Без встреч с клиентами продажи в строительстве почти невозможны. Менеджеры проектов в строительстве могут выбрать любой уровень сложности для расстановки приоритетов своих задач. Завершено расследование в отношение бывшего заместителя председателя комитета по строительству Ленобласти Сергея Шалыгина, обвиняемого в получении взятки. Алексей Постовалов: Самые востребованные в строительстве — менеджеры по ТИМ, координаторы, строительные инженеры. В строительной отрасли растет потребность в специалистах по ТИМ. Почему появился дефицит кадров в сфере строительства в 2023 году.
В Минстрое назвали число занятых в строительстве мигрантов
рабочая должность заместитель директора по строительству менеджер объектов! По мнению омбудсмена по вопросам строительства и руководителя комитета по строительству «Опоры России» Дмитрия Котровского, рабочие, которые не смогут въехать в Россию, могут поехать на стройки в другие места. — Это менеджеры по ТИМ, координаторы, строительные инженеры и, конечно же, проектировщики, которые становятся все более востребованными в строительной отрасли. Объясняем, почему нам нужен менеджер по продажам. Разъяснения по поводу вакансии менеджера по продажам в строительной компании, занимающейся За строительство многофункциональных медцентров Александр Фомин получил медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, награду ему вручал как раз замминистра обороны Тимур Иванов. Опыт управления проектами в области строительства от 1 года.
Кто такой менеджер в строительстве
Строительные лайфхаки, чек-листы и обучающие материалы. Новые эксперименты с материалами, надежные вещи, которые можно сделать своими руками, грандиозные стройки, легендарные российские мастера и новейшие технологии строительства в самом удобном видеоформате: youtube.
Новые эксперименты с материалами, надежные вещи, которые можно сделать своими руками, грандиозные стройки, легендарные российские мастера и новейшие технологии строительства в самом удобном видеоформате: youtube.
Надо понимать, что, даже занимая высокий пост в Минобороны, Иванов — гражданский человек. Он даже срочную в армии не служил. В 1997 году закончил факультет вычислительной математики и кибернетики МГУ и тут же пошел работать в коммерческие структуры. Причем, на руководящие должности. А потом в течение 13 лет — с 1999 по 2012 - работает на предприятиях ТЭК. Он защитил кандидатскую диссертацию по теме «Финансово-организационные модели проектов сооружения АЭС». В общем, где он, а где армия?
Путь Иванова на госслужбе начался с работы в правительстве Московской области: в 2012 году, когда губернатором региона был Сергей Шойгу, Иванов был у него заместителем. Судя по всему, проявил себя хорошо: когда Сергей Шойгу стал министром обороны, Иванов возглавил АО «Оборонстрой» - крупный холдинг, подчиняющийся оборонному ведомству. Эта организация занимается строительством жилья для военнослужащих, возводит военные и социальные объекты Минобороны. В структуру входят проектные и строительные предприятия, производственные и логистические предприятия… В общем, есть, где развернуться. Работа в Оборонстрое принесла Иванову награды и звания. Например, в конце 2015 года указом президента он стал «заслуженным строителем Российской Федерации». Не последнюю роль в этом сыграло участие Оборонстроя и лично Иванова в восстановлении инфраструктуры Крыма. Буквально за полгода Минобороны построило несколько военных городков в Крыму, президентский кадетский корпус в Севастополе, отремонтировало Нахимовское училище. Во время пандемии Тимур Иванов курировал строительство по всей стране медицинских центров Минобороны, которые лечили и гражданских. Когда началась спецоперация на Украине, строительный комплекс Минобороны возводил медицинские центры и целые жилые кварталы в Мариуполе и по всему Донбассу, прокладывал водопровод для ставших российскими республик.
К тому времени Иванов был уже заместителем министра, на эту должность его назначили в 2016-м.
Но существует механизм, который, наверное, не решит всех кадровых задач. Но может существенно помочь практически каждому работодателю в состоянии кадрового голода — это аутсорсинг. Будем разбираться в этой теме вместе с директором компании «ПрофПерсонал» Евгением Стемасовым Новости дня.
Насколько выросла зарплата в строительстве?
- Срочно! Работа менеджер проекта (строительство), актуальные вакансии 2024 в Москве
- Почему возник дефицит кадров на стройках и чем это грозит рынку
- Почему возник дефицит кадров на стройках и чем это грозит рынку
- Найдено вакансий: 43167
- Содержание
- Высокопоставленные менеджеры «Ижавиа» останутся в СИЗО по решению суда
Функция менеджера строительства — необходимы соответствующие разрешения
- Арест счетов топ-менеджеров ГК "ВИС" не повлияет на строительство моста в Новосибирске
- Наши проекты
- Профессия: директор по строительству
- Менеджер застройщика: карьера, требования, нюансы работы – Деловой квартал
- Управление командой
- Строительный менеджер: за что он несет ответственность и что ему нужно. руководство
О "злом" генподрядчике молвите слово!
| Работодатели массово увеличили зарплаты строителям в 2023 году | Топ–менеджер крупнейшей на Северо–Западе портовой стройки — газохимического комплекса в Усть–Луге — сменил партнёров в личном бизнесе. |
| Глава Минстроя оценил потребность стройотрасли в кадрах в 1 млн специалистов | Топ–менеджер крупнейшей на Северо–Западе портовой стройки — газохимического комплекса в Усть–Луге — сменил партнёров в личном бизнесе. |
| Менеджер: истории из жизни, советы, новости, юмор и картинки — Горячее | Пикабу | Средняя зарплата по вакансиям «Менеджер по строительству» в России составляет 107 144. |
| Суд в Удмуртии оставил под стражей топ-менеджеров авиакомпании «Ижавиа» | Алексей Постовалов: Самые востребованные в строительстве — менеджеры по ТИМ, координаторы, строительные инженеры. В строительной отрасли растет потребность в специалистах по ТИМ. |
| О "злом" генподрядчике молвите слово! | Менеджер проекта в строительстве: обязанности, плюсы и минусы профессии. |
8 плюсов и минусов работы менеджером по строительству
Исполняющий обязанности министра строительства и архитектуры Ставропольского края Валерий Савченко рассказал о развитии городов и территорий региона. За 5 лет в рамках нацпроекта «Жилье и городская среда» в крае было введено в эксплуатацию почти 8 миллионов квадратных метров жилья, а также порядка 120 объектов социальной инфраструктуры построены благодаря краевым и федеральным программам, - сказал Валерий Савченко. Также министр отметил, что на Ставрополье ведется работа по восьми территориям, подлежащим комплексному развитию.
Телефонный разговор с клиентом по объявлению в кол-центре. Телефонный разговор с клиентом менеджера по продажам.
Оплата или предоплата строительства В обычной воронке всё внимание отдела продаж часто сосредоточено на том, сколько телефонных звонков приносит реклама и сколько из этих звонящих позже оплачивают проект. Однако решение о покупке, как правило, клиент принимает на личной встрече. Поэтому важно учитывать и повышать количество таких встреч, чтобы увеличивать число продаж. Продуманный вид офиса продаж Из мелочей складывается общее впечатление.
А значит, необходимо продумать детали, которые помогут создать нужную атмосферу на протяжении всего визита. Начните с места, где человек паркуется, когда приезжает на встречу. Нужно решить, что он будет видеть в самом начале, и тут надо учесть всё, включая цвет крыши офиса продаж, модель шлагбаума и форму охранника. Чем более дорогие объекты вы продаёте, тем важнее каждая мелочь — из них складывается цельное впечатление.
Надо позаботиться о том, чтобы обстановка в самом офисе соответствовала стоимости продаваемых объектов, говорит эксперт.
Обучение профессии менеджера строительных проектов Управляющий строительными процессами должен хорошо разбираться в актуальных требованиях законодательства, знать технические нюансы и методики менеджмента. Для приобретения профессии менеджера по строительству необходимо окончить профильное высшее учебное заведение либо курсы профпереподготовки. Единый Центр Дополнительного Профессионального Образования предоставляет возможность получить данную специальность на курсе профессиональной переподготовки менеджмент в строительстве , который проводится в различных форматах в соответствии с персональным графиком обучения и тестирования. Желательные личностные характеристики менеджера в строительстве Профессионал по руководству строительными проектами должен обладать качествами, способствующими успешному вводу объектов в эксплуатацию. Менеджеру по строительству важно иметь: техническое мышление;.
В прошлом году «УГМК-Телеком» начала работу и в качестве генерального подрядчика После проведенной встречи — а закончилась она отлично: подписан долгосрочный крупный контракт — глава «УГМК-Телеком» обедает и отправляется в тренажерный зал. По его словам, спорт — отличный способ снять стресс и держать себя в форме. По окончании тренировки топ-менеджер возвращается в офис и погружается в дела: несколько онлайн-совещаний, телефонные звонки, проработка новых проектов. В это время на стройплощадках в разных регионах страны, где занята «УГМК-Телеком», работа не останавливается ни на секунду. Пока Владимир Ланских решает стратегические задачи в Екатеринбурге, директор проектного офиса генерального подряда «УГМК-Телеком» Максим Филичкин руководит процессом на строительстве нового объекта в Челябинской области. И он, и г-н Филичкин всегда на связи с Владимиром Ланских Поговорить с главой «УГМК-Телеком» удается уже под вечер, когда основная часть работников расходится по домам.
Владимир Ланских делится своими правилами жизни и работы. Но вообще ручное управление я не приветствую. Убежден: если постоянно ругаться и топать ногами на стройке, много проектов не выполнишь. Мы за культурную организацию труда и правильно выстроенную систему выполнения работ. Все зависит от масштаба предприятия. Если компания небольшая, строительное образование руководителю лучше иметь, потому что очень многое приходится делать самому.
Строительство — это же не продажи. Здесь есть госрегулирование, разная нормативная база, институт саморегулирования. Все это нужно знать, и с профессиональными знаниями, безусловно, работать будет лучше. С увеличением масштаба компании необходимость в профильном образовании для руководителя отпадает. Функционал начинает делиться между командой управленцев, и диплом стройфака обязателен уже только для тех, кто занимается проектированием, инжинирингом, ездит на стройплощадки и взаимодействует с заказчиками строительства. Мы это сделали!
Такова человеческая натура: отмечать и оценивать то, что видишь глазами. Но у нас есть и проекты, не заметные визуально, но не менее важные и большие. Они тоже могут, как и здания, жить десятилетия и даже века. И это также приятно осознавать. Это очень печально, квалифицированная рабочая сила теперь в большой цене — в прямом и переносном смысле слова. Рад, что СРО «Уральское объединение строителей» пытается решить вопрос с рабочими кадрами.
Организация недавно обратилась к российскому вице-премьеру Марату Хуснуллину с просьбой внести изменение в распоряжение правительства и открыть границы для рабочих из стран СНГ. При должном уровне контроля они справляются хорошо. Их главный плюс — высокая замотивированность. Они едут в Россию с понятной целью: заработать деньги и отправить их на родину своим семьям. У местных работников такой мотивации нет. Если говорить о подрядных работах на стройках многоквартирников, там не заработать.
Все стандартизировано, заказчики понимают экономику проектов и по максимуму «высушивают» своих подрядчиков. А если так, значит, надо строить не жилье. Как вариант — промышленные объекты. В этом сегменте меньше конкуренция, потому что мало кто умеет работать с промкой. Профессиональных кадров тоже мало, и если заполучить таких в свою компанию, ты сразу получаешь огромное конкурентное преимущество. Соответственно, и маржинальность на строительстве промобъектов выше.
Это не значит, что всем подрядчикам нужно бежать в промку, сломя голову. Нужно внимательно посмотреть на свою компанию, понять, какие сильные стороны у вас есть, и определить нишу, в которой можно работать эффективно. Велика вероятность, что в следующем году начнется увеличение инвестиций, а вместе с этим — рост конкуренции. Все это повлияет на маржинальность абсолютно всех видов бизнеса. Так что ниши, где можно себя реализовать наилучшим образом, нужно присматривать всем.
Экс-замглавы комитета по строительству Ленобласти предстанет перед судом
Заявки на субподряд по строительству и ремонту. Прямые заказы Москвы от генподрядчиков на выполнение строительных работ без посредников. Мы ищем менеджера проектов с опытом в сфере недвижимости, который будет управлять проектами по запуску нового большого офиса Яндекса и открытию других локаций. Замминистра Сергей Музыченко принял участие в заседании Экспертного совета по строительству, промышленности строительных материалов при Комитете Государственной Думы РФ по строительству и ЖКХ.
Работодатели в сфере строительства массово повышают зарплаты сотрудникам: данные 2023 года
Задержание замминистра обороны Тимура Иванова обрастает подробностями. В среду, 24 апреля, его арестовали на 2 месяца. Одновременно под стражу взяты еще несколько человек. В том числе предприниматель Сергея Бородина, которого называют другом Иванова.
Как сообщалось в телеграм-канале судов общей юрисдикции, «Сергей Бородин и заместитель министра обороны РФ Тимур Иванов вступили в преступный сговор с третьими лицами для получения взятки в виде оказания услуг имущественного характера». Как хочешь, так и понимай... Замминистра обороны подозревают в получении взятки в особо крупном размере.
Сумма не известна, однако, судя по статье обвинения ч. По словам этого юриста, «Обвинение сводится к тому, что Иванов оказывал помощь компаниям-подрядчикам Минобороны, за которую ему, по версии следствия, произвели ремонтно-строительные работы на объектах». Однако это звучит как шутка: в прошлом адвокат Мусаев специализировался на кровавых насильственных преступлениях.
Например, защищал обвиняемых в убийстве журналистки Анны Политковской, убийцу полковника Буданова, киллера, расстрелявшего охрану президента и премьер-министра Южной Осетии и человека, готовившего теракт 9 мая в Москве. И где в этом ряду место Тимура Иванова? Мы дозвонились до самого Мурада Мусаева.
Он подтвердил, что ночью на среду стал адвокатом Иванова. Однако на вопрос, при каких обстоятельствах это произошло, отвечать отказался. А потом и вовсе бросил трубку и больше на звонки не отвечал.
Адвокат Мурад Мусаев. Надо понимать, что, даже занимая высокий пост в Минобороны, Иванов — гражданский человек.
В том числе предприниматель Сергея Бородина, которого называют другом Иванова. Как сообщалось в телеграм-канале судов общей юрисдикции, «Сергей Бородин и заместитель министра обороны РФ Тимур Иванов вступили в преступный сговор с третьими лицами для получения взятки в виде оказания услуг имущественного характера». Как хочешь, так и понимай... Замминистра обороны подозревают в получении взятки в особо крупном размере.
Сумма не известна, однако, судя по статье обвинения ч. По словам этого юриста, «Обвинение сводится к тому, что Иванов оказывал помощь компаниям-подрядчикам Минобороны, за которую ему, по версии следствия, произвели ремонтно-строительные работы на объектах». Однако это звучит как шутка: в прошлом адвокат Мусаев специализировался на кровавых насильственных преступлениях. Например, защищал обвиняемых в убийстве журналистки Анны Политковской, убийцу полковника Буданова, киллера, расстрелявшего охрану президента и премьер-министра Южной Осетии и человека, готовившего теракт 9 мая в Москве. И где в этом ряду место Тимура Иванова? Мы дозвонились до самого Мурада Мусаева.
Он подтвердил, что ночью на среду стал адвокатом Иванова. Однако на вопрос, при каких обстоятельствах это произошло, отвечать отказался. А потом и вовсе бросил трубку и больше на звонки не отвечал. Адвокат Мурад Мусаев. Надо понимать, что, даже занимая высокий пост в Минобороны, Иванов — гражданский человек. Он даже срочную в армии не служил.
В 1997 году закончил факультет вычислительной математики и кибернетики МГУ и тут же пошел работать в коммерческие структуры. Причем, на руководящие должности.
Менеджер проекта в строительстве: обязанности, плюсы и минусы профессии Не каждый проджект сможет возглавить строительный проект.
Здесь недостаточно навыков проектного управления — нужно разбираться в отрасли, технических деталях. Менеджер проекта в строительстве развивает дополнительные компетенции, поэтому и его заработная плата часто превышает оклад обычного проджекта. Рассказываем, чем занимается руководитель строительного проекта, а также посмотрим плюсы и минусы этой профессии.
Строительство как проект Под проектом понимают временную задачу, в процессе которой создают уникальный продукт или услугу. В этом плане строительство не отличается от стандартного понимания проектных работ. Единственная разница между специалистами и определениями — другие вводные данные.
Например, менеджер получает от руководства задачу по застройке микрорайона города. Работы ограничены по времени, а их цель — построить уникальные здания, сооружения. В качестве требований заказчика в начале выступает архитектурный проект, нормы строительства, проектная документация.
Классический треугольник проектных работ состоит из трех элементов: время, содержание и бюджет. От них зависит качество получившегося проекта. Если рассмотреть строительство через призму этой модели, получим: содержание — это проектная документация время — утвержденный график строительно-монтажных работ бюджет — документация со сметой Без этих компонентов невозможно управлять строительным объектом.
Теперь посмотрим, какую роль выполняет проектник в такой ситуации. Кто такой менеджер строительного проекта? Менеджер строительного проекта отвечает за постройку здания на выделенной территории.
Он руководит всеми процессами: от плана, ведения проектной документации до ввода здания в эксплуатацию. В некоторых случаях на него ложится проектное сопровождение. Такие сотрудники востребованы в строительстве — на сайтах постоянно появляются вакансии для этих должностей.
Партнёр и руководитель петербургского офиса консалтинговой компании "Альтхаус" Александр Арбузов обращает внимание, что наличие у руководителя компании—заказчика собственных подрядчиков может вызвать неприятные юридические последствия. Руководитель строительной компании заодно контролирует поставщиков, обеспечивая тем самым своевременность их работы. Многое меняется, если строительная компания такому руководителю не принадлежит. Сделки между компанией и подконтрольным её руководителю поставщиком могут рассматриваться как сделки с заинтересованностью. Руководитель обязан сообщать о них собранию участников и совету директоров компании, как и в целом о наличии подконтрольных ему юрлиц. Отсутствие их согласия может повлечь признание сделки в суде недействительной. Впрочем, закон позволяет предусмотреть в уставе компании, чтобы никакие сделки не считались сделками с заинтересованностью…" — полагает юрист. Консорциум компаний "Газпрома" и Национальной газовой группы строит в Усть—Луге заводы по производству сжиженного природного газа СПГ и полимеров, а также морской терминал для погрузки на суда их продукции.
7 факторов для успешных продаж в строительстве
Конкурс «Менеджер года» проводится с 1997 года в числе его победителей, кстати, значится Марат Хуснуллин. В этом году на конкурс было подано более 400 управленческих проектов со всей России, 100 участников вышли в финал, но абсолютными победителями смогли стать только 10 участников. Эта награда — признание заслуг всего нашего большого коллектива во главе с председателем Совета директоров Иреком Энваровичем Файзуллиным», — прокомментировал свою победу Виталий Крючков.
Ямочный ремонт не спасет дороги Ростова, считает руководитель ООО «Стройавтодор» Дмитрий Глазунов, занимающийся в том числе ремонтом и строительством проезжей части. Соответствующий тендер опубликовали на портале госзакупок. Об этом сообщила пресс-служба столичного департамента градостроительной политики со ссылкой на заместителя мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимира Ефимова.
Ждем, пока примут.
А остальные проблемы все решаемы. В любом бизнесе есть сложности, но все их можно преодолеть. Как не паниковать в сложных ситуациях, при форс-мажорах? Тогда и форс-мажоров станет значительно меньше. Наша цель на этот год — создать такую ИТ-систему управления проектами, которая позволит прогнозировать появление проблем в будущем. Так мы сможем их быстро решать, а в идеале вообще не допускать.
Сейчас у нас порядка 300 проектов в год, и новая система станет серьезным конкурентным преимуществом, повысит степень удовлетворенности заказчиков. В портфеле компании 300 строительных проектов Деловая встреча Владимира Ланских займет примерно час. Пока расскажем о компании, которую он возглавляет — история этого бизнеса во многом уникальна: от маленького интернет-провайдера до подрядчика с контрактами на 1 млрд руб. Выручка компании по строительному направлению вышла на уровень 1 млрд руб. Наращивать обороты удавалось в течение десяти лет, однако потом рынок зафиксировался и рост на нем остановился: все, кто хотел подключиться, сделали это, кроме того, обороты стал набирать мобильный интернет. Руководство решило бросить основные силы на развитие параллельного направления — техобслуживания систем связи и безопасности.
Где техобслуживание, там и монтаж, и строительство, — говорит Владимир Ланских. Сначала это были слаботочные системы, в основном, видеонаблюдение, пожарные и охранные системы. Почти сразу стали появляться и проекты в рамках частно-государственного партнерства. Переломным для компании стал 2018 г. До этого уральский игрок автоматизированными системами управления предприятиями не занимался, однако сумел оперативно нарастить компетенции и выполнить крупный контракт. Да так, что сотрудничество с «Восточным портом» продолжается до сих пор — «УГМК-Телеком» работает во Владивостоке уже по следующим контрактам.
Мы гордимся работой на Дальнем Востоке — силами многих компаний, в том числе и нашей, там создан самый современный в стране порт по транспортировке угля. Максимально автоматизированный, способный работать практически без участия людей и максимально безопасный с точки зрения экологии. Он не пылит, как другие угольные терминалы, и не загрязняет окружающую среду, — комментирует г-н Ланских. И добавляет: тот проект стал для компании переломным, уральцы почувствовали свои силы и в 2019 г. С того момента компания начала уже предметно и системно развиваться в этой сфере, и результаты не заставили себя долго ждать: раньше выручка по стройке обычно была на уровне 250-300 млн руб. В 2020 г.
Оставалось только заняться генподрядом, вспоминает Владимир Ланских, и в прошлом году компания взялась за два проекта уже в новом статусе. Один ведет в Челябинской области, второй — в Алтайском крае. Уральцы работают там, где удается выиграть торги. Сложности есть, признает глава «УГМК-Телеком»: чем дальше от центра России, тем больше проблем с подрядчиками, техникой, материалами. Но нет ничего невозможного, люди строят и в Арктике. Сейчас у нас есть цель: так выстроить систему управления проектами и строительством, чтобы спокойно работать в любой точке страны.
Речь о совокупности технологий и организационных схем управления: временные проектные офисы на объектах, система контроля за выполнением работ — и визуально, и посредством ежедневных отчетов. Сегодня мы понимаем наши конкурентные преимущества и знаем, в каком направлении нам идти. Этот год будет ключевым для создания фундамента для дальнейшего роста компании, — резюмирует Владимир Ланских. В прошлом году «УГМК-Телеком» начала работу и в качестве генерального подрядчика После проведенной встречи — а закончилась она отлично: подписан долгосрочный крупный контракт — глава «УГМК-Телеком» обедает и отправляется в тренажерный зал. По его словам, спорт — отличный способ снять стресс и держать себя в форме. По окончании тренировки топ-менеджер возвращается в офис и погружается в дела: несколько онлайн-совещаний, телефонные звонки, проработка новых проектов.
В это время на стройплощадках в разных регионах страны, где занята «УГМК-Телеком», работа не останавливается ни на секунду. Пока Владимир Ланских решает стратегические задачи в Екатеринбурге, директор проектного офиса генерального подряда «УГМК-Телеком» Максим Филичкин руководит процессом на строительстве нового объекта в Челябинской области. И он, и г-н Филичкин всегда на связи с Владимиром Ланских Поговорить с главой «УГМК-Телеком» удается уже под вечер, когда основная часть работников расходится по домам. Владимир Ланских делится своими правилами жизни и работы.
Нужно учитывать, что приведенные цифры это статистика. Реальная же зарплата при трудоустройстве может сильно отличаться в зависимости от многих факторов: Ваш предыдущий опыт работы, образование Тип занятости, график работы Размер компании, ее отрасль, бренд и др.
Уровень зарплаты в зависимости от опыта работы соискателя Специалисты по подбору персонала рекомендуют прямо указывать в резюме желаемую зарплату. Ориентируйтесь на приведенные в диаграмме цифры.
За какие зарплаты 27 замов мегаподрядчика Газпрома отделали Лахта центр
Что такое аутсорсинг и поможет ли он утолить кадровый голод? Все знают о дефиците кадров и сложностях с этим связанных. Нетрудно представить , сколько ресурсов у любой компании отнимает поиск надежных сотрудников.
Таких 35 человек.
В основном, ведущие специалисты и эксперты. К слову, сопоставимые суммы зарабатывают рабочие на отделке Лахта центра. В день в среднем 2,5 тысячи.
И если работают без выходных, то отправляют на родину 75 тысяч. По примерным подсчётам, уволив партию, что отвечала за Лахту, компания сэкономит около 230 млн рублей в год. Это еще без бонусов.
Здесь неплохо бы вспомнить, что отделку в Лахта центре обещают сделать уже не первый год. Глава монополии Алексей Миллер грезил о переезде ещё в 2018-м. Газстройпром же был создан для более эффективного расходования средств.
Виктор Смирнов, Чтобы первыми узнавать о главных событиях в Ленинградской области - подписывайтесь на канал 47news в Telegram Увидели опечатку? Сообщите через форму обратной связи.
За какие зарплаты 27 замов мегаподрядчика Газпрома отделали Лахта центр 10:00 24. После разрыва контракта на внутреннюю отделку Лахта центра, подрядчик Газпрома — Газстройпром, запланировал серьёзные сокращения. По данным 47news, у гендиректора Газстройпрома 25 заместителей и 2 директора прямого подчинения, которые к ним приравнены.
В компании работает 2,5 тысячи человек — делится легко. Количество замов не характерно даже для нашего всего — Газпрома. Так, в монументальном Межрегионгазе работает 160 тысяч человек, а у шефа 8 заместителей.
Не говоря уже о том, что у премьер-министра Мишустина на всю империю — 10 вице-премьеров. Причем только первых замов — четверо. Как говорят, их оклад колеблется в районе 2-2,5 млн - то есть 20-25 млн в год.
У остальных двух десятков замов обыкновенных — скромнее: примерно 1 миллион в месяц. На каждого разумеется. Вознаграждение гендиректора — непростая история.
Оно складывается из очень многих закрытых параметров.
Генподрядчик может стать таковым просто потому, что так решил. Он не заключает генподрядного договора с Заказчиком, а просто - Подрядный договор.
Заказчика нисколько не волнует, будет Подрядчик делать работы сам или с привлечением субподряда - это его личное дело! Если Генподрядчик нанимает соисполнителей по тем работам, которые не может или не хочет делать сам, то почему ему надо платить за управленческие функции. Он просто нанял внешнего соисполнителя точно так же как нанял бы его персонал.
Ведь любой трудовой договор по сути тоже есть договор подряда, просто с физическим лицом, не более. Многие иностранные заказчики как раз и не рассматривают в договорах субподрядные отношения вообще - они считают, что это всего лишь вопрос внутреннего управления ресурсами у генподрядчика - хочет, нанимает субподрядчика, хочет - берет в штат временных работников на проект со сдельной оплатой, например. Нормального цивилизованного Заказчика это волновать не должно.
На одной из моих строек зарубежный заказчик сразу заявил: "Мы не собираемся следить, кто выполняет работы - ваш персонал или субподряд, все должны быть в одинаковой спецодежде, с одинаковыми касками и логотипами, с единой системой регистрации и проверки знаний. Откуда этот работник - нас не интересует, все подчиняются общим правилам и если кто-то их нарушит - штрафуем генподрядчика сразу"! Это и есть настоящий подход!
Менеджер строительства или Оператор площадки! Другая ситуация, когда Заказчик просит предоставить ему услугу по организации и управлению процессом строительства на площадке полностью с ответственностью под риск CM at risk. Как разделить функцию генподрядчика на управленческую управление проектом в части строительного производства и координации его среди всех участников на площадке - site management и организация и обеспечение жизнедеятельности строительной площадки в целом то есть site operator?
Оператор стройплощадки и генподрядчик - это совсем не одно и тоже. В советской практике эти термины были синонимичны по той простой причине, что генподрядчик назначался императивно и отвечал за стройгенплан от старта проекта до его завершения без каких-то рассуждений о сроках и объемах. Сегодня даже генподрядчиков на площадке может быть несколько, и работать они будут только часть времени проекта, а не весь срок.
Так кто должен отвечать за стройгенплан весь срок, кто отвечает за ВЖК и временные сети на площадке? Ответ напрашивается сам по себе: это делает или Заказчик-Застройщик своим управляющим подразделением Отдел Строительного Сервиса или специализированный нанятый оператор. И в этом случае, логично, что субподрядчики будут платить ему за сервис.
Или им придется решать социальные проблемы своих рабочих самостоятельно. Назвать это генподрядной услугой уже и язык не поворачивается. Это просто Оператор стройплощадки и платить ему за эту услугу Заказчик должен отдельно!
Подрядчик по генплану и стройгенплану. Наконец, третья проблема - кто отвечает за строительные работы на территории площадки в целом, кто реализует график трансформации стройгенплана в процессе реализации проекта? Здесь вопрос так же имеет советскую историю, когда все эти работы автоматически делал единый генподрядчик на всём сроке проекта, просто потому, что его никто не сменит и не удалит с площадки.
Скорее удалят его руководителей из профессии или из партии. Теоретически, Заказчик может заказать эту работу отдельному подрядчику еще на этапе подготовки стройплощадки: можно сделать выносы, выравнивание ландшафта, выемку непригодного грунта и обратную засыпку, трассирование постоянных и временных дорог и проездов, разводку временных инженерных сетей, строительство ВЗиС и ВЖК, КПП, площадок складирования материалов и складов в принципе. Но что делать потом, когда на площадку вышли строители с разрешением на строительство основного объекта?
Кто должен отвечать за трансформацию площадки в процессе возведения объект недвижимости: перемещение площадок и очистка карт под застройку, замену временных сетей не постоянные, укладку постоянного дорожного полотна, благоустройство и устройство систем безопасности? Вот тут опять ищут единого генподрядчика, которому Заказчик должен платить отдельно! И это уже не услуги по управлению - это подрядные работы, на которые и Заказчик, и Генподрядчик по его просьбе, могут привлекать специального сервисного субподрядчика - Site-servicer.
Или эту функцию будут выполнять свободные ресурсы прочих подрядчиков на площадке.
Ассоциация «СРОС СК» приняла участие в III-й Архитектурно-строительной выставке «КавказБИЛД»
на получение актуальных новостей рубрики «Новости строительной отрасли» на e-mail {{ scribedEmailsRow('newslines', ) }}. Строительная отрасль сегодня растет и развивается, благодаря мерам поддержки реализуются масштабные и глобальные проекты по строительству жилья, реконструкции коммунальной инфраструктуры, созданию комфортной среды для [ ]. Найдите работу "менеджер проекта (строительство)" В нашей базе бесплатно доступны 29 857 вакансий в Москве.