Среди других регионов особую деятельность Павел Прасс развернул в Санкт-Петербурге, где заходит на рынок электротранспорта. Прасс Павел Игоревич (родился 22 октября 1971 года, Саратов, РСФСР, СССР) — сомнительный российский бизнесмен. Об этом заявил генеральный директор АО «Специализированный депозитарий «ИНФИНИТУМ» Павел Прасс в ходе панельной дискуссии на конференции «Альфа Толк. покоритель коммунальных «вершин» Но «порядочность» недавно созданной фирмы почему-то не вызывала сомнений у чиновников.
Специализированный Депозитарий "Инфинитум", АО
По данным базы «СПАРК-Интерфакс», Павел Прасс владеет 99% компаниии ООО «Центр корпоративного управления «Инфинитум». Документ подписан электронной подписью: АО "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ДЕПОЗИТАРИЙ "ИНФИНИТУМ" ОГРН 1027739039283 ПРАСС ПАВЕЛ ИГОРЕВИЧ. структура гендиректора депозитария «Инфинитум» Павла Прасса. Павел Прасс. В России создан первый шахматный платформенный эндаумент.
Российский ИТ-гигант за 475 млрд рублей: что известно о покупателях «Яндекса»
структура гендиректора депозитария «Инфинитум» Павла Прасса. Павел Прасс — глава «Инфинитума» и бенефициар нескольких IT-компаний. Интервью с Павлом Прассом, генеральным директором АО «Специализированный депозитарий «ИНФИНИТУМ». Прасс Павел Игоревич. Смотрите интервью «360» с полей ф Смотрите видео онлайн «Павел Косов: ««Наша основная цель — технологическая модернизация».
Прасс Павел Игоревич биография
Однако темпы инвестиций оказались куда ниже запланированных, а количество аварий на сетях не уменьшалось. Вдобавок компания начала настаивать на повышении тарифов. Как Прассу удалось построить бизнес и дойти до приобретения доли в «Яндексе» — неизвестно. Согласно утечкам из базы ФНС, как минимум до 2005 года он работал в «Центральном московском депозитарии».
После реструктуризации российский «Яндекс» останется частной, независимой и публичной компанией, акции которой будут торговаться на Московской бирже, говорится в пресс-релизе. Гендиректором «Яндекса» останется Артем Савиновский. Первый» — закрытый паевый инвестиционный фонд ЗПИФ. Состоит из 50 человек. Кто именно из действующих менеджеров «Яндекса» войдет в состав акционеров — неизвестно.
Фонд «Аргонавт». Infinity Management.
А тут еще в Петербурге идет имиджевый проект, в котором участвует Прасс и Смольный. Но еще интересней другие участники, которые могут пролить свет на то, почему Прассу так легко удаётся заходить во все новые сферы бизнеса, концессии, получать контроль над коммунальными сетями крупных российских городов. РФПИ уже вполне официально в партнерах компании Прасса по проекту «Чижик» Партнером в проекте является «Российский фонд прямых инвестиций» — структура, которая на этом самом ГЧП специализируется, и оперирует огромными деньгами. А её руководитель Кирилл Дмитриев, как и его ближайший сподвижник через дочернюю структуру, «Российско-Китайский инвестиционный фонд» РКИФ Юрий Трофимов ранее неоднократно попадали в офшорные скандалы.
Как утверждают злые языки, якобы Павел Прасс может представлять интересы верхушки РФПИ в сфере коммунальных сетей, и пытаться создать такую же коммунальную империю на основе ГЧП, которую в другой части страны собрала «Ренова» Виктора Вексельберга. Чижик — пробный камень Прасса и Дмитриева перед заходом в городской электротранспорт других крупных городов? Странно предполагать, что фонд и все эти офшоры просто так зашли бы в частную структуру, предложившую Смольную свои услуги в плане ГЧП. Значит, есть уверенность, что проект сыграет, или, как минимум, получит серьёзное бюджетное софинансирование. Есть, чем поживиться. Старые знакомые Откуда же вообще мог взяться господин Прасс, его коммунальная империя, да и её основное действующее юрлицо — ИК «Лидер»?
Покопавшись в учредителях компании, мы находим ЗАО «Лидер», когда-то бывшую полугосударственной структурой. Потому что в числе её учредителей находится ныне ликвидированный НПФ «Газфонд» — пенсионный фонд, создававшийся структурами государственного ПАО «Газпром». Еще одним собственником остаётся «Газпромбанк» Теперь НПФ «Газфонд» ликвидирован, а компания приносит своим владельцам, часть которых скрыта, огромные прибыли.
Почему вы вдруг решили участвовать в маркетплейсе от ЦБ? Павел Прасс: Добрый день! Много факторов сошлось в пользу маркетплейса.
Главный — необходимость трансформации. Я считаю, что никогда нельзя останавливаться. Если сегодня я не буду работать для завтрашнего дня, для более длинных перспектив, то я проиграю либо буду сожалеть об упущенных возможностях. Наш бизнес — сформировавшийся, как вы говорите, большой, но он находится в быстро меняющейся среде, в которой постоянно появляются новые технологии, меняются регуляторные условия, да и скорости необходимых трансформаций повышаются. Если мы ничего не будем делать, то через несколько лет конкуренты могут нас заместить. Даже не те конкуренты, с которыми мы сейчас сосуществуем, не «Яндекс», Google, Amazon и другие гиганты, а те, которые пока не заметны.
Второй фактор — мы нашли нишу, тяжелую в реализации, но схожую по ментальности с нами. Мы — инфраструктурная организация, сами не оперируем денежными средствами, но занимаемся трансакционным бизнесом, то есть учетом, контролем операций, обработкой и хранением данных в инвестиционной деятельности, защитой прав инвесторов. Все это сочетается с теми идеями, которые воплощаются в маркетплейсе, хотя неопределенностей остается много. Если я себя вижу лишь в качестве посредника между участниками рынка, инвесторами, то я — под угрозой. Поэтому мы входим в нишу, которая для нас частично нова. Это b2с-, b2b2с-сегменты.
В этом мы видим как возможности, так и существенную стратегическую защиту от явлений, которые могут служить угрозой нашему бизнесу. Самый большой стимул для нас — создавать новые направления и выстраивать ту инфраструктуру, которой еще нет, по крайней мере участвовать в выстраивании этой инфраструктуры. О» Есть и другие важные факторы. За последние годы появились возможности упрощенной идентификации инвестора. Банк России много усилий прикладывает к тому, чтобы оптимизировать регулирование, чтобы онлайн-дистрибьюция лучше развивалась, чтобы доступность финансовых услуг действительно повышалась. Ставки по вкладам снизились, что создает больше возможностей для использования инвестиционных инструментов.
Сочетание всех этих факторов создает предпосылки для того, чтобы заниматься маркетплейсом и выстраивать новые бизнесы для нашей, казалось бы, консервативной организации. Еще десять лет назад, во время кризиса 2008 года, я понял, что лучше вкладываться в центральный аппарат управления в смысле технологий, чем в офлайн-решения и сети офисов. Лучше делать мощные софты, которые позволяют централизованно и удаленно создавать сервисы. И сейчас я вижу сочетание технологий и нормативных возможностей. Эльман Мехтиев: Когда вы сказали о трансформации, я вспомнил вчерашний доклад The Gartner. Вы примеряете для себя новое амплуа в в2в2с, отсюда — вопрос.
Конфигурация маркетплейса, как представляется, — это один регистратор, несколько платформ, много поставщиков продуктов и, если их может быть много, несколько агрегаторов. Понятно, что платформы рано или поздно будут пересекаться в своих возможностях, в предлагаемых услугах и сервисах. Сейчас, как я понимаю, немного не пересекаются команды, которые готовы работать в качестве платформы. Вы как спецдепозитарий будете себя «отстраивать» от других платформ? Чем вы от них будете отличаться? Павел Прасс: Вы правы, на начальном этапе реализуется логика моноплатформ.
Имеется в виду, что одна платформа — по вкладам, другая будет, наверное, по облигациям, следующая — по ПИФам. Но в рамках проекта Банк России закладывает в регулирование возможности для мультиплатформенности. Я считаю, что на первом этапе каждый желающий стать оператором платформы будет реализовывать функционал для того инструмента, который наиболее близок к сегодняшней модели бизнеса. Мы занимаемся в первую очередь паевыми инвестиционными фондами, это наша ниша. Но, конечно, каждый из нас проектирует мультипродуктовость. При этом многие проекты сейчас, как и проект маркетплейса, развиваются по принципу спринтов и agile, то есть в огромной степени неопределенности во всем: в том, как это будет регулироваться, какие будут в итоге участники, как они между собой будут интегрироваться.
Прасс Павел
Прасс Павел Игоревич. Генеральный директор. Долгополова Мария Юрьевна. Ответственным за коммунальный коллапс в Волгограде может быть концессионер Павел Прасс, пригретый губернатором Андреем Бочаровым. Об этом заявил генеральный директор АО «Специализированный депозитарий «ИНФИНИТУМ» Павел Прасс в ходе панельной дискуссии на конференции «Альфа Толк. Ответственным за коммунальный коллапс в Волгограде может быть "концессионер" Павел Прасс, "пригретый" губернатором Андреем Бочаровым. Павел Прасс — глава «Инфинитума» и бенефициар нескольких IT-компаний. Прасс Павел Игоревич. Инфинитум, Генеральный директор. На фото Прасс Павел Игоревич.
Прасс Павел
Однако четыре года спустя проверка показала, что компания не выполняет свои обязательства по модернизации коммунальной инфраструктуры. О том, кто может стоять за относительно малоизвестным бизнесменом Прассом издание The Moscow Post писало неоднократно. В «Транспортной концессионной компании», среди учредителей, числится и «Российский фонд прямых инвестиций», руководитель которого Кирилл Дмитриев, как и его соратник, глава «Российско-китайского инвестиционного фонда» Юрий Трофимов ранее неоднократно попадал в офшорные скандалы.
В числе его клиентов — негосударственные пенсионные фонды, управляющие компании, паевые инвестиционные фонды, саморегулируемые организации, госкорпорации, страховые компании, банки и другие институциональные инвесторы. У компании в стадии исполнения масса госконтрактов, над перспективой завершённости которых теперь, видимо, стоит большой знак вопроса. Гендиректором «Инфинитума» является Павел Прасс. Последний неоднократно отмечался изданием The Moscow Post, пусть и в сферах далеких от финансовых маркетплейсов.
Прокуратура сообщает о возможном возбуждении уголовного дела, а пока что вопросы стоит задать двум центрам: команде губернатора Андрея Бочарова, которая не уследила за состоянием ЖКХ в городе, и концессионным компаниям бизнесмена Павла Прасса - именно они ответственны за содержание и ремонт систем водоснабжения и водоотведения Волгограда. Подробности - в материале корреспондента The Moscow Post в Волгоградской области.
До сих пор без воды и теплоснабжения остаются порядка 200 тыс. Распоряжение губернатора Андрея Бочарова ликвидировать аварию в кратчайшие сроки до 31 октября не было исполнено. Оказалось, у городских властей и коммунальных компаний нет даже достоверной проектно-сметной документации на коллектор. А вместо бетонного коллектора стоки шли по металлической трубе, которая сгнила и разрушилась. Новости по теме: Чьи карманы набил Амурский мост Возраст труб - порядка 50 лет. При этом чиновники Бочарова уже успели заявить, что установить, почему в коллекторе оказались проржавевшие трубы не представляется возможным.
Может быть потому, что их давным-давно надо было отремонтировать? Но сведений о ремонте участка нет. А если ремонт и проводился, то вместо новых труб могли поставить старые. Тогда куда же уходят деньги, которые бюджет щедро предоставляет концессионным компаниям, которым на откуп в городе отдано и водоснабжение, и водоотведение, и теплоснабжение? Ищи Прасса Ответственных за произошедшую катастрофу еще только предстоит установить. Но известно, что коллекторы, водоснабжение и теплоснабжение города с середин десятых годов находится в руках предпринимателя Павла Прасса.
Его структуры работают в целом ряде регионов, где его называют едва ли не коммунальным спрутом. Сам Павел Прасс из Самары. Как утверждают авторы сайта Rosnadzor. Они также неоднократные герои наших публикаций. Павел Прасс. Фото: raex-a.
Как идет процесс внедрения норм? Насколько страховщики к ним готовы? Павел Прасс: Да, действительно, регулятор привлекает участников рынка.
И мы участвуем в этом процессе. Это естественно, потому что мы имеем многолетний опыт работы с активами страховых компаний и обладаем соответствующими экспертными компетенциями. К сожалению, пока нельзя говорить непосредственно о процессе внедрения норм.
На сегодняшний день есть только требования закона по обеспечению спецдепозитарного контроля за активами страховщиков, осуществление которого начнется не позднее 1 июля 2015 года, но конкретных нормативных актов еще нет. Банку России предстоит эти нормы определить, в том числе, с привлечением участников рынка. Времени остается критически мало, все это понимают.
Сейчас начинается самый напряженный период, и мы принимаем посильное участие в определении модели контроля и выработке взаимоприемлемых норм. Что касается готовности страховых компаний, то все зависит от модели контроля, которая, в итоге, будет принята и закреплена в нормативных актах. Полагаю, что большинство страховщиков успешно справятся с задачей обеспечения контроля и организации взаимодействия со спецдепами.
При этом, конечно, особо оптимистичной радости страховщиков от этих процессов ожидать не приходится. Искренне понимаем. Однако какой будет алгоритм работы — хотя бы в общих чертах?
Как часто страховые компании должны предоставлять вам данные? Возможно, на начальном этапе будет реализован вариант контроля за составом и структурой активов.
Как сгнила канализационная Прасса
| Павел Прасс: Рынку ЦФА нужна не конкуренция, а интеграция– новости компании «ИНФИНИТУМ» | Вся информация ФНС о гражданине Прасс Павел Игоревич с ИНН 645000278494: какие учредил организации, где значится руководителем и т.п. |
| Новости Прокуратуры и силовых ведомств | Герои Экономической летописи Прасс Павел Игоревич РОДИЛСЯ: 22 Октября 1971 г. 1994–1995 ИК «Росинвест» (Саратов), специалист, нач. отдела ведения. |
Концессия под Прассом
За один только 2019 год в ремонт и обслуживание сетей ООО "Концессии водоснабжения" якобы вложили 6,4 млрд рублей. Отчеты о работе структур продолжали поступать и весь 2021, и 2022 год. Но реальные результаты таких инвестиций мы увидели 28 октября. А что Бочаров? И в прошлые годы люди, общественники, депутаты предлагали отказаться от услуг концессионеров, находящихся в орбите Павла Прасса. После коммунальной аварии 28 октября эти голоса зазвучали с новой силой. Накануне разорвать договор с "концессиями" в очередной раз предложил член регионального штаба ОНФ Эдгар Петросян.
Он считает, что скандал стал логическим итогом планомерного разрушения системы ЖКХ в городе. При этом общественник убежден, что нынешний мэр города Владимир Марченко отчитывается о ситуации в ЖКХ не перед людьми, а перед губернатором Андреем Бочаровым. Рыба гниёт с головы? При этом удивляет отсутствие вопросов Бочарова к самому Павлу Прассу. Прасс — не медийное лицо, он вообще старается не светиться. Сам он финансист, работает на рынке ценных бумаг с 1994 года.
По образованию энергетик. При этом щупальца его коммунальной империи широко раскинулись по стране. Коммунальная империя Павла Прасса. Фото: novostivolgograda. И везде — на принципах ГЧП. Вероятной причиной отсутствия критики в адрес Прасса можно назвать то, что интересы его не ограничиваются ЖКХ.
В Волгограде давно идут разговоры о том, чтобы отдать в концессию общественный транспорт — трамвайные перевозки. Ходят слухи, что сейчас в Санкт-Петербурге структуры Прасса реализуют проект по созданию частного трамвая… Похоже, что команда Бочарова могла уже обо всем договориться с Прассом — и не без выгоды для себя.
Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.
Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться. После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК. Если вы уже зарегистрированы в ЕЛК, но забыли логин и пароль, вы можете воспользоваться функцией восстановления логина и пароля на странице входа в ЕЛК или написать на почту weboffice roscongress.
Как выяснилось, все дело в канализационном коллекторе, введенном в эксплуатацию еще в 1971 году и вместо бетона, проложенном из металла. Его обрушение привело к затоплению части городского центра стоками, попавшими в Волгу. ЧП в очередной раз подтвердило: водопроводно-канализационные сети Волгограда находятся в максимально изношенном состоянии, но муниципальные и областные чиновники годами игнорировали проблему. Между тем, вскоре после избрания главой региона действующего губернатора Андрея Бочарова, система городского водо- и теплоснабжения, а также коллекторы, были переданы в концессию недавно созданным компаниям «Концессии водоснабжения» и «Концессии теплоснабжения», обещавшим инвестировать в структуру ЖКХ десятки миллиардов рублей. Бенефициаром обеих компаний является саратовский финансист Павел Прасс , чей бизнес аффилирован с белизским офшором, на счета которого могли выводиться денежные средства, взимаемые с населения Волгограда в качестве оплаты за услуги ЖКХ и предназначенные, в том числе, на реконструкцию городских сетей водопровода и канализации. В итоге сегодня оба предприятия-концессионера декларируют миллиардные убытки; кроме того, они неоднократно объявляли технический дефолт в связи с невозможностью расплатиться по облигациям, суммарная стоимость которых составляет 16,1 млрд рублей.
В 2021 году очередной отказ от выплат грозил компаниям судебными разбирательствами с последующим банкротством. В минувшем апреле директором концессионных структур стал бывший вице-мэр Волгограда Сергей Сивоконь. На негомогла быть возложена функция посредника между бизнесом и чиновниками, вот только после недавних событий эти планы вряд ли будут реализованы: общественность и жители все громче требуют отставки городского руководства и расторжения концессионных соглашений с фактическими виновниками ЧП. Почему Волгоград «захлебнулся» в нечистотах В мэрии Волгограда озвучили причину крупнейшей за последнее десятилетие техногенной аварии, в результате которой почти 200 тыс. Вместо бетонных конструкций здесь были проложены трубы из металла, не предназначенного для подобных сетей», - цитирует портал РБК сообщение городского комитета по информационной политике. В силу каких обстоятельств произошла такая «подмена» - установить не представляется возможным: коллектор введен в эксплуатацию еще в 1971 году. Как выяснилось, под воздействием «намокшего от дождей грунта», помимо основной металлической трубы пострадала и резервная, вследствие чего произошло его обрушение. Напомним, коммунальное ЧП случилось в городе-миллионнике в ночь на 28 октября. Потоки канализационных стоков, затопив сквер им.
Александры Пахмутовой на ул. Калинина в пойме реки Царицы и Нулевую продольную магистраль, практически парализовав автомобильное движение, попали в Волгу. По факту произошедшего Следственным комитетом возбуждено уголовное дело по статье о выполнении работ и оказании услуг, не отвечающих требованиям безопасности жизни и здоровья. Работы на втором - резервном - трубопроводе к тому моменту еще продолжались. Ранее в ходе оперативного совещания глава региона Андрей Бочаров объявил, что, несмотря на всю серьезность ситуации,«удалось в течение суток найти аварийный отрезок»и разработать дальнейший порядок действий.
Обе структуры появились в городе в 2015 году — менее, чем через год после избрания Андрея Бочарова губернатором Волгоградской области. Недоброжелатели высказывали предположения, о том, что якобы Прасс просто договорился с Бочаровым, чтобы завести на концессию именно свои фирмы в обход любых других конкурентов.
При этом сама необходимость сдать в концессию целые сферы ЖКХ ставилась под сомнение и местными жителями, и их представителями в городском и региональном парламенте. Фото: Rusprofile. Учитывая, что уже тогда империя Прасса была достаточно влиятельна, победа ожидаемо досталась его структуре. Сегодня именно структуры Прасса ответственны за содержание и ремонт труб, коллекторов, теплосетей и так далее. Средства на это, как и в любой другой подобной концессии, должны браться из прибыли, полученной от жителей, оплачивающих услуги ЖКХ. Однако если посмотреть на финансы ООО "Концессия водоснабжения", к господину Прассу возникает вопрос — а где деньги? Компания, имея госконтракты на 2,4 млрд рублей в качестве поставщика, и на 12,4 млрд рублей в качестве заказчика, должно бы иметь и средства.
Но все последние год при выручке в миллиарды компания показывала смехотворную прибыль в несколько десятков млн рублей. И эта "дыра" также образовалась только по итогам 2021 года. Складывается ощущение, что в 2021 году из компании могли попросту вывести прибыль. А в 2022 году случилась коммунальная катастрофа. Вот почему компания Прасса, как предполагалось, должна была вложить в ремонт инфраструктуры 59 млрд рублей до 2044 года, устранить коммунальные проблемы. Как видим, тут у Прасса случился полный провал. Компания стала единственным участником конкурса — почему-то других желающих не нашлось.
Ей досталось 748 км теплосетей, 123 котельных, много другого имущества. А в 2017 году директором "Концессии теплоснабжения" стал Эдуард Шпаковский, который открыто выступал за повышение коммунальных тарифов для населения. Тарифы есть, ремонта — нет? Как несложно догадаться, едва освоившись на новом месте концессии Прасса стали повышать тарифы для населения. Причем в 2016 году с таким предложением обратились органы местного самоуправления — 44 муниципалитета, в первую очередь, Волгограда.
Программа FINOPOLIS 2023
| ФЕКАЛЬНОЕ ДНО РОССИЙСКОГО ЖКХ | Прасс Павел Игоревич (родился 22 октября 1971 года, Саратов, РСФСР, СССР) — сомнительный российский бизнесмен. |
| Финансовая сфера | Прасс Павел Игоревич.? генеральный директор СД «ИНФИНИТУМ». |
| Павел Косов: ««Наша основная цель — технологическая модернизация». «Росагролизинг» | ПМЭФ-2023 | Генеральный Директор организации АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ДЕПОЗИТАРИЙ "ИНФИНИТУМ" Прасс Павел Игоревич. |
Среди покупателей «Яндекса» оказался бизнесмен, связанный с друзьями и родственниками Путина
| Павел Гогнидзе занял пост генерального директора «Ариса» | Смотрите интервью «360» с полей ф Смотрите видео онлайн «Павел Косов: ««Наша основная цель — технологическая модернизация». |
| Среди покупателей «Яндекса» оказался бизнесмен, связанный с друзьями и родственниками Путина | Такой же будет в ЗПИФ «» доля «ие», полностью принадлежащего гендиректору специализированного депозитария «Инфинитум» Павлу Прассу. |
| «Дорогостоящий» Прасс губернатора Бочарова - ВЧК-ОГПУ | Павел Прасс. В России создан первый шахматный платформенный эндаумент. |
| Media Expert | Ответственным за коммунальный коллапс в Волгограде может быть концессионер Павел Прасс, пригретый губернатором Андреем Бочаровым. |