Подкаст «Бизнес, роботы, мечты», эпизод «А я вообще предприниматель или нет?». предприниматель" сертификаты о прохождении обучения.
В Москве назвали имена победителей проекта для школьников «Я — предприниматель»
Алимжан Тохтахунов: "Вообще я бизнесмен". Смотрите вместе с друзьями видео а вообще-то я предприниматель! онлайн. предприниматель. Министр финансов РФ Антон Силуанов 24 апреля провёл деловую встречу с блоггерами и предпринимателями. Смотрели сегодня Stonks Богач, Мемы про такси, Волбщето у меня свой бизнес, Мем с манекеном бизнесмен, А вообще то я предприниматель, Попрошу без оскорблений, Уиллем Дефо сам своего рода ученый, Таксую для души Мем.
А вообще - то, я предприниматель | Все о Трейдинге и Инвестициях
МТС запустила федеральную рекламную кампанию линейки продуктов и сервисов для предпринимателей МТС Твой бизнес — главной героиней промороликов от режиссёра Ярослава Чеважевского стала блогер Настя Ивлеева. This media is not supported in your browser. View in telegram. а вообще я предприниматель. Отредактировано VideoGuru: Видео А вообще я предприниматель канала RUSSIAN MILITIA. Узнать, какими навыками должны обладать будущие коммерсанты, как грамотно подойти к созданию эффективной команды и научиться генерировать бизнес-идеи — об этом и многом другом школьникам рассказали в рамках городского проекта «Я — предприниматель». предприниматель" сертификаты о прохождении обучения.
13 Comments
- "Я-предприниматель" / Новости и события ТОГУ
- А вообще-то, я предприниматель (КУРС ДОЛЛАРА СНИЗИЛСЯ :) #shorts #нетвойне - YouTube
- Лещ от Смита, вечное закрытие Макдоналдса и «мамкины бизнесмены»: топ-5 главных мемов марта
- «А я вообще предприниматель или нет?» Что делать, когда уходят ключевые сотрудники. Слушать в Звуке
РБК в соцсетях
Вроде бы хотят изменений, покупают курс, но когда им говорят: "пиши, что хочешь изменить конкретно"... Ну или говорят "Я цели потом! Хрен с ними, с целями, давай скорее секреты секретные и таблетки волшебные, цели после придумаем". Думают что трансформация, изменения, они где то там, в конце обучения... А они часто в самом начале. Магия часто начинает происходить уже тогда, когда человек собрался, подумал и ответил себе на вопрос: "А я чего вообще хочу?
Найдите сперва того, кто купит товар. Именно в этот момент происходит чудо мирозданья, чудо-сокровенность, когда исток, начало всех вещей, встречается с исходом, матерью всех вещей. Когда зарождается то, что может превратиться в бурную реку, которая несет плоды. Это случится в тот момент, когда 101-й клиент купит ваш товар.
Не начинайте с команды, не начинайте с офиса, не начинайте с этого — начните с того, кто купит у вас то, что вы придумали. Всё, в этот момент хрень перестает быть хренью! Ошибка — это начинать с составления бизнес-плана. Какой, на хрен, план? Идея-хрень, нету клиентов, какой там — нет вообще ничего, а вы уже какой-то бизнес-план чертите. Я понимаю, вы посетили курсы, но я говорю следующее: «никакого плана, потому что в этот момент никакой статистики нет. Когда нет статистики, планирование невозможно». Идею не планируют, после идеи отправляются сразу искать клиента, кто купит ваш продукт, сервис и так далее. Если кто-то купит, хрень перестает быть хренью, и только в этот момент делается несколько пробных сделок, желательно 100, желательно 200 и только тогда возникает уместность хотя бы какого-то небольшого планчика, но не раньше.
Поэтому никогда не начинайте с бизнес-плана. То есть вы пойдете, наймете каких-то чуваков, которые всё будут делать, а вы будете купоны стричь. Есть неделегируемые вещи, подчеркиваю, неделегируемые, их невозможно делегировать, если вы делегировали — вас ждет полный провал. Например, если вы не разбираетесь в том, что хотите начать, если вы не залезли туда всем нутром, если вы не погрузились, не прожили все шаги.... Например, закусочная — нужно понять, как готовится еда, в каком месте должна стоять торговая точка, кто партнеры-поставщики, как обстоят дела с налоговой инспекцией, как нанимать персонал и т. Пока вы не прошли все эти моменты - не начинайте этого дела, черт побери. Не надо нанимать какого-то управляющего, который обещал вам построить закусочную. Это фейл! Да-да-да, это страшнее, чем кажется.
Представляете, вы начали дело, у вас есть какие-то гроши, деньги и так далее, и в самый ответственный момент, когда нужно что-то закупить, потому что уже все началось, у вас нет денег на сырье. И всё накрывается медным тазом, потому что уже никто из друзей, кто вас поддерживал, не даст ни копейки, а ваших денег уже нет.
Второй момент — это крутой сервис. Сейчас клиенты очень часто сравнивают не просто банки между собой, а сравнивают банки с другими сервисами. Если в Uber можно вызвать такси за пять минут нажатием кнопки, то клиенту дико удивительно, почему нельзя сделать так в банке. Почему его вопрос или задача не решаются за пять минут и нет какой-нибудь мгновенной реакции. Идет такое кросс-сравнение сервисов. Поэтому мы сделали так, что вы можете в принципе звонить по телефону, можете писать в чат, можете написать в социальных сетях — там, где вам удобно. И мы гарантируем, что вопрос мы решим не больше чем за семь минут.
И вам не придется тратить свое время на то, чтобы нажимать кнопочки, слушать музыку и фразу «Ваш звонок очень важен для нас». У нас такой функции в банке просто нет. А трубку берут с трех гудков. Третье — это скорость проведения платежей. Есть такая шутка о том, в каком деле важна скорость. Мы решили, что скорость важна еще и при проведении платежей. Сейчас платежи в «Модульбанке» можно делать с 01. По сути, их можно совершать 19 часов в сутки, и для большинства компаний этого более чем достаточно. Я напомню, что в большинстве случаев операционный день у банков заканчивается в 4 часа вечера.
Очень часто ваши платежи не уходят мгновенно, а банки их накапливают и отправляют одной партией в конце дня, потому что в начале дня они используют платежи для решения своих собственных вопросов. Мы решили, что вопросы банка всегда могут подождать, а если клиент отправил деньги, он хочет, чтобы эти деньги работали. Чтобы его партнер уже получил деньги и начал отгружать товар. Более того, в мобильном банке можно сразу бросить клиенту по почте или СМС уведомление о том, что деньги ушли. Какие из них вы помогаете решить? Понимаете, я считаю, что любой предприниматель — он немного герой и способен решить все свои вопросы самостоятельно.
Меня вашей ебитдой и высотометром не запугаешь! Если будет критическая ситуация — я найду критическое решение! Знаете, что я сделаю, если нам будет не хватать высоты? Я распоряжусь — и мы всем самолётом обосрёмся! Дада, я именно это и сказал! Нестандартный подход, понятно? Мой конёк! Обосрёмся — и самолёт снова станет легче, опять поднимется! Используем тот же самый обед во второй раз! Вот так-то! Главное — чтобы саботажа не было, тут надо прям командно сработать. Во-первых, рекомендую подумать насчёт миссии. Кто мы, куда мы движемся в этом самолёте. Во-вторых — название. Это же абсурд — такое событие проходит вообще без названия! Это вообще как можно вообразить? К названию будет нужен логотип, отражающий ранее сформулированную миссию. Ну и ещё пиар-сопровождение для вашего критического решения, потому что прямо скажу — выглядеть это будет не очень. Надо провести предварительную подготовку, найти преимущества положения… Вот, например, после этого действия в салоне сразу не будет ощущаться этого запаха мёртвого кондиционированного воздуха. Ну, что-то в этом роде, понимаете меня? Дышишь, как будто из мешка.
а вообще-то я - предприниматель
За 4 месяца, не считая перезаливов, со звуком записали более 7 тысяч видео. Также отдельные видео стали появляться на ютубе. В итоге мемная фраза ушла в народ.
Одни говорят, что это отличный шанс самой вникнуть во все процессы, встать за станок и стать наконец-то «настоящим предпринимателем», другие — что нужно срочно искать замену и ни в коем случае не брать на себя то, что уже научилась делегировать. Как делегировать так, чтобы не зависеть от конкретных людей, Саша разбирается вместе с совладельцем фотосалона «Точка цвета» Максимом Воробьёвым и Ильёй Волковым, сооснователем розничной сети «Библиотека ароматов». Нажмите на кнопку "полная версия" справа от обложки аудиокниги на версии сайта для ПК или под обложкой на мобюильной версии сайта Полная версия аудиокниги Купите книгу на литресе по кнопке со скриншота Если книга "«А я вообще предприниматель или нет?
Уилл Смит встал со своего места и дал «смачного леща» Крису Року. Как сообщают иностранные СМИ, комик не стал обращаться в полицию, а вызвал актера на боксерский поединок.
В свою очередь, жена Смита лишь посмеялась над сложившейся ситуацией. Правда, у некоторых зрителей сложилось мнение, что выходка Смита была постановочной для спасения мимджа церемонии. Дело в том, что число зрителей вручение «Оскара» в этом году грозило быть рекордно маленьким, но за счет тех, кто захотел посмотреть «вручение леща» от Смита, ситуация была исправлена. Если говорить коротко и схеме работы таких приложений, то с помощью них выиртуально вы оказывается в другой стране или городе, ваша геопозиция меняется. Большинство людей забывают, что включили VPN и заказывают такси или доставку по точке местоположения.
Потому что на данный момент среда, в которой мы предпринимаем в России, максимально агрессивная. Знаете, что ощущают люди в такой среде? Мы не нужны. Я хочу сказать, если вы хотите, чтобы здесь был интерес к предпринимательству, и он возрастал, это нужно воспитывать с детства. Дети боятся делать ошибки, вырастают и точно также боятся делать ошибки. А кто такой предприниматель вообще? Путь предпринимателя — это череда ошибок и успехов. И если ты изначально боишься делать ошибку, ты вообще в этот путь не пойдёшь. Лучше я пойду работать на какого-то дядю, получать свои 30 тыс. Потому что у меня есть чёткий алгоритм: 1-2-3. У предпринимателя такого алгоритма нет — это постоянно креативная работа, ты постоянно сталкиваешься с разными ситуациями, из которых тебе нужно находить выход. Сейчас, чтобы предприниматели не погибали на уровне только зачатка идеи, нужно создавать среды, где они могут расти. А то и меньше? Новое поколение, у него другие ценности. Если люди, которые вышли, образно говоря, из Советского Союза в Российскую Федерацию, они были вынуждены выживать. Основная задача была выжить в 90-е годы. И самой структуры бизнеса не было. И люди начали просто пробовать. Кто-то продавал, кто-то производил. Культура поменялась. Момент выживания отошёл на задний план. Не каждый сейчас человек, который хотел бы быть предпринимателем, хотел бы зарабатывать слишком много денег. В основном, как я вижу, это больше свобода: свобода перемещений, свобода действий, вести бизнес, жить, как хочешь, но при этом быть обеспеченным. Вот это основная проблема. И многие из нового поколения хотят иметь свой бизнес, но а не знают как, б нет начальных капиталов и нет того рядом, кто может помочь. Иван Базин, руководитель Университета профессионального образования флористика, дизайн, культура, Краснодар : — То, что сейчас много высшего обучения, не значит, что люди грамотные. В нашем поколении очень много людей работают продавцами и предпринимателями с высшим образованием. Государство предпринимает сейчас меры по поддержанию рабочих профессий. Думаю, будет сокращаться попадание в такие институты нового поколения, а будут предлагаться именно узкоспециальные рабочие профессии.
Download "А Вообще-то, я Предприниматель. - Но это - 2D Анимация !"
СМИ сообщили о задержании в Москве известного блогера и предпринимателя Аяза Шабутдинова, известного продажей курсов для бизнесменов. Я предприниматель. Ооочень мало свободного времени. Всё расписано с точностью до десятка минут: встречи, переговоры, прочие рабочие моменты Как. Я вообще привыкла брать на себя ответственность и разделять ее. футболка // а вообще-то я предприниматель.
В Москве за мошенничество задержан инфобизнесмен и блогер Аяз Шабутдинов из Куеды
Не поддерживают окружающие, которые говорят, что лучше бы ты выбрал стабильное местечко, а не придумывал бы что-то новое. Поэтому нам кажется, что очень важно подбодрить человека, сказать какие-то правильные, полезные слова, респектнуть ему. Яков Новиков — Почему акция проводится именно сейчас? Почему назрела ее необходимость? А сейчас мы решили чуть более громко рассказать о себе.
Поэтому мы решили погромче о себе рассказать, не стесняться. И это — один из инструментов, который нам помогает. В чем ваши преимущества перед другими банками? Многие нам говорили, что, когда приходят в банк, они чувствуют, как будто что-то должны.
Как будто они хотят что-то попросить. Хотя на самом деле сервис должен строиться вокруг клиента. Мы разложили для себя, что такое хороший сервис, что такое крутой продукт для клиента, и выделили несколько важных вещей. Первое, это то, что продукт для клиента не должен стоить безумных денег, потому что клиенты, конечно, не всегда знают, сколько они платят за банк.
Но что точно они не хотят делать — они не хотят платить за воздух. Миллионы звездочек, которые есть в тарифах — это как раз путь к тому, чтобы клиент не понимал, когда и за что он платит. Поэтому мы, например, даже тарифы сделали без звездочек. А если предприниматель начинающий, то он может пользоваться счетом в «Модульбанке» бесплатно.
И это очень круто. Поэтому первый важный момент для многих — это все-таки стоимость. Мы фанаты сокращения издержек, фанаты оптимизации. У нас нет офисов, на которые нужно сжигать деньги, мы не завешиваем всю страну билбордами.
Поэтому услуги в «Модуле» по сравнению с другими банками стоят совсем недорого.
Да, я периодически так и говорю И иногда добавляю ещё: "Куда идём? Куда вас привести? Помогаю расти другим людям и бизнесу. Я - эксперт-наставник в обучающей программе Радислава Гандапаса, а также автор и ведущий собственной программы развития для предпринимателей "Магия роста". И очень часто вижу, как люди, даже покупая дорогостоящие обучающие программы, превращают их в имитацию действия, пытаясь "проскочить" этап целеполагания. Ну, типа как вызвать такси бизнес-класса, вальяжно сказать "вперёд, скорее", а куда скорее - ещё не решил, но поехали...
Причем отнюдь не очень-то выгодно для Бахишева. Альберт отказал. И тогда ему «подложили свинью» — водосток с крыши в наглую построенного с использованием территории базы Бахишева склада вообще не сделали.
А по сему после любого дождя вода с крыши обнаглевших соседей стекает прямо в окна склада Бахишева, устраивая там «вселенский потоп» после каждого. Однако меня к этому просто вынуждают. В декабре 2022 г.
Аюпова Зайдуллы Гарифовича поступило требование продать ему мою производственную базу по заниженной цене. Естественно, я ответил отказом. Подобные предложения звучали еще не раз, но я отказываю.
Повторю — продажа базы никак не входит в мои планы. С целью оказания на меня морально-психологического давления, семья Аюповых фактически владеющая астраханским портом построила складское помещение на расстоянии 70 см от моего действующего склада явное грубейшее нарушение пожарной безопасности , крыша самостроя расположена на уровне моих окон. И после любого дождя ко мне в склад стекают потоки воды.
Что негативно влияет и на условия хранение какой-либо продукции на складе и наносит ущерб самому зданию. По имеющейся у меня информации, отец депутата Аюпова Р. На мои просьбы исправить явные нарушения, установить необходимые водостоки и отливы для стока дождевой воды, Аюпов З.
Кроме того, из-за нарушения соответствующих норм, есть опасность пожара. И вообще — размещение таможенного склада временного хранения в непосредственной близости от других складов и пренебрежение не только требованиями правил пожарной безопасности, но и правилами размещения складов стратегического масштаба», — поясняет Альберт Бахишев.
Или первым делом начать собирать команду, говорить: «команда — это главное, я хочу создать команду», начать снимать офис... Найдите сперва того, кто купит товар.
Именно в этот момент происходит чудо мирозданья, чудо-сокровенность, когда исток, начало всех вещей, встречается с исходом, матерью всех вещей. Когда зарождается то, что может превратиться в бурную реку, которая несет плоды. Это случится в тот момент, когда 101-й клиент купит ваш товар. Не начинайте с команды, не начинайте с офиса, не начинайте с этого — начните с того, кто купит у вас то, что вы придумали.
Всё, в этот момент хрень перестает быть хренью! Ошибка — это начинать с составления бизнес-плана. Какой, на хрен, план? Идея-хрень, нету клиентов, какой там — нет вообще ничего, а вы уже какой-то бизнес-план чертите.
Я понимаю, вы посетили курсы, но я говорю следующее: «никакого плана, потому что в этот момент никакой статистики нет. Когда нет статистики, планирование невозможно». Идею не планируют, после идеи отправляются сразу искать клиента, кто купит ваш продукт, сервис и так далее. Если кто-то купит, хрень перестает быть хренью, и только в этот момент делается несколько пробных сделок, желательно 100, желательно 200 и только тогда возникает уместность хотя бы какого-то небольшого планчика, но не раньше.
Поэтому никогда не начинайте с бизнес-плана. То есть вы пойдете, наймете каких-то чуваков, которые всё будут делать, а вы будете купоны стричь. Есть неделегируемые вещи, подчеркиваю, неделегируемые, их невозможно делегировать, если вы делегировали — вас ждет полный провал. Например, если вы не разбираетесь в том, что хотите начать, если вы не залезли туда всем нутром, если вы не погрузились, не прожили все шаги....
Например, закусочная — нужно понять, как готовится еда, в каком месте должна стоять торговая точка, кто партнеры-поставщики, как обстоят дела с налоговой инспекцией, как нанимать персонал и т. Пока вы не прошли все эти моменты - не начинайте этого дела, черт побери. Не надо нанимать какого-то управляющего, который обещал вам построить закусочную. Это фейл!
Да-да-да, это страшнее, чем кажется. Представляете, вы начали дело, у вас есть какие-то гроши, деньги и так далее, и в самый ответственный момент, когда нужно что-то закупить, потому что уже все началось, у вас нет денег на сырье.
«Создай НАШЕ»
| А вообще я предприниматель | «А вообще-то, я предприниматель» — если это про вас, то напоминаем про то, что в сентябре в НИЯУ МИФИ начнёт работу «Университетский акселератор» Каждый студент сможет представить свой технологический проект, лучшие. |
| Инцидент с попыткой сноса ларька в Смоленском центральном парке вызвал большой резонанс | А вообще, если вы можете обойтись без этого, лучше обойдитесь, потому что предприниматель должен работать за ноль. |
Автор книги
- Аудиокнига - «А я вообще предприниматель или нет?» Что делать, когда уходят ключевые сотрудники
- Новости партнеров
- Вообще-то я предприниматель, а не таксист
- «Вообще я не таксист, у меня свой бизнес»: Настя Ивлеева обыграла мем в промо МТС «Твой бизнес»
«Не тащите из бизнеса деньги»: восемь советов Игоря Рыбакова начинающим предпринимателям
| а вообще-то я - предприниматель - Неизвестен - Слушать онлайн. Музыка | Пообщались с молодыми предпринимателями, чтобы узнать их истории создания бизнеса и попросить дать советы другим начинающим предпринимателям. |
| Бизнес, роботы, мечты podcast - 19/11/2019 | Deezer | Они приводят нас к осознанию более глубинных пластов общественной роли молодого поколения: а зачем вообще молодежь идет в предприниматели? |
| Форум молодых предпринимателей «Создай НАШЕ» | 39% же совсем не готовы становиться предпринимателями, объясняя это отсутствием стартового капитала и необходимого опыта, а также сложной экономической ситуацией. |
«Вообще я не таксист, у меня свой бизнес»: Настя Ивлеева обыграла мем в промо МТС «Твой бизнес»
| А вообще-то я предприниматель! | Во время FailTalk молодые предприниматели открыто расскажут о своих неудачах, поделятся опытом, а также напомнят, что ошибаться нормально, а иногда просто необходимо. |
| А вообще я предприниматель | Я вообще привыкла брать на себя ответственность и разделять ее. |
| Вообще-то я предприниматель, а не таксист | СМИ сообщили о задержании в Москве известного блогера и предпринимателя Аяза Шабутдинова, известного продажей курсов для бизнесменов. |
| Я Предприниматель / Новое видео - 2024 | А вообще то я предприниматель КУРС ДОЛЛАРА СНИЗИЛСЯ shorts нетвойне. |
| В Самарской области подвели итоги программы "Ты - предприниматель!" - Российская газета | В день российского предпринимателя спешим поздравить всех, кто каждый день трудится на пути к открытию своего дела. |
Силуанов встретился с блогерами и предпринимателями
Происшествия - 3 ноября 2023 - Новости Санкт-Петербурга - А вообще-то я предприниматель! А вообще меня беспокоит, что многие предприниматели уехали из России и по каким-то причинам живут за границей.
Инцидент с попыткой сноса ларька в Смоленском центральном парке вызвал большой резонанс
И они очень усердно делают и делают с командой продукт, а потом жалуются: «вот что-то он не продается». Так вот я предупреждаю: когда вы делаете хрень, которой вообще нет на рынке, но вам кажется, что она очень нужна — большая вероятность, что эта хрень действительно является хренью и никому не нужна. И таких примеров тысячи. Один человек, например, топил за нагреваемые стельки: чтобы в морозную погоду те, кто пошел на рыбалку и начал замерзать — они взяли, включили стельки с помощью PowerBank, согрели ноги. Очевидно, что эта хрень не будет пользоваться массовым спросом, может продаваться очень ограниченным тиражом. Бизнес на этом построить точно нельзя.
Если вы ставите на то, что вы при жизни изобретете-таки некий велосипед или какую-то хрень, то вы точно хрень изобретете, но будете влачить несчастное существование, умрете в безвестности, голодным, больным, злым, озлобленным на весь мир. Оно вам надо?! Это просто катастрофа, ребята. Что значит открыть в кредит? Это значит взять у кого-то деньги, вложить в какую-то хрень и сразу ввергнуть себя в ж...
Не слишком жестко сказал? Но на самом деле так оно и есть! Никогда не открывайте свой первый бизнес в кредит. Мне оппонируют: «Но Игорь, ты же брал кредит, 200 тысяч долларов». Да, я брал кредит, в тот момент, когда у нас уже был зрелый бизнес и мы знали на что мы берём деньги.
Мы купили два вагона сырья, чтобы произвести много кровельного материала. Мы уже давно запустили процесс, мы брали кредит на масштабирование бизнес-модели, которая у нас уже работала. А не на то, чтобы основать хрень-стартап. Это нормальная статистика, поэтому, когда вы стартуете какое-то дело, знайте — дело может провалиться. Тогда вы начнете просто следующее дело.
Но если вы возьмете кредит, вы не сможете начать следующее дело, потому что на вас будут висеть кандалы кредита. Вы сами себя обездвиживаете. Не делайте этого!
Громкие уголовные дела, по которым проходили и проходят топовые блогеры, фамилии которых теперь уже знает вся страна, ставят на повестку дня задачу грамотного и своевременного разъяснения таких острых тем, как дробление бизнеса, надлежащая реализация образовательных программ, уважение законных интересов потребителей услуг и ряда других. На встрече обсуждалось множество вопросов: сохранение и защита финансовых активов, инвестирование, цифровые валюты, ограничение транзакций и финансовая грамотность молодёжи. Все темы являются наболевшими для блоггерского сообщества, поэтому вопросов оказалось так много, что все их рассмотреть за один раз не удалось.
Участники первого тура должны были разработать свои проекты на основе предложенных специально разработанных видеоматериалов. Самые лучшие бизнес-замыслы смогли попасть во второй тур, а команды-авторы прошли обучение по подготовке к публичным выступлениям и составлению презентаций. Кроме того, они получили индивидуальные экспертные консультации от бизнес-тренеров по доработке своих инициатив для представления их в финале конкурса.
Отметим, что работы московских школьников вызвали жаркие дебаты у членов экспертной комиссии, вынужденной по условиям проекта выбрать только трех победителей.
Какие из них вы помогаете решить? Понимаете, я считаю, что любой предприниматель — он немного герой и способен решить все свои вопросы самостоятельно. Очень часто все вокруг окружают предпринимателя заботой и поддержкой и говорят: «А как же нам помочь предпринимателям?
И в том числе банки должны проектировать свои продукты таким образом, чтобы они не мешали работать предпринимателю. Приведу пример. Одна из частых помех для предпринимателя — это блокировка счетов. Для клиента-предпринимателя вообще непонятно, по какому десятку критериев банки принимают решения о том, что операция подозрительная или не подозрительная.
Для него это — черный ящик. И мы даже сделали специальный продукт «Белый бизнес», который подсказывает предпринимателю в онлайн-режиме, как не налетать на эти камни. Опять же, если исходить из философии «Не помогать и не мешать», возникает вопрос тарифов. Когда у предпринимателя появляется какая-нибудь случайная комиссия, которую он должен заплатить, он тратит время не на то, чтобы заниматься бизнесом, а на то, чтобы разобраться со своим банком.
Мы на самом деле даже своих сотрудников наделили такими полномочиями — если вдруг клиент ошибся, по ошибке совершил платеж и у него повышенная комиссия получилась, то мы эту комиссию возвращаем клиенту. Мы делаем все для клиента максимально прозрачным и простым. За эти четыре года к нам приходили многие люди, наши клиенты, которым нравится банк, и говорили: «Слушайте, а вы могли бы запустить еще что-нибудь для розничных клиентов? Потому что мне нравится работать у вас как предпринимателю, а может, вы мне еще и карточку физика дадите?
Однако у нас появились новые продукты. Мы за последние полтора-два года из расчетного банка превратились в первый в мире — не побоюсь этого слова — финтех-холдинг. Холдинг из таких высокотехнологичных сервисов, как онлайн-бухгалтерия, онлайн-касса, сервис по получению кредитов «МодульДеньги», которые работают совершенно на других принципах по сравнению со стандартными компаниями. Мы ушли от просто банка к набору сервисов, которые предприниматель получает в одной экосистеме.
Какие-то сервисы мы делаем сами — те, которые считаем наиболее важными. Например, онлайн-бухгалтерию. Другие сервисы просто подключаются по открытому API к «Модульбанку».
«Не тащите из бизнеса деньги»: восемь советов Игоря Рыбакова начинающим предпринимателям
Подкаст поможет предпринимателям подготовиться к возможным проблемам и сэкономить на их решении деньги, время и нервы. Спонсор сезона — системный интегратор Itentis. Он предлагает IT-решения для вашего бизнеса: проектирование, внедрение и аренду инфраструктур, миграцию в облако, IT-поддержку, проектирование и монтаж слаботочных систем.
Макдоналдс несколько раз называл дату «последнего» дня работы ресторанов, еще больше привлекая или огорчая своих гостей. За такое «вечное закрытие» пользователи сравнили зарубежные компании с ювелирным магазином Sunlight, который объявляет о полной ликвидации и прекращении работы более 2 лет. Также в Tik Tok начали появлятся видео, где россияне пишут, что в их стране может закрыться все, что угодно, только не Sunlight. Tik Tok захватили видосы под песню «Жанулька» российской рок-группы «Кис-кис». Под отрывок композиции «Назови меня дурой и скажи, что я все испортила, а потом возвращайся на родину» сняли более 6 тыс. Одни хотели отправить акулу из «Икеи» обратно в Швецию, а другие «сослали» своих домашних питомцев в страну их происхождения.
Например, бульдога во Францию, питбулей в Америку, а такс в Германию.
Конечно, это неправда. Наши предки умирали от работы, это в любом случае, физический труд, психологический, эмоциональный… Гоар Салафаниди, генеральный директор агентства digital-маркетинга «Трансинфо» Краснодар : — Ребятам молодым очень важны тренды. Им не столько важно зарабатывать деньги, сколько важна свобода, понимание, что он делает что-то полезное для общества, для мира в будущем, вот это устойчивое развитие, этот тренд для молодёжи очень важен. Не просто работать, а работать в среде, которая экологична.
Поэтому мы вкладываем тоже очень много денег, чтобы были всякие вот такие вещи, зелень и среда. Чем старше мы становимся, тем сложнее нам разбираться с новым. И это проблема, потому что иногда даже разговор с молодым предпринимателем, с молодым клиентом, который может длиться, грубо говоря, 20 минут, ему за 20 минут все поставим задачи, поймём вектор стратегии, с более старшим заказчиком мы можем днями обсуждать, пока мы все покиваем и поймём, что мы договорились об одном и том же. И я с большим уважением отношусь к бизнесу, который старается меняться. И последние два месяца это показали.
Потому что большое количество бизнесов перешли в онлайн, пересилили себя. Может быть, они никогда бы этого не сделали, какие-то рестораны так бы и остались без доставки и т. А сейчас пришлось меняться. И я думаю, что за многие изменения, за многие перемены они будут благодарны. За то, что был такой пинок, за то, что был такой толчок.
И я думаю даже, что этот период карантина, изоляции, он как-то сблизил все поколения, потому что все объединились вокруг какой-то цели, выживания бизнеса. Евгений Смычагин, учредитель компании «Рубин» Краснодар : — Наша отрасль достаточно консервативная, это производство, металлообработка. Стараемся сотрудничать, у нас есть Краснодарский машиностроительный колледж, Кубанский Государственный технологический университет, другие колледжи и университеты, которые подготавливают именно данных специалистов. Конечно, приходится ставить их в пару с более опытными сотрудниками, которые им покажут то, чего они не доучили в университетах или в колледжах. Это достаточно острая проблема.
Что касается, мнения про целенаправленное обучение предпринимателей в школах. То я бы здесь не согласился, потому что предприниматель — это тот, у кого жилка, какая-то предпринимательская способность. Я считаю, этому невозможно научить. Учить под копирку предпринимателей тоже достаточно сложно, потому что очень много отраслей, нюансов, много всего-всего, чему просто невозможно научиться. Мы открывались в 2015 году, всё оборудование искали, находили эти станки, находили персонал и начинали работу, то есть мы не получали ни господдержки, ни инвестиций, потому что я рассчитываю на себя.
Не нужно нам инвестиций, не нужно нам кредитов и субсидий, загрузите предприятие заказами, мы будем работать, пополнять оборотные средства, и на эти оборотные средства существовать, платить зарплату. Андрей Пинегин, основатель фабрики «Аль-фреско» Краснодарский край : — Мы поняли, что нельзя сидеть, неизвестно, когда закончится вся ситуация, вся команда наша — дизайнеры, менеджеры на удалёнке — сделали всё, чтобы переработать сайт, запустить новые каналы продаж, соцсети. Как депутат Белореченского района я скажу так: помощи никакой не будет, всё это красивые слова. Поэтому не ждите чуда, надейтесь на себя. Андрей Губа, глава региона «Юг» компании Amway: — Мы инвестируем достаточное количество средств, для того чтобы быть актуальными для наших потенциальных предпринимателей.
И все. Если у тебя входящего потока ноль, то ты не можешь платить зарплату. Я для того, чтобы платить зарплату, сняла деньги все со своих карт, с депозита. Пришла и раздала деньги людям. Я могу сказать, что этого не хватило. И так сделали очень много моих коллег. Потому что нужно было что-то дать людям. Кто-то решил, что он уедет в регион к маме переждать.
Еще что-то. То, что сейчас происходит, это трагедия. И ощущение, что тебя это не касается, соседа твоего не касается, - это не так. Потому что сейчас посыпался этот бизнес, за ним — следующий, за ним следующий. Сейчас легли гостиничная отрасль полностью, рестораны полностью, фитнес полностью, салоны красоты сейчас лягут полностью. Надо понимать, что это сейчас сложится как карточный домик. Потому что эти люди они тоже прекращают зарабатывать, их люди прекращают зарабатывать. Они не тратят эти деньги.