Экономист и предприниматель Дмитрий Потапенко в интервью журналисту Антону Красовскому на YouTube-канале «Антонимы» рассказал о ситуации с платёжными системами. Минюст РФ добавил бизнесмена и блогера Дмитрия Потапенко* в список иноагентов, говорится на сайте министерства. Фрик от бизнес-сообщества Дмитрий Потапенко разродился опусом о том, якобы в России действует феодальная система в отношениях между предпринимателями и властью. Дмитрий Потапенко — все новости о персоне на сайте издания аналитика, обсуждения, новости, события, архивные записи и выступления, эфиры и программы.
Успешный бизнес Дмитрия Потапенко оказался фикцией
| Дмитрий Потапенко: биография, фото, личная жизнь и его жена 2021. | Популярный блогер и очередной эксперт по тому, как всем нужно жить, Дмитрий Потапенко* признан иноагентом. |
| Дмитрий Потапенко: последние новости на сегодня, самые свежие сведения | V1.ру - новости Волгограда | Экономист и предприниматель Дмитрий Потапенко в интервью журналисту Антону Красовскому на YouTube-канале «Антонимы» рассказал о ситуации с платёжными системами. |
| Public Talk c Дмитрием Потапенко | Какой бизнес сильнее пострадал от кризиса в 2022 году и почему параллельный импорт не поможет, объясняет для читателей Финтолка опытный предприниматель Дмитрий Потапенко. |
| Дмитрий Потапенко: где живет сейчас и чем занимается, интересные факты | Минюст РФ добавил бизнесмена и блогера Дмитрия Потапенко* в список иноагентов, говорится на сайте министерства. |
Мыльный пузырь Дмитрий Потапенко. Непробиваемый мыльный пузырь.
Вице-президент по продажам и маркетингу. Московский офис американской корпорации Манхэтан Инд. Стратегическое и оперативное планирование и менеджмент; Создание маркетинговой стратегии, постановка места продукта. Маркетинговые исследования; сегментация рынка; Ценовая стратегия компании, продвижение ТМ.
Мониторинг и управление операциями логистики. Создание клиентских сетей и сетей сервиса в Москве и регионах. Размещение заказов на производство на заводах в Ю.
Разработка новых продуктов и услуг; Минимизация налогообложения. Управление информационными и аналитическими потоками Дмитрий Потапенко, бизнесмен: «До кризиса предприниматели не работали, а были просто барами»Комментарии: 110 Бизнесмены стонут под гнетом кризиса. Чем приходится жертвовать предпринимателям?
Снизит ли цены на продукты новый Закон «О торговле»? Кто воспользовался экономическими проблемами для передела собственности? Об этом и многом другом в интервью с бывшим гендиректором торговой сети «Пятерочка» Дмитрием Потапенко, управляющим партнером Management Development Group Inc.
Встретиться договорились на соседнем - Ленинградском - у памятника Ленину. Бизнесмен собирался пересесть на электричку до Твери. Рост под метр девяносто, вес за 100 кило.
Одет в замшевую куртку и кожаные штаны. Образ дополняет короткая стрижка. У таких товарищей милиция любит проверять документы на вокзалах - ну какой это миллионер!
И ни одной сумки с собой на недоуменный вопрос вытаскивает из кармана куртки мешочек с зубной пастой и щеткой: «Передвигаюсь налегке». Что это вы, Дмитрий, в Тверь на электричке собрались - кризис? Это все равно что сказать: москвичи ездят на метро из-за кризиса.
Хотя нормальные люди обычно передвигаются на том транспорте, на каком удобно. Но что-то я ни разу не видел в электричках бизнесменов с многомиллионным состоянием... Не считайте богатых людей шизофрениками.
Многие из них покупают продукты в «Ашане», а по Москве передвигаются на метро. Девяносто процентов офисного планктона, который нужно гнать поганой метлой с любой работы, стремится к этому фетишу - машине, - благоговейно произносит Потапенко , закатывая глаза. У вас что, машины нет?
И не одна - пять. Но вопрос в другом: зачем? Если разговор о престиже, то мы возвращаемся к мысли о шизофрении.
С другой стороны, представьте, что вы купили «Ламборджини». Живете в поселке, где она есть у всех. Внимание, вопрос: вы выеживаетесь тем, что обзавелись «Ламборджини»?
Нет, если в этом поселке она стоит в каждом дворе... И другое дело, если выбираетесь на дорогу общего пользования, а рядом «шестерки» и «восьмерки»... Тот человек, который считает, что перед ним на «Ламборджини» выеживаются, всего лишь лох.
У него комплекс неполноценности. А мне все это по барабану. Я и на метро могу ездить.
Четыре-пять перелетов-переездов в неделю. Я так работаю всегда. Спрос рухнул.
К кризису мы начали готовиться загодя, с мая прошлого года. Пришлось лишить топ-менеджеров бонусов. В результате мы не только не ушли в убыток, но и значительно увеличили прибыль.
Но в целом нынешний кризис ужаса на меня не наводит. Бывало страшнее? В 1998 году я - молодой хлыщ в жилетке - возглавил фабрику «Сходня-Мебель».
К тому моменту работникам предприятия не выплачивали зарплату уже 8 месяцев. А мне надо наладить производство - за два месяца уволил почти 1,5 тысячи сотрудников. Вам в спину не плевали?
Работяги первым делом хотели морду набить. Но это сложно. К тому же я знаю, что нужно человеку, умею улаживать конфликты.
Ну и что нужно человеку? Деньги и возможность трудоустроиться впоследствии. Бузотерство до добра не доводит.
Ну покипешевал человек, проел выходное пособие. А дальше что? Потенциальный работодатель скажет: «Зачем мне этот урод, который не работал, а качал права?!
Почему руководство других торговых сетей сейчас жалуется на убытки? Потому что до последнего времени фигово работали. Головой начали думать, лишь когда кризис пришел.
Устанавливают цели, сокращают издержки на бизнес-процессы. До кризиса многие бизнес имели, чтобы перед бабами покрасоваться. Кризис зародился в Америке, а, судя по темпам падения экономики, ударил в первую очередь по России...
До начала кризиса на нашем дохлом фондовом рынке играли западные ребята. Когда у них возникли свои проблемы, сказали: «Мы пошли, жены сказали - верни деньги домой». И тут выяснилось, что российского фондового рынка не существует.
Да нет никакого кризиса в России! Если мы 20 лет ни фига экономику не строили, а все занимались «администрированием», то чего вы хотите? Кто из государственных мужей ответил за АвтоВАЗ в том виде, в котором он до сих пор существует?
А бабки в него вкачиваются колоссальные. И будут вкачивать, потому что предприятие со-ци-аль-но зна-чи-мое, - выговаривает по слогам бизнесмен. Виноват тот, кто отвечает за автомобильную промышленность в целом.
Как будем выходить из кризиса? Через псевдонационализацию. А это еще что такое?
Иногда осознанно создается негативный образ какого-то определенного бизнеса. А потом этот бизнес чиновники и силовики переводят под себя или под нужных людей. У коммерсантов останется только шелупонь из мелких предприятий.
Крупняк отойдет мэрам, высоким чиновникам или их приближенным - одним словом, государству. Это даже коррупцией не назовешь... Я вам сейчас расскажу про коррупцию.
На днях глава Следственного комитета Бастрыкин заявил, что если сажать чиновников нынешними темпами, то работать будет некому. То есть в открытую сказал: коррупцию побороть нельзя. Я считаю, что бороться с коррупцией в этой стране невозможно.
Коррупция - это квинтэссенция власти. Граждане и бизнесмены в России нарушают закон не потому, что хотят его нарушать. А потому, что законы осознанно написаны так, что не нарушить вы не можете.
А точно без взяток не обойтись? Попробуйте открыть магазин или ресторан. Вас ждут 33 контролирующих органа и около 600 подзаконных актов.
Точка заработает в лучшем случае через 9, а обычно через 14 месяцев с начала оформления документов. На протяжении этого времени необходимо платить арендную ставку за помещение, зарплату сотрудникам. А бизнесмена еще и обвинят: чего это он жалуется - бизнес-то у него все равно выгодный...
А что, невыгодный, что ли? Мы так до фига зарабатываем, что от доходов карманы ломятся! Вы же не побираетесь.
Основная часть моего бизнеса - это продовольственные магазины и недорогие рестораны вроде столовок. Зарабатываю не на наценке, а на количестве обслуженных клиентов. Документ снизит уровень цен в магазинах?
Основное новшество: закон вводит еще одну контролирующую организацию - Федеральную антимонопольную службу. Когда в Америке цены на горючее прыгали вслед за ценами на нефть, в России литр бензина как стоил 20 рублей, так и стоит. ФАС проводил проверки, выписал штрафы.
Что, цена на бензин упала? В законе имеется любопытный пункт. При входе в торговую сеть с производителя будут драть не 15 бонусов, как сейчас, а всего один.
Цены должны пойти вниз. Не пойдут. Производитель просто не будет входить в торговую сеть.
Представьте ситуацию. Вы - торговец. На полку размером метр двадцать претендуют 70 производителей с товарной линейкой в 100 наименований у каждого.
Youtube-звезда У дмитрия очень популярный канал на Ютубе ссылка , на текущий момент порядка 100 000 подписчиков Для сравнения Бизнес секреты Олега Тинькова 193 000. Довольно много, с учетом тематики. Посмотрите одно из будоражащих видео. Дмитрий Валерьевич Потапенко стал известен благодаря критике власти и рекомендациям по ведению бизнеса.
У него за плечами большой опыт работы в ритейле, на настоящий момент он руководит компанией, специализирующейся на управлении объектами сетевой розницы, пишет книги, ведет авторские программы на радио, выкладывает видео на YouTube. Образование: Московский институт радиотехники, электроники и автоматики. Должность: управляющий партнёр компании Management Development Group Inc. Господин Потапенко - фигура, которая привлекает к себе внимание и делает это вполне осознанно.
Он не упускает возможности критиковать существующую власть, законы Российской Федерации и всю систему современной российской экономики, в которой место частного бизнеса, мягко говоря, незавидное. При этом Дмитрий Валерьевич обещает научить как создавать бизнес в подобных невыгодных реалиях. Из этого можно сделать вывод, что вопреки громким и нередко противоречивым собственным его заявлениям, бизнес Дмитрия Потапенко - это, помимо прочего, ещё и бизнес-консалтинг. Факты биографии Как заявляет сам Дмитрий Валерьевич, он коренной москвич в четвертом поколении.
Действительно, родился он в обычной московской семье. После школы поступил в Московский институт радиотехники, электроники и автоматики, где по окончании обучения в 1993 г. В студенческие годы развернул бурную торговую деятельность - продавал музыкальную и иную технику на знаменитой московской «Горбушке». Это и был его первый предпринимательский опыт.
В кое-каких источниках мелькает упоминание о первом организованном им бизнесе в 1992 году, то есть ещё в студенчестве. И был это, судя по всему, масштабный проект - торговая сеть магазинов «Тусар», специализирующихся на продаже электронной техники. Впрочем, на официальном сайте Дмитрия Потапенко упоминания об этой деятельности нет. Предпринимательский путь В целом доподлинно узнать весь предпринимательский путь этого деятеля представляется весьма сложной задачей.
Достоверной информации в открытых источниках ничтожно мало. Сам Дмитрий Валерьевич в интервью разных периодов ссылается на свой богатый опыт в бизнесе, но без конкретики. Структурированно можно описать предпринимательский путь Потапенко таким образом: Предприниматель активно развивается в отрасли ритейла, вначале специализируясь на технике, а после перейдя в продуктовые сети. С 1995 по 2000 год Потапенко делает карьеру в известной немецкой компании по производству бытовой техники Grundig, за 5 лет превратившись из старшего менеджера в вице-президента по маркетингу в странах Балтии.
Затем у Дмитрия был короткий банковский эпизод в начале 2000-х, когда он попробовал себя в качестве вице-президента по инвестиционному развитию «КредитИмпексБанка». А в 2003-м бизнесмен снова вернулся в ритейл, но уже продуктовый, став во главе сбытовой сети «Пятерочка» по Московской области. Там он проработал 2 года, накопив немалый опыт. Наконец, в 2005 году Потапенко стал управляющим партнером европейской компании Management Development Group Inc.
Официальный сайт ссылается на основные бренды этой группы компаний, но никаких ссылок или хотя бы краткой информации о роде их деятельности не содержит. По словам самого предпринимателя, разбираясь в теории и практике продаж , он занимается исключительно сетевыми проектами со специализацией хорошо ему знакомой. Это продуктовые сети формата недорогого магазина у дома, забегаловки и кафе, рассчитанные на невзыскательного клиента, производство продуктовых полуфабрикатов, а также строительных материалов. Политическая карьера Широкая известность Дмитрия Потапенко как ярого критикана власти, не боящегося громких обличительных заявлений, началась с Московского экономического форума 2015 года.
Тогда он вступил в открытую конфронтацию с депутатом Государственной Думы Владимиром Гутеневым и раскритиковал целый ряд экономических решений со стороны правительства страны. Его, ставшее крылатым, заявление до сих пор любят цитировать многие блогеры: «Диалог бизнеса и власти происходит последние 20 лет как диалог мясника с коровой, ласково заглядывая в глаза и держа нож под горлом с вопросом: а что у нас сегодня — говядина или молоко? На серьезные и масштабные форумы его звать уже побаиваются, зато в регионах от этого спикера в восторге. Представители малого бизнеса охотно приобретают билеты на его мастер-классы, где он учит, как налаживать ритейл-сети, создавать клиентские базы , как выстраивать рабочие системы в бизнесе и многому другому.
Видя широкий резонанс своих заявлений в общественной среде, Дмитрий Потапенко решил податься в политику. По его собственным словам, этот шаг стал для него вызовом и возможностью разобраться, можно ли вообще что-либо поменять в политической системе страны. Мой жизненный опыт — это практика и результат, я не умею работать иначе». Новоиспеченный политик говорил об уверенности в том, что попадет в Думу, ведь для этого у него все есть: багаж знаний, навыков и поддержка людей.
Его цель была попасть в систему и изменить ее принципы действия. В 2016 году бизнесмен баллотировался в Государственную Думу от Калининградского избирательного округа как член «Партии Роста». Результаты этих выборов не позволили Потапенко изменить политическую систему, так как процент для прохождения барьера преодолён им не был. Журналистская деятельность А вот журналистская и консалтинговая деятельность Дмитрия Валерьевича после исторического декабрьского форума пошла в гору.
Многие журналисты ухватились за возможность пораздражать власть и начали наперебой вызывать Потапенко на интервью, которые он дает охотно и редко стесняется в выражениях. Эта практика даже вылилась в авторскую программу на радио «Эхо Москвы». Она так и называется «Курс Потапенко». В интернет-СМИ бизнесмен тоже неплохо освоился и с удовольствием комментирует новости деловой среды в собственной колонке Slon Magazine медиахолдинга, известного также по телеканалу «Дождь».
Вся эта деятельность вдохновила Потапенко на написание книг, которые во многом основываются на его выступлениях и мастер-классах для начинающих предпринимателей. В 2016 году увидела свет «Честная книга о том, как делать бизнес в России». Спустя год Дмитрий Потапенко представил на суд читателей новое творение - «Бизнес — это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами». Одно из видео программы «По сути дела», в которой участвует Дмитрий Дмитрий Потапенко: «Банки, которые возомнили себя полицией, нужно поддержать» «Я дочери перевожу деньги, супруге, друзьям.
Если девочка, которая сидит в банке, считает, что так я финансирую терроризм… Давайте поможем грохнуть банковскую систему, наличные никто не запрещал». России придется нелегко весь XXI век» «Мы страна очень сильно огосударствленная. Мы перестали развиваться. Наша стабильность означает тотальный контроль, который уничтожает экономику.
Вывод простой: два срока, не больше». Дмитрий Потапенко: «Доходы падают, налоги растут, а у власти даже глаз не дергается» «Новые кассы дадут только штрафы домам культуры и набор битых ссылок налоговой. Государству о компаниях с оборотом до 60 млн руб. Дмитрий Потапенко: «Запрет на оружие не поможет, власть в России начнут убивать молотками» «Власть делает все правильно, вопрос к нам: готовы ли мы каждую секунду продавать своих мертвых, делать вбросы, фальсифицировать уголовные дела.
Это делаем мы с вами, не какая-то другая Россия». Потапенко: «В России консенсус общества и власти: они врут нам, мы им. Национальная идея» Дмитрий Потапенко: «Власть душит себя, Путин уже не может принимать никаких решений» «Спасибо власти за то, что она делает. Конечно, мы кричим и становимся маргиналами, но в целом для развития страны это хорошо.
Кризиса не избежать, хорошо, если он случится не раньше 2021-2022 года». Дмитрий Потапенко: «Зачем нам 10 млн мигрантов к 2025 году? Кормить служивых и голосовать» «Будет всего 3 страты: служивые, гастарбайтеры, которые их кормят, и титульная нация. Последняя будет вымирать, ведь кормить чудом доживших до пенсии придется их детям.
Это ждет тех, кому сейчас 45». Дмитрий Потапенко: «Медведев отходил на 20 лет? Зачем власть заинтересовали наши доходы? С доходами тех россиян как раз все прекрасно.
Если говорить о нас, сирых и убогих, то главное, чтобы мы доносили доходы до их мошны». Дмитрий Потапенко: «Хотите бизнес без издержек? Освойте технологии 20-летней давности» «В Бельгии у меня маленький завод, где если хотя бы на одну позицию будет расхождение, меня засудят. Такой завод можно поставить в России, даже нанять бельгийцев, но все равно будет не то».
Дмитрий Потапенко: «У России бюджет войны и сохранения власти. Это не бюджет развития» Негласный принцип бизнеса - деньги любят тишину.
Экспертный взгляд на жизнь регионов РФ Информационное агентство «ФедералПресс» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 21. При заимствовании сообщений и материалов информационного агентства ссылка на первоисточник обязательна. Документ, устанавливающий правила применения рекомендательных технологий от платформы рекомендаций СМИ24.
Им страница в Фейсбуке нужна.
Они когда последний раз ездили за 100 км от Москвы и видели, как люди у магазина копейки считают? Об интернете К сети интернет я отношусь как к дебилам, у которых не должно быть ничего. Потому что интернет, которому почему-то придают сакральное значение, это инструмент, как телефон и телеграф. Большинство проектов вообще не должны быть близки к интернету. И то поколение, которое выросло в шизофреническом мире и считает, что интернет нужен, пусть откроют желтые страницы и их крутят. Интернет — это технология, а не сообщество.
Это все равно что говорить про сообщество телеграфа. Шизоидное поколение считает, что Википедия — это знания. Нет, это набор непроверенных фактов. Поэтому у нас и жопа в стране — потому что дебилы считают, что все должно быть в Википедии. Работать бы попробовали! О брендах Какой бренд может быть у столовой?
Бренды — это Coca Cola и Hewlett Packard. Все остальное — это развлечение больного эго так называемого предпринимателя. Бренд это то, что можно монетизировать. Если вы нарисовали логотипчик — это не бренд. Бренд должен продаваться и стоит отдельных денег от вашей продукции. Если вы не можете его продать, значит, у вас не бренд, а вы просто заплатили какому-то дебилу, которого считаете дизайнером.
Лучший магазин — с вывеской «Продукты», лучшая столовая — с вывеской «Столовая». Поэтому мы стараемся снимать бренды и вешать эти понятные вывески. В ритейле и общепите главное — локация. Юрлица, через которые я вхожу, это исключение из правил. К сожалению, одно наше юрлицо с оборотом 180 лямов там запалилось, и я это воспринимаю как косяк. Обычно мы инвестируем в проекты через двойной BVI.
Вот для тех, кто ни черта не понимает, правильное инвестирование — через двойной BVI. Об ошибках Я не жалею ни об одной ошибке.
Разоблачаем бизнес-фрик-политика Дмитрия Потапенко
| Дмитрий Потапенко | @PotapenkoDmitry. |
| Экономист на любителя | Где сейчас живет Дмитрий Потапенко и чем он занят, биография и личная жизнь. |
| Дмитрий Потапенко – биография, фото, личная жизнь, бизнес, сейчас | Власть - 8 ноября 2023 - Новости Санкт-Петербурга - |
| Ху из мистер Потапенко?: oleganisimov — LiveJournal | Все последние новости сегодня для Дмитрий Потапенко. |
Дмитрий Потапенко: «Риск инвестора огромен, поскольку количество дебилов запредельное»
Дмитрий Потапенко считает типичными ошибками владельцев и менеджеров магазинов отсутствие прописанных бизнес-процессов, чётких целей и задач для каждого сотрудника. Смотрим справку Потапенко Дмитрий Валерьевич: В 25 лет Дмитрий стал самым молодым вице–президентом в компании «Грюндиг» в странах СНГ и Балтии. Таким образом биография Дмитрий Потапенко дополняется новостями, информацией о скандалах и компромате. Предприниматель Дмитрий Потапенко о новых налогах, фонде национального состояния, Росстате и его новых данных о российской экономике. свежие новости дня в Москве, России и мире. Добро пожаловать на канал Дмитрий Потапенко (26649971) на RUTUBE.
Как иноагент Потапенко придумал историю своего успеха и продавал воздух
Трудолюбов, по сведениям Минюста, сотрудничал с иностранными организациями, признанными в России нежелательными, а также выступал против СВО. Еще ему вменяют распространение недостоверных сведений ради формирования негативного образа России и ее армии, участие в создании и распространении контента иностранных агентов. Он проживает за пределами Российской Федерации, проинформировало министерство.
Каждый рассказ - это отдельный урок, который автор извлек из своего опыта. Одна из главных особенностей этой книги - это ее уникальность.
Потапенко не просто рассказывает истории, он делится своими мыслями и идеями, которые помогают читателю лучше понять мир бизнеса и жизни в целом.
Словосочетание "иностранный агент" стоит в одном ряду с понятиями "разведчик" и "шпион".
Потапенко познакомился с Еленой в ноябре 2011 года на форуме «Реальные мастер-классы для реального бизнеса» в Центре научно-практического сопровождения в Пензе; поженились в июле 2014 года. Потапенко — отец трёх дочерей [23] [24]. Политическая деятельность[ править править код ] В феврале 2016 года сообщил о планах войти в руководство партии « Правое дело », которую должен возглавить бизнес-омбудсмен Борис Титов. Причиной вхождения в политику было названо желание «улучшить свою работу по помощи предпринимателям» [25]. На выборах в Государственную думу 2016 года баллотировался от « Партии Роста » по 97-му Калининградскому одномандатному избирательному округу Калининградская область [26] , но не был избран. Я абсолютно осознанно пошёл на этот шаг. Рассуждать о никчёмности властей без попытки самому что-либо изменить было бы глупо.
Мой жизненный опыт — это практика и результат, я не умею работать иначе. Уверен, с таким багажом знаний и навыков, с таким количеством поддерживающих меня людей я смогу добиться того, чтобы в Думе наконец зазвучал голос разума. Осаждать глупые законы, имея голос, за которым десятки тысяч людей, намного легче. Попасть в систему и изменить принцип её действия — цель, ради которой стоит бороться. Именно поэтому я здесь. Вы со мной? Входил также в общефедеральную часть федерального списка «Партии Роста», по итогам выборов не преодолевшей пятипроцентный барьер для прохождения в Госдуму.
Дмитрий Потапенко
Дми́трий Вале́рьевич Пота́пенко — российский предприниматель, радиоведущий, видеоблогер, писатель, общественный деятель. Генеральный директор ООО «МДГ». Власть - 8 ноября 2023 - Новости Санкт-Петербурга - [ Смотреть видео на сайте НТВ ] Блогера и бизнес-коуча Дмитрия Потапенко признали иноагентом. При этом у России не осталось союзников, на помощь которых можно рассчитывать, но газовые контракты с Европой могут помочь получить необходимые товары – на это есть два года, отметил Потапенко.
Дмитрий Потапенко: Финансовая пропасть так глубока, что в нее можно падать всю жизнь
По гороскопу Дмитрий Потапенко Овен Дмитрий Потапенко с детства имеет «предпринимательскую жилку». Где сейчас живет Дмитрий Потапенко и чем он занят, биография и личная жизнь. Дмитрий Потапенко — на странице писателя вы найдёте биографию, список книг и экранизаций, интересные факты из жизни, рецензии читателей и цитаты из книг. Новости по тегу: Дмитрий Потапенко.
Экономист Потапенко оценил ситуацию с платёжными системами
Несколько лет назад к нам приезжали журналисты и писали, что мы всего нас 4 человека живем на 42 тысячи рублей. Сейчас на 60, потому что продукты подорожали, ЖКХ подорожало... Вы не покупаете рубашки дороже 10 долларов? Вообще, это форма Ред. Ну хорошо, а вы для чего работаете? Чтобы просто работать? Предпринимательство — это стиль жизни. Лежать на пляжу с «Балтикой3» или смотреть, как 22 миллионера гоняют один мяч, — меня не торкает.
А от того, что я делаю — меня прет. Вообще, если ты чем-то занимаешься, надо заниматься профессионально. Я начал играть в гольф и в первый же год получил медаль, как «олимпийская надежда». Но это опять же было профессионально, в 5 утра я уже был на поле и два часа ходил по полю. А вас счастливым делает ощущение, что вы такой молодец? Но в любом случае, мне нужна цель, мальчик должен идти к цели. Ваш бизнес перейдет детям?
Выбор моих детей — это выбор моих детей, который они обязаны сделать сами и за который будут нести ответственность. В процессе работы каким программным обеспечением вы пользуетесь? Google-календарь — тоже респект и уважуха. И деньги на все это тратить не надо. Насколько вы доверяете своим партнерам? Доверие — абстрактное слово. Накапливается матстатистика: в таких-то случаях человек поступает так, а это значит, что в следующий раз с вероятностью такой-то он поступит так-то.
Как грамотно уйти от налогов? Это нормально. Государственная машина сделала все, чтобы мы не платили налоги. Если говорить о малом бизнесе, то, на мой взгляд, оптимально работать с ООО. ИП — не вариант. Я думаю, что ИП «нагнут» окончательно и бесповоротно.
По его словам, мужчине после 40 лет почти невозможно устроиться на работу. Этот возрастной буллинг мешает населению нормально жить и работать. Дмитрий удачно женат. У супругов подрастают 2 дочери. Одна из них окончила школу, поступила на физико-математический факультет вуза, другая учится в обычной московской школе. Несмотря на приличный доход, Дмитрий рассказывает, что спокойно живет на 50 тысяч рублей в месяц. Жена, по его словам, не покупает сапоги дороже 5 тысяч рублей. Какой недвижимостью владеет У семьи есть квартира в Москве.
Можно найти, например, что «фонд стратегического управления» Management Development Group Inc. Интересно, что в то время, когда Дмитрий Потапенко в качестве бизнес-тренера активно обучает молодых предпринимателей, как эксперт изданию «Деловой квартал» 02. Тем не менее сам он все больше предпочитает учить других и на сайте пензенского центра научно-практического сопровождения «Максимум» гендиректором названа его жена Елена значится среди тренеров. Противоречивость высказываний Дмитрия Потапенко можно назвать его «фирменным знаком». Но при этом он рассказывает, что регулярно и не первый год «отсиживает не в одном жюри» по отбору, видимо бесполезных, стартапов. Вы уж как-то определитесь, чтобы с этой овцы взять только одну шкуру», — возмущался эксперт на МЭФ, убеждая, что нигде в мире, кроме России, не берут с транспортных компаний одновременно три налога. В пример приводили Германию и ту же Чехию, где также действуют три налога, которые выше, чем в России. Самомнение эксперта при общении с аудиторией кажется при этом зашкаливающим, и Потапенко ведет себя так, что создается впечатление, что он выступает не перед умными людьми, а перед стадом баранов. Потапенко на его сайте также назван «общественным омбудсменом по микробизнесу и самозанятым», однако чем конкретно он помогает предпринимателям, кроме разговоров о том, что во всем виноваты чиновники, неизвестно. Зато, создав себе реноме экономиста-оппозиционера, эксперт теперь режет правду-матку и с политической трибуны: в 2016 году он баллотировался в Госдуму от Партии роста Бориса Титова — был третьим в федеральном списке. Кроме того, журналисты ставят вопрос и о возможных нарушениях налогового и валютного законодательства. Потапенко критикует работу госорганов, отдельных министров, премьера и президента, открыто подвергая сомнению их компетенцию. Но в этих речах гораздо больше хайпа, чем экономических обоснований. К примеру, в 2018 году он уличал правительство в том, что оно ведет переговоры с нефтяными корпорациями, вместо того чтобы волевым решением приостановить рост цен на бензин. Такие рассуждения человека, представляющегося экспертом в экономике, могут казаться либо чистым популизмом, либо демонстрацией абсолютной некомпетентности в этом вопросе.
И по-моему, драться — не женское дело. Среди больших предпринимателей женщины... Физиология меняется. Какую литературу порекомендуете прочитать? Книга не может отражать реальное течение бизнеса. Книга — это всегда прошлое, а бизнес в России меняется каждые три месяца. Надо работать с клиентом каждый день, он — лучший учитель. Откуда вы черпаете энергию? И есть какие-то у вас кумиры? Если ты копируешь чью-то жизнь, значит, ты своей не живешь. Все просто: у тебя есть цель, которую ты сам себе поставил, и ты бежишь к ней. Откуда энергия... Как-то добегаешь, штанишки снимаешь. А хочешь сдохнуть — вон забор, он ждет тебя. Уговаривать себя что-то сделать — это перебор. Если у тебя нет мотивации - иди работать по найму и расслабься. Еще хороший способ самоанализа: спроси себя: если тебе дать тачку, хату, яхту и миллион в банке — ты будешь предпринимателем? Если же ты все равно будешь работать, это совсем другое мышление. Человек работает не за деньги. Деньги — это фантики. Вы достаточно критичны к себе, к окружающим, к России. А что хорошего в нас есть? Что хорошего в России? У нас классный клиент: мы плюем на него, а он нас обожает, и если мы не будем откровенно на него гадить, он будет верен нам вечно. Потому что конкуренции нет вообще. Вообще страна у нас хорошая, мы просто сами дебилы. Враг — в отражении. Не надо говорить про власть, говори каждый день «что же я такой мудак» и все встанет на свои места.
Экономист Потапенко оценил ситуацию с платёжными системами
Каждый рассказ - это отдельный урок, который автор извлек из своего опыта. Одна из главных особенностей этой книги - это ее уникальность. Потапенко не просто рассказывает истории, он делится своими мыслями и идеями, которые помогают читателю лучше понять мир бизнеса и жизни в целом.
Промышленность — это следующий этап. Но зато оборонка будет держаться до последнего. Достаточно ли мер поддержки бизнеса, которые сейчас есть? Бизнес для них не является расчетной единицей в этой системе координат. Дойная корова, корм — как вам будет угодно. Вот чиновники объявляют, что будет меньше проверок. Как они могут меньше проверять? У них что, KPI изменится?
Поэтому бессмысленно обсуждать бантики. Дать больше денег? Бессмысленно, чиновники все равно будут стоять на системе распределения. Надо сокращать министерства и ведомства, но этого делать не станут. При каких условиях вернутся иностранные компании — Можно ли надеяться на снятие санкций и возвращение иностранных компаний в Россию? Рынок маленький. Зачем снимать санкции? Поправка Джексона-Вэника поправка к закону о торговле США, ограничивающая торговлю со странами, препятствующими миграции и нарушающими права человека. Однако продолжает действовать в отношении ряда других стран. Санкции всерьез и надолго, а возврат компаний возможен, когда здесь будет рынок и потребительский спрос.
Не возвращаются просто на выжженное поле. У нас никто сейчас ничего не покупает, торговые центры закрываются. Кому тут и что продавать? Что бы вы посоветовали россиянам со средним доходом в нынешней ситуации?
Западные партнеры просто сворачивают свои проекты, а мы сами виноваты, что 20 лет занимались только администрированием. Потапенко заявляет: все начали работать только с приходом кризиса. А до этого времени все работали «просто фигово» цитируя бизнесмена : «Это сейчас они стали устанавливать какие-то цели и сокращать издержки, связанные с бизнес-процессами. А до этого многие бизнес имели, чтобы перед бабами покрасоваться», - безапелляционно заявляет Потапенко. Миллионер из метро Сам Дмитрий не «выёживается»: спокойно ездит на метро есть проездной билет , электричке и любом другом общественном транспорте. Вопрос, как именно ему удобно передвигаться, когда в неделю всегда по 5-6 перелетов или переездов. Он считает: фетиш в виде супердорогой машины - настоящая шизофрения. А человек, который думает, что это круто, имеет серьезные проблемы с комплексом неполноценности. Влияние кризиса на работы предприятий Потапенко Кризис сказался на работе возглавляемых Дмитрием организаций. Меры позволяют не уйти в убыток и увеличивают прибыль. Жесткость в решениях привычна Потапенко: в 1998 году он за неделю уволил с фабрики «Сходня-Мебель» почти 1500 человек. Эмоциональная составляющая бизнеса - не про Потапенко. Даже в отношении собственной продукции. В интервью он часто шокирует заявлениями: не ест в собственных заведениях и не приобретает продукты в своих магазинах. Блогер-экономист Неординарность мышления подкреплена соответствующими теоретическими знаниями и огромной практической базой господина Потапенко. У Дмитрия есть собственный сайт , где он высказывает свое мнение. В 2016 году вышла в свет «Честная книга о том, как делать бизнес в России». К сказанному стоит прислушаться. Например, являясь совладельцем сети, касающейся продуктов питания, Дмитрий сильно сомневается в необходимости маркировки продуктов по полезности. В первую очередь, это скажется на цене. Любая такая мера способствует росту коррупции: каждый предприниматель любым путем постарается добыть для своего товара вожделенный зеленый значок. Что касается возникшего после введения санкций вопроса импортозамещения, Потапенко отзывается так: «Говорить об этом можно, только когда всё полностью будет производиться отечественное - начиная от картошки, которую сажают в землю и заканчивая трактором, который будет её обрабатывать и даже руками, которыми она будет собрана. А чтобы так и было, следует возрождать собственную научную школу и делать инвестиции в технологическое развитие. Но на этот процесс понадобится не менее 10-15 лет». Инвестиции, по мнению Потапенко, очень нужны. Причем в те сферы, где имеет место технологическая обработка или задействован интеллектуальный труд. Дмитрий подчёркивает: « У денег нет национальности. А самих денег у нас нет из-за того, чтобы мы привязаны к сырью. Значит, надо сначала привлечь инвестиции на добычу сырья, потом привлечь деньги от продажи добытого, чтобы вложить их во что-то полезное, например, переработку тех же углеводородов». На вопрос, что ждет его конкретную отрасль и российскую экономику в ближайшее время, дает ответ: по продуктам получат прибыль те игроки, приближающие свои цены к уровню супермаркетов эконом-сегмента. Для производства продуктов питания следует ждать уменьшения весовой части и состава продукции. Что касается общепита , то «провидец» предсказывает расцвет дешевых столовых. Стоит ожидать и усиления в использовании схем бартера. Время покажет, насколько прав наш герой. Пока ему удается удачно сочетать не только руководство крупными предприятиями, но и много других параллельных обязанностей. И он только рад: это расширяет его знания и потенциал, помогая ему быть на голову впереди своих конкурентов. Youtube-звезда У дмитрия очень популярный канал на Ютубе ссылка , на текущий момент порядка 100 000 подписчиков Для сравнения Бизнес секреты Олега Тинькова 193 000. Довольно много, с учетом тематики. Посмотрите одно из будоражащих видео. Дмитрий Валерьевич Потапенко стал известен благодаря критике власти и рекомендациям по ведению бизнеса. У него за плечами большой опыт работы в ритейле, на настоящий момент он руководит компанией, специализирующейся на управлении объектами сетевой розницы, пишет книги, ведет авторские программы на радио, выкладывает видео на YouTube. Образование: Московский институт радиотехники, электроники и автоматики. Должность: управляющий партнёр компании Management Development Group Inc. Господин Потапенко - фигура, которая привлекает к себе внимание и делает это вполне осознанно. Он не упускает возможности критиковать существующую власть, законы Российской Федерации и всю систему современной российской экономики, в которой место частного бизнеса, мягко говоря, незавидное. При этом Дмитрий Валерьевич обещает научить как создавать бизнес в подобных невыгодных реалиях. Из этого можно сделать вывод, что вопреки громким и нередко противоречивым собственным его заявлениям, бизнес Дмитрия Потапенко - это, помимо прочего, ещё и бизнес-консалтинг. Факты биографии Как заявляет сам Дмитрий Валерьевич, он коренной москвич в четвертом поколении. Действительно, родился он в обычной московской семье. После школы поступил в Московский институт радиотехники, электроники и автоматики, где по окончании обучения в 1993 г. В студенческие годы развернул бурную торговую деятельность - продавал музыкальную и иную технику на знаменитой московской «Горбушке». Это и был его первый предпринимательский опыт. В кое-каких источниках мелькает упоминание о первом организованном им бизнесе в 1992 году, то есть ещё в студенчестве. И был это, судя по всему, масштабный проект - торговая сеть магазинов «Тусар», специализирующихся на продаже электронной техники. Впрочем, на официальном сайте Дмитрия Потапенко упоминания об этой деятельности нет. Предпринимательский путь В целом доподлинно узнать весь предпринимательский путь этого деятеля представляется весьма сложной задачей. Достоверной информации в открытых источниках ничтожно мало. Сам Дмитрий Валерьевич в интервью разных периодов ссылается на свой богатый опыт в бизнесе, но без конкретики. Структурированно можно описать предпринимательский путь Потапенко таким образом: Предприниматель активно развивается в отрасли ритейла, вначале специализируясь на технике, а после перейдя в продуктовые сети. С 1995 по 2000 год Потапенко делает карьеру в известной немецкой компании по производству бытовой техники Grundig, за 5 лет превратившись из старшего менеджера в вице-президента по маркетингу в странах Балтии. Затем у Дмитрия был короткий банковский эпизод в начале 2000-х, когда он попробовал себя в качестве вице-президента по инвестиционному развитию «КредитИмпексБанка». А в 2003-м бизнесмен снова вернулся в ритейл, но уже продуктовый, став во главе сбытовой сети «Пятерочка» по Московской области. Там он проработал 2 года, накопив немалый опыт. Наконец, в 2005 году Потапенко стал управляющим партнером европейской компании Management Development Group Inc. Официальный сайт ссылается на основные бренды этой группы компаний, но никаких ссылок или хотя бы краткой информации о роде их деятельности не содержит. По словам самого предпринимателя, разбираясь в теории и практике продаж , он занимается исключительно сетевыми проектами со специализацией хорошо ему знакомой. Это продуктовые сети формата недорогого магазина у дома, забегаловки и кафе, рассчитанные на невзыскательного клиента, производство продуктовых полуфабрикатов, а также строительных материалов. Политическая карьера Широкая известность Дмитрия Потапенко как ярого критикана власти, не боящегося громких обличительных заявлений, началась с Московского экономического форума 2015 года. Тогда он вступил в открытую конфронтацию с депутатом Государственной Думы Владимиром Гутеневым и раскритиковал целый ряд экономических решений со стороны правительства страны. Его, ставшее крылатым, заявление до сих пор любят цитировать многие блогеры: «Диалог бизнеса и власти происходит последние 20 лет как диалог мясника с коровой, ласково заглядывая в глаза и держа нож под горлом с вопросом: а что у нас сегодня — говядина или молоко? На серьезные и масштабные форумы его звать уже побаиваются, зато в регионах от этого спикера в восторге. Представители малого бизнеса охотно приобретают билеты на его мастер-классы, где он учит, как налаживать ритейл-сети, создавать клиентские базы , как выстраивать рабочие системы в бизнесе и многому другому. Видя широкий резонанс своих заявлений в общественной среде, Дмитрий Потапенко решил податься в политику. По его собственным словам, этот шаг стал для него вызовом и возможностью разобраться, можно ли вообще что-либо поменять в политической системе страны. Мой жизненный опыт — это практика и результат, я не умею работать иначе». Новоиспеченный политик говорил об уверенности в том, что попадет в Думу, ведь для этого у него все есть: багаж знаний, навыков и поддержка людей. Его цель была попасть в систему и изменить ее принципы действия. В 2016 году бизнесмен баллотировался в Государственную Думу от Калининградского избирательного округа как член «Партии Роста».
За лето торговые площади уменьшились в два-три раза. Соответственно, можно было сократить и штат. Провели рестайлинг. Выручки магазинов либо сохранились, либо выросли, и только в небольшом количестве точек незначительно подсели, ну так, процентов на пять. Общее увеличение эффективности — 300 процентов», — рассказывает он. Как не менее важный элемент Дмитрий Потапенко называет разумное ценообразование: «Помню, когда появился «Рамстор», всё там было красиво, но машин посетителей стояло мало. Когда появился «Ашан», люди сразу поехали туда, и всё почему? Я никогда не буду покупать сок, который в «Ашане» стоит 36 рублей, а в другом месте — 58. При этом ритейлеры знают, что богатые люди считают деньги. Но есть иллюзия «премиального продукта». Свою сеть в Чехии он так и назвал Leverо, что значит «дёшево». Отчасти Болгария была выбрана из-за доступности персонала — рядовые сотрудники там работают усерднее наших и за 400 долларов в месяц. Дёшево и сердито — отличительные черты бизнеса по Потапенко. Льстить собеседнику — не его коммуникативная стратегия. Из-за этого Дмитрия нет в программах многолюдных столичных форумов. Руководители мероприятий относятся с уважением, но не осмеливаются делать его основным спикером. Опасаются обмороков и рекламаций со стороны дам из рафинированной консалтинговой среды и малознакомых с подобным стилем общения предпринимателей-практиков. Но есть и другие мнения. Год назад Потапенко участ-вовал в телемосте, организованном нашим журналом вместе с «Деловым кварталом» для владельцев торговых фирм Екатеринбурга. Когда он заговорил в привычной для себя манере, организаторов едва не хватил удар, но аудитория, состоявшая из трёх десятков директоров магазинов, слушала внимательно и задавала бесчисленные вопросы, а потом потребовала пригласить оратора в город на семинар. Потапенко нашёл время и, по отзывам устроителей, произвёл настоящий фурор, потому что рассказывал о технологиях, которых катастрофически не хватает региональным ритейлерам, тем самым «первостроителям» сетей в своих городах. В речи Потапенко проскальзывают и философские цитаты, вроде «бытие определяет сознание». Он знаком и со стилем преподавания на программах МВА, поскольку получил два диплома — в California State University Business Economics Option и в Академии внешней торговли при Министерстве экономического развития и торговли. Но о бизнес-образовании в России он отзывается так: «Фуфло это всё, как и звания типа «Человек года» или The best of the best, которые продаются из-за тяги людей к славе. У меня же был порыв, сродни любопытству. Но там даже никаких полезных связей невозможно приобрести. Например, в Академии со мной занимались шесть домохозяек, не имевших даже первого высшего, которых мужья отправили учиться. Зато когда приходит какой-то умник и начинает спорить, можно пальцем показать — вот видишь, тут стенка завешена дипломами». По мнению Потапенко, российский МВА не может пока существовать как класс: «На Западе какой-нибудь Джон был успешным бизнесменом и ближе к 50—60 годам решил вынести свой опыт в массы и написать книжки. Ему я могу поверить, потому что он своими деньгами подтвердил истинность того, чему учит, и систематизировал знания. Это же программа Master of Business Administration, а российскому бизнесу 10 лет. Если мы возьмём список лидеров рынка 1997 года и сравним их с лидерами 2007 года, то, боюсь, что будет не более 5 процентов совпадений, соответственно, нет у нас пока людей с нужным опытом и настоящих бизнес-кейсов. В России учат те, кто ещё недавно читал марксизм-ленинизм. Это не вина их, а беда. Я только лет через десять смогу там преподавать… Или Чиваркин… Если нас не посадят... Но ни его, ни меня не подпустят к учебному процессу». Потапенко рассказывает о своём провальном проекте, когда он обратился в департаменты российских бизнес-школ с предложением отдавать бесплатно лучшим учащимся МВА билеты на специализированные форумы: «У них была реакция — зачем нам это нужно?! Мы лучшие преподаватели! В ответ на вопрос, почему же вы такие бедные, если вы такие умные — тишина. Зачем там сегодня учатся? Люди реализуют там желание не получить знания, а вырваться из рутины бизнеса». Но, пытаясь цивилизовать рынок своими методами, сам Потапенко предлагает аудитории отнюдь не «ванильный крем», а что-то вроде пузырька с нашатырём. Каков приход — таков и проповедник. Речь его была, как всегда, эпатирующей и хулиганской. Он объяснял собравшимся поставщикам, где их место в этой жизни, что тем и мне как новичку в отрасли понравиться не могло. Хотя говорил он чистую правду. По прошествии лет мы встретились с Потапенко в Омске, где вместе выступали на конференции. Там он обидел уже местных ритейлеров, сказав, что их магазины не сильно отличаются от киосков на Киев-ском вокзале. Дмитрий, видимо, хотел «взбодрить» руководителей и намеренно перегибал палку. После омская пресса пестрила интервью управляющих розницей с гневными отповедями нахальному москвичу. Но с тех пор тамошние сети существенно улучшили свою технологичность, что означает, выступление не прошло даром». Потапенко и в этом рационален. Он только хочет отрезвить ритейл-сообщество и помочь людям достичь результата. В его понимании реанимационные методы не щекотка, а удар током. Исполнительный директор новосибирской фирмы «Ход конём» Елена Ходырева так описывает организованный её агентством совместный семинар: «Да, конечно, было непривычно. Сначала все вздрогнули, но присутствующие «фильтровали базар», во-первых, потому что Потапенко популярен в бизнес-среде, а во-вторых, все понимали ценность его практических советов. Потом к нам пришло много положительных отзывов».
Состояние потапенко. Реальная биография Дмитрия Потапенко
Никаких подтверждений его побед и в особенности крупных капиталов — по сути нигде нет. Но есть собственный сайт и ораторское мастерство. Годы в зарубежном бизнесе, мировой эксперт ритейла, общепит, производство, строительство. География бизнеса — пять стран. Еще несколько лет назад на такую вот картинку повелся опытный пиарщик Антон Вуйма и послушал Потапенко. Антон Вуйма, директор PR-агентства: «Он сколотил про себя легенду, что он великий бизнесмен, который сделал крутой бизнес по ритейлу в Китае, в Чехии.
В начале 1990-х годов совместно с компанией Natashkyang Korotia Systems открыл сеть магазинов «Тусар», которая торговала электроникой. Далее его карьера стремительно росла — он занимал руководящие посты в различных организациях, а в 2005 году стал основателем и управляющим партнером компании Management Development Group Inc, которая сотрудничает с многими известными брендами. Публикация книг и сотрудничество с радиостанциями С 2016 года Дмитрий Потапенко публикует книги, где честно высказывается о российской экономике и бизнесе. ЛитРес предлагает познакомиться с лучшими работами успешного предпринимателя: «Честная книга о том, как делать бизнес в России»; «Жестокая экономика. Часть 1.
Также он не исключил, что в будущем будет сформирована универсальная платёжная система. Потому что в целом для того же ЕЦБ Европейского центрального банка. Ранее пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков не исключил , что в России могут ограничить возможность использования платёжных систем Visa и Mastercard.
Вышняя Пышма, написание названия другое ProDeCo, выполненные проекты не пересекаются. Есть упоминание о неком магазине "Продэко" в Щекино, сообщается, что марка "ПродЭко" принадлежит комании "Экоритейл", который в свою очередь входит в холдинг одного из крупнейших химических предприятий ОХК «Щекиноазот». Портал Wallmart. Это дает оборот 367 миллионов долларов? Гугл также не знает о сети «Levner» Чехия, о «Вкусно» в Болгарии - ни сайтов, ни адресов, ни упоминаний. Как-то от компании с оборотом 367 миллионов и штатом в 7500 сотрудников ожидаешь немного другого, но с другой стороны к чему эти высокие затраты. Правда, совсем недавно появились новые данные, в интервью 10 декабря 2015 года, Потапенко отвечает на вопрос журналиста В ходе вашей полемики вы говорили о том, что работаете, в том числе, за рубежом. При этом критиковали российские условия и хвалили условия на Западе. В каком формате у вас там бизнес? Осталось приблизительно то же самое. Производство, небольшой ковролиновый заводик, маленькая сеть столовых, не очень большой ритейл. Все это тянет примерно на 25 миллионов евро годового оборота, не больше. То есть уже 25 миллионов, а 367 было - это завысили? Или упали с 367 на 25 за 2 года? Провел несколько часов в поиске информации, но ответа на вопрос кто такой мистер Потапенко так и не появилось. Какие бизнесы у него в Чехии, в Бельгии, в Китае, России дающие такой оборот? Без этого понять какие проблемы с логистикой испытывают его предприятия не получается. Не ставлю под сомнение таланты и деловые качества Дмитрия Валерьевича, времена трудные, но где можно посмотреть на плоды его бизнес активности? Почему выбрана тактика закрытия информации о бизнесе, при такой медиа открытости самого владельца? Передача Олега Тинькова "Бизнес-Секреты" на РБК в 2012 году, речь идет в том, числе и о чешской компании Management Development Group, Дмитрий подтверждает штат в 7500 человек и то, что он является собственником данной компании. Статья Сергея Степанова на портале Ardexpert, приводится информация из открытой базы по чешским предприятиям: - В реестре этом числится фирма Management Development Group Inc. За год 2104 баланса пока в системе нет. Дмитрий Валерьевич Потапенко — успешный бизнесмен, публицист, эксперт, его видео на YouTube вызывают большой интерес аудитории. По оценкам экспертов, годовой оборот бизнеса Потапенко превышает 300 миллионов долларов. Дмитрий Потапенко — адепт отечественного ритейла, критик власти за отношение к российскому бизнесу, стал широко известен после яркого видео на Московском экономическом форуме в декабре 2015 года, цитаты Потапенко попали в новости и разлетелись по соцсетям. Дмитрий Потапенко баллотировался от «Партии Роста» в Госдуму в 2016 году, но не прошел. Детство, образование Дмитрий Потапенко родился 30 марта 1970 года в Москве. В биографии Потапенко на сайте «Узнай все» сообщается, что родители Дмитрия работали в ГРУ: по его словам, он стал сыном двух полковников Главного разведывательного управления. В начальных классах школы Дмитрий учился хорошо. Но в дальнейшем перестал проявлять интерес к учебе. Также Потапенко активно участвовал в общественной жизни школы. Он был активным комсомольским организатором, посещал всякие кружки, занимался карате. Окончив школу, Дмитрий Потапенко поступил в Московский институт радиотехники, электроники и автоматики. Со студенческих лет Дмитрий стал жить самостоятельно. Он успел испытать себя в различных родах деятельности — в его карьере была и работа санитаром в морге и психиатрической больнице, и личным телохранителем олигарха Виталия Малкина , он даже был охранником в закрытом игровом клубе известного бизнесмена Отара Квантришвили убитого в 90-е годы криминального авторитета. Об этих этапах карьеры Дмитрий Потапенко писал в своей биографии «Честная книга о том, как делать бизнес в России». Карьера бизнесмена Коммерцией Потапенко занялся еще в юном возрасте, когда перепродавал своим школьным товарищам жвачку. В пятом классе наша пятиметровая кухня была обклеена вкладышами от жвачки с Дональдами — тогда это была большая редкость», — вспоминал сам Потапенко в биографии, отмечая, что не мечтал быть бизнесменом, а был им. Далее его коммерческий опыт дал себя знать в студенческие годы, когда Дмитрий Потапенко продавал на «Горбушке» рынок в Филёвском парке возле ДК им. Горбунова различное аудио-, видео- и компьютерное оборудование. Дмитрий Потапенко рано обнаружил в себе хватку предпринимателя и уже в 1989 году учредил ЗАО «Черный барс», которое занималось разгрузкой-погрузкой, герметизацией межпанельных швов и промышленным альпинизмом. Именно в этот период Потапенко совмещал учебу в институте с многими другими работами, помощника патологоанатома, телохранителя и охранника. В 1992 году в партнерстве с Natashkyang Korotia Systems, импортирующей электронику в Россию, он создал сеть магазинов электроники «Тусар». Окончив в 1993 году институт, Дмитрий в 1995 года пять лет работал в компании Grundig. В этой фирме энергичный молодой человек хорошо продвинулся в карьере: начав с должности ведущего менеджера, Потапенко стал заместителем президента. Далее в биографии Дмитрия Потапенко появляется множество различных весьма престижных должностей. Он был гендиректором завода древесностружечных материалов в микрорайоне Подрезково, наладил производство и экспорт конкурентных ДСП, занимал пост замглавы по инвестиционному сотрудничеству в КБ «Кредитимпекс Банк», был заместителем руководителя компаний «Логос», кроме того, Потапенко в 2001 году стал во главе общества «Центры оптовых продаж». В 2003 году Дмитрий Валерьевич возглавил петербургский и столичный офисы торговой сети «Пятерочка». В 2005 году бизнесмен Потапенко занял одну из главных должностей в компании Management Development Group. Он осуществлял развитие сетей розничной торговли , планирование, организацию и стимулирование работы с оценкой полученного результата и определением актуальных тенденций. Зарабатываем не на наценке, а на количестве обслуженных клиентов», — писал в биографии Дмитрий Потапенко об этом этапе бизнес-карьеры. Политическая деятельность Дмитрий Потапенко в феврале 2016 года объявил, что собирается войти в руководство партии «Правое дело», которую должен возглавить бизнес-омбудсмен Борис Титов. Причиной вхождения в политику, как сообщается в биографии Потапенко в Википедии, было названо желание «улучшить свою работу по помощи предпринимателям». На выборах в Государственную думу 2016 года Потапенко баллотировался от «Партии Роста» по 97-му Калининградскому одномандатному избирательному округу Калининградская область , но не был избран. Дмитрий Валерьевич входил также в общефедеральную часть федерального списка «Партии Роста», по итогам выборов не преодолевшей пятипроцентный барьер для прохождения в Госдуму. Дмитрий Потапенко является экспертом Московского экономического форума. В 2015 году выступление Потапенко на Московском экономическом форуме вызвало большой интерес, видео за сутки набрало на YouTube почти 300 тысяч просмотров. В том видео Потапенко назвал четыре удара по российской экономике: эмбарго, введённое для передела рынка под «конкретные компании, присосавшиеся к государственным чиновникам», запредельные ставки кредитования, уничтожение продуктов и система «Платон», которую бизнесмен называет налогом Ротенберга. Карьера эксперта, видео, цитаты В его карьере находится место публицистике, работе экспертом на радио и ТВ. Как эксперт Дмитрий Потапенко частый гость в новостях экономики, к нему за комментариями обращаются многие СМИ. Дмитрий Потапенко постоянно выкладывает видео на YouTube, и они набирают десятки и сотни тысяч просмотров. В своих видео Потапенко обсуждает проблемы бизнеса и российской экономики, он известен резкими высказываниями в адрес правительства. Например, он утверждал: «Справедливости нет и не будет. Промышленность не будет развиваться. Завтра будет еще хуже. Власти будут те же самые. Можно сказать, что наступил постоянный стабилизец — стабильность сползания». Одна — провластная, вторая — все остальные. Либо государственные, либо квазигосударственные. Получается, 5 млн. Также предпринимателям доначисляют пени за реально проведенные налоги. И это массовое явление», заметил Потапенко в интервью «СП» в 2017 году. Критикуя пенсионную реформу, Потапенко заявил : «Предлагаю обещать избирателям пенсию по миллиону долларов. Только добавить мелким шрифтом: «по достижении 120 лет». И в целом вы никогда не соврете, потому что кто-то же точно получит эту пенсию. Если говорить серьезно по поводу пенсионного возраста, то идет торг: протест или околопротест? Нормальный протест — он возник, и все вышли на улицу. А когда мы говорим «вы знаете, мы тут подумали, мы, наверное, будем протестовать»… Дмитрий Потапенко, 2016 г. Фото Valwell с портала wikimedia. После окончания школы он поступил в Московский институт радиотехники, электроники и автоматики и в 1993 г. В 2002 г. Дмитрий Потапенко - известный медиа-персонаж, открыто говорящий о проблемах бизнеса в стране и критикующий власти, например, во время выступления 8 декабря 2015 г. Является автором статей на сайте Slon. Баллотировался от «Партии роста» по 97 Калининградскому одномандатному избирательному округу, Калининградская область, но с немного предсказуемым результатом потерпел неудачу. В качестве мелкого предпринимателя он начал трудиться с 19 лет. С 2003 г. Проект оказывает консалтинговые услуги в области стратегического менеджмента. Один из доменов, на котором размещен одностраничный сайт MDG , mdg. Реквизиты: ООО «Менеджмент девелопмент групп». Юридический адрес: 117463, г. Москва, ул. Инессы Арманд, 3. ОГРН: 1097746815495. ИНН: 7728720007. КПП: 772801001. Дата регистрации: 18. Генеральный директор: Потапенко Дмитрий Валерьевич. Дмитрий Потапенко позиционирует себя как «Предприниматель. Гражданин» , «эксперт ритейла» в области управления крупными торговыми сетями и предлагает консультационные услуги по « эффективному управлению и развитию». Рекламная компания выступлений, встреч и семинаров с Д. Также его практический опыт и советы могут быть интересны для начинающих хозяев малобюджетных и неприятязательных заведений общепита. Не рекомендуется посещать его лекции тем, кто мечтает создать свой высокотехнологичный стартап, практикантам, которые ищут место для стажировки и молодым специалистам без практического опыта работы, которые хотят работать у него - все эти категории народонаселения Дм. Потапенко недолюбливает и готов «спустить их дипломы в шредер». Разумеется, это шутка, но вряд ли он сможет дать позитивный совет для всех этих слушателей. Кроме того, Потапенко является «антиинтллектуальным» и «антитеоретическим» «бизнес-коучем». Так, на протяжении нескольких лет он повторялся про «фельдмаршала первой мировой войны Клаузевица» , пока его не исправили посетители ютуб-канала. А на вопрос слушателя о Майкле Портере, он признался, что такого не знает[Источники: Дмитрий Потапенко о бизнес процессах, 2012 г. Потапенко так и не удалось найти фото этого документа об образовании, хотя остальные присутствуют, вплоть до отечественных почетных грамот и свидетельств о повышении квалификации. Несмотря на многочисленные выступления и позиционирование как успешного предпринимателя , можно предположить, что Д. Потапенко нуждается в деньгах, так как на его личном веб-сайте размещены блоки рекламы Google Adsense пруф , а также можно найти объявление для рекламодателей о возможности размещения баннера за несколько тысяч рублей в месяц пруф. Наряду с привычкой персонажа дешево и безвкусно одеваться, например, его постоянное поло со стоячим воротничком и его знаменитый голубой костюмчик, в котором он регулярно появляется и из которого он давно «вырос» , но короткие брючины которого он носит с короткими же носками - см. Издание доступно в бумажном и электронном варианте. ISBN: 978-5-17-099208-9. Данная публикация ориентированна на начинающих предпринимателей и стартаперов, для которых автор без купюр и прикрас рассказывает обо всех проблемах и трудностях, с которыми они столкнутся, начиная свой бизнес.
Дмитрий Потапенко: Финансовая пропасть так глубока, что в нее можно падать всю жизнь
Минюст объявил иноагентами бизнесмена Дмитрия Потапенко и журналиста Максима Трудолюбова. Персона Потапенко Дмитрий Валерьевич, Биография, Конец 2000-х Начало карьеры "эксперта", 2015 Речь на МЭФ, 2016 Третий в федеральном списке "Партии Роста" на выборах в Госдуму, Подозрения СМИ в отсутствии у Потапенко заметного бизнеса. Последние новости о персоне Дмитрий Потапенко новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Дмитрий Потапенко — на странице писателя вы найдёте биографию, список книг и экранизаций, интересные факты из жизни, рецензии читателей и цитаты из книг.
Как сейчас продолжать жить полной жизнью? / Дмитрий Потапенко* отвечает (2024-27-04)
Дмитрий Потапенко — на странице писателя вы найдёте биографию, список книг и экранизаций, интересные факты из жизни, рецензии читателей и цитаты из книг. Дмитрий Потапенко в 2022-2023 годах очень известный видеоблогер с 1 млн. подписчиков на у него и телеграмм-канал и другие ет он в соцсетях много и его часто приглашают в каче. вы делаете те новости, которые происходят вокруг нас. мнение по гастерам и дистрибуции) - это не отменяет факта его мудачества, а наоборот.