В октябре 2023 года на цифровой кафедре Самарского государственного медицинского университета стартует второй поток обучения в рамках программы стратегического. СамГМУ аккредитован по международным стандартам Всемирной ассоциации медицинского образования. В работу операционной интегрирована инновационная разработка ученых СамГМУ — система хирургической навигации AUTOPLAN, позволяющая хирургам более эффективно планировать. Поэтому правильным решением будет выяснить, как осуществляется вход в личный кабинет ЭИОС СамГМУ. Ученые Самарского государственного медицинского университета (СамГМУ) создали новую технику для обучения студентов — анатомические столы, позволяющие изучать анатомию без.
Рязанский государственный медицинский университет имени академика И.П. Павлова
Ежегодно в вузе обучаются около 8 тыс. В университете ведется подготовка кадров для здравоохранения, создаются и внедряются в практику собственные разработки по принципу «от идеи в серию». Продукция, созданная в СамГМУ, используется в практическом здравоохранении в России и 12 странах мира. Медицинские системы визуализации Medical Visual Systems , MVS — российская компания, специализирующаяся на создании решений в области высокотехнологичной медицины. MVS имеет линейку готовых продуктов в области создания комплекса систем телемедицины и умных операционных, а также программное обеспечение собственной разработки для планирования загрузки операционных, создания видеоархивов операций, осуществления видеоменеджмента внутри операционной и оперблоков. В стадии проработки находятся перспективные проекты в Республиках Казахстан, Узбекистан и Кыргызстан.
Среди клиентов компании государственные и частные медицинские организации: от городских больниц до федеральных центров.
А за зачет динамики и подвижности игра выступает профилактикой когнитивных нарушений и улучшает мозговую деятельность. Смелее записывайтесь, если ещё не успели. Предлагаем и вам присоединиться к его фанатам.
Этот проект позволит создать уникальное единое функциональное и информационное пространство для врачей, а автоматизированная передача данных , визуализация и интеллектуальное управление системами позволят значительно снизить нагрузку на хирурга и оптимизировать ход операции. Мы рассматриваем возможность дальнейшего масштабирования проекта и выхода на новые перспективные рынки. Сотрудничество с компанией MVS — ведущим отраслевым игроком, у которой накоплен значительный опыт создания умных операционных в разных городах нашей страны, открывает новые возможности для продвижения научного потенциала и наших разработок на федеральном уровне ». Цифровизация Генеральный директор ООО «Медицинские системы визуализации» Андрей Кобец: «Будущее российского медтеха сейчас в руках молодых ученых, у страны огромный потенциал. Много инноваций рождается именно в стенах государственных медицинских ВУЗов, совместная работа с ними и персональная поддержка молодых ученых имеют для нас стратегическое значение. Сотрудничество с СамГМУ является прекрасным примером коллаборации науки и бизнеса, от которой выигрывают все: врачи, пациенты, государство». В структуру СамГМУ входят четыре НИИ и три международных научно-образовательных центра, современные многопрофильные клиники, где оказывают медицинскую помощь более чем по 30 профилям, Федеральный аккредитационный центр, Институт инновационного развития, в составе которого - Центр прорывных исследований, Инжиниринговый центр и Центр серийного производства.
Выборы пройдут послезавтра, 29 мая, и будут, кажется, последними настоящими выборами ректора крупного вуза в Самарской области. О том, как в тихих университетских коридорах и клиниках завелась реальная демократия — в истории ДГ. Кто борется за должность ректора Выборы ректора СамГМУ могли бы пройти так же обыденно, как в марте прошли, например, выборы ректора Тольяттинского госуниверситета — их выиграл действующий ректор Михаил Криштал. Реальных конкурентов у него не было. В Самарском экономическом университете выборы легко выиграла проректор вуза по научной работе и международным связям Светлана Ашмарина. Перед выборами предыдущий ректор, мирно ушедший на пенсию Габибулла Хасаев, официально представил ее в качестве хорошего кандидата губернатору Дмитрию Азарову. В Самарском университете после вхождения в программу «5-100» выборы вообще отменили: ректора в вузе теперь назначает Миннауки. Так и получилось, что Самарский медицинский университет оказался последним оплотом академической демократии в Самарской области. Геннадий Котельников, который сегодня совмещает должности ректора СамГМУ и председателя Самарской губернской думы, впервые возглавил вуз в 1998 году, а последний раз переизбирался в 2013 году. Тогда выборы прошли по сценарию других вузов: у действующего ректора был только один соперник — проректор по учебно-воспитательной работе Юрий Щукин — так что Котельникова переизбрали почти единогласно. В 2018 году истек его ректорский срок. С учетом того, что в январе 2019 года Котельникову должно было исполниться 70 лет, учредитель вуза, Минздрав, запустил процесс перевыборов ректора. Внезапно за должность началась реальная борьба. В октябре 2018 года в вузе приняли документы кандидатов. Если бы в этот момент Котельников, как Хасаев, представил публике «хорошего кандидата», вопрос с ректором был бы решен. Но для него словно не существовало никаких других фигур кроме него самого. Вместо торжественной отставки ректор предпочел затормозить свой уход с должности, отложив его до торжественного момента — 100-летия вуза в мае 2019 года. В итоге официальным началом избирательной кампании в СамГМУ стало заседание ученого совета университета, которое прошло в конце марта. На нем было озвучено решение аттестационной комиссии Министерства здравоохранения РФ: аттестовать всех кандидатов на пост ректора медуниверситета. За что идет борьба «Представьте, что вуз — это кувшин, наполненный деньгами, с узким горлом, закрытым маленькой пробкой. Так вот эта пробка — ректор», — художественно описал однажды фигуру ректора сотрудник одного из самарских вузов в беседе с корреспондентом ДГ. Другое дело — Клиники СамГМУ, которые давно уже превратились из клинической базы вуза в большую больницу. Открытой отчетности Клиник нет, но если из общего дохода СамГМУ вычесть доходы от образования, которые вуз публикует, и целевую субсидию на стипендии, капремонт и закупку оборудования, то получится, что медицина принесла вузу в 2018 году 1,83 млрд рублей. Пирогова с доходом 1,4 млрд рублей. Еще одна особенность Клиник: это единственная в Самаре крупная больница федерального подчинения. И работает 3,6 тысячи сотрудников, чья средняя зарплата с 2013 году значительно выросла — с 24 до 44 тысяч рублей. Как будут проходить выборы Ректора в СамГМУ выбирает конференция сотрудников и учащихся СамГМУ, делегатов на которую отправляют кафедры, институты и другие подразделения вуза. Количество участников конференции рассчитывается в зависимости от численности сотрудников и студентов: по одному кандидату на одну общественную организацию, на каждые семь штатных сотрудников кафедр, 20 сотрудников клиник и 150 студентов. В 2013 году ректора выбирали 285, в этом году будут — 253 человека. Что обещают кандидаты На сайте СамГМУ опубликованы программы развития университета четырех кандидатов в ректоры: завкафедрой оперативной хирургии и клинической анатомии, директора Института инновационного развития Александра Колсанова; проректора по клинической работе, главврача клиник СамГМУ, завкафедрой общей хирургии Александра Сониса; проректора по лечебной работе, директора института профессионального образования Евгения Корымасова и декана лечебного факультета, доцента кафедры инфекционных болезней Дмитрия Константинова. Практически во всех программах есть общие места: внедрение инноваций, отбор талантливой молодежи, улучшение системы соцподдержки, ремонт корпусов, участие в нацпроектах, «бережливая клиника» и так далее. В своей программе Александр Колсанов обещает сформировать новые факультеты и кафедры и усовершенствовать систему обучения, в том числе используя онлайн-ресурсы. В части научно-исследовательской работы Колсанов делает ставку на создание крупных научных центров превосходства и научного фонда для поддержки перспективных исследований. В сфере инноваций предлагает работать с промышленными предприятиями, передавая инновационные разработки университетских ученых в серийное производство, выходить на рынки НТИ «Нейронет» и «Хелснет». Привлекать инвестиции Александр Колсанов планирует через совместные проекты с «крупными федеральными партнерами». В качестве таковых потенциальный ректор указал только госкорпорации — Ростех, Росатом, Ростелеком и Сбербанк. В блоке «Медицинская деятельность» Колсанов тоже упоминает инновации. Например, предлагает проводить больше клинических испытаний лекарств и медизделий от университетских и сторонних производителей. Оригинальные части программы Дмитрия Константинова посвящены образованию: декан лечебного факультета считает, что вузу нужны модульные образовательные программы, проектное обучение и новые учебные планы, из которых стоит убрать лишние предметы. Один из пунктов предвыборного текста — развитие новых специальностей например, «Медицинская кибернетика» и разработка программ для специалистов — эксперт по персонализированной медицине, консультант по здоровому долголетию, сетевой врач. Евгений Корымасов конкретизирует планы по подготовке абитуриентов, предлагая работать в «информационной плоскости»: обновить сайт вуза, проводить вебинары и трансляции с дней открытых дверей, открыть новые медицинские классы и превратить все теоретические кафедры в площадки довузовского блока — по субботам. Корымасов также обещает обеспечить каждого студента планшетом и оборудовать безлимитным вай-фаем все корпуса.
Студенты СамГМУ перешли на дистанционное обучение из-за коронавируса
Эоис самгму. Самарский государственный медицинский университет. В рамках конференции состоялся Совет ректоров медицинских и фармацевтических вузов, в котором принял участие ректор СамГМУ, профессор РАН Александр Колсанов. Победители и призеры РязГМУ на XVII Всероссийской (91–ой Итоговой) студенческой научной конференции СНО Самарского государственного медицинского университета с. В Самарском государственном медицинском университете Минздрава России на “цифровой кафедре” началось обучение первых 300 студентов в рамках программы стратегического. Самарский государственный медицинский университет перевёл студентов со 2-го по 6-ой курс обучения всех факультетов на дистанционное обучение. Сотрудники Самарского государственного медицинского университета СамГМУ разработали программу-симулятор открытой хирургии с применением технологии виртуальной реальности.
💥 В СамГМУ открылся обновленный Центр дистанционных образовательных технологий
В настоящее время платформа работает в тестовом режиме. В перспективе разработчики планируют сделать её общедоступной. Ранее сообщалось , что в Дальневосточном федеральном университете ДВФУ разработали электронный неимплантируемый нейростимулятор для снижения тремора при болезни Паркинсона.
Ведь больших денег профессия не гарантирует: да, высокие зарплаты есть, но к ним надо прийти, вовремя попасть в нужный сектор развития медицины, и не всегда понятно, как это сделать. Платное образование здорово подкашивает качество — да, эти студенты тоже прошли по конкурсу, но набор у нас большой, и не все эти выучившиеся врачи объективно нужны рынку. Было бы лучше выучить больше медсестер, мне кажется.
Я вырос в этом университете и до сих пор воспитываюсь. Стали более, скажем так, уважительными. Параллельно работе педагогом, врачом и ученым получил управленческое образование в президентской программе, имею за спиной многочисленные российские и зарубежные стажировки. У меня есть большая команда единомышленников, есть конкретная программа развития университета, чтобы поднять позиции вуза еще выше. Кроме того, я знаю, как привлекать средства, и умею это делать — а это для развития вузов сейчас жизненно важно.
У университета есть соглашения о сотрудничестве с крупными региональными и федеральными игроками, выстроены коммуникации, используя которые, мы можем сделать СамГМУ местом притяжения талантов, центром опережающего развития. Очень важно, чтобы вуз вошел в международные рейтинги — сейчас нас, к сожалению, ни в одном нет. Да, мы входим в пятерку лучших медицинских вузов в России, в 50 лучших российских вузов, но есть более амбициозная цель — войти в топ-20 российских вузов, в топ-3 медицинских, в топ-100 лучших медицинских вузов мира и выйти на международный рынок образования. Ведь если посмотреть на 100-летнюю историю вуза, мы увидим, что он всегда развивался с опережением отрасли: первым открывал новые направления подготовки и кафедры. И развитие инновационного направления мы начали первыми среди медицинских университетов.
Опыт у нас есть: за пять лет мы с нуля создали высокоэффективную структуру инновационного развития, смогли ее оснастить, сформировать команды, создать инновационные продукты, найти серьезные средства для их разработки. Мы стали точкой роста, известной далеко за пределами региона. Задача — сделать СамГМУ еще более эффективным по всем направлениям деятельности. Для этого у меня есть поддержка коллектива, федеральных и региональных органов власти. Наставничество и бережное отношение к людям.
Будут сохранены и расширены все виды поддержки, и социальной, и материальной. Я планирую, например, создать фонд «Наставник» для дополнительного финансирования сотрудников старшего поколения, выполняющих важную роль в подготовке научно-педагогических кадров. Финансовая поддержка сотрудников в публикациях научных статей, цитируемых в российских и международных базах, будет обеспечена из средств созданного фонда «Развитие». Но в тоже время, мир меняется, развиваются новые технологии. И здесь СамГМУ должен быть в лидерах, быстрее других создавать и внедрять инновационные технологии в образовании, науке и медицинской практике.
Поэтому большая часть моей программы посвящена развитию новых направлений подготовки, созданию междисциплинарных научных центров, формированию инновационного пояса вокруг университета и многое другое. Абитуриентов мы оцениваем по ЕГЭ. Здесь есть проблема: средний балл студентов-внебюджетников у нас значительно ниже, чем у бюджетной формы обучения. Я планирую провести серьезную работу по привлечению талантливых студентов с высоким баллом ЕГЭ, усилить работу по продвижению вуза, в том числе за рубежом — мы снова возвращаемся к вопросу попадания в международные рейтинги. Настрой — выход на рынок стран Европы, а также в Индию.
Поступать к нам иностранные студенты хотят, но есть сложности — обучение у нас только на русском языке, что добавляет год на изучение языка. Что касается качества обучения, то вся моя политика будет направлена на повышение качества подготовки студентов. Это и внедрение академической мобильности, развитие двойных дипломов и сетевых форм обучения для интеграции в мировое образовательное пространство. У меня прошли переговоры с рядом крупных компаний, которые готовы давать гранты студентам на обучение и стажировки с перспективой трудоустройства к ним. Будет увеличение часов на практическую подготовку студентов и слушателей последипломного образования.
Наши выпускники должны быть готовы к реальной практической работе, в частности, по оказанию экстренной медицинской помощи в центральной районной больнице. В тоже время акцент будет направлен и на обучение инновационным технологиям: в нацпроекте «Здравоохранение» много внимания уделено ИТ-технологиям в медицине, а выпускники вузов почти ничего про это не знают, не умеют работать с информационными системами, медицинскими базами данных. Они должны получить баланс практических знаний и новых навыков, которые позволяют работать эффективнее. Все лучшее в мировом образовании мы будем использовать в СамГМУ. Также и инновации, которыми я занимаюсь с 2006 года, мы достигли успеха.
Сейчас в инновационной сфере СамГМУ является признанным лидером в стране. В течение девяти лет, с момента основания, я возглавлял Самарский центр трансплантации органов и тканей в клиниках. Нам удалось почти невозможное — через девять месяцев с нуля мы выполнили первую трансплантацию почки, а через три года уже оказывали помощь жителям шести регионов России. Так что мною пройден путь работы во всех сферах деятельности нашего университета, работал со многими коллективами высококлассных специалистов.
После прохождения теста пользователь получает рекомендации по коррекции своего состояния. А все результаты сохраняются в личном кабинете. Сейчас платформа работает в тестовом режиме.
Отмечается, что новая платформа позволит обычным пользователям своевременно выявлять психологические проблемы, отслеживать изменения эмоциональной сферы, оценивать когнитивные способности, изменение работоспособности, концентрации и устойчивости внимания. Также система поможет психологам повысить эффективность и скорость диагностики пациента. В настоящее время платформа работает в тестовом режиме.
Личный кабинет ЭИОС СамГМУ: регистрация и вход
Предлагает на выбор образовательные и научно-исследовательские институты, состоит из 13 факультетов, 80 кафедр, собственных клиник, лабораторий и библиотеки. Функционал личного кабинета После регистрации профиля в разделе «ЭИОС СамГМУ» разблокируется доступ к следующему набору возможностей; просмотр информации о текущем рейтинге, недавней активности, оценках; доступ к форуму и чату участников образовательного процесса; регистрация в электронной библиотеке для доступа к тематической литературе; отслеживание расписания учебного года, просмотр информации о лекциях, семинарах и экзаменах; загрузка курсовых работ, рефератов и дипломов для проверки и рецензирования. Без предварительной регистрации посетителям сайта доступны следующие разделы: Университет Исчерпывающая информация о руководителях, совете, ректорате, кафедрах и библиотеке. Доступны номера телефонов для связи, контактные данные, перечислены цели для будущего развития университета. Абитуриентам, студентам, ординаторам, аспирантам, специалистам Тематические разделы, рассказывающие о жизни и работе, научном обществе и образовательной среде, содействии трудоустройству и доступных вакансиях. Инновации, образование Перечень образовательных институтов педиатрия, стоматология, фармация, профилактическая медицина , научных исследований и комитетов. Мероприятия и новости Периодически обновляющиеся разделы, рассказывающая о конкурсах, вебинарах, лекциях и прочих событиях, предназначенных для преподавателей, абитуриентов и начинающих специалистов. Регистрация, авторизация и процедура восстановление пароля Подготовка нового аккаунта на сайте «СамГМУ» начинается с перехода в ЭИОС — личный кабинет для учащихся, преподавателей и сотрудников. После перехода в текстовой форме появится кнопка «Регистрация». Заполнить предстоит ряд текстовых полей, включая фамилию, имя, отчество, дату рождения, адрес электронной почты, подразделение и должность если доступны , специальность, образование. Регистрационная форма отправляется по кнопке «Продолжить».
Движения и изменения мимики фиксируются с помощью видеокамеры. После прохождения теста пользователь получает рекомендации по коррекции своего состояния. А все результаты сохраняются в личном кабинете.
History is littered with hundreds of conflicts over the future of a community, group, location or business that were "resolved" when one of the parties stepped ahead and destroyed what was there.
With the original point of contention destroyed, the debates would fall to the wayside. Archive Team believes that by duplicated condemned data, the conversation and debate can continue, as well as the richness and insight gained by keeping the materials. Our projects have ranged in size from a single volunteer downloading the data to a small-but-critical site, to over 100 volunteers stepping forward to acquire terabytes of user-created data to save for future generations.
Естественно, все изменения должны быть согласованными, самостоятельно менять графики преподаватели без соответствующих полномочий не могут. Ученикам и студентам предлагается: Получить доступ ко всем программным материалам, которые используются университетом.
Это не обязательно должны быть модули, ориентированные под определенный факультет. Ученик может изучать любую интересную для него информацию, представленную и накопленную ВУЗом; Принимать участие во всех процедурах, которые проводятся в дистанционном режиме.
Инструкции по личному кабинету ЭИОС СамГМУ
Чтобы авторизоваться в учётной записи на портале ЭИОС СамГМУ, необходимо выполнить такие действия. ФГБОУ ВО «Самарский государственный медицинский университет» Минздрава России. Начинаем выходные с дайджеста новостей от СамГМУ. Ректор СамГМУ принял участие в заседании итоговой коллегии министерства здравоохранения Самарской области. В Самарском государственном медицинском университете Минздрава России на “цифровой кафедре” началось обучение первых 300 студентов в рамках программы стратегического.
Самарский медуниверситет разработал сервис дистанционной медицины
Самарский государственный медицинский университет перевёл студентов со 2-го по 6-ой курс обучения всех факультетов на дистанционное обучение. Эоис самгму. Самарский государственный медицинский университет 2020. Самарский государственный медицинский университет внутри. Ученые института инновационного развития СамГМУ разработали сервис «Цифровая экосистема HUB». Электронная информационно-образовательная среда (ЭИОС) СамГМУ обеспечивает доступ к электронным информационным и образовательным ресурсам.
Электронная образовательная система ФГБОУ ВО Тюменский ГМУ Минздрава России
Чтоб восстановить пароль от персонального аккаунта на официальном сайте ВУЗа нужно выполнить следующие действия: сперва перейдите по ссылке is. Важно: если письмо на e-mail так и не пришло, то проверьте папку «спам», куда спам-фильтр электронной почты мог автоматически перенаправить письмо с восстановленными авторизационными данными. Доступный в личном кабинете функционал К основным функциям ЛК ЭИОС СамГМУ стоит отнести: отслеживание текущего рейтинга; получение информации о полученных оценках; отслеживание даты проведения семинаров, лекций, экзаменов, зачетов и так далее; возможность загрузки готовых курсовых работ, рефератов, дипломных работ. Мобильное приложение К сожалению, несмотря на то, что во всем мире популярность мобильных приложений неуклонно растет, пока ВУЗ не предлагает возможность загрузки, установки и использования собственного мобильного клиента для студентов, преподавателей и абитуриентов.
Сегодня на выставке инновационных технологий мы имели возможность ознакомиться с разработками, которые ведутся на базе университета. Наш медицинский вуз — единственный в стране, который имеет свое серийное производство и технологии по эндопротезированию», — отметила она, пожелав вузу успехов и дальнейшего развития. СамГМУ прошел путь от классического медицинского вуза до инновационного, объединяющего разные направления медицины, фармации, инженерии и гуманитарных наук. Это стало возможным благодаря интеграции базовых процессов университета: образования, науки, инноваций и клинической деятельности.
СамГМУ развивается по модели медицинского технологического университета. Являясь одним из лидеров в отечественном медицинском образовании, вуз сделал ставку на разработку собственных технологий, создание инновационных продуктов, вывод их на рынок России и за ее пределы в рамках формирования технологического суверенитета страны. При взаимодействии с регионом университет осуществляет свою деятельность по нескольким ключевым направлениям: подготовка высококвалифицированных кадров, оказание медицинской помощи населению, развитие науки и создание инновационных разработок для внедрения в реальный сектор экономики. Он подчеркнул, что сегодня университет вносит значимый вклад в развитие здравоохранения и усиление кадрового потенциала отрасли, а также в формирование технологического суверенитета нашей страны. Университет заслуженно входит в число лидеров таких государственных программ, как Приоритет 2030, Передовые инженерные школы, Национальная технологическая инициатива.
Сонис — один из двух реальных кандидатов в ректоры СамГМУ. Выборы пройдут послезавтра, 29 мая, и будут, кажется, последними настоящими выборами ректора крупного вуза в Самарской области.
О том, как в тихих университетских коридорах и клиниках завелась реальная демократия — в истории ДГ. Кто борется за должность ректора Выборы ректора СамГМУ могли бы пройти так же обыденно, как в марте прошли, например, выборы ректора Тольяттинского госуниверситета — их выиграл действующий ректор Михаил Криштал. Реальных конкурентов у него не было. В Самарском экономическом университете выборы легко выиграла проректор вуза по научной работе и международным связям Светлана Ашмарина. Перед выборами предыдущий ректор, мирно ушедший на пенсию Габибулла Хасаев, официально представил ее в качестве хорошего кандидата губернатору Дмитрию Азарову. В Самарском университете после вхождения в программу «5-100» выборы вообще отменили: ректора в вузе теперь назначает Миннауки. Так и получилось, что Самарский медицинский университет оказался последним оплотом академической демократии в Самарской области.
Геннадий Котельников, который сегодня совмещает должности ректора СамГМУ и председателя Самарской губернской думы, впервые возглавил вуз в 1998 году, а последний раз переизбирался в 2013 году. Тогда выборы прошли по сценарию других вузов: у действующего ректора был только один соперник — проректор по учебно-воспитательной работе Юрий Щукин — так что Котельникова переизбрали почти единогласно. В 2018 году истек его ректорский срок. С учетом того, что в январе 2019 года Котельникову должно было исполниться 70 лет, учредитель вуза, Минздрав, запустил процесс перевыборов ректора. Внезапно за должность началась реальная борьба. В октябре 2018 года в вузе приняли документы кандидатов. Если бы в этот момент Котельников, как Хасаев, представил публике «хорошего кандидата», вопрос с ректором был бы решен.
Но для него словно не существовало никаких других фигур кроме него самого. Вместо торжественной отставки ректор предпочел затормозить свой уход с должности, отложив его до торжественного момента — 100-летия вуза в мае 2019 года. В итоге официальным началом избирательной кампании в СамГМУ стало заседание ученого совета университета, которое прошло в конце марта. На нем было озвучено решение аттестационной комиссии Министерства здравоохранения РФ: аттестовать всех кандидатов на пост ректора медуниверситета. За что идет борьба «Представьте, что вуз — это кувшин, наполненный деньгами, с узким горлом, закрытым маленькой пробкой. Так вот эта пробка — ректор», — художественно описал однажды фигуру ректора сотрудник одного из самарских вузов в беседе с корреспондентом ДГ. Другое дело — Клиники СамГМУ, которые давно уже превратились из клинической базы вуза в большую больницу.
Открытой отчетности Клиник нет, но если из общего дохода СамГМУ вычесть доходы от образования, которые вуз публикует, и целевую субсидию на стипендии, капремонт и закупку оборудования, то получится, что медицина принесла вузу в 2018 году 1,83 млрд рублей. Пирогова с доходом 1,4 млрд рублей. Еще одна особенность Клиник: это единственная в Самаре крупная больница федерального подчинения. И работает 3,6 тысячи сотрудников, чья средняя зарплата с 2013 году значительно выросла — с 24 до 44 тысяч рублей. Как будут проходить выборы Ректора в СамГМУ выбирает конференция сотрудников и учащихся СамГМУ, делегатов на которую отправляют кафедры, институты и другие подразделения вуза. Количество участников конференции рассчитывается в зависимости от численности сотрудников и студентов: по одному кандидату на одну общественную организацию, на каждые семь штатных сотрудников кафедр, 20 сотрудников клиник и 150 студентов. В 2013 году ректора выбирали 285, в этом году будут — 253 человека.
Что обещают кандидаты На сайте СамГМУ опубликованы программы развития университета четырех кандидатов в ректоры: завкафедрой оперативной хирургии и клинической анатомии, директора Института инновационного развития Александра Колсанова; проректора по клинической работе, главврача клиник СамГМУ, завкафедрой общей хирургии Александра Сониса; проректора по лечебной работе, директора института профессионального образования Евгения Корымасова и декана лечебного факультета, доцента кафедры инфекционных болезней Дмитрия Константинова. Практически во всех программах есть общие места: внедрение инноваций, отбор талантливой молодежи, улучшение системы соцподдержки, ремонт корпусов, участие в нацпроектах, «бережливая клиника» и так далее. В своей программе Александр Колсанов обещает сформировать новые факультеты и кафедры и усовершенствовать систему обучения, в том числе используя онлайн-ресурсы. В части научно-исследовательской работы Колсанов делает ставку на создание крупных научных центров превосходства и научного фонда для поддержки перспективных исследований. В сфере инноваций предлагает работать с промышленными предприятиями, передавая инновационные разработки университетских ученых в серийное производство, выходить на рынки НТИ «Нейронет» и «Хелснет». Привлекать инвестиции Александр Колсанов планирует через совместные проекты с «крупными федеральными партнерами». В качестве таковых потенциальный ректор указал только госкорпорации — Ростех, Росатом, Ростелеком и Сбербанк.
В блоке «Медицинская деятельность» Колсанов тоже упоминает инновации. Например, предлагает проводить больше клинических испытаний лекарств и медизделий от университетских и сторонних производителей. Оригинальные части программы Дмитрия Константинова посвящены образованию: декан лечебного факультета считает, что вузу нужны модульные образовательные программы, проектное обучение и новые учебные планы, из которых стоит убрать лишние предметы. Один из пунктов предвыборного текста — развитие новых специальностей например, «Медицинская кибернетика» и разработка программ для специалистов — эксперт по персонализированной медицине, консультант по здоровому долголетию, сетевой врач. Евгений Корымасов конкретизирует планы по подготовке абитуриентов, предлагая работать в «информационной плоскости»: обновить сайт вуза, проводить вебинары и трансляции с дней открытых дверей, открыть новые медицинские классы и превратить все теоретические кафедры в площадки довузовского блока — по субботам.
В случае появления трудностей с авторизацией в личном кабинете рекомендуется перепроверить правильность введенных логина и пароля. Нужно исключить возможность случайного зажатия клавиши Caps Lock. Если же все данные были введены правильно, стоит попробовать воспользоваться восстановительной функцией или обратиться за помощью в службу технической поддержки. Как восстановить доступ к личному кабинету При случайной потере пароля от личного кабинета на интерактивной платформе ЭИОС СамГМУ не следует волноваться, код может быть восстановлен. Для этого требуется выполнение таких действий: Для начала нужно войти на страницу авторизации, кликнув на главной странице портала по соответствующей клавише «Восстановление пароля. В открывшейся форме в соответственной строке записать электронную почту, привязанную к персональному аккаунту. Спустя некоторое время на указанный почтовый адрес поступит уведомление, содержащее восстановительную ссылку. После перехода по ней нужно ввести новые реквизиты пароля. Чтобы пароль получился максимально безопасным, рекомендуется при составлении использовать комбинацию из букв английского алфавита в различном регистре в сочетании с цифрами. При отсутствии сообщения с восстановительной ссылкой при проверке почты следует обратиться к папке «Спам». Сюда почтовым спам-фильтром может быть автоматически перенаправлено уведомление, содержащее восстановленные идентификационные реквизиты.
Эоис самгму
На основе созданной ИЦР собственной платформы управления процессами документооборота в личном кабинете сотрудника запущен ряд типизированных форм заявлений для научного блока. В ближайшей перспективе к ним добавятся документы по работе с интеллектуальной собственностью. Реконструирована локальная вычислительная сеть в операционных блоках хирургического корпуса и не только.
На основе созданной ИЦР собственной платформы управления процессами документооборота в личном кабинете сотрудника запущен ряд типизированных форм заявлений для научного блока. В ближайшей перспективе к ним добавятся документы по работе с интеллектуальной собственностью. Реконструирована локальная вычислительная сеть в операционных блоках хирургического корпуса и не только.
Ежегодно в вузе получают образование около 8 тысяч обучающихся из 40 регионов России и 39 стран мира. Почти 17 тысяч человек в год проходят профессиональную переподготовку и повышение квалификации. Всего же за время существования университета его выпускниками стали более 100 тысяч медицинских специалистов. Ректор СамГМУ Александр Колсанов в своем выступлении рассказал о результатах работы и перспективах развития университета. Сегодня вуз проводит уникальную для медицинских вузов трансформацию образовательной деятельности.
Обучение будет строиться по пяти трекам специализации студентов: общая для всех специальностей ядерная программа, врач общей практики, врач терапевт со специализацией, врач-исследователь и врач-разработчик. В результате работа врача станет более эффективной, поскольку каждый специалист будет владеть базовыми врачебными навыками и передовыми технологиями. Говоря о будущем университета, Александр Колсанов подчеркнул роль учителей и наставников, которую они сыграли в формировании всего коллектива вуза. Но СамГМУ также идет по пути формирования медицинского технологического университета.
Церемония состоялась в рамках Всероссийского форума "Медицинские университеты в Приоритете 2030", который проходит в Томске. Соглашение направлено на формирование универсальных компетенций и развитие гибких навыков у студентов-медиков.