Сокращение дифференциации в уровне оплаты труда работников, участвующих в формировании и развитии человеческого капитала. Политика обработки ПДн в АНО РЧК. Заседание ЦДУ: “Роль секторов человеческого капитала в формировании экономической динамики“. Развитие человеческого капитала, кооперация в сфере технологий, будущее интеграционных форматов сотрудничества и аспекты цифровой трансформации станут предметом обсуждения.
Эксперты обсудили тренды в развитии человеческого капитала в России
- Развитие человеческого капитала как конкурентное преимущество России
- Доклад «Молодежь России 2000-2025: развитие человеческого капитала»
- Реализация программ развития человеческого капитала
- Человеческий капитал и роль договороспособности: как изменились НКО за 30 лет
- Человеческий капитал в новой стратегии развития России
- Развитие человеческого капитала – основа экономического роста страны - - Истории успеха
Развитие человеческого капитала на евразийском пространстве обсудят на ЕЭФ – 2023
Несколько лет назад мы заложили теоретическую базу для реализации такого подхода: разработали методологию и инициировали большую исследовательскую работу. Согласно «Декларации о человекоцентричности», которую «Росатом» принял в 2019 году, основными принципами в корпорации признаны навыки будущего, осознанное развитие, равные и справедливые возможности, трудовая мобильность и уважение личности. Нашу декларацию поддержали 86 стран мира. В том же году Международная организация труда МОТ приняла «Декларацию столетия», которая призывает государства в условиях технологических инноваций, демографических проблем, изменения климата и глобализации ориентироваться на человека. Это говорит о том, что человекоцентричностью живет весь мир. С 2022 года мы регулярно проводим исследование индекса человекоцентричности компаний. Были опрошены HR-директора, менеджеры по работе с персоналом, руководители и партнеры компаний из разных отраслей, с разным годовым оборотом и численностью персонала. Его результаты мы планируем публично презентовать в этом году. Очевидно, что такой подход выгоден и сотрудникам, и работодателям. Сотрудник эффективнее работает, если чувствует себя партнером, разделяет ценности компании и имеет все возможности для реализации своего потенциала.
Инвестиции в программы нефинансовой мотивации в корпорациях втрое увеличивают прибыль. Какую работу компания ведет для развития их лидерского потенциала? В сообществе «Женщины атомной отрасли» состоят более 3 тыс. География сообщества охватывает 37 регионов России и 19 стран. Таким образом, оно создает возможности для обмена опытом. Сообщество «Женщины атомной отрасли» уже реализовало более 140 проектов, и одной из его основных задач служит профориентация. Представительницы сообщества проводят менторинг-сессии для студенток технических вузов, а также для учащихся школ «Росатома» и атомклассов с углубленным изучением STEM-дисциплин научные и технические дисциплины. У нас также есть специальная женская лидерская программа «[не]Видимая сила», которая позволяет сотрудницам компании лучше разобраться в себе, развить управленческие навыки, сохранить баланс между личной и профессиональной жизнью. В 2023 году участие в программе приняли более 1,5 тыс.
Какую работу компания ведет для развития их лидерского потенциала? В сообществе «Женщины атомной отрасли» состоят более 3 тыс. География сообщества охватывает 37 регионов России и 19 стран. Таким образом, оно создает возможности для обмена опытом. Сообщество «Женщины атомной отрасли» уже реализовало более 140 проектов, и одной из его основных задач служит профориентация. Представительницы сообщества проводят менторинг-сессии для студенток технических вузов, а также для учащихся школ «Росатома» и атомклассов с углубленным изучением STEM-дисциплин научные и технические дисциплины. У нас также есть специальная женская лидерская программа «[не]Видимая сила», которая позволяет сотрудницам компании лучше разобраться в себе, развить управленческие навыки, сохранить баланс между личной и профессиональной жизнью. В 2023 году участие в программе приняли более 1,5 тыс. Кроме того, для сотрудниц компании предусмотрены расширенное медицинское обслуживание и возможность пройти диспансеризацию в рабочее время, для женщин с детьми - возможность работы по гибкому и индивидуальному графику, материальная помощь в связи с рождением детей, а также организация отдыха и досуга детей.
А кроме того, исследования показывают, что команды, в которых представлены и мужчины, и женщины, эффективнее работают, лучше реагируют на новые вызовы и повышают финансовые показатели. Совместно мы вырабатываем мировые стандарты и транслируем их на глобальную атомную отрасль. Опыт нашей компании в сфере поддержки женщин был высоко оценен нашими коллегами по итогам женского форума, который прошел в Вене в минувшем марте, и был учтен в документе с рекомендациями МАГАТЭ для всех стран-членов. А в 2023 году мы создали для участниц программы дополнительную стипендию Госкорпорации «Росатом». Всего мы сотрудничаем в различных форматах более чем с 20 странами мира, включая страны Ближнего Востока, Центральной и Юго-Восточной Азии, Африканского континента. Сообщество «Женщины атомной отрасли», о котором я уже рассказала, регулярно проводит телемосты с женщинами, работающими в организациях атомной отрасли России, Туниса, Турции и других стран, принимает участие в мероприятиях зарубежных коллег и организует собственные. Так, например, в 2023 году в рамках международного молодежного форума Obninsk NEW в Обнинске прошла сессия, посвященная женской повестке. В ней приняли участие члены Международного совета по поддержке женщин в науке и технологиях, который был создан в 2022 году по инициативе российского сообщества. В июне этого года в Обнинске в рамках международного молодежного ядерного форума Obninsk NEW 2024 будет организована первая международная летняя технологическая школа для девушек со всего мира, стремящихся построить успешную карьеру в атомной отрасли.
Форум, а также другие мероприятия в Обнинске пройдут по случаю 70-летия со дня пуска первой в мире АЭС и старта эры мирного атома.
II Евразийский экономический форум и заседание Высшего Евразийского экономического совета проводятся в рамках председательства Российской Федерации в органах Евразийского экономического союза в 2023 году. Целью Форума является совершенствование кооперационных связей на евразийском пространстве. События ЕЭФ—2023 пройдут под девизом «Евразийская интеграция в многополярном мире». Всего в рамках мероприятия состоятся порядка 35 деловых сессий. Они будут разделены на семь тематических направлений, среди них: «Человеческий капитал», «Технологии и кооперация», «ЕАЭС в меняющемся мире», «Евразийская сопряженность», а также «Внутренний рынок ЕАЭС: таможенное сотрудничество, конкуренция и государственные закупки». Помимо этого, на «полях» Евразийского экономического форума пройдет Международный климатический конкурс «Зеленая Евразия», деловой завтрак Агентства стратегических инициатив, посвященный обсуждению новых возможностей развития международного сотрудничества в Евразии и деловой завтрак бизнес-диалога ЕАЭС — Индонезия.
В том числе из-за оттока квалифицированных кадров, ковидных потерь смертности и инвалидности и относительного снижения качества профессионального образования в РФ. Такие выводы исследований будут представлены в июне в Высшей школе экономики ВШЭ , пишет "Независимая газета". Согласно приводимым расчетам, в 2000—2003 годах вклад человеческого капитала в экономику страны составлял в среднем отрицательные 0,2 процентных пункта п. Это было связано с тем, что повышение уровней образования работников не было компенсировано ухудшением показателей здоровья населения после кризиса 1998 года.
Развитие человеческого капитала на евразийском пространстве обсудили на ЕЭФ-2023
- Доклад «Молодежь России 2000-2025: развитие человеческого капитала»
- Разбор исследования «2023 Global Human Capital Trends» от Deloitte
- Человеческий капитал оказывал негативное воздействие на экономическое развитие России
- Развитие человеческого капитала как конкурентное преимущество России
- Инициативы президента направлены на развитие человеческого капитала, считает глава Якутии
- Наши компетенции
Развитие человеческого капитала – не главный приоритет российских властей
Для развития человеческого капитала, ресурсов и потенциала в России необходимо осуществлять регулярный мониторинг рынка труда, спроса на конкретные специальности, направления подготовки, анализ их востребованности. Тема доклада: «Влияние семьи на развитие человеческого капитала страны». Такие данные приводит ведущий эксперт центра развития НИУ ВШЭ Дарья Авдеева в статье «Вклад человеческого капитала в рост российской экономики», опубликованной в свежем номере «Экономического журнала» НИУ ВШЭ, пишет РБК. Во главу угла конкурентоспособности на макроуровне все эксперты поставили развитие человеческого капитала, который запускает механизм развития научно-технического комплекса на государственном уровне. Платформа «ческий капитал» предназначена для создания единого пространства взаимодействия жителей от школьного до пенсионного возраста, образовательных организаций, работодателей, центров занятости.
Вклад человеческого капитала в ВВП страны стал отрицательным
В Югре обсуждают развитие человеческого капитала - МК Югра | В развитии человеческого капитала заинтересовано, прежде всего, государство, поскольку именно человеческий капитал позволит обеспечить инновационное развитие общества. |
Человеческий капитал и его вклад в экономическое и социальное развитие | Еще одним важным условием для развития человеческого капитала глава Якути назвал развитие системы профессионального образования – этого требует время, подготовку рабочих кадров текущим запросом экономики. |
Разбор исследования «2023 Global Human Capital Trends» от Deloitte
С советником Министра образования и науки Донецкой Народной Республики, председателем правления корпорации развития Донбасса Ингой Яппаровой обсудили взаимодействие Югры и Донецкой Народной Республики по развитию промышленного кластера. Повестка молодежной площадки, традиционно открывающей форум, была посвящена чрезвычайно актуальной для КИП «Енисейская Сибирь» теме кадров и развития человеческого капитала. Отсутствие системы профессионального роста и развития человеческого капитала. Тема доклада: «Влияние семьи на развитие человеческого капитала страны». С советником Министра образования и науки Донецкой Народной Республики, председателем правления корпорации развития Донбасса Ингой Яппаровой обсудили взаимодействие Югры и Донецкой Народной Республики по развитию промышленного кластера. Для развития человеческого капитала, ресурсов и потенциала в России необходимо осуществлять регулярный мониторинг рынка труда, спроса на конкретные специальности, направления подготовки, анализ их востребованности.
Инициативы президента направлены на развитие человеческого капитала, считает глава Якутии
Потому что именно в своём регионе должны быть созданы все необходимые условия, должна быть работа с достойной зарплатой. Должна быть хорошая больница, хорошая школа, детский сад. Должна быть пенсия приличная, должна быть поддержка государства. В конце концов, основной признак сильной экономики — это социальное благополучие людей», — заявил премьер. Председатель Правительства России подчеркнул, что о необходимости заниматься всеми направлениями социальной сферы, учитывая тот опыт, который был получен в ходе выполнения майских указов Президента 2012 года, а также на те позитивные изменения, которые достигнуты, и на опыт, в том числе «не всегда простой, подчас сложный, который был в ходе исполнения этих указов сформирован».
Форум является важным событием в образовательной сфере Казахстана и предоставляет возможность для диалога и разработки новых стратегий развития высшего образования и науки в стране. Заключение Сегодня в Астане состоялся Форум науки и высшего образования-2023: «Развитие человеческого капитала как основа экономического роста страны».
На мероприятии собрались представители образования и науки, вузы, НИИ, эксперты, студенты и молодые ученые. Министр науки и высшего образования РК Саясат Нурбек подчеркнул значение сотрудничества между университетами и научно-исследовательскими институтами.
Полковая, д. Политика, экономика, происшествия, общество. Экспертный взгляд на жизнь регионов РФ Информационное агентство «ФедералПресс» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 21.
Платформа будет также способствовать популяризации естественно-научных и технических дисциплин. Развитие новых подходов к управлению государственным образовательным учреждением. Технологии: Управление государственными образовательными учреждениями будет осуществляться, в том числе, с помощью централизованного информационного ресурса, содержащего полные сведения о состоянии школ и динамике их развития на основании критериев и принятой системы показателей. Учебные школьные курсы и тематические модули будут систематизированы и оцифрованы. По каждому тематическому модулю будут представлены сервисы тестирования и оценки знаний, которые будут доступны учащимся и родителям для самостоятельного тестирования знаний ребенка.
Весь документооборот в рамках образовательного процесса будет вестись в рамках этой платформы в электронном виде, в том числе и обработка обращений родителей. Социальная сфера На портале государственных услуг города Москвы оказываются услуги социальной поддержки населения в электронной форме; В обращении находится в среднем 4,6 млн активных социальных карт; Реализован проект по переводу социальных карт на национальную систему платежных карт «Мир», на базе которой уже выпущено более 900 тыс. Цели Повышение уровня доступности социальных услуг и информированности москвичей о льготах посредством применения цифровых технологий; Адресное предоставление социальных услуг на основе анализа городских данных; Развитие рынка труда и содействие занятости граждан за счет применения цифровых технологий; Вовлечение жителей и бизнес-сообщества в процесс социальной поддержки граждан. Стратегические проекты в социальной сфере 1. Внедрение механизмов адресной «умной» социальной поддержки в режиме реального времени на основе цифровых технологий; Технологии: Будет реализован механизм агрегации данных по юридическим базам, базам городского социального обеспечения и некоммерческих благотворительных фондов на единой цифровой платформе, где можно будет получить оперативную информацию по мерам социальной поддержки без необходимости предоставления дополнительных сведений. Получение права на льготы и расчет размера социальной помощи будут производиться в автоматическом режиме на основании появления новых данных, а информация по итогам - передаваться жителям на любые мобильные устройства. Формирование городской платформы-агрегатора социальных услуг и создание витрины поставщиков социальных услуг; Технологии: Для удобства получения социальных услуг населением будет создан электронный ресурс, предназначенный для заказа, бронирования и получения услуг. К системе будут подключены поставщики социальных услуг — как государственные, так и частные, — которые смогут через эту платформу получать заявки на бронирование и оформление заказа. Система будет доступна всем получателям услуг, которые смогут выбирать поставщика в зависимости от удобства месторасположения, рейтинга и индекса популярности. Как поставщики, так и получатели услуг смогут использовать платформу для ведения документооборота — выставления и оплаты счетов, заключения договоров и др.
Формирование дополнительных свойств во всех сферах жизни города для поддержки людей с ограниченными возможностями здоровья на основе цифровых технологий; Технологии: Развитие цифровых технологий в разных сферах жизни и возможность удаленного доступа к сервисам позволяет обеспечить комфортное существование в городе и расширить горизонты личных возможностей людей с ограниченными возможностями здоровья. Самостоятельно жить и социализироваться позволят: дистанционное медицинское обследование, дистанционное образование, доступ к архивным и библиотечным фондам, дистанционный доступ к государственным услугам с помощью функционала для незрячих людей, а также развитие индивидуальных медицинских приборов и робототехники. Применение современных технологий поможет создать персонализированные онлайн-сервисы персональные помощники для навигации по городу, получения медицинской помощи, обучения, получения льгот, трудоустройства с учетом ограничений и возможностей человека. Представители этих профессий будут заранее проинформированы о возможности переобучения или смены специализации через специальную цифровую платформу с функцией формирования персональных рекомендаций.
На форуме «Дигория» обсудили сохранение и развитие человеческого капитала
Эксперт: развитие человеческого капитала должно проходить равномерно во всех регионах РФ | Предлагаются рекомендации, способствующие развитию человеческого капитала и, как следствие, росту производительности российской экономики. |
Доклад «Молодежь России 2000-2025: развитие человеческого капитала» | Авдеева отмечает, что интерес к развитию человеческого капитала возник в связи с исчерпанием предыдущих факторов, обеспечивавших рост ВВП. |
Человеческий капитал в новой стратегии развития России | В № 4 (111) журнала «Микроэкономика» вашему вниманию будет представлена статья «Устойчивое развитие человеческого капитала как основа инновационных. |
Вклад человеческого капитала в ВВП страны стал отрицательным
Предполагалось, что границы четко очерчены, работа структурирована, повторяема, легко организована и сгруппирована в четко определенные задачи. Усилия по преобразованию были сосредоточены на стоимости и производительности — как добиться тех же результатов с помощью более быстрых и эффективных методов. Эта концепция пошатнулась. Границы, которые раньше определяли структуру работы, были демонтированы.
Фонд Росконгресс — социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации. Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.
Как Digital Design реализует свою стратегию развития человеческого капитала? Чтобы ярче осветить картину развития корпоративной культуры Digital Design, я обратился с вопросами к HR-директору компании Наталье Колхидашвили. Первое — это воспитание молодых специалистов, и здесь Digital Design имеет уже более чем десятилетнюю историю. Мы сотрудничаем с различными вузами, проводим свои школы в рамках нашего IT-университета. Начинала наша компания с открытия школы системного инженера, а теперь мы готовим сотрудников самых разных специальностей в области разработки, тестирования и аналитики. Второе — это дальнейшее развитие специалистов Digital Design. На данный момент мы предлагаем нашим сотрудникам пройти обучение по управлению проектами — «Digital Project Manager Advanced» и менеджменту — «Lead Your Digital Team». Кроме того, по мере необходимости мы запускаем курсы в конкретной предметной области. Например, не столь давно мы завершили программу подготовки специалистов в сфере автоматизации внутреннего аудита и контроля для команды «АВАКОР». Также мы всячески, в том числе финансово, поддерживаем инициативу сотрудников, которые хотели бы пройти дополнительные образовательные курсы или сертификацию. Наша задача скорее состоит не в развитии культуры, а в ее поддержании. Digital Design — это компания с уникальной корпоративной культурой, в которой одновременно важен профессионализм сотрудников и командная работа. Атмосфера компании — это то, что ценят наши специалисты, и сейчас в условиях постоянных изменений перед нами стоит задача поддерживать эту культуру, помогая новым коллегам вливаться в неё. Мы это делаем за счет проведения разных мероприятий: технические советы, клубы по направлениям, развлекательные события. Кроме того, мы распространяем эту культуру за счёт программ IT-университета, обучая будущих стажеров. Для того чтобы релевантно оценивать результат нашей работы по совершенствованию HR в компании, мы используем различные метрики, однако стараемся ориентироваться на одну из главных, на наш взгляд, — коэффициент удовлетворённости сотрудников. Мы анализируем анонимные ответы сотрудников на вопросы анкеты о работе в компании и формируем достаточно объективную картину. Она обязательно учитывается при выстраивании работы HR-подразделения. Мнение специалистов По словам руководства компании работа по поддержанию корпоративной культуры выглядит достаточно масштабно, привлекательно и эффективно. Но, как говорится, всегда нужно учитывать мнения разных сторон, и я решил поговорить с сотрудниками, карьеры которых связаны с Digital Design уже многие годы. Нужно было проходить практику, и, так получилось, что нашёл именно Digital Design. В ходе практики я удаленно коммуницировал с одним из самых опытных разработчиков Digital Design. Он давал задания, а я выполнял, причем хорошо. Как итог — я получил оффер и начал работать на полставки в должности «Младший разработчик ПО». А если рассматривать с точки зрения самосовершенствования, то за этот период пришлось многому научиться! Профессиональному росту способствовали дополнительное образование на соответствующих платформах, самообразование через литературу и блоги разработчиков на английском языке, а также опыт старших коллег и наставников. С обучением в сторонних организациях проблем никогда не возникало — руководство меня всегда поддерживало. Однако, здесь стоит обратить внимание на важность собственной инициативы сотрудника в вопросе обучения. Без неё не добьешься настоящих высот. Было непривычно после университета, конечно, переходить с «Вы» на «Ты», а здесь такие обращения — давно устоявшаяся часть корпоративной культуры. Ну и видимо я, как большинство разработчиков, наверное, был жутким интровертом, что из меня за несколько лет работы удалось «выбить». Ещё большой плюс нашего коллектива — это развитое чувство команды: все дружно работают, движутся к поставленной цели и друг другу помогают. Я всегда могу к кому-то обратиться за советом или помощью, ко мне всегда спокойно могут обратиться.
Zatsarinnyy A. Informatsionnoye prostranstvo tsifrovoy ekonomiki Rossii. Ivanov V. Rossiya: XXI vek. Strategiya proryva. Kolin K. Utverzhdena Ukazom Prezidenta RF ot 31 dekabrya 2015 g. Yakovets YU. Россия приступила к реализации новой стратегии своего социально-экономического развития на период до 2030 г. Национальные цели страны на этот период определены Указом Президента РФ от 21 июля 2020 г. Достижение этих целей планируется осуществить путем реализации комплекса национальных проектов и государственных программ, которые уже разработаны и уточняются с учетом ограничений пандемии коронавируса. На их выполнение выделяются средства из государственного бюджета в объемах, которые являются беспрецедентными для новейшей истории России [16, c. Однако масштабы и сложность задач, которые необходимо решить для достижения указанных выше целей, таковы, что требуется мобилизация всего человеческого потенциала страны и в первую очередь ее интеллектуального потенциала.
Хочу убедиться, что мне звонил ВЦИОМ
- Человеческий капитал как основа устойчивого развития компании / Хабр
- Информация
- Что еще почитать
- Программа "Развитие человеческого капитала региона в условиях цифровой трансформации"
- Прорывные технологии и человеческий капитал в ТЭК: ключевые вызовы
HR-саммит «Человеческий капитал страны: стратегии лидеров» прошел в Нижнем Новгороде
Развитие технологий повышает роль человеческого капитала в экономике регионов. В статье рассматриваются основные направления государственной политики РФ, касающие-ся развития человеческого капитала. Тема доклада: «Влияние семьи на развитие человеческого капитала страны».
Прорывные технологии и человеческий капитал в ТЭК: ключевые вызовы
Участники комиссии обсудили комплекс вопросов. Представители федеральных министерств доложили в целом о развитии креативных индустрий в России. Первый заместитель председателя Комитета Госдумы по экономической политике Денис Кравченко подробно проинформировал о законодательном закреплении понятия «креативные индустрии» и определении перечня таких индустрий в новом законопроекте. Алексей Текслер поддержал его в том, что законопроект должен давать импульс развитию, не создавая бюрократических преград. На примере Челябинской области Алексей Текслер определил роль регионов в развитии креативных индустрий, которое напрямую связано с развитием человеческого потенциала: «Роль регионов в развитии креативных индустрий состоит в том, чтобы обеспечить конкурентоспособность экономик субъектов Федерации, привлекательность для квалифицированных креативных кадров, и, главное, предотвратить отток талантливой молодежи». Губернатор сообщил, что в Челябинской области было проведено исследование креативного сектора, в результате которого выделены несколько приоритетных направлений для региона.
Форум является важным событием в образовательной сфере Казахстана и предоставляет возможность для диалога и разработки новых стратегий развития высшего образования и науки в стране. Заключение Сегодня в Астане состоялся Форум науки и высшего образования-2023: «Развитие человеческого капитала как основа экономического роста страны». На мероприятии собрались представители образования и науки, вузы, НИИ, эксперты, студенты и молодые ученые. Министр науки и высшего образования РК Саясат Нурбек подчеркнул значение сотрудничества между университетами и научно-исследовательскими институтами.
Участники комиссии обсудили комплекс вопросов. Представители федеральных министерств доложили в целом о развитии креативных индустрий в России.
Первый заместитель председателя Комитета Госдумы по экономической политике Денис Кравченко подробно проинформировал о законодательном закреплении понятия «креативные индустрии» и определении перечня таких индустрий в новом законопроекте. Алексей Текслер поддержал его в том, что законопроект должен давать импульс развитию, не создавая бюрократических преград. На примере Челябинской области Алексей Текслер определил роль регионов в развитии креативных индустрий, которое напрямую связано с развитием человеческого потенциала: «Роль регионов в развитии креативных индустрий состоит в том, чтобы обеспечить конкурентоспособность экономик субъектов Федерации, привлекательность для квалифицированных креативных кадров, и, главное, предотвратить отток талантливой молодежи». Губернатор сообщил, что в Челябинской области было проведено исследование креативного сектора, в результате которого выделены несколько приоритетных направлений для региона.
Интенсификация труда не сопровождается адекватной оплатой «Наш человек труда становится в определенной степени роботом. Помимо своего набора функций, которые определены ему тарифно-квалификационным справочником, он чем только сегодня не занимается: подготовкой рабочего места, водителем, техническим уборщиком и т. Ничего подобного в функциях рабочего нет, и я могу сказать, что интенсификация труда этого человека заставляет и его, и нас говорить об одном: если мы нагружаем человека дополнительными функциями, значит, этот человек должен получать дополнительные денежные знаки», — Юрий Офицеров, Председатель, Общественная организация «Всероссийский Электропрофсоюз». Нехватка квалифицированных кадров «По нашим исследованиям, порядка 2 млрд молодых людей во всем мире к 2030 году не будут обладать необходимыми для успеха в трудовой деятельности навыками», — Вера Витальева, Директор группы, Управление персоналом и организационными изменениями, «Делойт», СНГ. Баланс в подготовке кадров разных специальностей «Основной тренд — ключевые навыки лежат в работе с большими данными, в интернете вещей, во всем софте, какой только может быть, и компетенции, которыми традиционно силен ТЭК, хардовые компетенции — это железо, технологические процессы, где все строго зарегламентировано и все четко, по линеечке и по инструкции, — они останутся.
Однако закрывать глаза на то, что рынком востребованы другие специалисты, нельзя», — Анастасия Бондаренко, Статс-секретарь — заместитель Министра энергетики Российской Федерации.