Журнал «ПЕРВАЯ МИЛЯ» записал это интервью в здании в самом центре Москвы, которое известно как палаты Левашовых. Памятник архитектуры был реставрирован на де. Узнайте каким бизнесом занимается РОЙТМАН ЕВГЕНИЙ ВЛАДИМИРОВИЧ ИНН 771401218137, какими компаниями он владеет и когда он был индивидуальным предпринимателем. Главная» Новости» Ройтман евгений владимирович последние новости. Защита предпринимателя Сергея Бородина, обвиняемого в соучастии при получении взятки заместителем министра обороны России Тимуром Ивановым, обжаловала его арест. Об этом говорится на сайте судов общей юрисдикции города Москвы. Главное по теме «Евгений Ройтман» – читайте на сайте
«Арсеналъ» избавился от угрозы «субсидиарки» по долгам «Нефтепромбанка»
Редакция «Компромат-Урал» вместе с изданиями-партнёрами в связи с интересом читателей продолжает следить за подвигами Ройтмана Евгения Владимировича. Руководитель юридического лица. Ройтман Евгений Владимирович. ИНН. 7710526425. Учредители — Ройтман Евгений Владимирович, Гамзина Ирина Николаевна. «Новости дня». Ройтман Евгений Владимирович является индивидуальным предпринимателем. Также, он является руководителем 4 организаций и учредителем 13 организаций.
Защита документов
Евгений Ройтман. Минкомсвязи прокомментировало планы Ройтмана и Бажаева по созданию нового LTE-оператора. говорится в статье «Ахтунг, на гастролях – мошенник Евгений Ройтман», опубликованной коллегами редакции «Компромат-Урал» из издания «». Евгений Ройтман: Еще будучи студентом, я совместно с сокурсниками начал заниматься предпринимательством в области торговли.
Штрафовать крымских водителей будет человек Ротенберга
Читайте свежие новости за сегодня. Генеральный директор — Гамзин Михаил Владимирович. Учредители — Ройтман Евгений Владимирович, Гамзина Ирина Николаевна. Ройтман Евгений Владимирович прикрывается Мишустиным. Биография телеком-ловкача Евгения Ройтмана не прекращает заинтересовывать представителей СМИ. Ройтман Евгений Владимирович Согласно PR-сказкам, Ройтман – выдающийся бизнесмен современности. Между тем, одним из бенефициаров телекоммуникационного сектора Крыма и Севастополя считается скандально известный Ройтман Евгений Владимирович (ИНН 771401218137). Ройтман евгений владимирович последние новости. Евгений Ройтман — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости.
Штрафовать крымских водителей будет человек Ротенберга
Главное по теме «Евгений Ройтман» – читайте на сайте Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. На мы предоставляем вам новости 24/7, быстрые и актуальные события из мира политики, экономики, культуры и многого другого. И якобы фигура спасителя золотоносного бизнеса от мытарей явилась в лице скандально известного Ройтмана Евгения Владимировича. Евгений Ройтман связан со многими компаниями и проектами.
Евгений Ройтман в программе "Эксклюзивное интервью" — Video
Он рассказал нам, что его больше всего вдохновляет в профессии, дал совет начинающим врачам и ответил на вопрос, почему обязательно нужно принять участие в ФАКТ Форуме—2022. Ройтман Евгений Витальевич д. Ройтман Е. В профессии меня больше всего вдохновляет тайна. А еще сюрпризы. Кровь соединяет наш организм в единое целое. Люди изучают кровь уже не одно тысячелетие.
Бенефициары банка и АСВ совместно перечислили на оплату долга более 2 млрд р. Но само АСВ, объявляя о «Нефтепромбанке», уточнило, что третьи лица погашали обязательства в отношении 21 финансовой организации, из которых по 15 компаниям — в течение последних 2 лет.
В прошлом году «Арсеналъ» получил убыток в 761 млн р. Фото tadviser. В настоящий момент ООО «Страховая компания «Арсеналъ» не имеет проблем с ликвидностью, полностью соответствует всем требованиям к финустойчивости и по итогам предстоящей отчётности ожидает прибыль, обратили внимание в «Арсенале». После известия об отзыве лицензий «Нефтепромбанка» рейтинговое агентство «Эксперт РА» понизило рейтинг СК «Арсеналъ» до уровня ruB-, а страховщик решил отказаться от рейтинга. Это следует из отчёта о финансовых результатах СК «Арсеналъ». В феврале 2022 г.
В статье под заголовком «Особенности ведения дел современным Хлестаковым» журналисты сообщают о том, как «Евгений Ройтман дискредитирует стремление инвесторов вкладываться в высокие технологии»: «Как новые бизнесы превращаются а новые авантюры? Спросить стоит Евгения Ройтмана. Версия попыталась проверить данные о любимчике олигарха — а нашла, похоже, очередного комбинатора. Для многих наших сограждан, а уж тем более для жителей Крыма и Севастополя, строительство моста из Керчи на Тамань явилось знаковым, означающим окончательное и бесповоротное воссоединение полуострова с Россией. Заслугу мостостроителей в том, что Крымский мост существует и был построен в весьма короткие сроки, вряд ли кто-то будет оспаривать. И вот, в начале 2019 года, на одном из заштатных украинских сайтов, который позиционирует себя, как общественно-политическая online-газета «Меридиан Севастополь» которая, впрочем, к Севастополю не имеет никакого отношения , вышла статья, достаточно примечательная. В ней утверждается, что некий Евгений Ройтман, которого почему-то называют человеком одного из руководителей строительства Крымского моста, будет контролировать весь дорожный бизнес полуострова, в частности, сбор штрафов и оплату парковок. Непонятно, каким образом крымские и севастопольские власти заключили договор с Ройтманом. Наверняка он представлялся представителем уважаемых людей, которых, в итоге, после публикации в украинских СМИ, здорово подставил. В том, что эта информация направлена на то, чтобы настроить крымчан и севастопольцев против руководства России, сомневаться не приходится. Но возникает вопрос, кто же такой этот Евгений Ройтман. А между тем, этот выходец из группы «Мост» Владимира Гусинского — персонаж, хотя и сравнительно мелкий, но по-своему знаменательный, прежде всего тем, что за какие бы дела он не брался, они зачастую проваливались и оставляли за собой длинный шлейф из долгов, судебных тяжб и обманутых инвесторов. А он, как ни в чём не бывало, придумывает новые и новые проекты для «инвестирования» в сферу высоких, уникальных, известных только ему одному технологий. Компаний прямо или косвенно, лично, через оффшоры или доверенных людей, принадлежащих Евгению Владимировичу, и являющихся убыточными можно найти немало. Хоть бы одна какую-нибудь более менее серьезную прибыль приносила… Арифметика убытков За последний отчётный период на начало 2018 года по данным ФНС компании Евгения Ройтмана имели показатели, при виде которых каждый нормальный человек схватился бы за голову. Данными за прошлый год мы пока не располагаем, но, судя по всему, они только усугубились. Поскольку все его компании имеют статус ООО общество с ограниченной ответственностью , то эту аббревиатуру мы упоминать не будем. Итак, вот что можно узнать есть информации представленной классификатором rusprofile. Эта компания имела, кстати, два госконтракта на сумму 34 650 000 руб. Три её дочерние компании также убыточны: «Ноэфко» на 12 млн. Её дочерние компании имеют, в свою очередь, убытки: «Восток» 179 тыс.
Дата заседания в данный момент не определена. Тимур Иванов был задержан сотрудниками правоохранительных органов вечером 23 апреля на рабочем месте. По версии следствия, замминистра обороны вступил в преступный сговор и в составе организованной группы получал имущественную выгоду от проведения подрядных и субподрядных работ для нужд военного ведомства. Свою вину он не признал.
Евгений Ройтман
Впрочем, это неудивительно, что многие компании бизнесмена терпят убытки. А к компании «Антарес» было подано более 300 исков о взыскании денежных средств по неисполненным договорам. С «Антерса» требовала деньги и компания Мусы Бажаева. После подачи иска Бажаевым его начали называть ненадежным инвестором. Хотя сами инвесторы считают крайне ненадежным Евгения Ройтмана. Но его репутацию поддерживают некоторые СМИ. В итоге всегда находятся те люди, которым Ройтман обещает «золотые горы» взамен на небольшие вложения. Но пока «золотые горы» видит только Ройтман. Евгений «Схема» Ройтман и братья Ротенберги. Началось избавление от токсичного «бизнесмена»?
Подтверждение тому — деятельность не совсем славянина, но бесспорного россиянина возможно, с двойным гражданством Евгения Ройтмана. Ну, скажите на милость, в какой другой рыночно-демократической державе может долго протянуть в бизнесе человек, все коммерческие структуры которого убыточны из года в год? А в России это возможно, что блестяще демонстрирует Евгений Владимирович. Для этого, по оценке издания, нужно немногое: беспощадный лобовой пиар и личное нейролингвистическое воздействие на потенциальный объект «инвестиций», подкрепленное ссылками на связи во всемирно признанном финансовом лобби, которое мечтает осчастливить деньгами какое-нибудь отечественное предприятие. Мишустин меня любит. Мамой клянусь!
Результаты феноменальны: если раньше Ройтман проявлял своеобразные склонности в качестве коллекционера открытых и доведенных до банкротства десятков коммерческих структур, то теперь он повысил класс. Учреждённые им конторы существуют благополучно, принося миллионные убытки. Вот некоторые примеры, которые обнародовал классификатор rusprofile.
А пока обратим внимание на тот факт, что ранее Ройтман был директором и учредителем 11-ти юрлиц! Потенциальные инвесторы, зазываемые в сегодняшние «проекты», только и слышат, какая манна небесная обрушится на них в случае перспективнейших вложений. Но уместно задаться вопросом: что случилось с предыдущими «детищами» Евгения Владимировича, которые ранее тоже позиционировались как очень выгодные? Почему и при каких обстоятельствах компании «умнейшего» бизнесмена вдруг канули в Лету? Параллельно скандалы и «уголовный душок» в его репутации изучили коллеги из издания «Наша версия».
В статье под заголовком «Особенности ведения дел современным Хлестаковым» журналисты сообщают о том, как «Евгений Ройтман дискредитирует стремление инвесторов вкладываться в высокие технологии»: «Как новые бизнесы превращаются а новые авантюры? Спросить стоит Евгения Ройтмана. Версия попыталась проверить данные о любимчике олигарха — а нашла, похоже, очередного комбинатора. Для многих наших сограждан, а уж тем более для жителей Крыма и Севастополя, строительство моста из Керчи на Тамань явилось знаковым, означающим окончательное и бесповоротное воссоединение полуострова с Россией. Заслугу мостостроителей в том, что Крымский мост существует и был построен в весьма короткие сроки, вряд ли кто-то будет оспаривать. И вот, в начале 2019 года, на одном из заштатных украинских сайтов, который позиционирует себя, как общественно-политическая online-газета «Меридиан Севастополь» которая, впрочем, к Севастополю не имеет никакого отношения , вышла статья, достаточно примечательная. В ней утверждается, что некий Евгений Ройтман, которого почему-то называют человеком одного из руководителей строительства Крымского моста, будет контролировать весь дорожный бизнес полуострова, в частности, сбор штрафов и оплату парковок. Непонятно, каким образом крымские и севастопольские власти заключили договор с Ройтманом.
Наверняка он представлялся представителем уважаемых людей, которых, в итоге, после публикации в украинских СМИ, здорово подставил. В том, что эта информация направлена на то, чтобы настроить крымчан и севастопольцев против руководства России, сомневаться не приходится. Но возникает вопрос, кто же такой этот Евгений Ройтман. А между тем, этот выходец из группы «Мост» Владимира Гусинского — персонаж, хотя и сравнительно мелкий, но по-своему знаменательный, прежде всего тем, что за какие бы дела он не брался, они зачастую проваливались и оставляли за собой длинный шлейф из долгов, судебных тяжб и обманутых инвесторов. А он, как ни в чём не бывало, придумывает новые и новые проекты для «инвестирования» в сферу высоких, уникальных, известных только ему одному технологий. Компаний прямо или косвенно, лично, через оффшоры или доверенных людей, принадлежащих Евгению Владимировичу, и являющихся убыточными можно найти немало. Хоть бы одна какую-нибудь более менее серьезную прибыль приносила… Арифметика убытков За последний отчётный период на начало 2018 года по данным ФНС компании Евгения Ройтмана имели показатели, при виде которых каждый нормальный человек схватился бы за голову. Данными за прошлый год мы пока не располагаем, но, судя по всему, они только усугубились.
Эта фирма производит микродисплеи, но ожидания «Ростеха» она не оправдала. Впрочем, это неудивительно, что многие компании бизнесмена терпят убытки. А к компании «Антарес» было подано более 300 исков о взыскании денежных средств по неисполненным договорам. С «Антерса» требовала деньги и компания Мусы Бажаева.
После подачи иска Бажаевым его начали называть ненадежным инвестором. Хотя сами инвесторы считают крайне ненадежным Евгения Ройтмана. Но его репутацию поддерживают некоторые СМИ. В итоге всегда находятся те люди, которым Ройтман обещает «золотые горы» взамен на небольшие вложения.
Но пока «золотые горы» видит только Ройтман. Евгений «Схема» Ройтман и братья Ротенберги. Началось избавление от токсичного «бизнесмена»?
Как на самом деле реализует перспективные проекты бизнесмен Евгений Ройтман
Миллионы долларов нашлись, а вот с частотами вышла осечка: они вроде бы были, но виртуально. А в реальности государственная комиссия по радиочастотам их у «Антареса» изъяла, после чего компания заявила о банкротстве, а Бажаев, вероятно, поблагодарил Аллаха, что обошёлся миллионами по оценке, около двадцати , долларов. Ели бы он пошёл с Ройтманом дальше, то счёт был бы на миллиарды: стоимость создания федерального сотового оператора составляет не меньше семи миллиардов. К чему вспоминать эти примечательные вехи жизненного пути Ройтмана, которые весьма напоминают сюжеты уголовных дел в отношении его двойников по бизнес-стилю? Цели самые благие — предупредить возможных доверчивых бизнесменов и руководителей государственных предприятий, если в их приемных появится Евгений Владимирович. Дело в том, что зафиксирована его активность в пиар-пространстве: публикации, объективно информирующие о его предпринимательских талантах, вычищают, заменяя паточными статьями о больших достижениях. Верный признак того, что Ройтман замыслил очередную аферу, предположительно связанную с национальными проектами. Денег на них выделили много, а как ими распорядиться, чиновники не знают: максимум выполнения за 2019 год составляет около пятидесяти процентов. Тут-то Ройтман и выручит, он-то очень хорошо представляет, как освоить казённые денежки без последствий лично для себя, чего нельзя сказать о его партнёрах.
Но мы отвлеклись. Созданные Евгением Ройтманом, его кипрской компанией с ограниченной ответственностью «Рунелиа Лимитед» фирмы «Антарес», «Арктур» и «Интеграл» также убыточны, соответственно, на 456, 38 и 37 млн. Сергей Михайлов — «Кентавр» — убыток 47 млн. Автобусный детектив В сентябре 2013 года пресс-центр одной из газпромовских структур сообщил, что 9 сентября 2013 года эта компания и ООО «Чистая Энергия» подписали Соглашение о сотрудничестве в области использования природного газа в качестве моторного топлива. Согласно документу, стороны реализуют мероприятия по расширению газозаправочной инфраструктуры в Российской Федерации, внедрению газомоторного топлива на все виды транспорта в целях сокращения негативного влияния на окружающую среду, а также сокращения затрат на покупку топлива. ООО «Чистая Энергия» реализует комплекс мероприятий в регионах по поставке и заправке техники, расширяя количество транспортных средств, работающих на газомоторном топливе. Компания также будет способствовать развитию мощностей для производства газомоторного топлива и газозаправочной инфраструктуры. Прошло шесть лет. Какие же успехи у этого, вполне разумного и необходимого для нужд нашей страны, начинания? А никаких! История развивалась примерно так: Евгений Ройтман привлёк под этот проект у частных инвесторов около 150 млн. Не получив за это ни копейки сейчас в арбитраже рассматривается дело о банкротстве краснокамцев , «Чистая энергия» продала их некому ИП Шадрин Н. Впрочем, и он ничего не заплатил, судя по тому, что с ним Ройтман тоже пытается судиться об отчуждении этих транспортн средств. Куда делись деньги, собираемые с перевозимых граждан за билеты все эти годы, тоже неизвестно. Было ли хоть что-нибудь сделано из совместной декларации газпромовцев и Евгения Ройтмана шестилетней давности, и какие были мероприятия реально реализованы «Чистой энергией» «по поставке и заправке техники, расширению количества транспортных средств, работающих на газомоторном топливе»? Куда делись почти полторы сотни миллионов рублей, привлечённые на данный проект от частного инвестора, так же как и о том, сколько денег было затрачено «Газпромом», история умалчивает. Уставный капитал компании — 581,5 млн. Таким образом, оба акционера инвестировали около 8 млн. Прибыль будет распределяться между акционерами согласно их долям в компании, говорит представитель ТОПЭ. По его словам, окупить вложения компания планирует, как минимум, через пять лет». С 2014 года прошло обещанных пять лет и что же произошло?
Более того, люди с более менее безупречной репутацией и серьезным бизнесом в его проектам участвовать не готовы, потому что осознают все последствия. Все благодаря его проектам, которые, впрочем, так и не принесли ему никакого успеха. Более того, тогда сообщалось, что он будет контролировать весь дорожный бизнес полуострова, в том числе сбор штрафов и оплату парковок. Многие пытались понять, кем на самом деле является Евгений Ройтман. А еще он придумывает новые проекты для инвестирования в сферу высоких технологий. Компания бизнесмена должна была поставлять технику, заправлять ее и развивать мощности для производства газомоторного топлива и газозаправочной инфраструктуры. Куда делись деньги инвесторов, можно только догадываться.
Бизнесмен известен проектами на рынке услуг связи. Как в 2020 г. Евгений Ройтман. Фото wek. В СК «Арсеналъ» сообщили АСН, что в настоящее время они не являются акционером «Нефтепромбанка» и страховщик не имеет отношения к погашению долга перед кредиторами «Нефтепромбанка». Но разрешение ситуации с банком выгодна страховщику, так как исключает риск возможного привлечения общества к субсидиарной ответственности, обратили внимание в «Арсенале». Почему ООО «Машинтер» заинтересовано в оплате долга — из открытых источников на этот вопрос ответа пока нет. АСН обнаружило, что ещё в сентябре 2021 г.
Евгений Ройтман, ФНС, «Красцветмет» и золотая лихорадка российской мафии
В результате нами была построена крупнейшая в мире сеть Wi-Fi. Для того чтобы сеть получилась экономически эффективной, мы решили выбрать MESH-технологию. Ее суть в том, что проводная линия связи подводилась только к одной из каждых 15 точек доступа Wi-Fi. Мы использовали самое современное на тот момент радиооборудование компании Nortel в форме бочонка с шестью гранями из плоских антенн. Качество работы сети обеспечивалось, в том числе, и тем, что выделенные нам регулятором частоты никто больше в Москве использовать не мог. Всего было установлено примерно 16200 точек доступа , что позволило обеспечить покрытие почти на всей территории города в пределах МКАД. Для их регистрации Главному радиочастотному центру ГРЧЦ пришлось поменять соответствующее ПО, так как имевшийся до того софт с такой задачей справиться не мог. Этот проект я считаю одним из самых эффективных в своей карьере: штат из пяти сотрудников включая главного бухгалтера обслуживал примерно 50 тыс. При этом сеть получила очередное новое название « Билайн Wi-Fi » и продолжает быть крупнейшей в столице и служить москвичам и гостям города.
Вы занимались и цифровым телевидением? Евгений Ройтман: В 2006 году я решил заняться цифровым телевидением, для чего была создана компания «Колангон». В то время вся сеть наземного телевещания РТРС была аналоговой. Для этого мною были получены частоты, на которых можно было транслировать по технологии DVB-T цифровые ТВ-каналы без ущерба для существующего аналогового вещания. По всей стране был получен спектр, позволявший передавать порядка 175 цифровых каналов, в том числе восемь в столице. В Москве мы оборудовали передающий центр, для которого были закуплены самые современные ТВ-передатчики. Антенны были установлены на Останкинской телебашне и на мачте радиоцентра на Октябрьском поле. В 2008 году собственником «Колангона» стал « ВымпелКом ».
Сегодня все наземное цифровое телевещание в стране является государственным. Хочу отметить, что многие специалисты, которые начинали со мной внедрять цифровое ТВ в России, потом внесли вклад в выполнение госпрограммы внедрения цифрового телерадиовещания. Вы имели отношение и к созданию оператора Yota? Евгений Ройтман: Самое прямое. Это был первый проект создания в стране мобильного широкополосного доступа. Они работали в диапазоне 2,5—2,7 ГГц и осуществляли передачу абонентам ТВ-сигнала. Однако большого успеха эти операторы не достигли, но не потому, что у них был плохой менеджмент. Проведенный нами технический анализ такого использования частотного ресурса показал его неэффективность.
В частности, трудно было обеспечивать покрытие внутри зданий. Особенности этого диапазона говорят о том, что его значительно лучше использовать не по принципу «один передатчик — много приемников» что имеет место в телетрансляции , а для создания сетей с множеством передатчиков. И логично, чтобы при этом связь была двусторонняя. Так мы пришли к выводу, что данный ресурс пригоден для организации высокоскоростного мобильного интернета , какого в стране практически не было. Далее мы провели анализ, какая из зрелых в то время технологий мобильного интернета может быть использована в этом диапазоне частот. Технология LTE была в стадии разработки, а вот оборудование альтернативной ей технологии WiMAX , которая также была отнесена МСЭ к четвертому поколению сотовой связи, было уже коммерчески доступно. Работа опытной зоны оказалась успешной. Для обеспечения частотным ресурсом нового бизнеса всего по стране было скуплено 17 компаний MMDS, после чего я обратился в Минсвязи за перепрофилированием этих лицензий и получением частот диапазона 2,5—2,7 ГГц на другие города.
В итоге было создано семь региональных компаний, которые в сумме имели частотный ресурс упомянутого диапазона на всю территорию страны. Некоторое время спустя, в результате объединения семи юридических лиц , была создана компания «Скартел», которая использует широко известный бренд Yota. Через несколько месяцев после завершения сделки новые владельцы сделали мне предложение принять участие в дальнейшем развитии данного бизнеса, на что я согласился. Добавлю, что была построена не только сеть мобильного WiMAX в нескольких крупнейших городах страны, но и осуществлено несколько сопутствующих проектов. Особо выделю создание и вывод на рынок первого в мире WiMAX-смартфона, который получил название Yotaphone. Но для этого сначала пришлось решать задачу получения дополнительных частот.
От мечты о «едином операторе» до банкротства О «прожектах» Евгения Ройтмана по запуску сотовой сети, альтернативной «большой тройке» операторов, кто только не писал.
Поэтому об этом фиаско принадлежащей ему группы компаний «Антарес» не будем повторяться. На создание этой сети были привлечены огромные деньги частных инвесторов, которые, в большинстве своём, так и остались ни с чем. Посудите сами. Всего к компании «Антарес» было подано 330 исков о взыскании денежных средств по неисполненным договорам. Из них 20 рассматриваются до сих пор. Любопытный читатель может сам посмотреть суммы исков, благо они все есть в картотеке арбитражных дел. После сложения получается весьма и весьма значительная сумма.
Самое же интересное, показывающее внутреннюю сущность Евгения Ройтмана, видно из его взаимоотношений с Мусой Бажаевым. Как только в феврале 2017 года одной из компаний Бажаева был подан иск о взыскании денег с «Антареса», в ряде СМИ тут же появились различного рода публикации, в которых всё было перевёрнуто с ног на голову. В них утверждалось, что «иск о банкротстве возглавляемой Евгением Ройтманом компании «Антарес», показал, насколько ненадежным инвестором и деловым партнером может быть совладелец «Русской платины» и «Группы Альянс» Муса Бажаев». Кстати, этот очередной блеф Ройтмана вовремя раскусил Роскомнадзор, который выступил категорически против выделения его компаниям частот, называя их чуть ли не бумажными и не имеющими реальных планов строительства сетей, но это никоим образом ему не помешало строить свою схему, получая деньги всё новых и новых «компаньонов». Даже сейчас Евгений Ройтман всячески старается избежать банкротства «Антареса», стремясь продать его очередному уважаемому инвестору. Так и хочется сказать: «Уважаемый инвестор, не ведитесь на посулы современного Хлестакова! За ним водится ещё много чего.
Одно лишь создание «эликсира молодости» — чудо-таблетки, позволяющей людям оставаться молодыми, по крайней мере, лет до ста пятидесяти, чего стоит… А сейчас, всего через несколько дней, как показывает обратный отсчёт, стартует новый проект «12. Скольких доверчивых людей Ройтману удастся раскрутить на денежки в этот раз? Думается, снова немало. Ведь, несмотря на его репутацию, пахнущую нехорошим, порой граничащим с откровенной уголовщиной, душком, легковерные российские и иностранные граждане, как должностные лица, так и частные инвесторы, снова и снова, с каким-то маниакальным упорством, выделяют ему огромные средства, со временем благополучно исчезающие в неизвестном направлении…». Конец цитаты.
Ее суть в том, что проводная линия связи подводилась только к одной из каждых 15 точек доступа Wi-Fi. Мы использовали самое современное на тот момент радиооборудование компании Nortel в форме бочонка с шестью гранями из плоских антенн.
Качество работы сети обеспечивалось, в том числе, и тем, что выделенные нам регулятором частоты никто больше в Москве использовать не мог. Всего было установлено примерно 16200 точек доступа , что позволило обеспечить покрытие почти на всей территории города в пределах МКАД. Для их регистрации Главному радиочастотному центру ГРЧЦ пришлось поменять соответствующее ПО, так как имевшийся до того софт с такой задачей справиться не мог. Этот проект я считаю одним из самых эффективных в своей карьере: штат из пяти сотрудников включая главного бухгалтера обслуживал примерно 50 тыс. При этом сеть получила очередное новое название « Билайн Wi-Fi » и продолжает быть крупнейшей в столице и служить москвичам и гостям города. Вы занимались и цифровым телевидением? Евгений Ройтман: В 2006 году я решил заняться цифровым телевидением, для чего была создана компания «Колангон». В то время вся сеть наземного телевещания РТРС была аналоговой.
Для этого мною были получены частоты, на которых можно было транслировать по технологии DVB-T цифровые ТВ-каналы без ущерба для существующего аналогового вещания. По всей стране был получен спектр, позволявший передавать порядка 175 цифровых каналов, в том числе восемь в столице. В Москве мы оборудовали передающий центр, для которого были закуплены самые современные ТВ-передатчики. Антенны были установлены на Останкинской телебашне и на мачте радиоцентра на Октябрьском поле. В 2008 году собственником «Колангона» стал « ВымпелКом ». Сегодня все наземное цифровое телевещание в стране является государственным. Хочу отметить, что многие специалисты, которые начинали со мной внедрять цифровое ТВ в России, потом внесли вклад в выполнение госпрограммы внедрения цифрового телерадиовещания. Вы имели отношение и к созданию оператора Yota?
Евгений Ройтман: Самое прямое. Это был первый проект создания в стране мобильного широкополосного доступа. Они работали в диапазоне 2,5—2,7 ГГц и осуществляли передачу абонентам ТВ-сигнала. Однако большого успеха эти операторы не достигли, но не потому, что у них был плохой менеджмент. Проведенный нами технический анализ такого использования частотного ресурса показал его неэффективность. В частности, трудно было обеспечивать покрытие внутри зданий. Особенности этого диапазона говорят о том, что его значительно лучше использовать не по принципу «один передатчик — много приемников» что имеет место в телетрансляции , а для создания сетей с множеством передатчиков. И логично, чтобы при этом связь была двусторонняя.
Так мы пришли к выводу, что данный ресурс пригоден для организации высокоскоростного мобильного интернета , какого в стране практически не было. Далее мы провели анализ, какая из зрелых в то время технологий мобильного интернета может быть использована в этом диапазоне частот. Технология LTE была в стадии разработки, а вот оборудование альтернативной ей технологии WiMAX , которая также была отнесена МСЭ к четвертому поколению сотовой связи, было уже коммерчески доступно. Работа опытной зоны оказалась успешной. Для обеспечения частотным ресурсом нового бизнеса всего по стране было скуплено 17 компаний MMDS, после чего я обратился в Минсвязи за перепрофилированием этих лицензий и получением частот диапазона 2,5—2,7 ГГц на другие города. В итоге было создано семь региональных компаний, которые в сумме имели частотный ресурс упомянутого диапазона на всю территорию страны. Некоторое время спустя, в результате объединения семи юридических лиц , была создана компания «Скартел», которая использует широко известный бренд Yota. Через несколько месяцев после завершения сделки новые владельцы сделали мне предложение принять участие в дальнейшем развитии данного бизнеса, на что я согласился.
Добавлю, что была построена не только сеть мобильного WiMAX в нескольких крупнейших городах страны, но и осуществлено несколько сопутствующих проектов. Особо выделю создание и вывод на рынок первого в мире WiMAX-смартфона, который получил название Yotaphone. Но для этого сначала пришлось решать задачу получения дополнительных частот. Это означало, что необходимый частотный ресурс необходимо было удвоить. Эта задача была успешно решена, что позволило запустить первую в России сеть LTE.
Фирмы принадлежат Евгению Ройтману, который заявил, что больше не занимается этой историей. Проект Ройтмана был многообещающим, но в какой-то момент он застопорился.
Сначала компании не смогли получить разрешение на использование дополнительной полосы частот. А затем им ограничили ширину уже выделенной полосы. Полоса частот, в которой работают фирмы Ройтмана, не предназначена для подключения большого количества абонентов. Эксперты считают, что новому оператору было бы непросто найти свою аудиторию. Сотовые сети LTE сегодня присутствуют в большинстве населенных пунктов. Федеральные операторы справляются с поставленной задачей, а строить новые сети сегодня невыгодно. Это связано и с дефицитом оборудования, и с санкциями.
Впрочем, конкуренция только на руку абонентам, но вряд ли новый оператор смог бы противостоять гигантам рынка. Более актуально сейчас вести подготовку к внедрению 5G.
Штрафовать крымских водителей будет человек Ротенберга
Мамой клянусь! Результаты феноменальны: если раньше Ройтман проявлял своеобразные склонности в качестве коллекционера открытых и доведенных до банкротства десятков коммерческих структур, то теперь он повысил класс. Учреждённые им конторы существуют благополучно, принося миллионные убытки. Вот некоторые примеры, которые обнародовал классификатор rusprofile. Три её дочерние компании также убыточны: «Ноэфко» на 12 млн. Её дочерние компании имеют, в свою очередь, убытки: «Восток» - 179 тыс. К примеру, еще в 2013 году компания Ройтмана «Чистая энергия» заключила ни с кем иным как Газпромом, вернее, с одной из его структур, соглашение о сотрудничестве в использовании природного газа в качестве моторного топлива. Тогда под громкое газпромовское реноме пройдоха привлёк 150 миллионов рублей частных инвестиций, закупил пару десятков автобусов, которые прокрутил через аренду в различных предприятиях, а затем продал некому индивидуальному предпринимателю Шадрину Н. Итоги этой замечательной аферы спустя шесть лет таковы: 150 миллионов рублей частных инвесторов и, видимо, не меньшая сумма газпромовцев растворились в мировом офшорном пространстве.
Все благодаря его проектам, которые, впрочем, так и не принесли ему никакого успеха. Более того, тогда сообщалось, что он будет контролировать весь дорожный бизнес полуострова, в том числе сбор штрафов и оплату парковок. Многие пытались понять, кем на самом деле является Евгений Ройтман. А еще он придумывает новые проекты для инвестирования в сферу высоких технологий. Компания бизнесмена должна была поставлять технику, заправлять ее и развивать мощности для производства газомоторного топлива и газозаправочной инфраструктуры. Куда делись деньги инвесторов, можно только догадываться. Так, инвестиции получало совместное предприятие, которое производит микродисплеи.
К чему вспоминать эти примечательные вехи жизненного пути Ройтмана, которые весьма напоминают сюжеты уголовных дел в отношении его двойников по бизнес-стилю? Цели самые благие — предупредить возможных доверчивых бизнесменов и руководителей государственных предприятий, если в их приемных появится Евгений Владимирович. Дело в том, что зафиксирована его активность в пиар-пространстве: публикации, объективно информирующие о его предпринимательских талантах, вычищают, заменяя паточными статьями о больших достижениях.
Верный признак того, что Ройтман замыслил очередную аферу, предположительно связанную с национальными проектами. Денег на них выделили много, а как ими распорядиться, чиновники не знают: максимум выполнения за 2019 год составляет около пятидесяти процентов. Тут-то Ройтман и выручит, он-то очень хорошо представляет, как освоить казённые денежки без последствий лично для себя, чего нельзя сказать о его партнёрах. Так что ахтунг, Евгений Ройтман готовится к очередным гастролям», - говорится в статье «Ахтунг, на гастролях — мошенник Евгений Ройтман», опубликованной коллегами редакции «Компромат-Урал» из издания «Компромат.
Многие пытались понять, кем на самом деле является Евгений Ройтман. А еще он придумывает новые проекты для инвестирования в сферу высоких технологий. Компания бизнесмена должна была поставлять технику, заправлять ее и развивать мощности для производства газомоторного топлива и газозаправочной инфраструктуры.
Куда делись деньги инвесторов, можно только догадываться. Так, инвестиции получало совместное предприятие, которое производит микродисплеи. В 2019 году Евгению Ройтману пришлось оставить этот проект. При этом неизвестно, сколько денег он получил от госкорпорации, а сколько привлек от частных инвесторов, которые продолжают ему верить.