ООО «Нео-Фарм» было создано в 2003 году. занимает лидирующую позицию на аптечном рынке и продолжает активно развиваться. Отсутствие медицинских масок у дистрибьюторов вынудило крупный аптечный холдинг покупать маски у перекупщиков, 16 марта заявил глава аптечного холдинга «Неофарм» Евгений. ГК «Неофарм» станет управленцем московского филиала ГК «Аптечные традиции». Финская фармкомпания Orion Pharma прекратила работу в России, следует из ее финансового отчета за первое полугодие. Orion Pharma — основной производитель «Метипреда».
Скидки и спецпредложения от застройщиков
- Site section search
- "Неофарм" разместит штаб-квартиру в Porta Workplace на западе Москвы
- Регистрация
- Депутат Госдумы Евгений Нифантьев продал аптечные активы - Ведомости
- Компания ГК «НЕОФАРМ» — о компании, фотографии офиса, контакты — Хабр Карьера
- Скидки и спецпредложения от застройщиков
КАК ВСТУПИТЬ В ПРОФСОЮЗ
Сеть аптек активно развивается, новые пункты появляются и за пределами Московской области: на начало 2018 года в Санкт-Петербурге открыты три аптеки сети «НЕОФАРМ». Финская фармкомпания Orion Pharma прекратила работу в России, следует из ее финансового отчета за первое полугодие. Orion Pharma — основной производитель «Метипреда». Сеть "Неофарм" открывает в Ленобласти новые торговые точки под брендом "Столичка". Летом 2020 года компания уже открыла три аптеки в Мурино, Кудрово, а также в Колпино (Петербург). Современные аптечные супермаркеты НЕОФАРМ предлагают своим клиентам удобный формат свободного доступа к выбору более чем 20 000 товаров для здоровья и красот. НЕОФАРМ Катетер внутривенный игла бабочка 23G Слип для забора крови. Сеть аптек активно развивается, новые пункты появляются и за пределами Московской области: на начало 2018 года в Санкт-Петербурге открыты три аптеки сети «НЕОФАРМ».
Наши проекты
- Популярное
- Оставить заявку
- НЕОФАРМ - акции и скидки
- Отзывы о Неофарм | 173 отзывов
- Неофарм Северо-Запад, ООО (Столички)
- Рассылка новостей
«Нео-Фарм» займет аптеки московской сети «ИФК»
Сообщения о его закрытии были названы недостоверными. Теперь же, судя по отчету, ясно, что СМИ опубликовали как раз достоверные данные. А сайт с тех пор не обновлялся. В связи с прекращением деятельности операционная прибыль уменьшилась на 25 млн евро в первом полугодии 2023 года. Учитывая инфляцию и снижение спроса на часть препаратов из портфеля компании, она уменьшилась более чем на 50 млн евро в целом — с 153,4 млн рублей в первом полугодии 2022 года до 102 млн евро в первом полугодии 2023 года, говорится в финансовом отчете. Orion поставлял в Россию жизненно важный и самый популярный в линейке дженериков препарат метилпреднизолон.
Высококвалифицированные сотрудники всегда помогут выбрать необходимые товары, проведя профессиональную консультацию. В аптеке представлены следующие категории товаров: лекарственные средства;.
В марте 2022 года вместе с рядом других депутатов был внесен в санкционный список Минфина США.
В июле того же года передал права на аптечные сети «Неофарм» и «Столички» закрытому паевому инвестиционному фонду «Здравинвест». Самые важные новости сферы здравоохранения теперь и в нашем Telegram-канале medpharm. Нет комментариев.
Мы стараемся открывать аптеки в удобном для покупателя месте, рядом с поликлиникой, в непосредственной близости к станции метрополитена, крупной транспортной развязке, в крупном жилом массиве спального района города, чтобы человек не бегал в поисках препаратов, а переходил через дорогу и покупал все, что ему нужно за хорошую цену. Мы хотим, чтобы в наших аптеках человек мог купить дорогие препараты, которые ему нужны на курс лечения, дешевле, чем в аптеке рядом с домом. Группы препаратов по распространенным заболеваниям у нас продаются с минимальной наценкой.
В нашей сети аптек внедрена система контроля качества реализуемых лекарственных препаратов. В системе обращения лекарственных средств первостепенным является качество, а качество можно гарантировать лишь в том случае, если ты уверен компаниях партнерах, поставляющих лекарственные препарат.
«Нео-Фарм» займет аптеки московской сети «ИФК»
Improving quality of life through skin science We provide the best value through skin science To become a market leader that provides the best value to customers through skin science. В рейтинге классических аптечных сетей ГК НЕОФАРМ занимает 5 место. С дефицитом столкнулись «36,6», «Ригла», «Неофарм» и «Магнит аптека», сообщает РБК со ссылкой на представителей указанных сетей. Фобизнес: Эксперты интегратора «Фобизнес» о том, как компания «Неофарм» в разы сократила сроки обработки документов и получила инструмент для финансового планирования. Неофарм. "Коммерсантъ" узнал об угрозе закрытия аптек в небольших городах. Владелец ГК «Неофарм» считает сотрудничество взаимовыгодным — высокие компетенции сети в московском регионе позволят «вдохнуть новую жизнь» в аптеки.
С полок российских аптек пропали популярные антидепрессанты
Неофарм. "Коммерсантъ" узнал об угрозе закрытия аптек в небольших городах. Сеть аптек НЕОФАРМ поздравляет с Международным женским днем! Отсутствие медицинских масок у дистрибьюторов вынудило крупный аптечный холдинг покупать маски у перекупщиков, 16 марта заявил глава аптечного холдинга «Неофарм» Евгений. Фармацевтическая компания «НЕОФАРМ» для размещения собственной штаб-квартиры приобрела несколько этажей в премиальном бизнес-центре Porta от девелопера Forma. Сегодня ГК НЕОФАРМ – это почти 700 аптек под двумя брендами – НЕОФАРМ и СТОЛИЧКИ, это более 5000 сотрудников и свыше 50 миллионов покупателей в год. НЕОФАРМ, ООО — новости по основному виду деятельности компании. Информация от новостных агентств и менеджмента компании.
Холдинг «НЕОФАРМ»
В 2021 г. В 2022 г. Основной препарат компании — метипред, который предназначен для лечения ревматоидного артрита. По его словам, несмотря на то что наш рынок чрезвычайно интересен Финляндии, сейчас экономические отношения разрываются.
Страну уже покинули девелопер YIT, инвесткомпания Sponda, ритейлер Prisma, производитель хлебных и кондитерских изделий Fazer. Фармацевтические компании в том же векторе, резюмирует Бурмистров.
Членство в РААС дает нам возможность выражать активную профессиональную позицию и выносить важные для нас вопросы на обсуждение на различных уровнях и дискуссионных площадках. Еще одно преимущество членства в профессиональных ассоциациях — возможность получать консультации и разъяснения по новым законодательным актам, вносимым изменениям в уже существующие. Не во всех сетях есть юристы, специализирующиеся на фармацевтической деятельности, способные грамотно прокомментировать документы. Евгений Олегович, как Вы оцениваете сегодняшнюю ситуацию с конкуренцией на аптечном рынке? Но из опыта ведения бизнеса, анализа покупок и отзывов из аптек было замечено: люди не сильно обращают внимание на цены. Достаточно громкого слогана или хитрого названия — и покупатели охотно верят в то, что могут сэкономить. Они действительно обращают внимание на эти призывы и доверяют им, не анализируя действительный уровень цен.
Часто в подобных аптеках можно увидеть 5—10 рекламируемых позиций с низкими ценами. Но на деле оказывается, что остальные лекарства отнюдь не так привлекательны по цене. А ведь для многих людей покупка лекарственных препаратов составляет существенную статью расходов в семейном бюджете. Какой выход из этой ситуации нашла Ваша компания? В рамках нашей программы мы создали сеть социальных аптек "Столички". В ней помимо лучшего уровня цен на лекарственные препараты нам удалось сохранить ответственное отношение к качеству, квалифицированный персонал и удобство расположения аптек. В общем, все те принципы, которые всегда являлись и являются основополагающими для нас. Наша главная цель — создание удобных аптек с самыми лучшими ценами. Мы добиваемся того, чтобы человеку не нужно было мониторить цены в аптеках и находить необходимые препараты по лучшей цене в разных удаленных местах.
Наша цель — всегда предлагать вам, посетителям, самое качественное по лучшей цене в каждой аптеке сети "Столички". Мы стремимся к этому, и с вашей поддержкой добиваемся этого результата. Вы просто не представляете, какой мощной эмоциональной подпиткой для всего коллектива стал этот проект! У вас наверняка может возникнуть вопрос к нам как коммерческой организации: а где же прибыль? Из моего жизненного опыта могу ответить: делайте свою работу качественно, в первую очередь думайте о людях — и тогда прибыль будет. Прибыль — это следствие хорошей качественной работы, основанной на заботе о человеке. Сначала возглавляла аптеку в Серпухове — большую, с открытой выкладкой — в торговом центре "Корстон". Поначалу было страшновато, так как с открытой выкладкой раньше не работала. Но руководство аптечной сети поддержало меня, вселило надежду, уверенность в том, что все получится.
В мае мне предложили возглавить новую аптеку в Москве. Аптека очень красивая, уютная, в новом стиле.
Стремеж към съвършенство Вниманието към детайла е от решаващо значение във всяка стъпка от нашия производствен процес. От избора на доставчиците до стриктните изпитвания за качествен контрол на субстанциите в нашите продукти, в Неофарм вярваме, че е наша отговорност да предоставяме най-ефикасните и надеждни решения за конкретните медицински състояния. Грижата за по-доброто здраве на нашите потребители е движещата сила във всичко, което правим.
Научи повече.
Среди ТОП—7 ведущих аптечных сетей, НЕОФАРМ лидирует по самому большому ассортименту лекарственных средств и занимает первое место по самым низким ценам и ассортименту сопутствующих товаров. Недавно был утвержден единый фирменный стиль аптек.
Финский производитель метилпреднизолона и других важных лекарств ушел из России
Наша миссия с первого дня была проста: сделать лекарства доступными по цене. Мы максимально сократили путь медикаментов от производителя к потребителю. Сотрудничая напрямую с производителями и дистрибьюторами, мы не только предоставляем лекарства по низким ценам, а также гарантируем подлинность товаров.
Мы рассказывали, вы рассказывали, в том числе у нас, что маркировка фактически заблокировала поставки лекарств как от производителей к дистрибьюторам, так и от дистрибьюторов в аптеки, и даже продажи в самих аптеках, поскольку и в аптеке тоже она должна работать на конечном этапе, а она не работает. И даже то, что дошло до аптеки, невозможно продать. Вот сейчас были приняты какие-то меры. Что-то меняется за прошедшую неделю с поставками этих препаратов?
Евгений Нифантьев: История вопроса началась с 1 июля, когда маркировку сделали обязательной. Это было весьма спорно, учитывая, что все-таки первая волна ковида в тот момент то ли прошла, то ли не прошла. Понятно, что могла быть вторая волна распространения инфекции. И это ни для кого не было неожиданностью, но все-таки было принято решение: 1 июля сделать ее обязательной. При этом надо понимать, что период от идеи до воплощения был достаточно короткий, и такую сложную систему в мире еще так быстро никто не запускал. Тем более система не просто контролирует на входе в оборот и на выводе из оборота, система контролирует полностью прослеживаемость всей цепочки.
Даже на примере просто одного производителя. У производителя семь операций, когда он обращается к системе и должен получить акцептирование. А теперь можете себе представить, есть производители, есть дистрибьюторы, есть аптеки, есть у каждого ряд операций, по которым нужно обратиться, а система может не отвечать полчаса, час, два. В какой-то момент система не отвечала сутки. Поэтому этот путь прохождения упаковки до пациента оказался очень даже, мягко говоря, тернистым. Наверное, здесь лежит ответ на вопрос, потому что мы помним, как маркировку применяли на самые разные виды товаров, и всегда были беспокойства и какие-то сбои.
Наверное, по количеству штук и объему продаж это примерно сопоставимые рынки, если считать в количестве этих изделий и марок. По алкоголю какие-то отдельные сбои были, но они были локальные, и никакого дефицита алкоголя, когда вводили ЕГАИС, не произошло. А вот когда ввели маркировку на лекарства, произошел не то что дефицит, а фактически коллапс. Мне кажется, что вы сейчас, наверное, объяснили почему: потому что бутылка только один раз, а здесь — семь раз. Евгений Нифантьев: Да. Все-таки отсутствие алкоголя в магазинах не оставило, к счастью, такого неизгладимого впечатления, как отсутствие лекарств.
Если бы он отсутствовал, это бы оставило, поверьте, не меньше, чем лекарства. Евгений Нифантьев: А он отсутствовал. Не могли продать. Вопрос заключается в том, что ЕГАИС развивался не так, что взяли и тут же сделали прослеживаемость — несколько лет к этому шли. И мы здесь тоже предлагали, раз уж возникли такие серьезные проблемы: давайте мы тоже сделаем шаг назад и будем передавать от производителей абсолютно все контрольные идентификационные знаки в систему, в НДЛП, а аптеки будут считывать все контрольные идентификационные знаки при выводе из оборота. Таким образом, будет железобетонная гарантия двух моментов.
Первое — что это будет точно работать, потому что это несложная система. И второе — что покупатель, просканировав в приложении «Честный знак», будет точно понимать, что это ровно тот препарат, который был произведен ровно на вот этой площадке определенного производителя. Тем не менее пошли пока на такое половинчатое решение, дали возможность при приемке товара, если система не отвечает в течение 15 минут, принимать его в уведомительном порядке. Но есть нюанс, все-таки надо понимать, что и учетные системы дистрибьюторов, и учетные системы аптечных сетей были написаны под процессы, которые были с полной прослеживаемостью. Поэтому их нельзя взять и каким-то тумблером переключить на новое постановление правительства. В частности, у нас собственная, самописная программа, и мы понимали, что это постановление выйдет, и днями и ночами пытались переписать, тестировать и так далее.
Я думаю, что, может быть, день остался до того, чтобы все у нас заработало по новому постановлению. Я очень надеюсь, что наши коллеги тоже оперативно сработают, дабы решить проблему с прохождением товара. Но это же касается не только аптек, это касается и производителя в момент крупнооптовой поставки, это касается и дистрибьютора, который продает аптечным сетям на всей территории России. Они все должны перестроиться, так ведь? Ждать ли, что 40 млн, как говорили дистрибьюторы, упаковок на складах, которые не могут дойти до продажи, что это как-то двинется? Евгений Нифантьев: Скорее всего, больше.
Это какая доля за этот период? Евгений Нифантьев: Тут вопрос даже не в доле, тут вопрос, что это дефицитная продукция, которую мы хотим действительно пустить, чтобы у людей была возможность ее покупать. В целом какие главные причины того дефицита, который возник: маркировка или повышенный спрос? Хотя по каким-то препаратам, антикоагулянтам, мы читали, что на самом деле было продано значительно меньше в октябре, чем в октябре прошлого года. То есть повышенный спрос здесь ни при чем, его просто физически нет. Евгений Нифантьев: Здесь нельзя говорить, что только маркировка испортила всю ситуацию, потому что мы всеми силами в любом случае лекарства проталкивали по цепочке, мучались, нервничали, но все равно в полуручном режиме мы это дело проталкивали.
Все-таки лекарства в итоге, может быть, не в том объеме, но все равно доходили. Есть еще сложный момент, есть абсолютно правильная система, которая добавляет стабильности в стабильное время. Это система регистрации цен на жизненно необходимые важнейшие лекарственные препараты. Нужно и важно. И это действительно все время реально сдерживало цены на лекарственные препараты. Но проблема в том, что произошло с распространением коронавирусной инфекции.
Ведь рынок субстанций — это же мировой глобальный рынок, и когда повысился спрос в мире, цены на субстанции выросли — на некоторые из них в разы. И получилось, что многие цены регистрации лекарственных препаратов ниже, чем их себестоимость, с учетом роста цен на субстанции. А субстанции — в долларах и евро. Взять те же самые антикоагулянты.
Срок проведения конкурса с 27 Марта по 2 Апреля включительно. Трех Победителей мы выберем посредством генератора Рандомайзер 3 апреля в комментариях к этому посту.
Мы развиваем новые аптечные форматы, такие как гипермаркеты и супермаркеты товаров для здоровья и красоты. Среди ТОП—7 ведущих аптечных сетей, НЕОФАРМ лидирует по самому большому ассортименту лекарственных средств и занимает первое место по самым низким ценам и ассортименту сопутствующих товаров.