Алекперов Вагит был одним из председателей совета директоров банка «Империал», а начиная с 1998г. – председателем наблюдательного банковского совета. Алекперов Вагит Юсуфович родился 1 сентября 1950 года в Баку (Азербайджан). Совладелец российской нефтедобывающей компании «Лукойл» Вагит Алекперов, а также главы российских госкомпаний отправятся в составе сопровождающей президента РФ Владимира Путина бизнес-делегации в Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ).
Где живёт президент компании «Лукойл» Вагит Алекперов
Биография Вагита Алекперова: личная жизнь, последние новости, состояние, жена и дети, «Лукойл», официальный сайт на В 80-е годы Вагит Юсуфович Алекперов был генеральным директором ПО "Когалымнефтегаз". Вагит Алекперов сегодня обладает состоянием в 20,7 миллиарда долларов, возглавляет нефтяную корпорацию «ЛУКОЙЛ», доктор экономических наук.
Каковы возможные причины ухода Вагита Алекперова из «Лукойла»?
В октябре 2019 года была улучшена дивидендная политика компании. Котировки акций 20 января 2020 года достигли исторического максимума — 6717 рублей. Наследство В 2013 году завещал весь свой пакет акций «Лукойла» сыну Юсуфу с условием, что тот не будет иметь права продавать или делить этот пакет. Но мои наследники будут ограничены в доходах от моих акций. Хотя, дай бог, я долго еще проживу», — рассказывал Алекперов «Ведомостям» в 2018 году. Благотворительность Основатель Фонда региональных социальных программ «Наше будущее», который занимается развитием социального предпринимательства.
С 1981 по 1983 г. Лянтор Сургутского района. С 1983 по 1985 г.
Когалым, ХМАО. В 1985-1987 гг. В 1987-1990 гг.
В 1990-1991 гг. В 1991 г. В 1992 г.
ПАО «Лукойл». После преобразования Алекперов был избран президентом, председателем правления 1993 — н. По состоянию на 2020 г.
В 1995-1998 гг. Также во второй половине 1990-х гг. В апреле 1997 г.
Вагит Алекперов был избран в политсовет всероссийского общественно-политического движения «Наш дом — Россия», которое возглавлял премьер-министр Виктор Черномырдин. Член бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей. Учредитель Фонда региональных социальных программ «Наше будущее».
В 1997 г. С 2001 г. В 2020 г.
Отмечен благодарностью президента РФ 2017. Женат, супруга — Лариса. Сын — Юсуф род.
Увлечения — теннис, путешествия. Бизнес Прежде чем стать успешным бизнесменом, Вагиту Алекперову пришлось пройти нелегкий и тернистый путь к успеху, начиная с низов. Еще в студенческие годы Вагит устроился работать буровиком в , которая стала отправной точкой в профессиональной биографии олигарха.
Первые годы будущему предпринимателю приходилось работать в экстремальных условиях: Вагит выходил в море на необорудованных нефтяных платформах, которые подвергались возгораниям и взрывам. Однажды молодого рабочего взрывной волной выбросило в открытое море. Спасся Вагит только благодаря умению хорошо плавать.
Вагит Алекперов В течение пяти лет по окончании института Алекперову удалось с простого оператора по добыче нефти и газа дослужиться до заместителя начальника цеха, что стало первым карьерным достижением будущего нефтяного магната. В начале 80-х годов Вагит Юсуфович по партийной разнарядке был направлен в Западную Сибирь, где работал руководителем в крупных нефтяных и «Федоровскнефть». В середине 80-х Вагит Алекперов получил назначение на должность гендиректора «Когалымнефтегаза».
На этом посту осуществил ряд важных знакомств с нефтяниками сибирских отделений, с одним из которых — Юрием Шафраником — позже основал дело всей жизни. Глава НК «Лукойл» Вагит Алекперов Предприимчивый руководитель нефтяного комплекса пользовался авторитетом у партийного начальства, а также у рабочих. Известны случаи, когда во время аварийных ситуаций, которые могли привести к взрыву на нефтяной трубе, Алекперов лично присутствовал на объекте и помогал в устранении неполадок.
В 1990 году молодого предприимчивого руководителя пригласили в Москву, на должность заместителя министра нефтяной промышленности.
Его состояние за год выросло более, чем в два раза. Рассказываем, на чем заработали свое состояние двадцать главных миллиардеров России.
Ломоносова, где со своими друзьями организовал свой первый бизнес — открыл обменный пункт валюты прямо на территории общежития. Впоследствии из этого вырос МДМ-банк Московский Деловой Мир , который считался одним из самых успешных частных банков, и просуществовал до 2009 года. В нулевые этот бизнес позволил ему инвестировать в различные отрасли промышленности и, как следствие, создать компании по добыче и переработке угля СУЭК , производству удобрений «ЕвроХим» , а также производству труб ТМК — Трубная металлургическая компания, из управления которой он вышел в 2006 году.
Сегодня компании Мельниченко — одни из крупнейших производителей удобрений и угля, тепла и электроэнергии. Кроме того, бизнесмен занимается благотворительной деятельностью, создавая научно-образовательные проекты в сфере естественных наук и развивая таланты в российских регионах. Бизнесмен женат на бывшей сербской модели и певице Сандре Николич, у них двое детей.
В 1974 году окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений». В период с 1974 по 1979 годы работал старшим инженером-технологом районной инженерно-технологической службы N 2, начальником смены, мастером по добыче нефти и газа, старшим инженером, заместителем начальника нефтепромысла НГДУ имени А. Серебровского ПО «Каспморнефть». В дальнейшем трудился на различных руководящих должностях в нефтедобывающей промышленности СССР. В 1987-1990 годах — генеральный директор ПО «Когалымнефтегаз» Главтюменнефтегаза.
Вагит Алекперов – нефтяной магнат, который сделал себя сам.
И глядя на достижения этого человека, сложно не восхищаться его стойкостью и целеустремленностью. Его отец, коренной житель Баку, работал простым слесарем на нефтепромыслах что во времена СССР вовсе не подразумевало заоблачного оклада , а мама, уроженка России, была обычной домохозяйкой. С самых ранних лет детство Вагита проходило в бедности. Его отец умер, когда мальчику было только три года сказались раны, полученные во время Второй мировой войны. После этого в семье Алекперовых наступили тяжелые времена. Профессии у матери Вагита не было, а пенсии в 34 рубля едва хватало для содержания пятерых детей среди которых будущий бизнесмен был самым младшим. Как вспоминает сам Алекперов, соседи и друзья советовали его матери отдать детей в детский дом, однако та даже думать не хотела о подобном варианте развития событий.
Дабы прокормить детей она меняла работы одну за другой, а потому в какой-то момент жизнь большого семейства начала налаживаться. Старшая сестра Вагита Зулейха стала работать на местной нефтяной скважине. Некоторое время спустя зарабатывать стала и другая сестра — Неля. Окончив музыкальное училище, она стала давать частные уроки игры на скрипке. А потому очень скоро дела в доме Алекперовых пошли на лад. В раннем возрасте по настоянию все той же сестры Вагит тоже стал пытаться освоить игру на скрипке.
Однако душа будущего бизнесмена тянулась совершенно к другим высотам. Как вспоминают родные бизнесмена, с ранних лет он пытался быть чем-то полезен своей семье.
Владимир Потанин был женат два раза, у него семеро детей от двух браков. Работал на металлургических предприятиях: от помощника сталевара он вырос до заместителя гендиректора Карагандинского металлургического комбината. Сегодня, помимо бизнес-активностей, Лисин активно инвестирует в экологическую модернизацию Новолипецкого комбината, производящий стальную продукцию. Миллиардер увлекается стрельбой и охотой, с 2018 года является президентом Международной федерации стрелкового спорта. В Подмосковье предприниматель построил крупнейший в Европе спортивно-стрелковый комплекс «Лисья нора». Финансирует благотворительный фонд «Милосердие».
Владимир Лисин женат, у него трое детей. Леонид Михельсон.
Журнал «Профиль» пояснял, что Алекперов, вопреки указанию партийного руководства, приказал начать строительство жилья в Когалыме для нефтяников не с деревянных бараков, а с кирпичных домов. За самоуправство Алекперову объявили строгий выговор [9]. Пресса утверждала, что Когалым долгое время оставался в центре внимания Алекперова [17]. Отмечалось, что благодаря его стараниям уровень жизни в Когалыме считался едва ли не самым высоким в СССР. Главе «Когалымнефтегаза» удавалось добиться, чтобы за поставленную нефть с работниками управления рассчитывались не бартером что во второй половине 1990-х годов было весьма частым явлением , а деньгами [12].
Кроме того, Алекперов в разные годы избирался депутатом Сургутского районного, Когалымского городского Советов народных депутатов, членом бюро Когалымского городского и членом Ханты-Мансийского окружного комитетов КПСС [15]. Перевод в Москву [ править править код ] В 1990 году по другим данным, в 1989 году [10] Алекперов был назначен заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР [16] [18] [15]. После этого назначения многие шутили, что Алекперова перевели в министерство за успешное строительство коммунизма в отдельно взятом сибирском городе. Возможно, такие шутки ходили ещё и потому, что журналистам — ни тогда, ни позже — так и не удалось обнаружить никого, кто способствовал переводу Алекперова в Москву [12] [9]. Алекперов оказался самым молодым замминистра СССР ему ещё не было и сорока лет [13] [14] , к тому же время для вступления в должность было весьма удачным — западные нефтяные компании как раз начали искать партнёров в России. В 1990 году, когда British Petroleum организовала визит группы советских нефтяников в Великобританию, Алекперову было поручено подобрать состав делегации. Её руководителем он назначил себя самого и, по словам работавшего с делегацией сотрудника BP Рондо Фелберга Rondo Fehlberg , тщательно расспросил менеджеров о том, как создаются нефтяные компании на Западе.
По версии газеты The New York Times , именно после возвращения из этой поездки Алекперов занялся проблемой создания вертикально-интегрированной нефтяной компании, то есть такой, которая одновременно занималась бы разведкой, добычей, очисткой и продажей нефти в рамках советской системы эти функции были разделены. Алекперов понял, что важно не просто приватизировать отрасль, но сделать это так, чтобы можно было создавать устойчивые в финансовом отношении предприятия [10]. В то время во главе министерства стоял Леонид Филимонов , прежде возглавлявший предприятие « Нижневартовскнефтегаз ». Утверждалось, что именно в соавторстве с ним Алекперов разработал схему так называемого вертикального интегрирования нефтяных компаний ВИНК. Позднее она же легла в основу докторской диссертации, которую Алекперов защитил летом 1999 года [9]. Суть концепции состояла в том, чтобы объединить в единый холдинг всю цепочку предприятий, участвующих в добыче нефти, её переработке и реализации конечного продукта [12] [9].
В том же году он был включён в состав коллегии Министерства топлива и энергетики. Глава «Лукойла» развил в Белоруссии крупный бизнес. У него в собственности один из крупнейших частных нефтетрейдеров, занимающийся поставкой нефти, её переработкой и экспортом, крупнейшая частная сеть АЗС, а также совместное предприятие по производству моторных присадок на новополоцком «Нафтане». Азербайджанский институт нефти и химии по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений» Рейтинг Глобал52.
Личная жизнь
- СПРАВКА - Биография Вагита Алекперова | Новости 21 апреля 2022 г.
- Где живёт президент компании «Лукойл» Вагит Алекперов
- Все о Вагите Алекперове: биография, фото, видео, состояние, личная жизнь.
- Алекперов, Вагит
Биография Вагита Алекперова
Президент акционерного общества «Лукойл» Вагит Юсуфович Алекперов всю жизнь посвятил нефти. Видимо, он правильно выбрал свой путь, раз добился таких успехов. А, может, дело не только в благосклонности Судьбы? От буровика до замминистра 1 сентября 1950 года в большой семье азербайджанского нефтяника Юсуфа Алекперова родился пятый ребенок, сын Вагит. Когда ему исполнилось 3 года, отец умер, и все заботы о воспитании детей легли на плечи матери, Татьяны Федоровны. Чтобы помочь ей, сразу после окончания школы Вагит пошел работать и устроился на предприятие «Каспморнефть» буровиком.
Но, кроме того, он поступил на вечернее отделение Азербайджанского института нефти и химии, который закончил в 1974 году и получил специальность горного инженера. Это позволило подняться по служебной лестнице и пройти путь от буровика до заместителя начальника нефтепромысла. Эту должность он занял в 1979 году, но долго не проработал — был направлен в Сибирь. Следующий этап его карьеры был связан с работой на нефтяном предприятии «Сургутнефтегаз», где он работал сначала старшим инженером нефтепромысла, затем — начальником нефтепромысла, потом он возглавил Центральную инженерно-технологическую службу. Все, кто работал с Алекперовым, отмечали его поразительную целеустремленность.
Да и сам Вагит Юсуфович в интервью Владимиру Познеру так отозвался о главных качествах своего характера: «Меня всегда отличали целеустремленность, работоспособность и четкое выполнение своих обязанностей». Руководство ценило молодого, амбициозного сотрудника. И в 1983 году Алекперов получил назначение в Когалым.
Первые шаги в нефтяном бизнесе и взлет карьеры С 1974 по 1979 год в карьере Вагита Алекперова происходят значительные изменения. Он начал с обычного оператора по добыче нефти и газа, совсем скоро он занял пост инженера-технолога. Через короткий промежуток времени он — начальник смены, мастер, а затем и старший инженер. В конечном итоге, он вырос до заместителя начальника нефтепромысла. Такой головокружительной карьере может позавидовать каждый.
И вместе с тем, этому способствовали его личные качества и немного удачи, ведь он всегда оказывался в нужном месте в нужное время. Кроме того, его коллеги и подчиненные до сих пор восхищаются его умением работать с людьми и находить к ним подход. В период с 1979 по 1985 года работал на руководящих должностях на таких предприятиях, как «Сургутнефтегаз» и «Башнефть». В 1985 году занимает высокий пост первого заместителя генерального директора ПО «Башнефть» по Западной Сибири, на котором пробыл два года. Следующие два года он возглавлял ПО «Когалымнефтегаз». В 1990-1991 годах был заместителем и первым заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР. А с 1991 года стал президентом нефтяного концерна «Лангепас-Урай-Когалымнефть», который 5 апреля 1993 года на основе указа президента Бориса Ельцина был преобразован и переименован в государственный концерн «Лукойл». Необходимо отметить, что благодаря своим личным качествам и умению налаживать связи, Вагиту Алекперову с первых дней своего президентства в нефтяной компании «Лукойл» удалось собрать вокруг себя довольно мощную команду профессионалов.
При этом, соблюдая все правила и законы власти. Он стал председателем совета директоров банка «Империал», а в 1998 году еще и председателем наблюдательного совета банка. В 1998 году до объявления дефолта компания «Лукойл» переоформила свою задолженность в векселя, через четыре дня банк рухнул.
По сведениям газеты "Коммерсантъ", возглавив это объединение, Вагит Алекперов почти сразу перезнакомился со всеми крупными руководителями сибирских отделений нефтяных компаний, в том числе с главой "Лангепаснефтегаза" Юрием Шафраником, вместе с которыми впоследствии и основал "Лукойл". К «команде» Алекперова Вагита Юсуфовича пресса относит главу крупнейшего производственного подразделения компании "Лукойл-Западная Сибирь" Семена Вайнштока, который в 1999 году стал президентом "Транснефти", предшественника Вайнштока на посту главы "Транснефти" Дмитрия Савельева, и министра топлива и энергетики Виктора Калюжного.
В этом году и на карте путешествий Пермского края появились новые локации, где доступны современные услуги связи. Качественное покрытие и мобильный интернет обеспечены на горе Полюд и в Каменном городе, которые являются популярными туристическими объектами для жителей не только нашего края, но и соседних регионов Пресс-релизы.
Алекперов, Вагит Юсуфович
Вагит Алекперов был избран в политсовет всероссийского общественно-политического движения "Наш дом - Россия", которое возглавлял премьер-министр Виктор Черномырдин. Член бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей. Учредитель Фонда региональных социальных программ "Наше будущее". В 1997 г. С 2001 г. В 2020 г.
Отмечен благодарностью президента РФ 2017. Женат, супруга - Лариса. Сын - Юсуф род. Увлечения - теннис, путешествия.
Мама осталась сама с детьми на руках. Семья и так жила не богато, а теперь средств на жизнь не стало вообще. Татьяне Федоровне пришлось немедленно искать работу, и чтобы заработать денег хоть на еду, приходилось оставаться там круглыми сутками. Когда ей предложили сдать детей в детдом, она ответила категорическим отказом, и решила во что бы то ни стало вырастить и поставить на ноги всех пятерых.
Дети понимали, чего это ей стоило, и старались хоть как-то помочь любимой мамочке победить бедность. Дети принимали активное участие в наполнении семейного бюджета, Вагит тоже старался внести свою лепту, хоть был еще совсем маленьким. Он придумал ловить рыбу, используя для этого перемёты. Каждое утро он ставил их, а вечером возвращался домой с уловом.
Кроме того, что он активно помогал семье, он еще отлично учился в школе, отличался усердием и усидчивостью. Мама стала для него самым главным человеком в жизни, и он абсолютно не хотел, чтобы она расстраивалась из-за его недостойного поведения. Поэтому он не часто проводил время во дворе, пытался получить в школе самые лучшие оценки, которые позволят потом поступить в институт. Он уже в детстве решил, что будет нефтяником, поэтому после школы стал студентом Азербайджанского института нефти и химии.
Ему вручили диплом по профессии горный инженер, и молодой специалист начал свой славный путь. Бизнес Трудовая биография Алекперова началась задолго то того, как он получил заветный диплом вуза. Еще во время учебы в институте он устроился на работу в «Каспромнефть», куда его взяли обычным буровиком. В самом начале своей трудовой деятельности он узнал все сложности и опасности работы на нефтяной платформе.
Ему пришлось выходить в открытое море на необорудованной платформе, которая могла в любую минуту взорваться или загореться. Однажды во время взрыва его откинуло в открытое море, и ждать спасения было неоткуда. Хорошо, что он умел отлично плавать. Бизнесмен Вагит Алекперов На протяжении пяти лет после получения институтского диплома Вагит строил свою карьеру.
Он начинал простым оператором нефтедобывающей компании, а через пять лет уже стал заместителем начальника цеха.
А во второй части выступления — отбивать военкома от коллег по цеху, которые интересовались, когда закончится частичная мобилизаций и как уберечь от армии ценные кадры. Успокоить, перенацелить наших людей, сохранить наши коллективы и производство. Мы активно сотрудничаем с администрацией области, с военным комиссаром — ни на одно свое обращение мы не получили отрицательного ответа. Есть и понимание, и поддержка», — сказал Константин Струков, которого цитирует « Деловой квартал ».
Бизнесмен Геннадий Тимченко, ранее покинувший совет директоров «Сибура», наверняка радовался за родную компанию, которая начала новое производство: производство ПЭТ-гранул полиэтилентерефталата с вовлечением вторичного сырья с вовлечением вторичного сырья запустила на предприятии «Полиэф» в Башкирии. А вот основатель сети «Красное и белое» Сергей Студенников на прошлой неделе оказался в неприятной ситуации. Команда «РТК-Солар» обнаружила более 2 тыс. Под предлогом получения пиццы или бутылки вина всего за 1 руб. Злоумышленники использовали человеческий фактор: для получения «приза» жертве предлагалось самостоятельно переслать ссылку на вредоносный сайт 10-20 своим друзьям в мессенджере.
Для распространения информации об «акции» использовались не только мессенджеры, но и специально созданные группы в соцсетях. Именно они запустили самораспространяемую цепочку рассылок о несуществующих призах. Деньги поступали на счет реально существующего юрлица в банке из топ-20. Такие платежи антифрод-системы банка в большинстве случаев не замечают, а малая сумма с лихвой компенсировалась большим количеством «подписчиков».
В создании нового крупного нефтяного концерна активное участие принял бывший генеральный директор предприятия «Лангепаснефтегаз, а на тот момент ставший главой администрации Тюменской области Юрий Шафраник, с которым Вагит Юсуфович тесно сотрудничал еще во время своего «когалымского» периода. Так, в ноябре 1991 года был создан нефтяной концерн «Лангепасурайкогалымнефть», объединивший крупнейшие месторождения Лангепас, Урай и Когалым, а также несколько нефтеперерабатывающих заводов. Покинув правительство, Алекперов сам возглавил предприятие. Концерн принадлежал государству, поэтому следующим этапом в плане Вагита Юсуфовича была приватизация.
Для этого он стал лоббировать в правительстве кандидатуру Шафраника на пост министра топлива и энергетики. В начале 1993 года Юрий Константинович действительно возглавил министерство и начал готовить нефтяную отрасль к процессу разгосударствления. Согласно проекту возглавлявшего на тот момент Госкомимущество Анатолия Чубайса , в результате приватизации должно было появиться множество мелких нефтяных акционерных обществ, конкурирующих между собой. Такой расклад ставил крест на мечте Вагита Юсуфовича создать концерн-гигант. Но Шафранику удалось отстоять идею создания именно крупных предприятий, за которую, к тому же, выступал и тогдашний Председатель Правительства РФ Виктор Черномырдин. Такой вариант был выгоден в первую очередь для казны, так как впоследствии крупные олигополии приносили почти половину всех валютных поступлений в бюджет. Таким образом 5 апреля того же года Президентом Борисом Ельциным был подписан указ о приватизации предприятий нефтяной отрасли. Предприятие, которое возглавлял Алекперов, было преобразовано в акционерное общество и получило название по первым буквам, принадлежавших ей месторождений — «Лукойл».
Сам Вагит Юсуфович был избран президентом и председателем правления компании. Контроль же над «Лукойлом» через ряд аффилированных структур, очень скоро установил сам Алекперов, в частности за счет скупки за бесценок приватизационных чеков у рабочих. Так как Вагит Юсуфович был одним из первых, кто приступил к приватизации, он на тот момент не рискнул присвоить большую часть акций компании себе лично. В итоге на начало 2000-х ему принадлежало всего 10. Вероятно, что применялась обычная для того времени схема, когда ваучеры скупались через подставные фирмы. В 1995 году Вагит Юсуфович возглавил совет директоров банка. Но во время кризиса 1998 года «Империал» был вынужден пройти процедуру банкротства. При этом сам «Лукойл», являвшийся основным заемщиком банка, буквально за четыре дня до дефолта, переоформил свою задолженность в векселя, выплаты по которым должны были производиться только через 15 лет.
А в день банкротства все активы «Империала» были переданы в банк «Петрокоммерц», совет директоров которого через некоторое время возглавил Алекперов. Более того «Петрокоммерц» в 2000-х годах стал банком «Лукойла», которому принадлежал контрольный пакет его акций. Конечно столь своевременные шаги перед самым дефолтом, можно было бы отнести к аналитическим способностям Вагита Юсуфовича. Но все же было кому сообщить ему и инсайдерскую информацию. Алекперов, как и большинство олигархов того времени, был вхож в кремлевские кабинеты. В частности в 1996 году он выступил доверенным лицом Ельцина на президентских выборах. Позже он оказывал поддержку и проправительственным партиям. В 1997 году нефтяник даже вошел в совет черномырдинского политического движения «Наш дом — Россия».
А в 1999 году Алекперов активно поддерживал лужковский избирательный блок «Отечество - Вся Россия», в результате чего в Государственную Думу прошло несколько депутатов, представлявших интересы его компании. Во власть шли и другие соратники олигарха, в частности вице-президент «Лукойла» Ралиф Сафин, со временем перебрался в Совет Федерации. Какое-то время министром топлива и энергетики был близкий Вагиту Юсуфовичу человек, Виктор Калюжный, который впоследствии также занимал должность заместителя министра иностранных дел. Как уже отмечалось ранее, тесные контакты Алекперов поддерживал и с Виктором Черномырдиным, особенно когда последний возглавлял кабинет министров РФ. Газета тогда утверждала, будто бы состояние премьера составляет пять миллиардов долларов. После того, как Алекперов выразил свое недовольство редакционной политикой издания, часть журналистов покинула газету, и основала свою собственную с названием «Новые Известия». Следует отметить, что структуры Алекперова активно приобретали акции на рынке медиа-активов. При этом он сменил почти весь менеджмент телекомпании.
Тогда же был приобретен сорокапроцентный пакет акций телекомпании «Рен ТВ». Правда, к 2000 году «Лукойл» уступил свою долю данного канала холдингу РАО «ЕЭС России», так как у олигарха вновь не заладились отношения с журналистами. Кроме того, уже в 2001 году Алекперов воспользовался конфликтом Бориса Березовского с Кремлем, и выкупил у того долю в телекомпании «ТВ-6». Умение сотрудничать с властью не раз помогало Вагиту Юсуфовичу. В 1998 году Федеральная служба налоговой полиции заявила о том, что сеть автозаправочных станций «Лукойла» сразу в 18 регионах России продавала разбавленный бензин, в связи с этим было заведено уголовное дело. По подсчетам налоговиков, государство из-за этой аферы потеряло не меньше 4. Тем не менее, дело было замято, по некоторым данным, благодаря хлопотам тогдашнего первого вице-премьера Николая Аксененко. Олигарх, в свою очередь, стал первым почетным вкладчиком в созданном Аксененко резервном фонде.
При этом, Вагит Юсуфович пополнил резервный фонд на сумму в три раза меньшую, чем если бы ему пришлось восполнять ущерб бюджету. Все тот же Аксененко способствовал вхождению бизнеса «Лукойла» в Республику Коми. В данном регионе «Лукойл» поглотил компанию «Коми ТЭК» и завладел значительной долей компании «Тэбукнефть», благодаря чему его объемы нефтедобычи резко подскочили. При этом, несмотря на заверения, которые делал Алекперов местным властям, финансы вовсе не потекли в Республику бурным потоком. Главным приобретением «Лукойла» стало еще неразработанное крупнейшее Тимано-Печорское нефтегазовое месторождение. Но данное месторождение располагалось не только на территории Коми, но и в Ненецком автономном округе. Тогдашний губернатор автономного округа Владимир Бутов не собирался отдавать его без боя. Борьба между Алекперовым и Бутовым дошла до того, что был похищен вице-президент «Лукойла» Сергей Кукура, за которого был выплачен большой выкуп.
Впрочем, похищение Кукура могло быть, и не связано с конфликтом Вагита Юсуфовича с региональными властями, так как в процессе ведения бизнеса ему приходилось тесно общаться и с преступным миром.
Вагит Алекперов
В 80-е годы Вагит Юсуфович Алекперов был генеральным директором ПО "Когалымнефтегаз". предпринимателя и управленца, занимающего пост президента Лукойла и Лангепасурайкогалымнефти, директора Когалымнефтегаза, а также новости, фото, видео интервью можно посмотреть на сайте Биография Вагита Юсуфовича Алекперова: личная жизнь, где сейчас, оценка состояния, семья, сын. И действительно, история успеха в бизнесе и биография Вагита Алекперова тесно связана с добычей углеводородов.
Вагит Алекперов – президент ОАО «Лукойл»
полная информация о персоне, бизнес информация о персоне на Деловом Квартале. Алекперов Вагит Юсуфович (родился 1 сентября 1950 года, Баку, Азербайджанская ССР, СССР) — одиозный российский олигарх, совладелец крупнейшей частной нефтяной компании России «ЛУКОЙЛ» в 1993-2022 годах. Алекперов Вагит Юсуфович родился 1 сентября 1950 года в Азербайджанской ССР, в пригороде Баку. Вагит Юсуфович Алекперов – российский предприниматель, занимавшийся на протяжении всей жизни нефтяным бизнесом, является одним из владельцев и директором компании «Лукойл», один из самых богатых людей страны по версии «Forbs».
Всегда в движении: история успеха нефтяного магната Вагита Алекперова
Руководитель концерна «Лукойл», ведущей нефтяной компании России Вагит Алекперов считается самым богатым азербайджанцем в мире.#миллиардеры #россия #финансы. Биография Вагита Алекперова. В настоящее время Вагит Алекперов прочно входит в число богатейших людей Азербайджана и России. В 2011 году Вагит Алекперов был переизбран на пост президента «Лукойла»[25], в 2016 году вновь переизбран на очередной пятилетний срок. В 2003 журнал Forbes включил Алекперова в список 500 самых богатых людей мира (329 место с состоянием 1,3 миллиарда долларов).
Нефтяной монарх
Сам Алекперов считает, что рос он в семье, которая была буквально пропитана нефтью. Удивительно, но первое прозвище Алекперова, которое закрепилось за ним еще в молодости, носило уважительный характер: Алик Первый — так называли его еще в те времена. А если перевести имя Вагит с азербайджанского, то получится «единственный». Возможно, в имени современного миллиардера кроется какая-то тайна и особая сила? Взлет карьеры Алекперова Вагита Трудовая деятельность Алекперова началась рано, с 18 лет он работал в производственном объединении «Каспморнефть», причем умудрялся совмещать тяжелый труд с учебой в Азербайджанском институте химии и нефти. В 1974 году Вагит получил диплом по специальности «Горный инженер по комплексной механизации и технологиям разработки газовых и нефтяных месторождений». Следующие пять лет можно рассматривать, как яркий пример стремительной карьеры : начав с обычного оператора по добыче газа и нефти, Вагит Алекперов вскоре стал инженером-технологом, потом начальником смены, затем старшим инженером, после чего получил должность заместителя начальника нефтепромысла. Для многих остается загадкой, как простому инженеру удалось так быстро достичь столь высокой должности. Ответ прост: Алекперов всегда был очень целеустремленным человеком, отлично разбирался в людях, умел найти общий язык с начальством и появиться в нужном месте в нужное время. В период 1979-1985г.
Источник Вагит Алекперов и Лукойл В ноябре 1991 года, постановлением Совета министров была создана компания «ЛУКойл», которая объединила три нефтяных промысла — «Лангепас», «Урай» и «Когалым», а также несколько нефтеперерабатывающих заводов. Именно из первых букв названий этих месторождений и сложилась аббревиатура компании «ЛУК». Алекперов стал президентом и председателем правления «ЛУКойла» — ныне одной из мощнейших нефтяных компаний мира. Став президентом компании, Вагит Алекперов сразу собрал вокруг себя мощную команду. Своих сотрудников Алекперов выбирал очень тщательно. С особой симпатией Алекперов относится к бывшим военным, среди его сотрудников значительную часть занимают демобилизованные офицеры.
Рассказываем, благодаря чему участники списка Forbes страны заработали свое состояние. В 2023 году в нем оказалось 110 российских миллиардеров — на 22 человека больше, чем в 2022. Возглавил же список Forbes Андрей Мельниченко — основатель компании, производящей удобрения, «Еврохим» и Сибирской угольной энергетической компании. Его состояние за год выросло более, чем в два раза. Рассказываем, на чем заработали свое состояние двадцать главных миллиардеров России. Ломоносова, где со своими друзьями организовал свой первый бизнес — открыл обменный пункт валюты прямо на территории общежития. Впоследствии из этого вырос МДМ-банк Московский Деловой Мир , который считался одним из самых успешных частных банков, и просуществовал до 2009 года. В нулевые этот бизнес позволил ему инвестировать в различные отрасли промышленности и, как следствие, создать компании по добыче и переработке угля СУЭК , производству удобрений «ЕвроХим» , а также производству труб ТМК — Трубная металлургическая компания, из управления которой он вышел в 2006 году.
Объемы сделок составили соответственно 102,555 млн и 62,972 млн руб. Образование 1974: Азербайджанский институт нефти и химии им. Сургут Тюменской области. Член КПСС. Ноябрьск Пуровского района Тюменской области. Лянтор Сургутского района Тюменской области.
АЛЕКПЕ́РОВ ВАГИТ ЮСУФОВИЧ
21 апреля 2022 года Вагит Алекперов досрочно покинул пост главы нефтяной компании ЛУКОЙЛ. В 1972 году Вагит Алекперов начал работать оператором по добыче нефти и газа в производственном объединении «Каспморнефть». В 2020 г. журнал оценил активы Вагита Алекперова в 15,2 млрд долларов (65-е место в мире). предпринимателя и управленца, занимающего пост президента Лукойла и Лангепасурайкогалымнефти, директора Когалымнефтегаза, а также новости, фото, видео интервью можно посмотреть на сайте