ПАО «Интер РАО» — российская энергетическая компания, управляющая активами в России, а также в странах Европы и СНГ. Конечно, «Интер РАО» также продолжает взаимодействовать с рядом зарубежных стран, которые осуществляют экспортные поставки. Но, как и другие производители электроэнергии и тепла, в основном компания ориентирована на внутренний рынок, соответственно, в меньшей. ТАСС/. "Интер РАО" планирует завершить сделку по приобретению Уральского турбинного завода до конца первого квартала 2024 года, заявил журналистам глава компании Борис Ковальчук. На финансовые результаты Интер РАО самым прямым образом действует участие в программах договора предоставления мощности – ДМП-1 (закончилась в 2020 году) и ДПМ-2 (началась в 2021 году). 14 марта совет директоров «Интер РАО» рассмотрит вопрос о смене гендиректора.
Глава "Интер РАО" продал свою долю в компании
Компанию покинет Борис Ковальчук, возглавлявший её последние 15 лет. Как пишет провластный «Коммерсант», управленцу готовят новую должность «на повышение». Как утверждают источники издания, Ковальчук-младший может возглавить «Газпром» или «Роснефть», а также стать губернатором Петербурга или вице-премьером правительства РФ вместо Новака.
Остановлюсь здесь на инвестиционной деятельности.
С 2009 по 2024 год группа построила 10 400 мегаватт новых мощностей, вложила в это сумму порядка 650 миллиардов без НДС. Также мы являемся активным участником Вашей программы по модернизации. Общий объём выигранных нами тендеров составляет более 10 000 мегаватт, и инвестиции составят порядка 185 миллиардов рублей без НДС.
Владимир Владимирович, важнейший для нас проект — это проект строительства Новоленской ТЭС в Республике Саха Якутия , которую мы должны завершить в 2028 году с общими инвестициями порядка 257 миллиардов. Он предусматривает создание полного энергетического кластера, включающего разработку газового месторождения, установку КПГ [комплексной подготовки газа]. Общая протяжённость линии электропередачи, которую мы проложим, составит порядка тысячи километров в одноцепном исполнении.
Нашим партнёром здесь является компания «Алроса», с газодобывающих месторождений которой мы и будем поставлять газ. Это действительно уникальный, сложнейший проект, который мы уже начали и рассчитываем завершить его в срок. И также другой важный проект на 90 миллиардов — это строительство инновационной парогазовой станции в Каширском районе Подмосковья.
Мы его тоже должны завершить в рамках тех поручений, которые были по развитию газотурбинного машиностроения. Владимир Владимирович, третий наш важнейший аспект — это энергосбытовая деятельность. Мы являемся компанией номер один в этом направлении.
Хотел Вас поблагодарить за те поручения, которые Вы дали, по установлению эталонного принципа тарифообразования, где всё устанавливается по формуле, имеет наименьшее количество различных колебаний в ту или иную сторону. Это привело к тому, что прекратились банкротства крупных сбытовых холдингов, — Вы в своё время обращали на это внимание энергетиков. Теперь этого нет либо это носит небольшой исключительный характер, хотя я не смогу вспомнить, когда последний раз были проблемы.
И долги на оптовом рынке электроэнергии больше не растут — их просто нет. Здесь бы обратил внимание ещё на одно Ваше поручение, связанное с созданием единых информационных расчётных центров в регионах. Мы создали целый ряд: три крупнейших — Московская область, Санкт-Петербург и Ленинградская область.
Сделали это совместно с региональными властями, это большая совместная работа. Я приведу результат работы одного из них. В Московской области с 2019 по 2023 год мы смогли повысить, благодаря работе нашего центра, собираемость платежей в ЖКХ — здесь электроэнергия, газ, вода, все коммунальные услуги — с 91,1 процента до 97,6 процента, то есть на 6,5 процента.
Это вроде бы немного, но что это дало? При выручке в 250 миллиардов это дало 15 миллиардов дополнительно пришедших в ЖКХ. Владимир Владимирович, это не бюджетные были деньги и не рост тарифов дополнительный.
Это были деньги, которые оседали у посредников либо уходили в непонятные места. Работа подобных инфраструктурных организаций приводит к появлению дополнительных источников, благодаря чему Московская область начала решать застарелые проблемы, связанные с долгами. Поэтому считаем это достаточно неплохим результатом нашей деятельности.
Четвёртый аспект, важнейший тоже для нас, — это энергомашиностроение. За последние два года, когда мы этим занялись активно, мы приобрели целый ряд заводов.
Какой именно вариант станет окончательным, собеседники журналистов не знают. Отмечается, что в «Интер РАО» от комментариев отказались.
Ранее 5-tv. На данный момент у компании совершенно нет проблем с долгами, зато на счетах есть серьезный запас средств. На текущий год запланирована сумма около 160 миллиардов рублей. По актуальному плану оно должно завершиться в 2028 году.
Образование
- Правила комментирования
- "Интер РАО" планирует завершить покупку Уральского турбинного завода до апреля 2024 года
- Медведев передал Интер РАО госдоли в энергокомпаниях
- Лента новостей
- Ставки на мусор подняты в 160 раз. Какую кашу вынудили заварить Бориса Ковальчука
Борис Ковальчук: «Интер РАО» удалось полностью компенсировать остановку западного экспорта
На данный момент у компании совершенно нет проблем с долгами, зато на счетах есть серьезный запас средств. На текущий год запланирована сумма около 160 миллиардов рублей. По актуальному плану оно должно завершиться в 2028 году. Инвестиционная сумма составляет 257 миллиардов рублей.
Как пишет провластный «Коммерсант», управленцу готовят новую должность «на повышение». Как утверждают источники издания, Ковальчук-младший может возглавить «Газпром» или «Роснефть», а также стать губернатором Петербурга или вице-премьером правительства РФ вместо Новака. При этом руководящий пост в «Интер РАО» займёт Сергей Дрегваль, который в феврале перешёл туда из Смольного, где был вице-губернатором.
Компания получила выручку в размере 1. Чистая прибыль компании поднялась на 15. Но более интересно для инвесторов было рассмотрение размера чистой денежной позиции организации. В отчете было раскрыто, что она составляет внушительные 450 млрд. Рынок закладывал начисления в размере 0.
Михаил Мишустин, председатель правительства РФ: «Меня очень порадовала та деятельность, которую ведет компания по созданию инжинирингового центра. Вообще все, что связано с отечественным инжинирингом сегодня, — это важнейшее направление достижения национальных целей развития, которые поставлены президентом. Вы знаете, мы по поручению главы государства развиваем 30 инженерных школ в стране. У меня просьба к вам — посмотреть на этот проект.
Кто заплатил дивиденды. Большие финансовые возможности крупного холдинга в сфере энергетики
Мы являемся компанией номер один в этом направлении. Хотел Вас поблагодарить за те поручения, которые Вы дали, по установлению эталонного принципа тарифообразования, где всё устанавливается по формуле, имеет наименьшее количество различных колебаний в ту или иную сторону. Это привело к тому, что прекратились банкротства крупных сбытовых холдингов, — Вы в своё время обращали на это внимание энергетиков. Теперь этого нет либо это носит небольшой исключительный характер, хотя я не смогу вспомнить, когда последний раз были проблемы. И долги на оптовом рынке электроэнергии больше не растут — их просто нет.
Здесь бы обратил внимание ещё на одно Ваше поручение, связанное с созданием единых информационных расчётных центров в регионах. Мы создали целый ряд: три крупнейших — Московская область, Санкт-Петербург и Ленинградская область. Сделали это совместно с региональными властями, это большая совместная работа. Я приведу результат работы одного из них.
В Московской области с 2019 по 2023 год мы смогли повысить, благодаря работе нашего центра, собираемость платежей в ЖКХ — здесь электроэнергия, газ, вода, все коммунальные услуги — с 91,1 процента до 97,6 процента, то есть на 6,5 процента. Это вроде бы немного, но что это дало? При выручке в 250 миллиардов это дало 15 миллиардов дополнительно пришедших в ЖКХ. Владимир Владимирович, это не бюджетные были деньги и не рост тарифов дополнительный.
Это были деньги, которые оседали у посредников либо уходили в непонятные места. Работа подобных инфраструктурных организаций приводит к появлению дополнительных источников, благодаря чему Московская область начала решать застарелые проблемы, связанные с долгами. Поэтому считаем это достаточно неплохим результатом нашей деятельности. Четвёртый аспект, важнейший тоже для нас, — это энергомашиностроение.
За последние два года, когда мы этим занялись активно, мы приобрели целый ряд заводов. Это Уральский турбинный завод — ведущий производитель паровых турбин, это два трансформаторных завода — «Воронежский трансформатор» и СМТТ, находящийся в Петербурге. Один производит трансформаторы до 330 киловольт, второй — до 500 киловольт. И это компания СТГТ — это производитель ключевых компонентов газовых турбин и компания, в нынешнее время осуществляющая важнейшую работу по сервису газотурбинного оборудования, что особенно важно с учётом наличия пока у нас парка зарубежных машин.
Приведу результаты. Выручку за год мы увеличили на 43 процента по этим видам деятельности, и она составила 23,4 миллиарда рублей. Для энергомашиностроения это много. А доходы и прибыль мы увеличили в два раза.
Поэтому мы провели работу как с точки зрения роста объёма заказов, так и с точки зрения повышения операционной эффективности. И нами запланированы инвестиции, уже одобренные компанией на ближайшие годы, — 13 миллиардов рублей на обновление станочного парка и создание производств, которые будут производить те типы комплектующих и оборудования, которые мы пока вынуждены закупать за рубежом. Это инфраструктурные проекты, которые введены. И завершающий аспект нашей деятельности — это международная деятельность, экспортно-импортные операции.
В этом году мы поставили порядка 10,5… В.
Одним из его преподавателей был Дмитрий Медведев. В 1999-2006 годах был исполнительным директором некоммерческого партнерства «Лига почётных консулов». С 2002 года — руководитель ООО «Консалт». С 27 июня 2003 года по 25 июня 2004 года являлся членом ревизионной комиссии банка «Россия». В 2004-2006 годах руководил управляющей компанией «Инвестиционная культура», которая строила горнолыжный курорт «Игора» в Приозерском районе Ленинградской области. С 9 марта 2006 года — помощник в секретариате первого зампреда правительства РФ Дмитрия Медведева.
Источник Накануне. RU , знакомый с процессом передачи активов, предположил, что в качестве исполнителя в части согласования и обсуждения условий сделки со стороны "Интер РАО" мог выступать бывший гендиректор "Россети Урал" Сергей Дрегваль. Дрегваль занимал пост топ-менеджера компании с 2014 по 2020 год. До этого Сергей Дрегваль трудился в энергосбытовых структурах, принадлежащих холдингу: с 2007 по 2011 год в "Томской энергосбытовой компании", с 2011 года в "Алтайэнергосбыт". Также в 2013-2014 годах он руководил скандально известным ОАО "Оборонэнергосбыт", известном хищениями экс-министра обороны Анатолия Сердюкова. В начале февраля 2024 года стало известно о его назначении на должность замгендиректора "Интер РАО", где в сферу его компетенций также входить представление интересов группы в органах власти и организациях. Дрегваль, проработавший большую часть жизни в энергосбытовых компаниях, вероятнее всего, должен был решить этот вопрос еще в бытность работы в "МРСК Урала", но по каким-то причинам этого не сучилось.
Редакция сайта не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях.
Борис Ковальчук покидает «Интер РАО». Гендиректором станет бывший вице-губернатор Петербурга
«Интер РАО» — крупнейший по выручке российский энергетический холдинг с присутствием в разных сегментах сектора — генерации, сбыте, трейдинге. В состав генерирующих активов входят 41 тепловая электростанция, 6 генерирующих установок малой мощности. ПАО Интер РАО уведомило The Bank of New York Mellon о прекращении с 21 июля 2022 года программы GDR компании, сообщил американский банк. Публичное акционерное общество «Интер РАО ЕЭС» сообщает, что на заседании 17 марта 2023 г. совет директоров компании своим решением определил дату проведения годового общего собрания акционеров ПАО «Интер РАО» – 19 мая 2023 года. В «Интер РАО» он перешёл в июне 2009 года. Источники «Коммерсанта» отмечают, что Ковальчук «идёт на повышение». РИА Новости. "Интер РАО" приобрело российские активы в сфере машиностроения, которые ранее принадлежали немецкому концерну Siemens, в том числе 65% в СП с "Силовыми машинами" - ООО "Современные технологии газовых турбин" (СТГТ).
«Коммерсантъ» сообщил о возможном делистинге «Интер РАО» и выкупе акций
Дрегваля наделили соответствующими полномочиями на пять лет. За досрочное прекращение полномочий Бориса Ковальчука единогласно проголосовали 10 членов совета директоров. При этом он занял пост первого заместителя гендиректора "Интер РАО".
По итогам 2022 года выплаты составляли 0,283 руб.
Единственный российский оператор экспорта-импорта электроэнергии. Сейчас эмитент начинает процесс активного инвестирования, так что чистая денежная позиция может снизиться. Прозрачность эмитента относительно низкая.
Объявление рекомендации по дивидендам за 2023 год ожидается в конце апреля — начале мая.
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации. Москва, ул.
Потом банк воспользовался правом не публиковать подобную информацию — как финансовое учреждение, попавшее под санкции. Ее владелец — сама «Россия». Естественно, у такого банка, как «Россия», огромное количество привилегий.
Именно через него с россиян собирают коммунальные платежи во многих регионах, включая самые густонаселенные — Москву, Санкт-Петербург и их области. Это делают около 150 организаций. За газ — практически по всей стране.
Понять, как «Россия» заняла такую нишу на рынке оплаты услуг ЖКХ, несложно. Большинство сборщиков платежей входят в структуру подконтрольной государству «Интер РАО» — компании, которую с 2009 года возглавляет Борис Ковальчук, сын президентского друга. Платежка за ЖКХ Как же глава «России» добился такой близости к президенту, что смог руководить по сути его личным банком?
Расследования — это дорого, но это того стоит Оформив ежемесячное пожертвование «Проекту», вы поможете нам делать еще больше важных и громких расследований. Так вы поддержите всю расследовательскую журналистику в России! Однажды собеседник «Проекта» застал Ковальчука в одном из модных караоке-заведений столицы исполняющим такой куплет: «Мы не сеем, не пашем, не строим.
Мы гордимся общественным строем». Это строчки из песни к перестроечному фильму «Забытая мелодия для флейты», в котором высмеивались советские чиновники. Там есть и такие слова: «Мы бумажные важные люди, мы и были, и есть, мы и будем.
Наша служба трудна и опасна, надо знать, что желает начальство. Угадать, согласиться, не спорить и карьеры своей не испортить». Этот случай может многое сказать о Ковальчуке: он не испытывает никакого интереса к чиновничьей карьере, зато не чурается веселого времяпрепровождения.
Ковальчук часто и порой фривольно шутит, рассказывает гомофобные анекдоты, вспоминает бывший кремлевский чиновник: «Считается, что шутки Путина вроде сравнения белых ленточек оппозиции с презервативами — от Ковальчука». Как Ковальчук строит места для досуга президента Ковальчук и связанные с ним люди и компании владеют землями и элитной недвижимостью, разбросанной по всей стране, и многое указывает на то, что пользуется этими объектами Путин. В 2017 году журналисты обнаружили , что связанная с Ковальчуком фирма построила рядом с геленджикским аэропортом, на Тонком мысу, шесть гектаров ландшафтного парка с вертолетной площадкой и двумя домами, на крыше одного из которых бассейн и полностью застекленная стена в сторону геленджикской бухты.
Проект Ковальчука в Геленджике создал архитектор Евгений Меркурьев. Меркурьев автор и другой «дачи Путина» — на берегу Ладожского озера, ее в 2016 году обнаружил «Дождь». Землю под ней общей площадью 430 гектаров купила и арендовала связанная с Ковальчуком компания «Прайм»; в 2019 году выяснилось , что ее же структуры арендовали рядом 1,7 тыс.
Ковальчуку принадлежит и «Дача Винтера» на берегу Ладоги, которую местные жители приписывают Путину. Также фирма «Прайм» владеет участком на Валдае, на котором расположена госрезиденция «Ужин», найденная РБК в 2016 году. Рядом за забором, по данным The Guardian, скрыта одна из резиденций Путина.
Еще одна связанная с «Игорой» фирма — «Север» — строила очередную «дачу Путина» под Выборгом на месте виллы Селгрена на острове Лодочный. С Юрием Ковальчуком связана и недавно обнаруженная «Проектом» резиденция в поселке «Горки-10», охраняемая ФСО: сначала она принадлежала его брату Михаилу, а затем перешла на связанный с Юрием Ковальчуком офшор. Объект в «Горках-10» строила та же компания «Кредо», которая реконструировала здание на объекте ФСО на Кавказе, за которым, предположительно, скрывается госрезиденция «Бочаров ручей» в Сочи.
Когда Путин уже стал президентом, Ковальчук поначалу даже в обществе вел себя с ним панибратски. На одном из неформальных обедов в начале нулевых глава «России» вдруг стал демонстративно доставать котлету из тарелки главы государства, вспоминает очевидец этого события, добавляя, что тогда Ковальчук называл Путина на «ты» и не стеснялся с ним спорить.
Борис Ковальчук доложил главе кабмина о результатах работы «Интер РАО» по итогам 2022 года
Фото: официальная страница «Интер РАО». Бывший глава «Интер РАО» Борис Ковальчук назначен заместителем руководителя Контрольного управления президента. говорится в документе. глава "Интер РАО" Борис Ковальчук на докладе у президента Владимира Путина Фото: © РИА Новости, Алексей Никольский. Президент России Владимир Путин провел встречу с генеральным директором ПАО «Интер РАО» Борисом Ковальчуком, в ходе которой обсудил показатели работы холдинга за прошедший год.
Борис Ковальчук покидает «Интер РАО». Гендиректором станет бывший вице-губернатор Петербурга
говорится в документе. Чистая прибыль «Интер РАО» увеличилась на 14,9% по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) за 2023 год, и составила 35,83 млрд рублей, сообщила пресс-служба Группы компаний «Интер РАО». Гендир «Интер РАО» Борис Ковальчук покидает пост, его место с 15 марта займет член правления-первый замгендиректора Сергей Дрегваль. РИА Новости. "Интер РАО" приобрело российские активы в сфере машиностроения, которые ранее принадлежали немецкому концерну Siemens, в том числе 65% в СП с "Силовыми машинами" - ООО "Современные технологии газовых турбин" (СТГТ).
"Интер РАО" ПАО - обыкн.
- электроэнергетика и теплоэнергетика, генерация и электросети, предприятия и специалисты энергетики
- ЕЭнС отошел компании Ковальчука "Интер РАО" : Аналитика
- Обратите внимание
- Борис Ковальчук покидает «Интер РАО». Гендиректором станет бывший вице-губернатор Петербурга
- Глава "Интер РАО" продал свою долю в компании
- Временной интервал
❗️Как менеджмент загубил Интер РАО? Обзор компании и её акций!
Чистая прибыль «Интер РАО» увеличилась на 14,9% по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) за 2023 год, и составила 35,83 млрд рублей, сообщила пресс-служба Группы компаний «Интер РАО». Последние новости по теме Интер РАО: В "Интер РАО" назвали причины роста цен на электроэнергию в Финляндии. для частных инвесторов l. Посты Новости Комментарии Пользователи. У “Интер РАО” сразу 2% свободного денежного потока принадлежит ПИФам, поэтому продажи этой доли с их стороны негативно влияют на котировки компании на сегодняшних торгах. Общество - 14 марта 2024 - Новости Санкт-Петербурга -