Новости диасофт отзывы сотрудников

Отзывы о работе в Диасофт Отзывы о работодателях, обсуждение компаний, зарплаты, отзывы сотрудников. Отзывы о компании «Диасофт» Всего: 51. Диасофт отзывы сотрудников о работодателе, отзывы о работе в компании Диасофт. 37 актуальных вакансий от diasoft в России. Читайте отзывы сотрудников о компании Diasoft. Рейтинг работодателя Diasoft: 3,3. На BOSS-NADZOR вы найдете 10 отзывов. Отзывы о работе в Диасофт Платформа Отзывы о работодателях, обсуждение компаний, зарплаты, отзывы сотрудников.

Оценка компании «Диасофт» сотрудниками

Выскажи своё мнение о работе Отзывы сотрудников о IT компании: Очень плохо расстались из-за сокращений.
Sign in · GitLab Отзывы работников о компании Диасофт, IT-компания, город Москва. Честные отзывы сотрудников о работе в организациях вашего города.
Диасофт отзывы сотрудников о работодателе. Положительные и отрицательные. Последние отзывы о Диасофт (12).
ЧУП Диасофт - отзывы о работе в компании Читайте реальные отзывы сотрудников о работе в Диасофт: Узнайте об условиях труда, зарплате, руководстве и отношениях в коллективе.
GitLab Community Edition узнай зарплаты в Москве и СПБ.

Стоит ли участвовать в IPO Диасофт?

Отзывы о компании Диасофт Всего отзывов: 21. Отзывы сотрудников и работников о компании "Голдер Электроникс". Всегда в курсе.

ДИАСОФТ Diasoft

Рабочее время контролируется, но не жестко, имеется система гибкого графика и возможность работы удаленно. На первых порах работать было интересно - узнавал много нового, в определенный период компания предоставила неплохой карьерный и финансовый рост. Неоднократно происходили задержки с ее выплатой от 2-х недель до 2-х месяцев.

Это раз. Как они работают с банками я не знаю, но все держится на соплях… Как еще с таким ПО банки не рухнули. Извините конечно, но у меня за 3 года пыток просто напило, не знаю зачем терпел… В общем ушел, но ни заработал, ни преуспел в карьере, одни обещания, да завтраки. ЗП — ниже рыночной, грейс практически невозможен. Нужно пройти аттестацию и доказать, что именно ты нужен компании, а не студент на вашу текущую зп. И даже в этом случае все может закончится «департаменту зарезали ФОТ, грейс может будет через год...

Компьютеры разработчиков — класса Pentium 4 и в лучшем случае Core Duo.

Скотское отношенеи к сотрудникам, работа в неурочное время, попытка выслужиться коллег перед началством ради kpi отсутствие жэлементарной этики у руководства. Весь промоушн сотрудников идет только в пользу людей не русской национальности. Плюс много быдла из регионов, которое пытается свои копеечные зарплаты оправдать.

ЗАО Расчетный центр Практик. ЗАО Оригинал. ЗАО Петер-Сервис. ЗАО МоБильный капитал. ЗАО Медиастом. ЗАО Коммуникации для инноваций.

ЗАО Квиклайн Quickline. ЗАО Инфосэл. ЗАО институт телекоммуникаций. ЗАО Индустрия делового программного обеспечения. ЗАО Инвестприбор. ЗАО Закрытые технологии. ЗАО West Consept. ЗАО "Энвижн Груп". ЗАО "Центр развития интеграционных технологий". ЗАО "Управление перспективных технологий".

ЗАО "Сплайн-Центр". ЗАО "Проектная практика". ЗАО "Орбита". ЗАО "Линия Связи". ЗАО "Витасофт". ЗАО "Аквамарин". ЗАО "IT-технологии". ЗАО Полимедиа. Заневская Екатерина. Единый Компьютерный Сервис - жулики и мошенники.

Единый Компьютерный Сервис.

«Диасофт» готовится к IPO: стоит ли инве­стировать в произво­дителя ПО для бан­ков

Здесь, в «Диасофт», от сотрудников ожидают готовности принять на себя часть общего вызова, чтобы разделить и наш общий успех. Нашим клиентам нужны только лучшие программные продукты и только успешные проекты по их внедрению и развитию! Без остановок и передышек! И здесь надо быть на самом высоком уровне! Причем не только в вопросах бизнеса наших клиентов, но и в технологиях, которые мы применяем в своей работе. Потому что мы создаем самые важные и востребованные нашими клиентами продукты. У нас есть чему поучиться! Здесь надо не просто хорошо работать, но еще и постоянно учиться. И за год предстоит освоить столько, сколько в институте проходят за пять лет! А это невозможно без участия в реальных проектах, без обмена опытом с товарищами по команде. Сотрудники «Диасофт» обязаны быть самыми подготовленными — иначе невозможно работать с такими клиентами, как наши.

У нас лучшая команда на рынке! В компании работают сильные специалисты — у них многому можно и нужно поучиться. Здесь нельзя быть в стороне от команды.

Минусы: 1. ЗП - ниже рыночной, грейс практически невозможен. Нужно пройти аттестацию и доказать, что именно ты нужен компании, а не студент на вашу текущую зп. И даже в этом случае все может закончится "департаменту зарезали ФОТ, грейс может будет через год...

Компьютеры разработчиков - класса Pentium 4 и в лучшем случае Core Duo. Но в последний год начали хотя бы P4 заменять на что-то менее тормозное. Странная кадровая политика. Компания превращается в школу программистов и аналитиков для банков. Все растут и набираются опыта в диасофте и потом уходят в банки на нормальную зп. Постоянная текучка квалифицированных кадров. Часть знаний теряется вместе с ушедшими сотрудниками.

Очень сложные процессы и повальная бюрократизация.

В 1991 году мы были крохотной группой энтузиастов, задумавших собственные программные продукты для только зарождающегося банковского рынка. Сегодня команда из более тысячи сотрудников создает новейшее поколение компонентных банковских решений — Digital Q. Мы подготовили для вас статью на эту тему","employerReviews. Пожалуйста, дополните ваш отзыв","employerReviews. Попробуйте повторить операцию позднее","employerReviews. После модерации он появится на сайте Dreamjob. Отображается последний отзыв. Попросим работодателя открыть отзывы","employerReviews.

Внутренняя пропаганда и PR. Разве что пока гимн не просят каждое утро петь... Везде развешены таблички с "Бренд-кодом", есть ежегодные тесты на знание принципов компании про "Честность, Саморазвитие, Вовлеченность... Последние 3 года это только слова и PR для клиентов. Внутри: на все это кладут болт, никто в это не верит, но директорат считает это "фишкой" и еще один козырь перед другими вендорами. На самом деле это фикция. За последние 5 лет компания скатилась в пропасть по условиям работы. Даже в кризис в 2008 году, атмосфера в компании была была лучше.

Сейчас все медленно загнивает и приходит в упадок. Стали важны не люди, а цифры, графики и показатели. Зато на днях открытых дверей клиентам вешается лапша на уши о том ,что "мы лидеры, мы лучший вендор, у нас лучшая команда... Плюсы в работе 1.

Диасофт отзывы

Другие Отзывы Сотрудников. Посмотреть все отзывы (20)Посмотреть все (20). Только правда о работодателях! Плюсы и минусы. Читайте отзывы сотрудников о работе в компании Диасофт (Diasoft) Узнайте об условиях труда Зарплате Руководстве И другие нюансы на сайте Отруде. Правда сотрудников (Без цензуры) о работодателе Диасофт. Отзывы о работе в компании Diasoft.

Работа в Диасофт , рассуждения

Читайте реальные отзывы сотрудников о работе в Диасофт: Узнайте об условиях труда, зарплате, руководстве и отношениях в коллективе. Правда сотрудников (Без цензуры) о работодателе Диасофт. Отзывы о работе в компании Diasoft. Отзывы сотрудников и работников о компании "Голдер Электроникс". Отзывы работников о компании Диасофт, IT-компания, город Москва. Честные отзывы сотрудников о работе в организациях вашего города. Продукты достаточно сложные, новым сотрудникам не комфортно осваивать бизнес, но где-то через месяцев 6 все нормализуется.

ДИАСОФТ Diasoft

Непосредственный руководитель был адекватным, но вот дир. Внутренняя пропаганда и PR. Разве что пока гимн не просят каждое утро петь... Везде развешены таблички с "Бренд-кодом", есть ежегодные тесты на знание принципов компании про "Честность, Саморазвитие, Вовлеченность... Последние 3 года это только слова и PR для клиентов. Внутри: на все это кладут болт, никто в это не верит, но директорат считает это "фишкой" и еще один козырь перед другими вендорами. На самом деле это фикция. За последние 5 лет компания скатилась в пропасть по условиям работы. Даже в кризис в 2008 году, атмосфера в компании была была лучше.

Сейчас все медленно загнивает и приходит в упадок. Стали важны не люди, а цифры, графики и показатели. Зато на днях открытых дверей клиентам вешается лапша на уши о том ,что "мы лидеры, мы лучший вендор, у нас лучшая команда...

Часть знаний теряется вместе с ушедшими сотрудниками.

Очень сложные процессы и повальная бюрократизация. Взаимодействие между департаментами- нулевое. А общее следствие этих сотен процессов - критичные ошибки для бизнеса клиента исправляются неделями из-за махровой бюрократии яркий пример - департамент РиГК FA РКО , а менеджер вешает лапшу клиенту "ошибка очень сложная... В последнее время даже заработанные премии задерживались на 1-3 месяца.

При увольнении премии, даже заработанную премию не получите. Хотя везде в компании висят таблички, что один из принципов компании: Честность. До руководства не докричаться: "Проблемы негров шерифа не волнуют". Директора озабочены "прибылью компании", "эффективностью работы", "передовым методикам мотивации".

Принцип - главное внедрить что-то по книжке, навязать какой-то 101-ый процесс. Непосредственный руководитель был адекватным, но вот дир. Внутренняя пропаганда и PR.

Много переработок, ожидание сверху, что ты должен в свое удовольствие это всё разгребать по ночам, выходным и в отпуск. Сильная бюрократия, руководство где-то в облаках. ЗП номинально среднерыночная, но работать надо как на стройке, а не рынке. Москва Хорошая домашняя столовая, есть курсы для развития 1. Совковый офис; 2. Бесит безумная бюрократия в части получения всяческих премий - сделал проект, прошел круги ада, а теперь на получи - согласуй премию, заполни отчетчики, опять согласуй, опять заполни, на 2 тысячи рублей!

Москва Белая зп, столовая Скотское отношенеи к сотрудникам, работа в неурочное время, попытка выслужиться коллег перед началством ради KPI Отсутствие жэлементарной этики у руководства. Весь промоушн сотрудников идет только в пользу людей не русской национальности. Плюс много быдла из регионов, которое пытается свои копеечные зарплаты оправдать. Был там такой хороший человек Грязев А.

Клиенты компании - банки, инвестиционные и страховые компании, пенсионные фонды, депозитарии. Наше программное обеспечение есть почти в каждом банке страны! В 1991 году мы были крохотной группой энтузиастов, задумавших собственные программные продукты для только зарождающегося банковского рынка. Сегодня команда из более тысячи сотрудников создает новейшее поколение компонентных банковских решений — Digital Q. Мы подготовили для вас статью на эту тему","employerReviews. Пожалуйста, дополните ваш отзыв","employerReviews. Попробуйте повторить операцию позднее","employerReviews. После модерации он появится на сайте Dreamjob.

Diasoft отзывы сотрудников

Основную часть размещения составят акции, выпущенные в ходе дополнительной эмиссии в размере 500 тысяч штук. Вдобавок к этому действующие акционеры компании предложат принадлежащие им 300 тысяч акций. Компания дополнительно приняла на себя стандартные обязательства, ограничивающие продажу акций в течение 180 дней после завершения IPO. С точки зрения оценки перед IPO бизнес «Диасофта» выглядит привлекательно. Аналитики Тинькофф Инвестиций оценивают справедливую стоимость бизнеса «Диасофта» на уровне 47—57 млрд рублей.

В БКС называют более оптимистичные числа: по их мнению, текущая оценка капитала «Диасофта» составляет 48—66 млрд рублей, а на горизонте 12 месяцев капитализация компании может составить 59—81 млрд рублей. Оценка «Диасофта» в ходе размещения выглядит привлекательной: компания выходит на биржу с дисконтом к рыночным оценкам аналитиков. Сбор заявок начался 7 февраля и завершится 12 февраля. Изначально компания планировала завершить его 14 февраля, но в четверг ограничила срок в связи с повышенным интересом со стороны инвесторов.

Ожидается, что размещение проведут 13 февраля, а торги акциями начнутся в тот же день под тикером DIAS. Мультипликаторы «Диасофта» и похожих компаний.

Неоднократно происходили задержки с ее выплатой от 2-х недель до 2-х месяцев.

О каком доверии и лояльности можно после этого заикаться - не понимаю. Из прочего: простенький офис не считая пары...

Первый и единственный российский разработчик банковского программного обеспечения, включенный в Magic Quadrant for International Retail Core Banking Systems компании Gartner.

До руководства не докричаться: "Проблемы негров шерифа не волнуют". Директора озабочены "прибылью компании", "эффективностью работы", "передовым методикам мотивации". Принцип - главное внедрить что-то по книжке, навязать какой-то 101-ый процесс. Непосредственный руководитель был адекватным, но вот дир. Внутренняя пропаганда и PR. Разве что пока гимн не просят каждое утро петь... Везде развешены таблички с "Бренд-кодом", есть ежегодные тесты на знание принципов компании про "Честность, Саморазвитие, Вовлеченность...

Последние 3 года это только слова и PR для клиентов. Внутри: на все это кладут болт, никто в это не верит, но директорат считает это "фишкой" и еще один козырь перед другими вендорами. На самом деле это фикция. За последние 5 лет компания скатилась в пропасть по условиям работы. Даже в кризис в 2008 году, атмосфера в компании была была лучше.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий