В Севастополе военные отбили атаку противокорабельной ракеты. «Не проверив информацию, пишут, что чаша бассейна в СОК имени 200-летия Севастополя лопнула и протекает. В ночь на 13 сентября украинские военные выпустили десять ракет по судоремонтному заводу, расположенному в Севастополе. О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам.
Новости по теме
- Жительница Севастополя обвиняется в покушении на незаконный сбыт наркотиков
- Росско — Акции и новости
- Экс-глава лесхоза Севастополя нанёс ущерб в 6 млн рублей ::Первый Севастопольский
- ВСУ атаковали Крым десятью ракетами и тремя катерами
Кладовщик-комплектовщик
Сотрудники ФСБ задержали сотрудника центра государственной инспекции по маломерным судам (ГИМС) МЧС по Севастополю. Эксперт колл-центра Rossko сделает точный подбор нужных запчастей и перезвонит вам. Главное Все новости. Все новости. Выбрать дату. апр19. В ночь на 13 сентября украинские военные выпустили десять ракет по судоремонтному заводу, расположенному в Севастополе. В Севастополе военные отбили атаку противокорабельной ракеты. Информация о событиях происходящих в Севастополе: Новости События Факты. Ждём вас каждый день по адресу: г. Севастополь, пр. Нахимова, 19, 2 этаж.
Информация о поставщике
- Статьи компании РосКо
- Вакансия Кладовщик-комплектовщик( РОССКО ) в Севастополе - работа в РОССКО | В архиве с 01.10.2023
- Власти Севастополя намерены продолжить судебные разбирательства с туристической базой
- Росско севастополь
- Губернатор Севастополя сообщил о сбитой над морем ракете ВСУ – Москва 24, 20.10.2023
Компания ROSSKO, филиал в Новом Уренгое
Новосибирский холдинг Rossko стал официальным владельцем самарского ООО "ЛН Дистрибьюция", специализирующегося на производстве автозапчастей под брендом SUFIX. Автозапчасти Росско на Молодогвардейцев в Челябинске. Последние новости Севастополя и Крыма, интересные мероприятия, праздники, происшествия, политика, экономика, культура, спорт, туризм. полезные материалы о сфере деятельности компании, новости и советы для клиентов. На данный момент, в Севастополе нет вакансий от РОССКО. Морской пассажирский транспорт временно остановил работу в Севастополе.
«РОССКО» намерена расширять сеть обслуживания
ООО «Гринлайт» осуществляет торговлю под брендом ROSSKO и является ведущим дистрибьютором автозапчастей в России с широким региональным охватом. ROSSKO Sailing Team стала победителем в классах IRC 6 и ORC 5 и заняла почетное 5-е место в общем командном зачете. Сильное партнерство: ROSSKO является членом союза GROUPAUTO RUSSIA с 2003 года. Расправившихся с девушкой в Крыму россиян отправили в СИЗО, Под поверхностью пустыни Атакама нашли древнюю экосистему. Автозапчасти Росско на Молодогвардейцев в Челябинске. Автозапчасти Росско на Молодогвардейцев в Челябинске.
Морской пассажирский транспорт в Севастополе приостановил движение
Сразу главная новость: ROSSKO, ведущий дистрибьютор запчастей России, создает масштабное собственное производство. Дистрибьютор автомобильных запчастей Rossko (ООО «Гринлайт») доверил защиту своего имущества СК «Югория». Вооруженные силы Украины (ВСУ) в ночь на 13 сентября совершили ракетную атаку на судоремонтный завод в Севастополе десятью крылатыми ракетами. Глава Минздрава Крыма прокомментировал срыв поставок лекарствМОСКВА, 24 апр — РИА Новости. Заказал на емехе задние колодки, pf8397 а привезли аналог pf8255, поставщик Росско. Вакансия Кладовщик-комплектовщик в компании РОССКО.
Данил Соловьев, руководитель проекта по созданию производственного направления в компании ROSSKO
Речь идет не только о том, что встают конвейеры по сборке автомобилей. Могут встать и те машины, которые ездят по дорогам России. В прошлом году самый тяжелый период был пережит с минимальными потерями. Но что будет, если часть дружественных стран не сможет и дальше оказывать нам помощь? С точки зрения суверенитета страны — это будет полный крах. Да, сегодня временно решена проблема с поставками запчастей — их привозят из других стран. Но это не выход из ситуации. Решение — только локализация, только поднятие собственного производства запчастей, причем не только для конвейеров заводов, хотя и для них тоже. Условно автопроизводство — это огромный сегмент рынка, и в экономике страны оно занимает огромное место. Но при этом, безусловно, есть иномарки, которые потребляют больше запчастей, чем сами конвейеры.
Собственно, это и натолкнуло нас на идею строительства завода автокомпонентов. Помимо нашего чувства патриотизма. Да, нужно повышать суверенитет Российской Федерации, но производство запчастей — это, безусловно, речь и про бизнес. Много лет мы выстраивали хорошие дружественные отношения с производителями автокомпонентов, но по-хорошему, конечно, нужно иметь производство внутри страны. Особенно если посмотреть на экономическую обстановку — она подталкивает к тому, чтобы создавать производства в России. Возьмем курс валют — только на первый взгляд кажется, что он плохой. Да, в бытовом плане, он плохой. Но для производства он сейчас очень даже хороший. Потому что при таком курсе получается, что у нас в стране рабочая сила дешевле, энергоресурсы внутри страны потому что Россия сама их генерирует и у нас дешевле все металлы, опять же потому, что в стране налажено крупное металлопроизводство.
Соответственно, эти три статьи затрат, которые в производстве запчастей основные, подсказывают, что выгоднее производить здесь, чем везти из-за рубежа. Поэтому и родилась идея о собственном производстве. И решено начинать с простого. Мы решили начинать с деталей тормозной системы. Конечно, можно было бы выбрать высокотехнологичный путь, но мы посмотрели на опыт Китая. Китай в этом плане — хороший пример: он начинал когда-то с производства компонентной базы. Причем, с компонентной базы простой — с того, что можно сделать из куска металла, то есть это те же тормозные диски, детали подвески. Потом он начал производить высокотехнологичные запчасти и только потом начал выпускать автомобили. Потому что сначала создается база для производства.
Сейчас мы смогли локализовать сборку новых автомобилей на освободившихся в России площадях, но производство компонентной базы для них пока недостаточно. По сути, автомобиль производился — не будем говорить сейчас, какого уровня он был — но он производился и полностью самой компанией. Но постепенно автозавод переходил на другую систему: что-то было невыгодно из-за малых объемов. В результате со временем он перешел на закупки всего. Это путь российский. Чем это закончится, хорошо или плохо, мы не будем сегодня гадать. Можем просто сравнить, как было до и как стало после. И еще можно сравнить европейские и азиатские модели с нашими. Пока наши гиганты пытались производить все для собственного производства автомобилей — в мире развивалась немного другая история.
Рождались и появлялись производители автокомпонентов, которые специализировались на каком-то определенном виде запчастей. Большие объемы, которые они поставляли, позволяли им расти и развиваться. Причем, они производили больше, чем потребляли конвейеры. И на базе их автокомпонентов появлялись автомобили. При этом у автопроизводителей оставалась возможность делать выбор из двух или более поставщиков. Строить производство какого-то вида запчастей, ориентированное только на конвейерные поставки — на выходе получим либо невысокотехнологичное производство, либо неокупаемое. Потому что объемов поставки на конвейер мало, чтобы оправдать капиталовложения. Если производитель может и загружать афтемаркет прим. Иначе он не окупится.
Мы-то в себе почему уверены? Потому что мы уже имеем собственные каналы сбыта запчастей и опыт. Да, конечно, мы собираемся поставлять наши запчасти и на конвейеры тоже. Но именно доходы от афтемаркета позволяют нам закупить высокотехнологичное оборудование и построить производство с таким современным оборудованием.
Фактически при отсутствии выручки "Росско-К" задекларировала в 2022 г. Владельцем "Росско-К" выступает сам Кизиев", — пишет "Самарское обозрение". Группа "Росско" специализируется на торговле автозапчастями и продвижении федеральной сети автосервисов Fit Service. Выручка крупнейшего трейдера холдинга, ООО "Гринлайт", в прошлом году составила около 47 млрд руб. По информации официального сайта "Росско", "группа является ведущим дистрибьютором автозапчастей в России с широким региональным охватом.
Дата публикации: 10 мая 2022 2. Мы поделимся советами по выбору надежного партнера, которые помогут вам сделать правильный выбор. Дата публикации: 15 мая 2022 3. Преимущества использования облачных технологий Узнайте, какие преимущества предлагают облачные технологии и как они могут помочь вам снизить затраты, увеличить безопасность и улучшить производительность вашего бизнеса. Мы рады сообщить о запуске новой услуги — аутсорсинга IT-поддержки. Теперь компания РосКо предлагает полный спектр услуг по обслуживанию информационных систем. Наша команда экспертов готова помочь вам с настройкой и поддержкой вашей IT-инфраструктуры, а также решить любые возникшие проблемы. РосКо открывает новый филиал в Санкт-Петербурге! Рады объявить о расширении нашей компании! Теперь РосКо открыл новый филиал в Санкт-Петербурге. Мы стремимся быть ближе к нашим клиентам и предоставлять им качественные услуги в области информационных технологий. Филиал в Санкт-Петербурге будет осуществлять все виды IT-услуг, такие как разработка программного обеспечения, IT-консалтинг и многое другое. Внедрение системы управления электронными документами Компания РосКо успешно завершила проект по внедрению системы управления электронными документами для крупного предприятия в Москве. Эта система позволяет эффективно организовать работу с документами, автоматизировать процессы и повысить эффективность работы сотрудников. Команда РосКо поблагодарила заказчика за сотрудничество и высокую оценку нашей работы. Новости о компании РосКо Мы также разработали новую программу по качеству обслуживания клиентов. Теперь вы можете оценить нашу работу и оказать обратную связь простым и удобным способом. Мы всегда стремимся к улучшению качества нашей работы, и ваше мнение для нас очень важно. Не забывайте следить за нашими акциями и скидками! Мы регулярно проводим специальные предложения для наших клиентов.
Китай — яркий пример грамотно выстроенной поэтапной индустриализации: сначала был налажен выпуск «базовых» автокомпонентов, а затем выросло само автомобилестроение. Путь от простого к сложному, от массового к специализированному. Мы — на уровне отдельной компании - нацелены на окупаемость проекта, для чего критичны обозначенные ранее параметры: объем спроса, регулярность возникновения потребности. Выбор тормозных дисков и суппортов для первого этапа развития производства — это максимальное использование сильных качеств страны, рыночной ситуации, региона: близость и доступность ресурсов — металлов; дешевизна энергии - наше производство в одной из лучших тарифных зон; адекватная стоимость рабочей силы. Возвращаясь к исследованию рынка сбыта, проделанному нами до начала проекта, приведу еще несколько цифр. По данным «Автостат» страна читаем — автопарк потребляет 16,3 млн тормозных дисков ежегодно; основная зона сбыта — вторичный рынок, а никак не сборочные конвейеры, которым требуется лишь 300-500 тыс. Все сказанное сполна объясняет и выбор продукта, и выбор вторичного рынка как основного для его сбыта. Хотя мы не отрицаем привлекательности ОЕМ-контрактов. Для производителя, тем более нового, есть плюсы в ориентации на конвейер. Прежде всего - узкая номенклатурная линейка и простая схема сбыта. Но минусов больше: малый объем спроса исключает окупаемость производства, а зависимость от одного клиента создает риски. Так что мы нацелены на вторичный рынок, что не отменяет ОЕМ-тематики. Далеко не у каждого автопроизводителя в стране есть собственное мощное литейное производство, как у КАМАЗа. Ориентация на вторичный рынок открывает нам доступ к огромным объемам спроса, но создает и свои вызовы: мы должны дать рынку большую номенклатуру, чтобы закрыть потребности парка. А в России, как все мы знаем, автопарк крайне разнообразен! Выбрав вторичный рынок, мы запланировали к выпуску ассортимент в 1000 SKU уже в течение ближайших четырех лет. При выходе завода на плановую мощность сможем обеспечить треть потребления рынка страны как по дискам, так и по сопутствующим группам — тормозным барабанам, корпусам суппортов. В начале заполним самую емкую нишу легкового и LCV транспорта, далее не забудем и про грузовой, сельскохозяйственный, промышленный. Это российские марки, европейские, корейские, японские. На каких условиях? Хотели бы российского, не скрою, но соответствующего оборудования в стране просто не существует на сегодня. Наш партнер имеет большой опыт в Китае и активно помогает во всех вопросах запуска оборудования, наладке процессов. В пакете сотрудничества есть и соглашение об экспорте: в перспективе мы планируем не только насыщать рынок страны, но и расширять сбыт за счет иных рынков. В том же Китае сейчас активизировался тренд по выводу производств за рубеж с последующим ввозом готовой продукции. Сразу отмечу, что производство в стране — это еще и способность дорабатывать продукт под местные условия, гибко реагировать на обратную связь с рынком. Собственные испытательные центры, инженерные разработки — все заложены в планы. Как и полноценная гарантийная политика, и соответствующая претензионная работа. Быть производителем — значит, реализовывать в полной мере ответственность за качество и репутацию своего продукта, бренда. Два наших иных бизнеса, дистрибьюторский и сервисная федеральная франшиза, позволят максимально точно видеть рынок от макро- до микроуровня, буквально до потребностей отдельного автовладельца; собирать обратную связь и реагировать на нее. Мы понимали будущие сложности, поскольку уже решали аналогичные проблемы в сфере автосервиса. Так что начинаем подбирать и готовить кадры уже теперь.
Новосибирский холдинг Rossko приобрел самарского производителя автозапчастей
Группа компаний РОССКО — новый для нас партнер, с которым мы строим большие планы по дальнейшему сотрудничеству в области финансирования развития бизнеса компании и внешнеэкономической деятельности, — отметил руководитель дирекции банка ВТБ в Новосибирске Вячеслав Брюханов. По словам исполнительного директора ГК «РОССКО» Андрея Ивайкина, компания ставит перед собой амбициозные задачи, реализация которых невозможна без участия надежного финансового партнера, готового находить индивидуальные решения.
Но хотим победить и в общем зачете, поэтому возвращаемся сюда каждый год! Это тяжелая гонка, причем не только физически, но и психологически: нужно постоянно сохранять концентрацию, а также соблюдать правильный баланс в работе и отдыхе команды.
Наш сайт использует технологию Cookie. Оставаясь на ресурсе Вы принимаете Соглашение об использовании файлов cookie. Подтвердить согласие.
Владельцем "Росско-К" выступает сам Кизиев", - пишет "Самарское обозрение". Группа "Росско" специализируется на торговле автозапчастями и продвижении федеральной сети автосервисов Fit Service. Выручка крупнейшего трейдера холдинга, ООО "Гринлайт", в прошлом году составила около 47 млрд руб. По информации официального сайта "Росско", "группа является ведущим дистрибьютором автозапчастей в России с широким региональным охватом. Компания Rossko с 2003 г.