Александр Евневич передал долю сети магазинов «Макcидом» своей дочери Марии Евневич. Она стала основным собственником семейного бизнеса, пишет «Вечерний Санк. Александр Евневич — генеральный директор ООО "Орими трейд". Компания занимается производством чая и кофе, также Евневич является главным владельцем сети гипермаркетов "Максидом". Его состояние оценивается в 58,7 млрд рублей. В собственности Александра Евневича находится половина акций компании «Максидом», реализующая товары для строительства и ремонта. Совладелец ООО «Орими Трэйд» Иван Тюшкевич через Арбитражный суд оспорил сделку, в рамках которой его партнер Александр Евневич хотел подарить своей дочери 20% долей компании. Сеть магазинов «Максидом» сменила собственника. Петербургский миллиардер Александр Евневич вышел из учредителей компании и передал долю в 51% своей дочери.
Как Евневич чайные мероприятии разводил
Как лесопромышленники справлялись с этой турбулентностью, в интервью «Ведомостям» рассказал Александр Чуркин, председатель совета директоров ГК «Вологодские лесопромышленники» (ВЛП). Особый краш Евневич — здание медно-литейной мастерской 1882 года, на котором остались лишь несколько букв от названия — О, Л, загулявшее И. Как подобрать на их основе общий шрифт и выковать недостающее — тоже задачки из органайзера Марии. По данным СПАРК, предприниматель Александр Евневич передал свою долю в 51% в DIY-сети магазинов «Максидом» дочери Марии Евневич. Биография: Евневич Александр Родился в 1959 году в Витебской обл., Белоруссия В 1976 году приехал в Ленинград и поступил на математико-механический факультет ЛГУ, окончил в 1981. Компания «Орими Трэйд», которую питерский предприниматель Александр Евневич развивает с начала 1990-х, сейчас занимает 30% рынка чая и кофе в России. Петербургский бизнесмен Александр Евневич тайно дербанит банк «Объединенный капитал», поэтому для отвода глаз, таскает журналистов по судам, которые пишут о происходящем в кредитном учреждении.
Власти Казани подвели «Максидом» миллиардера Евневича к судебной линии
Банк «Объединенный капитал» Александра Евневича вышел победителем из многолетней борьбы с бывшими собственниками обанкротившегося застройщика ЗАО «Арена», который не достроил жилой комплекс «Новый город» на Охте. Петербургский миллиардер Александр Евневич продал своей дочери Марии принадлежавшую ему долю в 51% ООО «Максидом». Компания «Орими Трэйд», которую питерский предприниматель Александр Евневич развивает с начала 1990-х, сейчас занимает 30% рынка чая и кофе в России. Последние новости о персоне Александр Евневич новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое.
Евневич Александр Анатольевич
В свою очередь, дочь предпринимателя Мария Евневич нарастила долю владения компанией с 25,5% до 76,5%, говорится в данных СПАРК. Бизнесмен из Санкт-Петербурга Александр Евневич вышел из состава учредителей ООО «Максидом». Отмечается, что Евневич владеет 51 процентами акций магазинов DIY. Однако, теперь дочь миллиардера стала владелицей дополнительного процента акций. с ООО "Икеа Индастри Новгород" на ООО "Экстраверт", следует из выписки из ЕГРЮЛ. СП», Гатчинский район. Другие новости в Максидоме В начале мая 2023 года в сети интернет появилась официальная информация о том, что владелец компании «Максидом» подарил долю компании дочери Марии. В собственности Александра Евневича находится половина акций компании «Максидом». Евневич Александр Анатольевич (родился 5 июля 1959 года, Витебская область, Белорусская ССР, ССС) — российский бизнесмен, основной владелец сети гипермаркетов " ", торговой компании " " (торговля продуктами питания и чаем), владелец банка " ".
Петербургский бизнесмен Александр Евневич вышел из состава учредителей сети магазинов «Максидом»
В 2018 г. Александр Евневич затеял грандиозный проект – гипермаркет на месте старых корпусов завода им. Калинина. Бизнесмен из Санкт-Петербурга Александр Евневич вышел из состава учредителей ООО «Максидом». Отмечается, что Евневич владеет 51 процентами акций магазинов DIY. Однако, теперь дочь миллиардера стала владелицей дополнительного процента акций. Последние новости о персоне Александр Евневич новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. В 24 года она ушла из родительского дома и снимала комнату в типичной петербургской коммуналке. До начала бизнес-карьеры работала журналистом в студенческих. Петербургский бизнесмен Александр Евневич тайно дербанит банк «Объединенный капитал», поэтому для отвода глаз, таскает журналистов по судам, которые пишут о происходящем в кредитном учреждении.
Создатель "Бригады" Иншаков объяснил свой миллиардный иск к блогерше Ивлеевой
Олег Усков Советский и российский актер, каскадер, режиссер и продюсер Александр Иншаков объяснил свое однозначное отношение к скандальной "голой" вечеринке блогерши Ивлеевой, шокировавшей страну. Ранее стало известно, что в отношении Ивлеевой подан коллективный иск на сумму в один миллиард рублей. Александр Иншаков, один из создателей сериала "Бригада", - его инициатор.
С 1981 года по 1994 год работал во Всесоюзном научно-исследовательском институте гидротехники им. Веденеева, где достиг поста заместителя генерального директора по экономике. Бизнес стартовал с поставок продуктов мука, тушенка , но вскоре партнеры сосредоточились на торговле чаем. В 1997 году совместно со своими коллегами создал супермаркет товаров для дома в Санкт-Петербурге, где бы продавались товары для дома.
Сегодня арендаторы платят за весь объем, который находится у них в аренде. Но поскольку объемы заготовки снизились, это очень невыгодно. И поэтому представители отрасли просили, в том числе и президента, чтобы два года платить за фактический объем заготовки. Это было нам гарантировано и в поручении, и устно, и совещаний много было проведено по этому поводу, но воз и ныне там. Мы даже не знаем, будет ли это решение принято, поскольку появилось другое постановление правительства о том, что с 1 января 2024 г. Но в постановлении правительства об этом ничего не сказано. Даже если мы предполагаем, что это будет касаться не нас, а только договоров, которые действуют с 1 января 2024 г. Федеральная антимонопольная служба может увидеть в этом нарушение конкуренции. Поэтому здесь такой клубок, что пока не распутать. Мне известно, что ряд губернаторов Северо-Запада готовят письма на имя премьер-министра Михаила Мишустина именно с этими вопросами. Также мы обращаемся к государству и просим рассмотреть еще одну меру поддержки для реализации низкосортной древесины в марте озвучили это на встрече Союза лесопромышленников России. Мы просим рассмотреть вопрос софинансирования государством строительства лесных дорог, для которого как раз может использоваться низкосортная древесина. Поскольку леса и земля принадлежат государству, то оно должно быть заинтересовано, чтобы увеличивалось количество лесных дорог для охраны лесов, для противопожарных мероприятий и т. Поскольку мы арендаторы, мы готовы софинансировать их строительство. Для вас эта мера актуальна? Из отходов мы изготавливаем не только пеллеты, но и брикеты. Брикетами также можно топить котельные, это не требует переоборудования, если они до этого работали на угле. И по цене брикеты дешевле угля. Однако потребность в брикетах довольно маленькая, это не заменит экспорта пеллет. Сейчас в соответствии с поручением президента выделены деньги на реконструкцию котельных, работающих на угле. Это поддержит наше производство пеллет, но полностью европейский экспорт также не заменит. Еще надо, чтобы частные домохозяйства стали потреблять пеллеты. Сейчас население на своих дачах, например, расходует электроэнергию, а это в 3 раза дороже, чем использование пеллет. Почему вы все-таки решили его запускать, несмотря на закрытие европейского рынка? И возникли ли какие-то сложности с поставкой оборудования? Но все же оптимизм перевесил. Мы поняли, что широкий формат фанеры востребован по всему миру, не только в Европе. Плюс у нас совершенно новый, современный завод, который стоит прямо в сырьевой базе. А отходы производства с этого завода мы будем поставлять на свой завод ДСП, который стоит рядом. Мы очень быстро построили этот завод — за три года. И как раз в 2022 г. В апреле узнали, что начиная с июля это оборудование уже не может нам быть поставлено из-за антироссийских санкций. Поэтому у нас был такой аврал — мы получали по 30 грузовиков в сутки, но сумели все оборудование ввезти до введения вот этих ограничений и приступили к его монтажу. Сейчас заканчиваем монтаж, будем запускать завод в сентябре и по плану произведем в этом году 20 000 куб. ГК «Вологодские лесопромышленники» Вертикально-интегрированный лесопромышленный холдинг с полным циклом лесозаготовки и глубокой переработки древесины, основан в 1991 г. Владеет предприятиями в Вологодской и Новгородской областях. Компания производит пиломатериалы в том числе строганые , ДСП и МДФ древесно-стружечная плита и древесно-волокнистая плита средней плотности , пеллеты, щепу.
Состояние оценивалось в 46,1 млрд рублей. Занимал 21 место в "Рейтинге миллиардеров ДП - 2017". Состояние оценивалось в 51,98 млрд рублей. Основные активы: "Максидом", "Орими Трэйд", банк "Объединенный капитал". Занимал 15 место в "Рейтинге миллиардеров ДП - 2018". Состояние оценивалось в 58,7 млрд рублей. Занимал 12 место в "Рейтинге миллиардеров ДП - 2019". Состояние оценивалось в 60,4 млрд рублей. Занимал 51 место в "Рейтинге миллиардеров ДП - 2020".
Бизнесмен Евневич передал дочери более 50% доли Максидома
Они продолжались в небольших объемах через южные порты в Турцию, но в целом снижение поставок пеллет в 2022 г. Во втором полугодии 2022 г. Но мы пережили этот временный период, понимая, что и курс будет меняться, и по логистике эта ситуация нерыночная. В России нет мощностей по ее переработке, поэтому нет и спроса на нее.
Объем заготовки мы оставляем на том же уровне, и, пока не решим вопрос с реализацией низкосортной древесины, видимо, об увеличении объемов заготовки говорить преждевременно. Что касается производства пиломатериалов, то мы сейчас уже работаем на полную мощность и планируем в 2023 г. Хотя допускаем небольшое снижение.
И в России никто еще не делал такого проекта. В европейской части России существует дефицит мощностей переработки низкосортной древесины в объеме 5 млн куб. Раньше мы поставляли ее финнам на производство целлюлозы.
Теперь же для переработки такого объема нужно создать один или несколько крупных проектов по производству целлюлозы или полуцеллюлозы. В 2022 г. А в текущем году в апреле цены вновь начали немного падать.
И до сих пор идет тренд на снижение. По состоянию на сегодня темпы снижения цены на всех без исключения экспортных рынках существенно ускорились. По-прежнему предложение превышает спрос, и запасы довлеют над рынком.
Но мы рассчитываем, что к концу 2023 г. Может быть, состояние китайской экономики или большая конкуренция на этом рынке? Однако в 2022 г.
Может быть, не такой большой срок прошел, так как санкции в отношении России стали действовать только летом. Сам Китай еще не включился в рост после локдаунов. Кроме того, надо принимать во внимание общее ослабление мировой экономики и все более явные признаки стагнации.
Тот же Китай напрямую зависит от состояния и европейского, и американского рынков, поскольку поставляет на них продукцию, изготовленную из российского сырья. И, следовательно, как только ослабевает спрос на продукцию китайского производства, это неизбежно приводит к ослаблению спроса на сырье. Увеличили поставки на внутренний рынок, но там есть отдельные вопросы.
В силу более высокого качества и стандартов наша продукция была всегда на российском рынке несколько дороже, чем у производителей, ориентированных только на домашний рынок. Но сейчас, когда покупатели поняли, что наша продукция намного качественнее, мы все делаем четко по заказам, они готовы платить более высокую цену за более комфортный сервис и высокое качество. Ведь это в итоге прямой путь к снижению себестоимости у покупателей.
И сегодня у нас для экспорта и домашнего рынка одинаковые цены. Нам пришлось перенаправлять все свои поставки по железной дороге, но и ее пропускная способность оказалась сильно ограниченной. Мы стали отправлять свою продукцию через порты Дальнего Востока, и дальше товар шел в Китай и Республику Корею уже судами.
Отгрузки шли тяжело, потому что в 2022 г. Кроме того, ставка аренды подвижного состава увеличилась примерно в 4 раза от той, которая была ранее, что сделало наши отгрузки планово убыточными. Мы отправляли свою продукцию в Азию по такой ставке и понимали, что грузим только для того, чтобы продолжать производство и сохранить рабочие места.
Мы рассчитывали, что справимся с этой проблемой, что она временная, поэтому продолжали работать, несмотря на убыточную деятельность. И снизились ли ставки? Сейчас они находятся на приемлемом для нас уровне и позволяют нам работать эффективно.
При этом Александр Иванович заверил, что его юристы продолжают работать над иском о взыскании с Ивлеевой миллиарда рублей. В настоящее время в офисах Ивлеевой начаты обыски , блогерше грозит тюремный срок по делу о неуплате налогов в особо крупном размере.
Так было положено начало строительству сети гипермаркетов "Максидом". В 2011 году - стал основным владельцем небольшого петербургского банка "Объединенный капитал". Приоритетным направлением бизнеса банка является кредитование и обслуживание корпоративных клиентов. Также предприниматель уделяет большое внимание общественной деятельности. Он оказывает спонсорскую поддержку математическому Фонду имени Леонарда Эйлера, созданному при Санкт-Петербургском Государственном Университете. Занимал 23 место в "Рейтинге миллиардеров ДП - 2015". Состояние оценивалось в 38,43 млрд рублей. Основные активы: "Максидом", "Орими Трейд", банк "Объединенный капитал". Занимал 19 место в "Рейтинге миллиардеров ДП - 2016". Состояние оценивалось в 46,1 млрд рублей. Занимал 21 место в "Рейтинге миллиардеров ДП - 2017". Состояние оценивалось в 51,98 млрд рублей. Детство будущий предприниматель провел в поселке Бешенковичи в Белоруссии. Там же он окончил заочную математическую школу, а в 1976 году переехал в Ленинград и поступил на математико-механический факультет в ЛГУ им. Веденеева, где Александр Анатольевич проработал с 1981 по 1994 год и занимал должности инженера, научного сотрудника, заведующего сектора, а также был заместителем генерального директора по экономике. На сегодняшний день «Орими Трэйд» является одной из наиболее крупных чайных компаний России. В 1996 году Александр Анатольевич совместно со своими коллегами решил создать супемаркет на Гражданском проспекте в Петербурге, где бы продавались товары для дома. Так было положено начало строительству сети гипермаркетов «Максидом». Занимает этот пост и в настоящее время. Математик по образованию, он и в бизнесе действует с математическим расчетом: его чайная компания «Орими Трэйд» и сеть магазинов с товарами для дома «Максидом» — крупнейшие в стране. Этой зимой Александр вновь примет участие в благотворительном аукционе «Рождественская азбука», на котором в прошлом году он приобрел картину Валентины Матвиенко «Метель». Расскажите о своих родителях. И мама, и папа родились в сельских семьях, закончили институты и состоялись как крупные руководители. Отец возглавлял разные предприятия района, последняя его должность — директор автобазы. Мама была начальником профсоюзной организации, теперь она пенсионер — копает грядки и растит правнуков. На их жизнь, конечно, наложила отпечаток война. Мама жила под Минском, там было относительно спокойно: партизаны действовали неактивно, соответственно, не было и карателей. Правда, на несколько недель в году и она скрывалась в лесу — в периоды, когда немцы набирали подростков для отправки в Германию на работы. А отец был под Витебском, в местах с сильным партизанским движением и, как следствие, с фашистскими зачистками и поджогом деревень. Что вы переняли у них, как вам кажется? Родители привили нам с сестрой трепетное отношение и к своему, и к чужому труду. Мы с детских лет работали на огороде, ухаживали за кроликами и поросятами, убирали квартиру. К окончанию школы я уже имел права и умел водить и легковые, и грузовые машины, и даже трактор. Как и чему вы учились? Но на этом мое образование не завершилось. Еще в университетские времена я подрабатывал на стройке и вынужден был освоить строительные специальности. Потом, когда устроился работать в научно-исследовательский институт гидротехники, мне пришлось учить механику грунтов и другие прикладные науки. Прежде чем заняться бизнесом, я освоил бухучет и азы юриспруденции. Ну и наконец, гуманитарное самообразование. Знаете, я с большим удовольствием перечитываю классическую литературу: Достоевского, Лескова, Гоголя, Тургенева. Восприятие одних и тех же произведений в школьные годы и сегодня — диаметрально противоположное. Сейчас я испытываю от них восторг. Как вы заработали первые большие деньги? В 1992 году у меня было четыре тысячи долларов. И на них мы впервые в жизни поехали с сыном в Австрию кататься на лыжах. Вернулись с долгом в сто долларов. Так что начал я даже не с нуля, а с минуса. Я создал компанию по консалтингу в сфере международных платежей. Мы помогали разрабатывать схемы, минимизирующие налогообложение в рамках законодательства.
Почему я включался именно с этого места. Все просто. Из-за работников службы безопасности стадиона у нас была зона как раз у трибуны болельщиков ЦСКА. Сначала мы хотели включаться с другой точки — но там солнце некрасиво падало на лицо и оператор решил перейти в другое место. Их размер — сантиметров 10 и они под газоном. После матча я специально вернулся на это место и довольно долго искал. А теперь представьте, у вас минута до эфира — вы реально будете ползать на четвереньках в поисках полива? Включение было в 15:20.
Математический анализ
Биография Биография Детство будущий предприниматель провел в поселке Бешенковичи в Белоруссии. Там же он окончил заочную математическую школу, а в 1976 году переехал в Ленинград и поступил на математико-механический факультет в ЛГУ им. Образование В 1981 году окончил математико-механический факультет ЛГУ им. Жданова Карьера После окончания обучения последовал продолжительный период работы во Всесоюзном научно-исследовательском институте гидротехники им.
Также предприниматель уделяет большое внимание общественной деятельности. Он оказывает спонсорскую поддержку математическому Фонду имени Леонарда Эйлера, созданному при Санкт-Петербургском Государственном Университете. Состояние оценивалось в 46,1 млрд рублей. Занимал 21 место в "Рейтинге миллиардеров ДП - 2017".
Состояние оценивалось в 51,98 млрд рублей. Основные активы: "Максидом", "Орими Трэйд", банк "Объединенный капитал". Занимал 15 место в "Рейтинге миллиардеров ДП - 2018". Состояние оценивалось в 58,7 млрд рублей. Занимал 12 место в "Рейтинге миллиардеров ДП - 2019".
На их жизнь, конечно, наложила отпечаток война. Мама жила под Минском, там было относительно спокойно: партизаны действовали неактивно, соответственно, не было и карателей. Правда, на несколько недель в году и она скрывалась в лесу — в периоды, когда немцы набирали подростков для отправки в Германию на работы. А отец был под Витебском, в местах с сильным партизанским движением и, как следствие, с фашистскими зачистками и поджогом деревень.
Что вы переняли у них, как вам кажется? Родители привили нам с сестрой трепетное отношение и к своему, и к чужому труду. Мы с детских лет работали на огороде, ухаживали за кроликами и поросятами, убирали квартиру. К окончанию школы я уже имел права и умел водить и легковые, и грузовые машины, и даже трактор. Как и чему вы учились? Но на этом мое образование не завершилось. Еще в университетские времена я подрабатывал на стройке и вынужден был освоить строительные специальности. Потом, когда устроился работать в научно-исследовательский институт гидротехники, мне пришлось учить механику грунтов и другие прикладные науки. Прежде чем заняться бизнесом, я освоил бухучет и азы юриспруденции.
Ну и наконец, гуманитарное самообразование. Знаете, я с большим удовольствием перечитываю классическую литературу: Достоевского, Лескова, Гоголя, Тургенева. Восприятие одних и тех же произведений в школьные годы и сегодня — диаметрально противоположное. Сейчас я испытываю от них восторг. Как вы заработали первые большие деньги? В 1992 году у меня было четыре тысячи долларов. И на них мы впервые в жизни поехали с сыном в Австрию кататься на лыжах. Вернулись с долгом в сто долларов. Так что начал я даже не с нуля, а с минуса.
Я создал компанию по консалтингу в сфере международных платежей. Мы помогали разрабатывать схемы, минимизирующие налогообложение в рамках законодательства. И к началу 1994 года я заработал первые сто тысяч долларов. И основали «Орими Трэйд». Мы покупали простые продукты питания и поставляли их в Сибирь и на Урал. Одним из таких продуктов был чай «Принцесса Канди». Постепенно продажи чая увеличивались, и к 1997 году мы стали специализированной чайной компанией, занимавшей около десяти процентов рынка. У нас не было выдающегося чая, он был таким же, как у всех, но мы продавали его на пять-десять процентов дешевле. Наши затраты были значительно меньше, и это позволяло держать цены ниже.
Это важная составляющая успеха, но не единственная, разумеется. Самое главное — команда единомышленников. В 1999 году мы начали строить собственное производство. И на сегодняшний день наша чаеразвесочная фабрика в Ленинградской области — крупнейшая в Восточной Европе. А как появился «Максидом»? Первый «Максидом» расположен на Гражданском проспекте. Раньше там была лаборатория, где находилась модель комплекса защиты Ленинграда от наводнений. Там в бассейнах исследовали, как в зависимости от ветра и течения дамба влияет на акваторию Финского залива. И вскоре в кассе нового магазина был пробит первый чек.
Этот опыт оказался настолько успешным, что под Новый год люди стояли в очередях в кассы «Максидома» по полтора часа. Нам было ужасно неудобно — в кратчайшие сроки вместо восьми касс мы сделали двенадцать, потом шестнадцать. Начало воодушевило настолько, что в августе 1998-го, когда наступил пик кризиса, мы начали делать еще один супермаркет — на Московском проспекте, в недостроенном здании, где не было даже кровли и окон. Летом 1999-го открылся второй «Максидом». Я думаю, это и стало началом истории торговой сети. Потому что один магазин — это «проба пера», он мог оказаться и неудачным. Второй означал, что мы удовлетворены первым и идем дальше. Как вы строите отношения с властью? Во всех фирмах, о которых я говорю, есть непреложное правило: мы сотрудничаем с действующей властью.
Получив высшее образование, Александр в начале 80-х работал во Всесоюзном научно-исследовательском институте гидротехники им. Карьера складывалась весьма успешно, и к началу 90-х он занял пост заместителя генерального директора по экономическому развитию. В 1992 году Александр Анатольевич организовал консалтинговую фирму, которая оказывала услуги в сфере международных платежей и расчетов.
Так был заработан первый стартовый капитал для реализации грандиозных планов в будущем. В 1997 году друзья решили расширить бизнес, и вскоре они открыли первый гипермаркет товаров для дома и ремонта, а Александр Анатольевич возглавил совет директоров. Впоследствии супермаркет обрел название «Максидом».
Сегодня это сеть из 15 магазинов, 9 из которых находится в северной столице.
Математический анализ
В 2000 году обзавелись собственным производством. В 1996 году - совместно со своими коллегами решил создать супермаркет на Гражданском проспекте в Петербурге, где бы продавались товары для дома. Так было положено начало строительству сети гипермаркетов "Максидом". В 2011 году - стал основным владельцем небольшого петербургского банка "Объединенный капитал". Приоритетным направлением бизнеса банка является кредитование и обслуживание корпоративных клиентов. Также предприниматель уделяет большое внимание общественной деятельности. Он оказывает спонсорскую поддержку математическому Фонду имени Леонарда Эйлера, созданному при Санкт-Петербургском Государственном Университете. Состояние оценивалось в 46,1 млрд рублей. Занимал 21 место в "Рейтинге миллиардеров ДП - 2017".
Так было положено начало строительству сети гипермаркетов «Максидом». Занимает этот пост и в настоящее время. Также предприниматель уделяет большое внимание общественной деятельности. Он оказывает спонсорскую поддержку математическому Фонду имени Леонарда Эйлера, созданному при Санкт-Петербургском Государственном Университете.
ООО «Саха-Трейд» создано в 2017 году. В апреле 2023 году у нее сменился состав учредителей. Учредителями этого юрлица выступают Александр и Мария Максимовы. Более того, в карточке компании на Федресурсе в начале июля 2023 года появилось сообщение от ООО «ТЭК Олимп» из Елабуги с намерением обратиться в суд с заявлением о банкротстве чайного дистрибьютора из Якутии.
Максим Морозов: Самая сложная статья, материал, который долго, с трудом давался? Мария Евневич: Самая главная сложность была, когда меня назначили редактором отдела, ещё не заместителем главный редактора. Она заключалась в том, что мне господин Третьяков сказал: «Хорошо, ты хотела быть редактором, придумай себе название отдела». Я придумала отдел под названием «Экономический анализ». Мне нужно было генерировать в неделю некоторое количество больших разворотных текстов с инфографикой. Оказалось, что сделать экономиста из журналиста гораздо сложнее, чем сделать журналиста из экономиста, поэтому мне пришлось обратиться прямо-таки в университет. Когда приходилось писать специфические темы, я просто пыталась приводить в редакцию отобранных студентов, они целый день что-то писали, а я по ночам переписывала их на русский журналистский. Но при этом у них в текстах хотя бы не было экономических ошибок. Максим Морозов: Скорее мешало либо помогало, что вы внутри бизнеса? Мария Евневич: Будучи журналистом, я не была внутри бизнеса. Максим Морозов: Но всё равно же папа большой бизнесмен. Как можно отказать в интервью Марии Александровне Евневич? Мария Евневич: Не знаю. Максим Морозов: Никак, невозможно было отказать. Привилегированный журналист. Мария Евневич: С точки зрения интервью, наверное, да. Но если ты пишешь ту же самую рубрику «Экономический анализ» и пытаешься получить экономические комментарии и делаешь это вообще не ты, а твой вчерашний студент, нынешний журналист, это не имело никакого значения, я точно могу сказать. Максим Морозов: Какие впечатления остались от жизни в петербургской коммуналке? Мария Евневич: Я ушла из дома в 24 года. Все нормальные люди уходят в подростковом возрасте, пошатаются где-нибудь по улице, потом возвращаются, а я решила сделать это постарше. Я сама справлюсь! У меня была заначка, перспективы были туманные. Максим Морозов: В чём непередаваемая атмосфера питерской коммуналки? Мария Евневич: Да ничего такого особенного. Не очень удобно в части кухни и туалета, ещё по разнарядке тебе иногда их нужно мыть. Но я быстро поняла, что сто рублей на работе я заработаю быстрее, чем убирая туалет. Поэтому я платила сто рублей своей соседке, она убирала за меня. Максим Морозов: Предпринимательская жилка была уже тогда. Мария Евневич: Это было понятно сразу. Когда мне нужно было писать много материалов, интервью или каких-то текстов, я поняла, что время, которое я трачу на расшифровку текста с диктофона, лишает меня возможности сделать ещё, допустим, пару материалов, и я нашла просто фрилансеров, которые мне расшифровывали тексты. Я им платил наличкой, а это давало мне возможность сделать в три раза больше текстов. Потом открыла маленькое рекламное агентство, которое размещало студенческую рекламу. Максим Морозов: Как долго длился коммунальный период жизни? Мария Евневич: Может быть, месяца четыре. Максим Морозов: А потом? Мария Евневич: Я более-менее определилась с тем, какие у меня будут источники доходов. Нашла, квартиру, в которой мне дали пожить друзья за то, что я доделаю ремонт. Потом мне всё это надоело, я одолжила у знакомого денег на первый взнос и купила квартиру в ипотеку. Максим Морозов: Папа не приезжал в коммуналку? Мария Евневич: Во-первых, он не мог туда приехать, потому что не знал, где я нахожусь. Потом я ушла из «Делового Петербурга», агентство всё ещё было. Ушла на телек, работала на «Пятом канале». В 2010 году я заступила на позицию члена совета директоров «Максидома». Мария Евневич: Во-первых, я бы вряд ли себя заставила прочитать такое количество книг и статей по экономике, которые вполне полезны, развивают мозг, и помогают освоить новые зоны знаний, если бы это не было необходимо мне по работе. Во-вторых, со студентами весело. Создаётся общая энергия, и всем вместе интересно.
Путин наградил медалью петербургского миллиардера Евневича
Родители Александра, пережившие ужасы войны, постарались привить сыну уважение к людям и их труду. Мальчик вместе со своей сестрой помогал родителям, работая на огороде и ухаживая за скотом. Успешно закончив математическую школу, Александр решил продолжить образование в Ленинграде и поступил в Ленинградский государственный университет им. Жданова на один из математических факультетов. Стипендии на жизнь не хватало, поэтому Саше пришлось освоить строительные специальности, устроившись рабочим на стройку.
Получив высшее образование, Александр в начале 80-х работал во Всесоюзном научно-исследовательском институте гидротехники им. Карьера складывалась весьма успешно, и к началу 90-х он занял пост заместителя генерального директора по экономическому развитию.
Источник: "Коммерсант" Крупная сеть строительных гипермаркетов в РФ сменила владельца. В понедельник, 1 мая, стало известно, что петербургский миллиардер Александр Евневич передал управление «Максидомом» своей дочери Марии. Родственница бизнесмена стала основным собственником торговой сети.
Олег Усков Советский и российский актер, каскадер, режиссер и продюсер Александр Иншаков объяснил свое однозначное отношение к скандальной "голой" вечеринке блогерши Ивлеевой, шокировавшей страну. Ранее стало известно, что в отношении Ивлеевой подан коллективный иск на сумму в один миллиард рублей. Александр Иншаков, один из создателей сериала "Бригада", - его инициатор.
Горе-банкир и чайная фабрика. Конечно, «Максидом» — не единственный бизнес Евневича.
Может быть, он черпает на этот проект деньги из других? Но стоит посмотреть на самый популярный из них, и можно сразу понять, что это не так. Структура активов Александра Евневича. И дела у компании идут не слишком гладко — выручка растет, прибыль падает. Так, при выручке 45 млрд рублей за 2016 год, чистая прибыль составила всего 4 млрд рублей.
И эта тенденция сохраняется уже не первый год, что обычно свидетельствует об ошибках в компании. Но факт остается фактом — вряд ли всю прибыль от чайного бизнеса сложили с прибылью от торговли товарами для дома и пустили на новый гипермаркет. Значит, деньги взялись откуда-то еще. Что там у Евневича за пазухой припрятано? А, банк!
Ноги, похоже, действительно растут отсюда. Банку «Объединенный капитал», судя по всему, совсем не очень хорошо. Активы показывают резкое падение: банк потерял почти 8 млрд из числа высоколиквидных активов за прошедший год 19. Текущие обязательства при этом активно увеличиваются — на 3. Высоколиквид их не покрывает 11.
Экспертная надежность банка за год сократилась почти в два раза, и, хотя сейчас показатель находится в пределах нормы, тенденция, похоже, уже начинает нагонять ужас на владельцев. Ну а чего они хотели? Отношение «прочих ценных бумаг» к источникам собственного капитала составляет 316. Это значит, что в банке наверняка есть проблемные активы. И их скорее всего, не мало.
Гасить их за счет чего планирует господин Евневич? Но наиболее интересная тенденция — сокращение нормативов достаточности капитала. За год они упали почти на треть. За счет чего развиваемся-то? Похоже, «Объединенный капитал» попросту «пылесосит» рынок, собирая деньги в предчувствии скорой гибели.
Кстати, в марте и в августе 2017 года наблюдался значительный объем средств, проводимых по кассе — эксперты не исключают, что это может быть связано с сомнительными операциями. Например, по выводу средств. А что? Есть банк, которому жить осталось около года, а если им вовремя заинтересуется ЦБ — и того меньше. Почему бы не вывести из него все, что можно и не вложить в многообещающий бизнес?
А вкладчики, наверное, перебьются, когда их депозиты будет нечем выплачивать. Похоже, Центробанку стоило бы поинтересоваться «Объединенным капиталом» раньше, чем Евневич действительно объединит банковский капитал с новым гипермаркетом. Потому что строить он, скорее всего, будет на деньги банка — и, разумеется, вкладчиков. Впрочем, если Евневич кого-то «кинет», этому, похоже, никто не удивится. Потому что свой чайный бизнес он построил вовсе не на буддийских традициях, а на самой настоящей крови.
В глянцевых журналах и биографиях бизнесмен не рассказывает, как заполучил активы «Орими-Трейд». Компанией в 90-х владел Дмитрий Варварин, он же был и ее основателем. Партнером его и добрым другом был Сергей Крижан. Первого убили выстрелом в голову. Второго убивали вместе со всей его семьей — джип изрешетили автоматными очередями.
Предприятие поделили, когда трупы еще не успели остыть, а киллеров, как водится, не нашли. Евневич не стесняется смотреть в глаза людям? В список активов, кстати, входило несметное множество богатств: «Петролеспорт», Беломоро-Онежское пароходство, Саломбальский машиностроительный завод, несколько крупных региональных лесопромышленных комплексов в Карелии и Архангельской области, включая Онежский лесопромышленный холдинг, чайный бизнес… Евневич забрал себе деревообработку и производство мебели.