Герман Греф. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Новости по тегу: Герман Греф. с тем, чтобы создать как можно больше заначек. Это было первое такое заявление на высоком уровне» Герман Греф: «В 2019 году на форуме AI Journey «Путешествие в мир искусственного интеллекта» президент Владимир Путин сказал, что надо начинать работать над общим или генеральным искусственным интеллектом.
Ведь никто же не знает, кто такой Греф!
В 2007 году после отставки правительства Герман Греф (биография, национальность государственного деятеля известна практически всем экономистам) завершил министерскую деятельность. Герман Оскарович Греф, родился 8 февраля 1964 года), более известный как Герман Греф, российский политик и бизнесмен. 12 апреля 2023 года глава «Сбера» Герман Греф заявил о риске создания закрытого клуба крупнейших мировых держав в области искусственного интеллекта по аналогии с ядерным клубом. Герман Греф известен в России прежде всего как президент Сбербанка. Оригинал взят у delyagin в Кто такой юрист Греф, заявивший об иностранной зависимости как о благе: не стоит забывать Греф родился в 1964 году в селе Панфилово на севере Казахстана в семье еврейки матери и. Персона Греф Герман Оскарович, Биография, Образование, 1990 ОмГУ им ФМ Достоевского, 1990 Аспирантура СПбГУ, 2011 Кандидат экономических наук, Карьера, 1982 Служба в ВВ МВД СССР, 1991 Работа в администрации Петербурга.
Герман Греф готовит себе преемника, как и другие топ-менеджеры Сбербанка
Среди значимых преимуществ следует выделить развитие дистанционных каналов, которые стали толчком к формированию трендов кредитной организацией. С ней Греф познакомился еще в школе. Лена сама выбрала Германа, и они начали дружить с 5-го класса. Она была самой красивой девочкой со всей школы, но, несмотря на это не отвечала на ухаживания многочисленных поклонников. Они поженились и уехали в Омск для поступления в университет сразу же после школы. Через год у них родился сын, которого назвали Олегом. Они не могли налюбоваться первенцем. Первая и настоящая любовь пролилась недолго, вскоре они расстались. Проблемы в отношениях у них были с самого начала, т. О причинах развода жена Германа и он сам умалчивают, как и о годах, проведенных вместе. В 2004 году он начал жить с новой возлюбленной - Яной Головиной, которая работала дизайнером и также была разведена.
Они сыграли шикарную свадьбу в «Петергофе». Это стало причиной возникновения сплетен и негативных отзывов. Простой народ был поражен тем, что в проведении мероприятия был задействован архитектурный памятник, который имеет огромную ценность для страны. Яна Через 2 года она родила Герману Оскаровичу дочь, а в 2008 году еще одну. Своих детей Греф всегда окружал заботой, вниманием и любовью. Несмотря на то, что глава семьи был постоянно занят, он находил время на воспитание своих отпрысков. Он всегда был в курсе их учебы, побед и успехов, а в случае неудач делал все возможное, чтобы помочь. Несмотря на достаточно плотный график Греф старался видеть своих детей как можно чаще. Герман Греф с женой Яной На сегодняшний день жена Германа Оскаровича с головой ушла в сферу образования, забыв про былые увлечения. Яне Владимировне удалось открыть элитную школу, в которой могли учиться только избранные дети.
В месяц за предоставляемые услуги ей платили около 50 тыс. Грефа избрали на должность руководителя Сбербанка на более длительный срок — до 2019 года. Спустя некоторое время, он дал критическую оценку работе правительства, обратив внимание на тот факт, что экономический кризис стал результатом того, что Кабмин медленно реагирует на происходящие изменения. Президент-председатель правления Сбербанка Герман Греф В 2015 году Герману Грефу удалось показать себя с лучшей стороны. Он продемонстрировал свои человеческие качества. Ему, как главе Сбербанка, было адресовано открытое письмо известным литератором Самуилом Лурье, который был болен раком и лечился в США. В его сообщении описывался инцидент, который произошел с сестрой писателя.
Член совета директоров «Яндекса» в 2014 - 2020 годах. С мая 2000 по сентябрь 2007 года - министр экономического развития и торговли Российской Федерации. Герман Греф родился в семье этнических немцев, высланных в 1941 году с Донбасса в Казахстан. В детстве Герман Греф владел в равной степени русским и немецким языками. Образование В 1990 окончил юридический факультет Омского государственного по специальности «правоведение». С 1990 - 1993 год - аспирант юридического факультета Ленинградского государственного университета. В 2011 году защитил дисертацию и стал кандидатом экономических наук. Карьера До приезда в Петербург Герман Греф успел поработать сельским юрисконсультом в Казахстане, отслужить в армии и получить образование на юридическом факультете Омского государственного университета. По личной рекомендации декана омского юрфака Сергея Бабурина попал в аспирантуру Ленинградского университета к научному руководителю Анатолию Собчаку. Несмотря на протекцию и 3 года в аспирантуре, Греф так и не защитил ту диссертацию.
И банковский сектор тому явный пример. То и дело, так сказать, мошенники или хакеры взламывают цифровые системы финансовых организаций, впрочем, не только финансовых. Кроме того, цифровые технологии практически не имеют ни правового статуса, закрепленного государством, ни регулируются правовыми нормами. И именно поэтому Герман Греф спешит создать «цифровое государство» — чтобы предоставить доступ к нему внешним пользователям! Чтобы им было проще управлять страной дистанционно. Однако, если обратить внимание на то, как в мире озадачились реализацией циклической зеленой экономики для спасения планеты, то цифровые технологии не совсем вписываются в этот тренд. Ради экологии мир отказывается от всего искусственного — от пластика, баллончиков с лаком для волос, от модифицированной продукции, от сложной бытовой техники, объемы которой вышедшей из строя физически негде утилизировать. Между тем цифровые технологии являются ярким представителем всего искусственного. Само их название говорит за себя — искусственный интеллект. Каким же образом тогда борьба за экологию, о которой в нашей стране печется Анатолий Чубайс, сочетается с массовым внедрением Грефом искусственного разума? Вячеслав Котёночкин. Либо циклическая экономика, как и цифровые технологии, позиционируется тоже по большей части для ее реализации в России, чтобы в силу падения реальных доходов россияне потребляли свои же отходы, снижая потребление ресурсов страны в пользу внешних потребителей. Либо, если это не так, то цифровые технологии — это уже вчерашний день, чего не успел заметить Герман Греф. Между тем и то, и другое, то есть и цифровые технологии, и циклическая экономика, подразумевающая бережное отношение к природе и разумное в этой связи потребление, в том числе товаров, порожденных цифровой экономикой, могут принести пользу любой стране, смотря какие задачи государство будет ставить перед этими сферами. Подчеркнем, именно государство!
Хотите получать уведомления от сайта «Первого канала»? Да Не сейчас 7 марта 2023, 15:00 Владимир Путин провел встречу с главой Сбербанка Российская финансовая система успешно преодолела трудности, которые нам пытались создать извне, в условиях санкций сделан большой шаг к повышению экономического суверенитета, об этом сегодня заявил Владимир Путин на встрече с главой Сбербанка. Герман Греф рассказал президенту о текущей деятельности компании. Она, несмотря на беспрецедентное давление, смогла сохранить устойчивость и возвращается к функционированию в обычном режиме. Успешно использует собственною цифровую платформу и внедряет новые технологии: 90 процентов — разработки специалистов Сбера. Владимир Путин: «Я хочу поблагодарить вас, всю вашу команду.
Реформаторская деятельность Германа Грефа
- Главное сегодня
- Герман Греф / Все новости и видео по теме //
- Из Википедии — свободной энциклопедии
- Все новости по тегу: «Герман Греф»
Первые шаги в карьере
- Герман Греф - последние новости -
- Герман Греф: биография, жена, кто сын, должность, национальность, состояние, фото
- «Мы сильно пострадали». Греф — о месте «Сбера» в новой реальности и отъезде сотрудников из России
- Герман Греф покидает «Сбербанк» (ЭКСКЛЮЗИВ)
- Председатель правления Сбербанка Герман Греф посетил Манжерок на Алтае
- Последние новости о деятельности Германа Грефа
Председатель правления Сбербанка Герман Греф посетил Манжерок на Алтае
Герман Греф, президент, председатель правления Сбербанка России: «Спасибо большое за вашу оценку. Действительно, у нас был очень непростой период, мы не только ни на один день, ни на одну минуту не прервали своей деятельности, несмотря на беспрецедентные атаки, мы самый атакуемый субъект в стране, нам удается быть абсолютно устойчивыми. Мы закончили свой период убыточности. Потому что, конечно же, был очень тяжелый период, мы потеряли практически все зарубежные активы свои, кроме стран СНГ. И, конечно же, введение против нас sdn-санкций привело к тому, что мы потеряли возможность оперировать и на биржах, и возможность оперировать с любыми валютами, как в долларе, так и в евро. Поэтому мы за прошедший период времени полностью сформировали резервы по всем сложившимся проблемам.
При этом Греф позволил себе дополнить свои мысли на тему его личного видения эффективности работы чиновничьего аппарата. Он сообщил, что против бездумного сокращения, нужно всего лишь поменять модель, тогда машина будет эффективной и сможет делать потрясающие вещи. Чтобы понять, какую цель преследуют в данном случае оба представителя финансовой системы страны и о каких таких структурных реформах ведут речь сомневающиеся в нацпроектах отдельные чиновники, достаточно вспомнить недавние рекомендации МВФ, в которых нашей стране советовали в том числе составить 50-летний бюджетный и макроэкономический прогноз. Безусловно, страна нуждается в долгосрочных планах, но возникает вопрос, почему именно сейчас такие рекомендации поступили от МВФ? Конечно, потому, что долгосрочный план развития будет проще регулировать со стороны, точнее, влиять на него и на развитие России, а еще точнее — тормозить это развитие. Именно поэтому Минфин, ЦБ и Сбербанк тянут лямку и не спешат реализовывать нацпроекты. И именно об этих структурных изменениях постоянно говорит Герман Греф, а также заявляют Анатолий Чубайс, Алексей Кудрин, от которых, по их мнению, «машина» дальше не поедет. Именно из этой рекомендации и вытекает или возникла инициатива Минфина лишить министерства части функций. Из данной инициативы следует, что полномочия министерств по ведению бухучета и другой отчетности передадут другому ведомству — Федеральному казначейству. Как сообщало ранее издание Ведомости, оптимизация системы функций министерств, которые на взгляд Минфина дублируются и постоянно множатся, предусмотрена проектом «Основные направления бюджетной, налоговой и таможенно-тарифной политики на 2020—2022 годы», в котором Минфин предлагает ввести специальный реестр функций федеральных органов власти, позволяющий избежать дублирования. А с помощью закрытых перечней, обеспечивающих полномочия, рассчитывается повысить эффективность расходов, потому их предлагается отдать на аутсорсинг или централизовать. Подобный эксперимент по передаче бухгалтерии уже проводился: в 2017 году такие функции Федеральное казначейство получило от Росаккредитации, а в 2018 году — от Минобрнауки и Минпросвещения. На данный момент полномочия переданы от 13 органов власти. К 2021 году централизовать бухгалтерские функции в Федеральном казначействе должны 56 ведомств. Плоды этого эксперимента мы пожинаем сейчас.
Все новости » Глава Сбербанка и сооснователь сети кофеен не сошлись во мнениях о развитии бизнеса. В доказательство приводили статистику, каждый свою. Какими системами подсчета оба руководствовались, осталось неизвестным, как и то, уволил ли Герман Греф по совету Тимати своих аналитиков Рэпер Тимати Тимур Юнусов и ресторатор Антон Пинский слева направо во время открытия кофейни Stars Coffee. Глава Сбербанка заявил о «драматическом» снижении посещаемости Stars Coffee, после чего рэпер и совладелец сети посоветовал Грефу уволить аналитиков. Заявления Германа Грефа о положении российского кофеварения прозвучали на ПМЭФ во время дискуссии о возможностях роста российских брендов. Глава «Сбера» отстаивал позицию, что исконно российский бизнес и оставшийся в России иностранный бизнес чувствуют себя куда лучше компаний, образованных из активов покинувших страну иностранных гигантов. Куда удачнее дела идут у оставшегося в стране Burger King — «Сбер» фиксирует рост продаж чуть ли не в полтора раза.
Это комплекс, расположенный на Новорижском шоссе в Подмосковье. Он был построен несмотря на протесты местных жителей. Стоимость сотки земли на этой территории варьируется в пределах 1 миллиона рублей. Это не просто дом — здесь находится полноценный комплекс от Сбербанка, выполненный в стиле хай-тек. Тут построили гостиницы, апартаменты, оборудовали зоны отдыха. Также на территории действует корпоративный университет Сбера площадью около 400 тысяч квадратов. Вертолетная площадка Журналист прогулялся по придомовой территории и снял несколько кадров. Здесь хорошо различимы имеющееся тут футбольное поле, сад, барбекю-зона, место для посадки вертолета. Здесь много красиво благоустроенных зон — беседок, территорий отдыха. Словом, отдыхать, работать, да и жить тут, наверное, очень комфортно. Причем рядом протекает река Истра — территория очень красивая. Зона отдыха в комплексе на Новорижском шоссе Однако другие журналисты отметили, что на видео Пьяных показан именно корпоративный университет Сбера. И это, скорее, собственность компании, а не лично Грефа.
Греф Герман: последние новости
Мы видим огромный спрос на наши продукты, которые мы за все эти годы создали, со стороны бизнеса», — сказал председатель правления Сбера. В апреле, после начала боевых действий на Украине, США и Великобритания ввели полные блокирующие санкции против Сбербанка. Санкции предполагают заморозку всех активов Сбербанка, а также запрещают проводить какие-либо операции с банком и подконтрольными ему структурами. Греф также сказал, что не осуждает тех сотрудников Сбербанка, которые уехали из России после начала боевых действий на Украине и покинули компанию.
Поэтому я не вижу в этом никакой трагедии, нет в этом ничего критичного для работы компании в целом. Если брать общее процентное соотношение тех, кто покинул компанию и тех, кто остался — оно ничтожно мало. Были и такие люди, которые уезжали, а потом быстро вернулись обратно.
Он будет занимать пост президента и председателя правления банка до 2023 года.. С 2013 года Герман Греф является членом международного совета американского банка J. Morgan Chase, сменив на этом посту гендиректора госкорпорации «Роснано» Анатолия Чубайса В октябре 2011 года Герман Греф был отмечен журналом «Forbes» как один из девяти самых необычных российских бизнесменов — сумасбродов, чудаков и эксцентриков. В октябре 2018 года Герман Греф занял вторую строчку в рейтинге влиятельных россиян по версии журнала «Forbes» В мае 2019 года акционеры ПАО Сбербанк переизбрали Грефа на четвёртый срок. Он будет занимать пост президента и председателя правления банка до 2023 года. Известно, что молодую жену Грефа зовут Яна, это ее второй брак, как и у Грефа. У Яны есть сын-школьник Именно Греф пробил плоскую шкалу подоходного налога.
Но главное - то, что президент, следуя либеральным рецептам, делает это во многом из-за личного доверия к Грефу. Кстати, в отличие от других выходцев из Петербурга, Греф не старается окружить себя исключительно земляками. Ключевые посты в его министерстве занимают прежде всего те, кто исповедует экономический либерализм. Главная проблема Грефа, как и большинства российских либералов, - непродуманная до конца технология предлагаемых решений.
В начале 1990-х годов Греф активно поднимался по карьерной лестнице. В 1991 году он перешел на работу в мэрию Санкт-Петербурга, где занял должность руководителя комитета по имуществу Петродворцового района. Это было время первых реформ городского хозяйства. Администрация составляла первые реестры имущества, делала оценку зданий, и Греф принимал активное участие в процессе. Тогда реализовать все идеи не получилось. Руководитель сразу поставил вопрос о демонополизации городского хозяйства и активно боролся против принятого в то время деления районов между поставщиками коммунальных услуг. Одновременно в обязанности Грефа входило участие в руководстве Морского порта Санкт-Петербурга и телекомпании «5 канал». Ему предложили занять пост в 1998 году, и он переехал в Москву. Заслугами Грефа в этот период считают первый этап реформы ЖКХ, но уже на федеральном уровне. Заместитель министра активно выступал за распределение государственных контрактов на конкурсной основе и продвигал идею права жильцов на выбор управляющей компании. Без преувеличения можно сказать, что в основе ныне существующей системе ЖКХ лежат идеи Грефа. Поворотным моментом в карьере менеджера стало поручение Президента РФ разработать стратегию экономического развития страны на ближайшие 10 лет. Документ получил одобрение, а для реформирования экономики было создано отдельное министерство. Герман Греф стал министром экономического развития и торговли в 2000 году и проработал в этой должности последующие семь лет. Сейчас Греф отмечает, что период работы в правительстве стал самым сложным в его карьере. Каждый шаг реформ приходилось отстаивать с боем на многочасовых заседаниях, причем нередко в итоговых решениях от его идей мало что оставалось. Напряженная работа вымотала руководителя, и в 2007 году во время очередного созыва правительства он подал в отставку и получил назначение на пост главы Сбербанка.
Населенный пункт находился на территории северного Казахстана, одной из республик, куда с началом Великой Отечественной войны массово депортировали этнических немцев. Советское правительство с подозрением относилась к потомкам колонистов, приехавшим в Россию еще в Петровскую эпоху, и предпочитало держать их подальше от линии фронта. Герман Греф в молодости Родители Грефа оказались в Казахской ССР совсем юными и после окончания военных действий остались жить и работать в Павлодарской области. В семье не забывали свои корни, поэтому Герман с детства отлично говорил на немецком языке. По воспоминаниям топ-менеджера, его школьные годы прошли в маленьком городке, где проживало всего несколько тысяч человек. Греф рано потерял отца, мать вела бухгалтерию в сельсовете и руководила женсоветом, поэтому воспитанием мальчика занималась в основном бабушка. Герман отлично учился, активно занимался общественной работой, возглавлял комсомольскую организацию класса. После демобилизации направление из воинской части помогло ему сначала попасть на подготовительное отделение, а затем стать студентом ОмГУ им. Герман Греф получил диплом с отличием по специальности «Правоведение» в 1990 году и остался преподавать, по рекомендации деканата продолжил образование в аспирантуре Ленинградского государственного университета, где его научным руководителем стал завкафедрой хозяйственного права Анатолий Собчак. Спустя год Герман Оскарович переехал в Санкт-Петербург и получил место юрисконсульта Комитета экономического развития и имущества Петродворца. В 1993 году он окончил аспирантуру. Государство В 1992 году произошел ключевой поворот в биографии Грефа — молодому юрисконсульту предложили занять пост главы Петродворецкого районного агентства Комитета по управлению имуществом. В этот период в правительстве Санкт-Петербурга проходила реорганизация, образовывались новые службы и комитеты, что открывало широкие возможности для энтузиастов-реформаторов. Через несколько месяцев Греф занял должность руководителя Комитета по управлению имущества в Петродворцовом районе, а годом позже перешел на работу в мэрию Санкт-Петербурга в связи с назначением на пост директора Департамента по недвижимому имуществу. В 1997 году он уже занимал должность вице-губернатора, руководил КУГИ Санкт-Петербурга и входил в совет директоров акционерного общества «Ленэнерго». Спустя год он занял кресло в советах директоров еще двух крупных компаний: «Санкт-Петербургского морского порта» и «Петербург — 5-й канал». Герман Оскарович начинал работать с должности первого заместителя министра по государственному имуществу, затем занимался делами комиссии по ценным бумагам, возглавил «Центр стратегических разработок». Греф принимал непосредственное участие в разработке стратегии развития страны на ближайшие десять лет.
Герман Греф покидает «Сбербанк» (ЭКСКЛЮЗИВ)
В 2007 году после отставки правительства Герман Греф (биография, национальность государственного деятеля известна практически всем экономистам) завершил министерскую деятельность. Ещё в 2019 году задавался вопросом: почему Герман Греф не привлекается к ответственности за потерю миллиардов рублей? Словом, Герман Греф — совсем не бедный человек. Главные новости о персоне Герман Греф на Будьте в курсе последних новостей: Герман Греф, комментируя подписание документа, напомнил о долгой истории сотрудничества между Сбербанком и правительством Москвы и выразил надежду на новые совместные. Глава Сбербанка Герман Греф считает, что Сбербанк можно приватизировать — это повысило бы инвестиционную привлекательность российского рынка. Это было первое такое заявление на высоком уровне» Герман Греф: «В 2019 году на форуме AI Journey «Путешествие в мир искусственного интеллекта» президент Владимир Путин сказал, что надо начинать работать над общим или генеральным искусственным интеллектом.
Герман Греф: где живет сейчас политик и государственный деятель, чем занимается?
Главные новости о персоне Герман Греф на Будьте в курсе последних новостей: Герман Греф, комментируя подписание документа, напомнил о долгой истории сотрудничества между Сбербанком и правительством Москвы и выразил надежду на новые совместные. Герман Греф и Тимати поспорили о кофейнях. Глава Сбербанка заявил о «драматическом» снижении посещаемости Stars Coffee, после чего рэпер и совладелец сети посоветовал Грефу уволить аналитиков. Это было первое такое заявление на высоком уровне» Герман Греф: «В 2019 году на форуме AI Journey «Путешествие в мир искусственного интеллекта» президент Владимир Путин сказал, что надо начинать работать над общим или генеральным искусственным интеллектом. Кто из группы Грефа положил в карман 5.1 млрд. рублей неизвестно, так как этот факт прокуратуру Татарстана не интересует. После вхождения Германа Грефа в 2013 году в состав международного совета американского банка J.P. Morgan Chase. Герман Греф известен в России прежде всего как президент Сбербанка.
Путин показал, кто помог сохранить финансовую систему России
По его словам, сам Сбербанк вряд ли сможет создать такую альтернативу: нужна установка со стороны государства. В последние годы популярность долларов и евро как внутри страны, так и в расчетах с иностранными партнерами снизилась, чего нельзя сказать о юанях. По мнению экспертов, это только начало. Об этом написал в субботу, 17 декабря, немецкий журнал Spiegel со ссылкой на письмо командира дивизии генерал-майора Рупрехта фон Бутлера. При этом он подчеркнул, что санкции оказались не такими жесткими, как прогнозировалось, и заявил, что ситуация в российской экономике сложилась «не столь драматичная».
Мы покупаем большое количество технологий и товаров ровно на те деньги, которые мы получаем от экспорта. Потом внешние инвестиции — это не только деньги, но и технологии, обучение персонала самому передовому опыту. И те отрасли российской экономики, где хорошо развита конкуренция, построены за эти годы заново и вполне себе конкурентоспособны.
Если бы всего этого периода раньше не было, это касается не только нашей деятельности, но и деятельности наших предшественников, нам бы нечего было сегодня обсуждать. Герман Греф Тренд на глобализацию постепенно меняется на тренд на регионализацию. На фоне этого компаниям приходится менять «ареал торговли» и искать новые рынки сбыта, но Россия делает это не с нуля — и это упрощает адаптацию. О возможном новом кризисе Мировая экономика имеет циклический характер, поэтому кризис рано или поздно произойдёт. Вопрос — когда? На эту тему есть много шуток среди экономистов. Но, тем не менее, любая крупная структура просчитывает такого рода варианты для того, чтобы быть к ним готовыми, насколько это вообще возможно.
Мы руководствуемся принципом: надейся на лучшее, просчитывай и готовься к худшему, извлекай максимальную пользу из того, что получилось. Сейчас мы работаем над трехлетней стратегией и будем закладывать в том числе такой сценарий.
Да потому что там обосновался не без помощи Грефа бывший зам главы Сбера Лев Хасис, разворачивающий совместный с Грефом частный бизнес на операциях с криптовалютой. Герман Греф в последнее время ускоренно приватизирует активы «Сбербанка» самыми разными способами, а деньги, что он на этом зарабатывает, вкладывает в проекты своих соратников по махинациям и родственников - с тем, чтобы создать как можно больше заначек на чёрный день. Глава «Сбербанка» уже получил американское гражданство.
На вопрос президента, какая сумма необходима для финансирования, переминаясь с ноги на ногу, Греф скромно ответил: «Если вы выделите миллиард в год, будет здорово». Вытащил прямо клещами. Герману Оскаровичу стыдно говорить, что он просит у Федерации миллиард. Такой богатый, и просит миллиард… Ему стыдно», — с иронией отметил Путин, однако согласился выделить столь значимую сумму из федерального бюджета. Как же так, Греф и так использует в сомнительных целях средства миллионов российских граждан, вкладчиков «Сбера». И ему ещё этого мало?! Просит и убеждает ещё выделять по миллиарду рублей в год? Для чего? Чтобы он их профукал или пустил на сомнительные цели? А то ещё и направит на подготовку каких-нибудь «агентов перемен» или крутанёт по странным схемам. Ему миллиард народных средств — что фантик. Вот он есть, а вот его и нет, и концов не найдёшь. Ещё в 2019 году задавался вопросом : почему Герман Греф не привлекается к ответственности за потерю миллиардов рублей? Тогда он обучал школьников на «Уроке цифры» следующим образом — рассказом о том, как Сбербанк потерял миллиарды рублей в результате ошибок искусственного интеллекта, так методично вводимого им в деятельность подведомственной ему структуры. Маленькая ошибка, закравшаяся в алгоритм, может приводить к очень большим последствиям. В нашей практике мы теряли большие деньги на этом. Из-за того, что машина совершала маленькую ошибку на больших объемах, мы теряли миллиарды рублей», — говорил Греф. Тогда уплыли миллиарды рублей, сейчас ему дополнительные миллиарды из бюджета! Может, всё же Герман Оскарович после того, как его пристыдил Президент, откажется хотя бы от этих миллиардов? Ибо сколько можно разбазаривать народные средства?
Путин показал, кто помог сохранить финансовую систему России
В июне 2009 г. Часть магазинов «Мосмарта» окружение Германа Грефа вывело из компании сразу, так как банкира интересовал, прежде всего кулуарный распил объектов недвижимости. К осени 2009 г. В случае с «Мосмартом», похоже, «перелили» — долг сети перед Сбербанком вырос до 12 млрд руб. В 2011 г. За личное обогащение Грефа и Хачатурянца на 12 миллиардов рублей заплатил бюджет государства, как собственника банка. От «Алпи», доставшейся «Сбербанк капиталу» в числе первых его активов, избавились еще раньше. С «Дулисьмой» «Сбербанк капиталу» пришлось повозиться. Это произошло по требованию самого банка, но документы были оформлены таким образом, что залог был утерян, рассказывает Беленов. Сбербанк выдал «Дулисьме» 7,5 млрд руб. По словам Хачатурянца, была построена труба до магистрального трубопровода «Транснефти», удалось добиться экспортной квоты.
А сохранением льготной ставки экспортной пошлины, которую в 2011 г. Тот провел совещание, на котором решили сохранить «Дулисьме» льготную ставку. Любопытно, что одним из руководителей и акционеров этой «британской компании» являлся Леонид Дьяченко, бывший зять Бориса Ельцина. Как прямо указывали СМИ, для того, чтобы «выбить» акции у Дьяченко, «Сбербанк — Капитал» по требованию Грефа тогда обратился за помощью в Генпрокуратуру, которая вызывала акционеров Urals Energy на «профилактические беседы». В 2012 г. За четыре года работы «Сбербанк капитал» вернул около 60 млрд руб. Хачатурянц говорит, что все активы, кроме одного — «Алпи», компания продала с прибылью. Цена «Мосмарта» была «рыночная». Рынок заключался в том, что Грефу показалось мало пропажи 12 млрд. Речь о возвращении этого кредита вряд ли можно вести серьезно.
Получается, управляя предприятиями, «Сбербанк капитал» наращивает их долги перед Сбербанком, только эти долги превращались из «плохих» в «хорошие», то есть те, которые Сбербанк может увеличивать в разы. Видимо, поэтому практически никто из прежних собственников не заинтересовался «окном возможностей» и выкупил свой бизнес обратно. Владелец «Павловскгранита», потерявший свой бизнес из-за нежелания пойти навстречу «Сбербанк капиталу», можно сказать, легко отделался. Иные теперь в бегах, а то и в тюрьме. В 2008—2009 годах предприниматель Вачевских получил ряд кредитов от Сбербанка на общую сумму более 700 млн рублей. Вовремя деньги возвращены не были и кредиторскую задолженность признали "проблемным активом". Решать проблему поручили соответствующему управлению Среднерусского банка Сбербанка. Летом 2012 года на Вачевских вышел посредник — Денис Васеха, который сообщил, что у него серьезные связи в Сбербанке и предложил ему за 100 млн рублей "урегулировать" долг. Вачевских для вида согласился, а сам обратился в ФСБ с заявлением о вымогательстве. Дальнейшие разговоры с Васехой и сотрудниками Сбербанка шли под контролем оперативников и записывались.
При получении копии платежки на перевод первого транша в 60 млн рублей вымогатель был задержан прямо в головном офисе Сбербанка на улице Вавилова в Москве. Позже схватили и его подельников - менеджеров банка. Формально Сбербанк занял нейтральную позицию в деле о задержании своих менеджеров. Но, по некоторым данным, оказывал им негласную поддержку. В конце прошлого года глава Сбербанка Герман Греф обратился к руководству МВД и столичной полиции с заявлением о возбуждении уголовного дела против Константина Вачевских за хищение 700 млн рублей, но МВД в возбуждении дела отказало. В результате, руководство Сбербанка, было вынуждено признать факт причинения вреда кредитному учреждению от действий своих же региональных менеджеров. Похожих конфликтных историй с участием бизнес-интересов Грефа и членов его семьи у «Сбербанк капитала» было немало см. МАИР называет себя крупнейшей в мире сетью ломоперерабатывающих предприятий, в 2008 г. В начале 2009 г. Сбербанк потребовал от Макушина увеличить залог или вернуть деньги.
Макушин в ответ попросил о реструктуризации цены на продукцию МАИР упали впятеро, и группа не могла обслуживать долги , но банк отказал. Тогда Макушин инициировал банкротство заводов и публично обвинил чиновников и банкиров в рейдерстве. После этого на него по заявлению Сбербанка завели уголовное дело о мошенничестве. Так бизнесмен оказался на Кипре. Летом 2010 г. В интервью кипрскому порталу CJN Макушин рассказал, что договор о продаже «Русвтормет центра» подписывал, находясь в кипрской тюрьме в ожидании экстрадиции. Война за «Ижавто» Одним из первых «железную хватку Сбера», подкрепленную мерами прокурорского реагирования, ощутил на себе владелец группы «СОК» Юрий Качмазов. В 2008 г. В кризис у «Ижавто» начались трудности — только Сбербанку она должна была 8 млрд руб. Рассказывали, что часть автомобилей Качмазов вывел из-под залога Сбербанка, просто передвинув забор склада готовой продукции.
На Качмазова по требованию Грефа завели уголовное дело, «Ижавто» обанкротили. Активы завода были проданы на торгах и в конечном итоге достались «АвтоВАЗу». Аналогичную практику «профилактических бесед» с прокурорскими работниками, сотрудниками ДЭБ МВД и оперативниками ФСБ пришлось испытать на себе и другим незадачливым должникам банка. В результате, уже к концу 2009 года имущественный портфель «Сбербанк Капитала», по подсчетам СМИ, перевалил за 14 миллиардов долларов. Война за «Энергомаш» Владелец холдинга «Энергомаш» Александр Степанов за границу уехать не успел, так как уже был осужден английским судом на два года и объявлен в международный розыск. В России уголовное дело о мошенничестве на 12,7 млрд руб. Арестовали бизнесмена в феврале 2011 г. Степанова осудили на 4,5 года. Forbes в 2009 г. В 2005 г.
Степанов сделал ставку на производство и эксплуатацию малых газотурбинных ТЭЦ; на эту программу входящая в холдинг «ГТ-ТЭЦ энерго» получила в Сбербанке кредит на 17,5 млрд руб. В кризис события стали развиваться по знакомому сценарию. Сбербанк отказал в реструктуризации и потребовал в счет долга в 7 млрд руб.
Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка: «Считается, что, пока гром не грянет, мужик не перекрестится. У нас не так. Гром всё время рядом. Чем больше ты работаешь с данными, тем больше ты видишь: как только ты расслабился, у тебя сразу же какой-то показатель проседает. Конкуренция и есть постоянный гром. Мы находимся под давлением конкуренции, волатильности и многих других факторов. В этих условиях нам нужно эффективно работать и планировать. Чем длиннее стратегия, тем лучше. Пример из сферы технологий: чтобы большие языковые модели появились, нужно было предыдущие десять лет в них инвестировать. Чтобы их обучать, нужно иметь суперкомпьютерные мощности, а это минимум 3—4года. От длинного горизонта планирования никуда не деться». Президент банка порекомендовал книгу Стивена Котлера «Невозможное как стратегия», которая сегодня особенно актуальна. В условиях, когда, казалось бы, невозможно достигать результата, важно находить возможности и реализовывать их. В этом есть определённая прелесть. Это очень тяжело, но это надо делать.
Его супруга Яна Головина Греф — дизайнер и управляющая собственным образовательным комплексом «Хорошкола». Теща Грефа Татьяна Головина руководит санаторием "Русь" в Геленджике, принадлежащим структурам государственной компании "Транснефть". Сын Германа Грефа от первого брака Олег в 2004 году окончил Московский государственный университет, является вице-президентом аккредитованной при Сбербанке консалтинговой компании "НЭО центр". Старшая сестра Германа Грефа Елена Передрий окончила пединститут, переехала в Находку за мужем Сергеем, который до 2006 года был вице-губернатором Приморского края. Владеет крупным пакетом акций банка "Приморье". С 2001 года она — губернатор Приморского края, с 2012 года — заместитель министра регионального развития Российской Федерации. Старший брат Евгений Греф — бизнесмен в Омске, совладелец нескольких сетей магазинов и торговых центров. Племянница Евгения Греф с 2009 года ведет проекты компании Krasnov design, обслуживающей Сбербанк. Например, в 2011 году Krasnov design провела не менее пяти корпоративных мероприятий банка: празднование Нового года, 8 Марта, Дня всех влюбленных 14 февраля и концерт "Сбербанк талантов". Почетный гражданин Петергофа 2007.
Он подчеркнул, что наша страна будет оставаться экспортно-ориентированной. Пока еще остается открытым вопрос о том, насколько Россия сможет использовать потенциал внутреннего спроса, в частности, освободившегося после ухода традиционных поставщиков с рынка. Греф добавил, что правительство в настоящее время делает многое для того, чтобы стимулировать производство местных локализованных уже поставщиков товаров и услуг.
Греф, Герман Оскарович
Наблюдательный совет Сбербанка переизбрал Германа Грефа президентом на следующий срок. Об этом сообщил сам Греф журналистам на пресс-конференции. Герман Греф. Президент, Председатель Правления, ПАО Сбербанк. Герман Греф — все новости о персоне на сайте издания Греф спрогнозировал, когда Центробанк может снизить ключевую ставку. Глава Сбербанка Герман Греф считает, что Сбербанк можно приватизировать — это повысило бы инвестиционную привлекательность российского рынка.