это система управления логистическими операциями и складами, позволяющая осуществлять онлайн-мониторинг исполнения договорных обязательств. За три года "СК-Фармация" переплатил за вакцины 10,5 млрд тенге, говорит общественник. Проведение очных и заочных консультаций для пользователей ЕФИС ЗСН, а так же выполнение работ. Так, состоялось подписание долгосрочного договора между Единым дистрибьютором "СК-Фармация" и международной биофармацевтической компанией Pfizer, в рамках которого Pfizer обязуется осуществлять поставки.
Тоо фармация
23 апреля 2024 года в 11:00 ГКУ ПК «Центр развития агробизнеса» проводит онлайн-семинар на тему: «Интеграция систем ФГИС Зерно и ЕФИС ЗСН». Подписывайтесь на канал Вступайте в Народный чат ЕФИС ЗСН. С начала 2014 года в компании разработана и запущена Единая фармацевтическая информационная система - ЕФИС «СК-Фармация». Оформление заявок по МТ на портале ЕФИС. Для оперативной связи и консультаций по возникающим вопросам работы в системе ЕФИС ЗСН Вы можете связаться со следующими специалистами: Красников Евгений. Для обеспечения прозрачности работы на базе ТОО «СК-Фармация» действует проектный офис «Адал Фарм».
Решение по передачи данных из системы мониторинга в ЕФИС
За три года "СК-Фармация" переплатил за вакцины 10,5 млрд тенге, говорит общественник. СК Фармация портал. 1. Совершенствование и доработка существующей Единой фармацевтической информационной системы «СК-Фармация сервер» (ЕФИС) согласно новым производственным задачам. А ТОО “СК-Фармация” существует на средства, которые зарабатывает само, и значит, на эту самую ЕФИС им пришлось раскошелиться из прибыли.
Обучение в ЕФИС ЗСН: земельный паспорт РЕСПАК
Создана рабочая группа и при непосредственном участии Единого дистрибьютора разработан проект Правил и методика формирования потребности медикаментов в рамках бесплатного обеспечения и в системе ОСМС. С 15 апреля 2021 года запущен пилот на базе информационной системы Республиканского центра электронного здравоохранения по расчету автоматизированной потребности на основании данных средней суточной дозы DDD ВОЗ , средней курсовой продолжительности и количестве кратности курсов применения в год для каждого лекарства при соответствующей нозологии с учетом схем лечения и дозировок, рекомендованных Казахстанским национальным лекарственным формуляром, клиническими протоколами РК и согласно инструкции по медицинскому применению препаратов, с расчетом годовой потребности на одного пациента в единицах закупа медикаментов. По итогам пилота, все формулы в Методике были оптимизированы. Итоги пилота направлены всем внештатным специалистам и в научно-исследовательские институты для получения заключения. Прием заявок на закуп и поставку лекарственных средств, медицинских изделий от медицинских организаций будет происходить на действующем портале или через интеграцию с Медицинскими информационными системами. Логистическая система Единого дистрибьютора будет тесно интегрирована с системами компаний - поставщиков логистических услуг. Информация об остатках будет консолидироваться из данных WMS-систем то есть систем управления складами , а текущее местоположение медикаментов при перевозке будет определяться по данным ТMS-систем то есть систем управления транспортом поставщиков, которые в свою очередь, будут использовать спутниковую навигацию. Это позволит точно прогнозировать сроки поставки медикаментов до каждой медицинской организации.
С целью контроля холодовой цепи склады и транспортные средства поставщика должны быть оборудованы датчиками мониторинга температуры, которые будут передавать данные в систему Единого дистрибьютора. Для улучшения распределения лекарств с учетом потребностей, перемещений и открытых заявок планируется внедрение MRP - системы то есть системы планирования потребности. На основании консолидированных данных по остаткам и заявкам будет производится расчет плана закупок с учетом наличия товара у поставщика. Вместе с тем, на основании плана далее будет производится закуп лекарств на веб-портале закупок. В свою очередь, для портала предполагается максимальная автоматизация конкурсных процедур и предквалификация поставщиков. Взаимная интеграция всех систем позволит обеспечить контроль исполнения заявок от закупки до отгрузки товара в медорганизацию. Еще одним шагом в сторону автоматизации и прослеживаемости медикаментов это маркировка медикаментов.
Внедрение обязательной маркировки может значительно упростить консолидацию информации по остаткам лекарств, а также обеспечит поштучный учет и прослеживаемость отдельной упаковки от производителя до пациента, предотвратит повторный оборот лекарств и повысит эффективность логистики. В 2020-21 гг. Единый дистрибьютор совместно с АО «Казахтелеком» был проведен пилотный проект по маркировке и прослеживаемости медикаментов рамках бесплатного обеспечения. В ходе проекта было отработаны процедуры приемки, перемещения, отгрузки лекарств на складах Единого дистрибьютора. С целью дальнейшей автоматизации закупок лекарств Единого дистрибьютора провело переговоры с АО «Центр электронных финансов» являющимся Единым оператором платформы электронных закупок лекарственных средств и медицинских изделий, подписан меморандум в части полной автоматизации.
Мы сможем оптимизировать эту махину государственных активов благодаря государственно-частному партнерству. Приписки есть во всем мире — Много нюансов придется учитывать. Возьмем скрининги, которые сейчас проводятся по госзаказу. Вы лучше меня знаете, сколько там приписок, потому что от этих цифр зависит финансирование поликлиник. Не спроецируется ли это на новую систему?
Понятно, им нужно деньги освоить, они и будут рисовать, что всё это сделали. Приписки развиты не только у нас, страховые компании всего мира страдают от них, даже в США. Недавно показывали, как женщина-психиатр за 17 или 18 лет написала липовых рецептов на 100 миллионов долларов. Поэтому очень важно повысить контроль и мониторинг за деньгами, идущими в систему здравоохранения, в том числе за скрининг. Для этого нужна информатизация. Фонд будет постепенно вводить требование, чтобы больницы имели свои информационные системы. Мы планируем создать единую информационную платформу здравоохранения, и до 2020 года каждый гражданин будет иметь свой электронный кабинет. Это значит, что, введя ИИН в телефоне, он увидит, где прикреплен, получит базовую информацию о своем здоровье. И там же будет написано, что тогда-то ему нужно пройти скрининг. Также мы сейчас разрабатываем систему, чтобы человеку приходило смс-сообщение, когда за него осуществлена плата за медуслугу.
В случае если оплата прошла, а он не проходил скрининг, то сможет сообщить об этом по телефону. Такая система работает в Чехии и Словакии, и мы сейчас их опыт перенимаем. Понятно, не все у нас будут ходить в Интернет, но эсэмэски люди читают. Думаю, технически это не должно быть сложно, и мы постараемся это реализовать. И тогда ни по скринингам, ни по другим медуслугам у нас приписок уже не будет. Это очень важно. Это значит, что будет экономия денег и повысится ответственность больниц за деньги, которые они получают от государства и фонда медстрахования. Государство — как собака на сене — А сможете ли вы реально проконтролировать качество медуслуг? Практическая медицина сегодня минздраву неподконтрольна, ее курируют управления здравоохранения. Сегодня поликлиники находятся в коммунальной собственности.
Почему мы сейчас составляем список на передачу этих активов в ГЧП государственно-частное партнерство , в доверительное управление, а некоторые объекты можем даже на приватизацию поставить? Потому что практика показала: государство — плохой менеджер. Мы — как собака на сене, сидим на этих поликлиниках непонятно ради чего. Сегодня акиматы, по сути, являются собственниками, то есть осуществляют медицинский бизнес. Но не должны они этого делать! Акиматы должны все эти предприятия отдать в рынок и заниматься профилактикой болезней. Они должны заниматься чистой водой, нормальными продуктами питания, санитарными условиями, инспекцией и т. Мы должны уйти от того межведомственного конфликта интересов, который у нас был. Этому в системе медстрахования будет способствовать, помимо административных рычагов, основной — финансовый.
Абди Ибрагим компания. ТОО Нур транс. Биоэквивалентность лекарственных препаратов. Поступления таблетки. Лекарство ед поставщики. Мероприятие про лекарства на природе. Медицинская Корпорация. ТОО «каз-Купер». Аптека 77 логотип. Склад лекарственных. Дистрибьюция лекарственных препаратов. Лекарственные склады организация. Логистические центры с хранением медикаментов. Медицинские запасы. Запас лекарств. Дистрибьюторы лекарств. Запас медицинских препаратов. Калия перманганат порошок 5г апрель. Марганцовка на латыни. Калия на латинском. Карагандинский фармацевтический завод. Караганда фармацевтический комплекс. Спутник v вакцина завод. ТОО «Карагандинский фармацевтический комплекс» Караганда. Фармацевтическая промышленность. Фармацевтический завод. Химико фармацевтическая промышленность. Covid исследования. Ланъя вирус. Спутник коронавирус. Убанга вирус существует ли. Республика Казахстан фармацевтическая фабрика. Промышленность Актобе. Химическое производство. Химико фармацевтические предприятия. Персонал фармацевтического производства. Фармацевт производитель. Персонал в фармацевтической промышленности. Фармацевтическая компания обновление Новосибирск. Фарм компания Renewal.
Поисковая система по ресурсам фармацевтической отрасли Наберите в форме поисковый запрос, например - фармацевтические субстанции и получите результат поиска.
В АНТИКОРЕ ОБСУДИЛИ ВОПРОСЫ ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ ЗАКУПА МЕДИЦИНСКОЙ ТЕХНИКИ
СК Фармация портал ЭФИС. ЭФИС сервис Оренбург сайт. ГУП СК «Ставропольфармация» исполняется 80 лет со дня основания. ГУП СК «Ставропольфармация» исполняется 80 лет со дня основания. единого дистрибьютора лекарств в Казахстане, передает. СК Фармация портал. На заседании общественной рабочей группы при ТОО «СК-Фармация» был представлен план централизованного закупа медицинской техники, который будет осуществляться в два этапа.
В АНТИКОРЕ ОБСУДИЛИ ВОПРОСЫ ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ ЗАКУПА МЕДИЦИНСКОЙ ТЕХНИКИ
В-шестых, обеспечение неснижаемого запаса лекарств. Стоит отметить, что во время пандемии работа «СК-Фармации» была диверсифицирована. Были созданы запасы лекарственных препаратов, средств индивидуальной защиты в медорганизациях, а также на складах «СК-Фармация» для оперативной отгрузки. Предпринятые меры позволили сократить в четыре раза сроки транспортировки лекарств, усилить оперативность и своевременность поставок по принципу отгрузка «с колес». Всего в 2020 году сопровождено более 80 партий гуманитарных грузов иностранных государств, международных и отечественных организаций. Компания реализовала проект по цифровизации «холодовой цепи» вакцин, который обеспечил эффективный контроль движения вакцин до конечного потребителя с соблюдением принципа «холодовой цепи». Это дало возможность отслеживать местонахождение, принадлежность и температурный режим при транспортировке каждой упаковки. В настоящее время реализуется пилотный проект по формированию заявок в автоматическом режиме на основании данных Электронного регистра диспансерных больных и Медицинской информационной системы.
По итогу планируется утверждение на уровне приказа МЗРК. Стоимость инвестиций составит более 17 млрд тенге. На данный момент рассматривается создание 3 кластерных зон в гг.
Мы должны доставлять лекарства больницам-заказчикам вне зависимости от их удаленности или от любых обстоятельств круглый год. А таких медицинских организаций у нас по всему Казахстану порядка 1300. Многие из больниц, которые мы обеспечиваем лекарствами, находятся в удаленных, труднодоступных районах. Но даже в самые дальние аулы и в любую непогоду мы стараемся доставить лекарства строго по графику. Как вы, наверное, знаете, мы - первопроходцы в области централизованного лекарственного обеспечения.
При разработке нашей системы за основу брался опыт малазийского холдинга Pharmaniaga, успешный опыт которого был адаптирован к казахстанским условиям. На начальном этапе работы, конечно, невозможно было полностью предсказать все сложности, с которыми предстоит столкнуться. Все возникающие вопросы приходилось решать на собственном опыте. Сейчас система тщательно отлажена, мы стараемся учитывать максимум рисков при работе. Например, во избежание сбоев поставок нами за счет собственных средств сформирован стратегический запас жизненно важных препаратов. Для усовершенствования логистических процедур внедряются различные современные информационные технологии. Отгрузка лекарств осуществляется с четырех региональных складов - учитывая удаленность многих больниц. Это необходимая мера, позволяющая значительно экономить время на транспортировку медикаментов, а в случае необходимости - немедленно реагировать на любую неожиданно возникшую потребность.
На основании экспертного заключения мы пришли к мнению, что в настоящее время для компании строить собственные склады нецелесообразно.
Распечатать материал Казахстан: СК-Фармация завершает поставки лекарств на текущий год Единый дистрибьютор по закупу лекарственных средств и изделий медицинского назначения ТОО "СК-Фармация" завершает поставки лекарственных средств и изделий медицинского назначения на текущий год, передает BNews. Основной задачей Единого дистрибьютора является своевременная бесперебойная поставка в медицинские организации Казахстана лекарственных средств и изделий медицинского назначения в рамках гарантированного объема бесплатной медицинской помощи. Всего же в 2014 году Единый дистрибьютор поставил лекарственных средств и изделий медицинского назначения на сумму порядка 93 млрд.
Ваше полное имя латинскими буквами в соответствии с официальными документами ; Ваша должность; Ваш номер телефона; Ваш адрес электронной почты.
В завершение нажмите кнопку «Отправить заявку» и ожидайте ответа. Обратите внимание, что каждая заявка рассматривается индивидуально и вручную. Если заявка будет одобрена, вы получите информацию для входа в систему. Помните, что программа NCALayer должна быть активна на вашем компьютере.
Фотографии
| В АНТИКОРЕ ОБСУДИЛИ ВОПРОСЫ ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ ЗАКУПА МЕДИЦИНСКОЙ ТЕХНИКИ | С начала 2014 года в компании разработана и запущена Единая фармацевтическая информационная система - ЕФИС «СК-Фармация». |
| Интеграция систем ФГИС «Зерно» и ЕФИС ЗСН | Однако «СК-Фармация по неизвестным причинам расторгла с нами договор. |
| СК-Фармация () – официальный сайт - | Главная» Новости» Ефис зсн обсуждение. |
СК-Фармация. Поддержка ОТП (рус)
В совещании приняли участие заместитель министра сельского хозяйства Тамбовской области Александр Аксенов, директор ТОГБУ «Региональный информационно-консультационный центр АПК» Дмитрий Казьмин, сотрудники Минсельхоза области и Центра компетенций в сфере сельскохозяйственной кооперации и поддержки фермеров в Тамбовской области. ЕФИС ЗСН разработана с целью осуществления государственного мониторинга использования и состояния земель сельскохозяйственного назначения, плодородия сельскохозяйственных угодий, мониторинга использования и состояния мелиоративных систем и отдельно расположенных гидротехнических сооружений, оценки состояния сельскохозяйственных культур и структуры севооборота.
Основные направления деятельности Единого дистрибьютора: Организация открытых торгов по закупу лекарственных средств в рамках гарантированного объема бесплатной медицинской помощи; Организация хранения лекарственных средств в соответствии с требованиями надлежащих дистрибьюторских практик и Законодательства Республики Казахстан; Организация процессов логистики лекарственных средств и изделий медицинского назначения в государственные медицинские организации; Создание информационной системы для интеграции процессов логистики Единого дистрибьютора, заказчика и поставщиков, а также для получения актуальной информации об обороте, товарных остатков. С передачей функции централизованного закупа медицинской техники перед ТОО «СК-Фармация» была поставлена задача снижения ее стоимости за счёт централизации закупа в рамках республики и применения двухэтапных тендерных процедур, дальнейшего повышения качества приобретаемого оборудования и обеспечения бесперебойности его работы.
Тратим огромные средства на содержание, пустующие койки, неэффективный менеджмент и, главное, низкое качество. Они же в тепличных условиях находятся! А когда создадим систему ОСМС и все поставщики медуслуг на равных будут конкурировать за право лечить пациента, тогда и качество будет другого уровня. Для государства это тоже выгодно. Мы сможем оптимизировать эту махину государственных активов благодаря государственно-частному партнерству. Приписки есть во всем мире — Много нюансов придется учитывать. Возьмем скрининги, которые сейчас проводятся по госзаказу. Вы лучше меня знаете, сколько там приписок, потому что от этих цифр зависит финансирование поликлиник. Не спроецируется ли это на новую систему? Понятно, им нужно деньги освоить, они и будут рисовать, что всё это сделали. Приписки развиты не только у нас, страховые компании всего мира страдают от них, даже в США. Недавно показывали, как женщина-психиатр за 17 или 18 лет написала липовых рецептов на 100 миллионов долларов. Поэтому очень важно повысить контроль и мониторинг за деньгами, идущими в систему здравоохранения, в том числе за скрининг. Для этого нужна информатизация. Фонд будет постепенно вводить требование, чтобы больницы имели свои информационные системы. Мы планируем создать единую информационную платформу здравоохранения, и до 2020 года каждый гражданин будет иметь свой электронный кабинет. Это значит, что, введя ИИН в телефоне, он увидит, где прикреплен, получит базовую информацию о своем здоровье. И там же будет написано, что тогда-то ему нужно пройти скрининг. Также мы сейчас разрабатываем систему, чтобы человеку приходило смс-сообщение, когда за него осуществлена плата за медуслугу. В случае если оплата прошла, а он не проходил скрининг, то сможет сообщить об этом по телефону. Такая система работает в Чехии и Словакии, и мы сейчас их опыт перенимаем. Понятно, не все у нас будут ходить в Интернет, но эсэмэски люди читают. Думаю, технически это не должно быть сложно, и мы постараемся это реализовать. И тогда ни по скринингам, ни по другим медуслугам у нас приписок уже не будет. Это очень важно. Это значит, что будет экономия денег и повысится ответственность больниц за деньги, которые они получают от государства и фонда медстрахования. Государство — как собака на сене — А сможете ли вы реально проконтролировать качество медуслуг? Практическая медицина сегодня минздраву неподконтрольна, ее курируют управления здравоохранения. Сегодня поликлиники находятся в коммунальной собственности. Почему мы сейчас составляем список на передачу этих активов в ГЧП государственно-частное партнерство , в доверительное управление, а некоторые объекты можем даже на приватизацию поставить? Потому что практика показала: государство — плохой менеджер. Мы — как собака на сене, сидим на этих поликлиниках непонятно ради чего. Сегодня акиматы, по сути, являются собственниками, то есть осуществляют медицинский бизнес. Но не должны они этого делать!
А оно в свою очередь зависит от наличия всех необходимых для лечения лекарств в больницах. В последние пять лет в республике поставкой бесплатных лекарств в медицинские учреждения, предоставляющие услуги в рамках гарантированного государством объема бесплатной медицинской помощи, занимается Единый дистрибьютор по закупу лекарственных средств и изделий медицинского назначения ТОО «СК-Фармация». Мы попросили управляющего директора компании Аскара Сергеевича Джаболдинова рассказать нашим читателям, каким образом обеспечивается своевременность поставок препаратов, и что делается для того, чтобы избежать сбоев в лекарственном обеспечении. Как компания с этим справляется? Тут важно понимать, какой колоссальный объем работы выполняется Единым дистрибьютором. Ведь болезни не делают скидок на выходные или праздники, плохую погоду или форс-мажор. Мы должны доставлять лекарства больницам-заказчикам вне зависимости от их удаленности или от любых обстоятельств круглый год. А таких медицинских организаций у нас по всему Казахстану порядка 1300. Многие из больниц, которые мы обеспечиваем лекарствами, находятся в удаленных, труднодоступных районах. Но даже в самые дальние аулы и в любую непогоду мы стараемся доставить лекарства строго по графику. Как вы, наверное, знаете, мы - первопроходцы в области централизованного лекарственного обеспечения. При разработке нашей системы за основу брался опыт малазийского холдинга Pharmaniaga, успешный опыт которого был адаптирован к казахстанским условиям. На начальном этапе работы, конечно, невозможно было полностью предсказать все сложности, с которыми предстоит столкнуться. Все возникающие вопросы приходилось решать на собственном опыте.
Министерство сельского хозяйства Тамбовской области
- Поисковая система по ресурсам фармацевтической отрасли
- Лекарственные средства
- ФГИС ЗЕРНО И ЕФИС ЗСН: внесение урожая 2024 года
- Онлайн-семинар на тему: «Интеграция систем ФГИС Зерно и ЕФИС ЗСН»
- «ЕФИС» — единая фармацевтическая информационная система
- Новости по теме
По электронной почте послано три
- Сайты органов власти
- СК-Фармация. Поддержка ОТП (рус) | Видео
- - Все самое интересное в одном месте
- Фармкомпании Pfizer и Roche локализуют производство в Казахстане
- «СК-Фармация» подписала меморандум с «Кыргызфармация»
- Смотрите также