То есть часто даже свободное время, которое ребята могли бы потратить на развлечения, они тратят на какие-то курсы, лекции про что угодно, даже просто про космос, например. Будем возрождать? А ведь этот журнал в Советском Союзе тоже очень многие люди читали... Максим Древаль: Все так. Мы много что думаем возрождать, но возрождать так же, как и «Знание». Не так, как оно было, а с некоторым пересмотром на запрос времени, новые технологии, коммуникации. Я спросил, откуда и куда оно полетело. Откуда — вы упомянули, президент в послании упомянул, а летит оно в сторону создания контента для социальных сетей, правильно я понимаю?
Потому что как раз досуг у людей в значительной степени, по крайней мере сейчас, связан не с книгами, а с социальными сетями либо с какими-то специальными агрегаторами, в которых они из интернета черпают контент того или иного направления? Максим Древаль: И да, и нет. Перезагрузка общества «Знание» и его, скажем так, цифровизация — это же не значит, что оно должно просто выйти в интернет и соцсети, эта задача была в 2000-х актуальна, но точно не сейчас. Это сейчас базис, который точно недостаточен. Конечно же, мы это сделали, и сделали круто. Другой вопрос, что сейчас, если ты работаешь с молодежной аудиторией, особенно с молодежной аудиторией, ты вынужден не просто быть везде, во всех платформах, ты должен быть там так, как тебя хотят видеть и готовы тратить на тебя время и готовы выбрать тебя, а не Даню Милохина в TikTok или какого-нибудь блогера на YouTube, в Instagram. Я ничего против не имею, но они много тратят сил на удержание внимания, на то, чтобы заинтересовать, создать «вау», и ты должен с этим конкурировать. Чем бы ты ни занимался, в нашем случае просвещением, ты должен постоянно превосходить ожидания и создавать «вау».
Сейчас в соцсетях успешно зарабатывает тот, кто создает хайп. Хайп — никто не дал научного определения этому слову, но все мы его чувствуем как безумное внимание и вирусное распространение неизвестно почему. Все-таки общество «Знание» — это как раз когда известно почему, где ценности. Вот, на ваш взгляд, хайп и ценности, они сейчас в соцсетях противостоят друг другу? В конце концов, в соцсетях может сложиться аудитория, которая идет за ценностями, а не за хайпом? Пример — Ким Кардашьян, на нее все должны смотреть, потому что на нее смотрят все? Максим Древаль: Сам по себе хайп — это же просто что-то, что привлекло внимание, оно само по себе ничего плохого, негативного не имеет. В этом плане многие сразу в негативном контексте говорят про TikTok, соцсети просто потому, что это хайп, это баловство, но там внимание огромной аудитории, дальше вопрос, как ты хочешь это использовать.
Александр Беглов встретился с гендиректором общества «Знание» Максимом Древалем
В свою очередь, Максим Древаль рассказал о перезагрузке Российского общества «Знание», прошедшей в 2021 году, поделился планами организации на 2022 год и сделал акцент на различных форматах просветительской деятельности среди школьников и педагогов. Церемонию открыл генеральный директор Российского общества «Знание» Максим Алексеевич Древаль, который поприветствовал учителей и подчеркнул, что новая просветительская акция способствует сплочению педагогического сообщества. Максим Древаль: Это целая нейрохирургическая династия, я пошел по стопам своего дяди, который в настоящее время является активным хирургом, нейрохирургом, церебральным хирургом. Максим Алексеевич, чем сегодняшнее Российское общество "Знание" отличается от того, что было в СССР?
Андрей Бочаров и Максим Древаль обсудили общие проекты в регионе
Древаль Максим Алексеевич. Генеральный директор Российского общества «Знание». Максим Древаль, генеральный директор общества «Знание», совсем молодой человек и еще недавно — участник списка Forbes «30 до 30». Актуальные новости и статьи по теме: Максим Древаль.
Глава общества «Знание» попросил Путина провести урок школьникам
| Генеральный директор Общества «Знание» Максим Древаль выступил на Молодежном дне ВЭФ-2023 ⋆ | Также на открытии выступили почётные гости: председатель Комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Лилия Гумерова, руководитель Россотрудничества Евгений Примаков, руководитель Российского общества «Знание» Максим Древаль. |
| Древаль Максим Алексеевич | Об этом газете ВЗГЛЯД рассказал Максим Древаль, генеральный директор Российского общества «Знание». |
| Выставка-форум «Россия» продлена, сообщил гендиректор общества «Знание» Древаль | Гендиректор Российского общества «Знание» Максим Древаль встретился со студентами в рамках Всемирного фестиваля молодежи в Сочи. |
| Максим Древаль анонсировал новый проект для студентов «С места в карьеру» | И в завершение Максим Древаль поделился с президентом интересной мыслью о том, чтобы транслировать просветительский контент на телевидении для большего охвата аудитории. |
Владимир Путин встретился в Кремле с генеральным директором общества «Знание» Максимом Древалем
Древаль Максим Алексеевич. Генеральный директор общества «Знание» Максим Древаль рассказал о важности этого мероприятия, празднике Дня народного единства и всеобщем вкладе в победу в СВО. Гендиректор «Знания» Максим Древаль — о связи возрождения организации и закона о просветительской деятельности.