ректор Санкт-Петербургского государственного университета. НЕВСКИМ НОВОСТЯМ стало известно о планируемом десятидневном вояже ректора в одну из стран блока НАТО. Семь депутатов петербургского Законодательного собрания намерены обратиться к федеральным властям с предложением не продлевать контракт ректора СПбГУ Николая Кропачева.
Другие сюжеты
- Примечания | Кропачев останется ректором СПбГУ до 2025 года
- Николай Кропачев будет ректором СПбГУ ещё пять лет
- Первый ректор петербургского университета
- Смотрите также
Петербургские депутаты попросят Путина не продлевать контракт ректора СПбГУ Кропачева
Самое современное. Чтобы найти инженеров, которые могут работать на этом оборудовании, пришлось переманивать людей из Германии, Канады, Испании. Юрий Зинчук, ведущий программы «Пульс города»: «…Руководитель лаборатории геномного разнообразия Национального ракового института Национального института здоровья, США». Николай Кропачев, ректор Санкт-Петербургского государственного университета: «Он был директором этого института. Он приехал сюда и здесь работает. Юрий Зинчук, ведущий программы «Пульс города»: «Вот смотрите. Например, я студент какого-нибудь математического или физического факультета СПбГУ. Мне кажется, что я придумал вечный двигатель. Я хочу провести анализ этого вещества, из которого я хочу сделать вечный двигатель.
Я что делаю? Оставляю заявку по телефону, по e-mail? То есть я не должен приходить к вам, стучаться: «Николай Михайлович, ну пожалуйста…». Николай Кропачев, ректор Санкт-Петербургского государственного университета: «Ни ко мне, ни к директору Ресурсного центра — нет, это всё прошлый век. Вы послали заявку — она будет удовлетворена. Заявку может подать не только ученый нашего университета, не только студент, но и зарубежный ученый. Вот тоже очень важный ресурс, о котором я вам хотел бы сказать как человеку, выбирающему вуз и работу». Юрий Зинчук, ведущий программы «Пульс города»: «Хочу в Гарвард».
Юрий Зинчук, ведущий программы «Пульс города»: «Небо и земля! Ученый СПбГУ даже не понимал, какие научные исследования в мире проводятся. Ему не были доступны электронные ресурсы. Сейчас у него есть точно такой же ресурс, как в Гарварде». Юрий Зинчук, ведущий программы «Пульс города»: «У вас такие коридоры, классно снимать сериалы про жизнь ученых, научные открытия». Николай Кропачев, ректор Санкт-Петербургского государственного университета: «Приглашаем». Юрий Зинчук, ведущий программы «Пульс города»: «А вот эти знаки что означают? Пётр Толстой, директор ресурсного центра: «Свойства белков определяются не только химической формулой, но и тем, в какую 3-мерную «картофелину» сложилась белковая цепь.
Санкт-Петербург, вн. Главный редактор: Данилова М. Редакционная почта: news brief24.
Реалии Крым.
НЕТ» Межрегиональный профессиональный союз работников здравоохранения «Альянс врачей» Юридическое лицо, зарегистрированное в Латвийской Республике, SIA «Medusa Project» регистрационный номер 40103797863, дата регистрации 10.
Авторы петиции напоминают эпизоды 2008 и 2018 годов, когда историк Соколов проявлял агрессию по отношению к другим людям, и на тот факт, что по этим происшествиям составлялись неоднократные заявления, как в правоохранительные органы, так и в СПбГУ, на имя ректора СПбГУ и на имя директора института истории СПбГУ. Таким образом ректора Кропачева обвиняют в намеренном замалчивании ситуации и бездействии, которое завершилось трагедией. Тогда же стало известно, что на базе СПбГУ откроется научный центр по изучению проблем домашнего насилия, инспирированный скандальным убийством аспирантки вуза доцентом Олегом Соколовым.
Другие сюжеты
- Кропачев останется ректором СПбГУ еще на 5 лет
- Пост вице-губернатора по энергетике может занять сын ректора СПбГУ Сергей Кропачев
- Кропачев, Николай Михайлович — Википедия
- Ректор Пермского Политеха покидает должность
- «У гроба карманов нет». В Петербурге расследуют уголовное дело об угрозе убийством ректору СПбГУ
- Ректор спбгпму
Беглов поддержал ректора Кропачева в инциденте с выступлением студентов СПбГУ
Бывшая жена ректора СПбГУ Николая Кропачева юрист Наталья Шатихина сообщила о систематическом домашнем насилии. Санкт-Петербург. Как отметил ректор СПбГУ член-корреспондент РАН Николай Кропачев, в перспективе планируется увеличение числа обучающихся до 3000 человек. Владимир Путин продлил на пять лет полномочия Николая Кропачева на посту ректора Петербургского государственного университета. Ректор Санкт-Петербургского государственного университета отметил свой 65-й день рождения и 300-летний юбилей вуза. Он показал свои танцевальные навыки, что удивило пользователей.
Ректор спбгпму
| Первый ректор петербургского университета | Семь депутатов петербургского Законодательного собрания намерены обратиться к федеральным властям с предложением не продлевать контракт ректора СПбГУ Николая Кропачева. |
| Новости СПбГУ: Пресс-конференция ректора СПбГУ Николая Кропачева петербургским журналистам | Генеральный директор «Петербургской сбытовой компании» (ПСБ) и сын ректора СПбГУ Сергей Кропачев может занять пост вице-губернатора Санкт-Петербурга по энергетическому блоку. |
| Ректор Кропачев: "Извините, звонил Дмитрий Анатольевич…" - Компромат.Ру / | Ректор СПГУ им. Ломоносова Николай Кропычев на VIII Петербургском международном юридическом форуме. |
| Кропачев Николай Михайлович | В 2002 году закончил Санкт-Петербургский институт внешнеэкономических связей, экономики и права с присуждением квалификации юриста по специальности юриспруденция». |
Ректор СПбГУ Кропачев Николай Михайлович: биография, семья и интересные факты
Ректор Санкт-Петербургского государственного университета Николай Кропычев не скрывает, что у него учились оба последних президента России. Санкт-Петербургское региональное отделение всероссийской политической Партии "Единая Россия" (16.09.2016). Бывшая жена ректора СПбГУ Николая Кропачева Наталья Шатихина рассказала в своем канале, как экс-супруг избивал ее (даже когда она была беременна) и издевался над ней. Санкт-Петербург.
Кропачев останется ректором СПбГУ еще на 5 лет
Сергей Кропачев, сын ректора СПбГУ, возглавил ПСК в 2019 году. Обращение ректора Сергея Тарасова к участникам конференции «Подготовка педагогов как ресурс стратегического развития профессиона. Регион: Санкт-Петербург. Источник: Санкт-Петербургский государственный университет.
Ректор СПбГУ Николай Кропачев принял участие в эстафете памяти «Прорыв 80»
Блогосфера кипит. Возмущенные студенты описывают в своих дневниках, во что превратился вуз за год «ректорства» Кропачева. Размер взяток взлетел в разы! Я, как и многие другие порядочные студенты, заранее начал готовить бабки. Бабло побеждает зло : Пришел на пересдачу. Дождался пока лузеры ответят и покинут аудиторию.
Поинтересовался, как можно еще решить проблему с экзаменом. Препод: « Ну что, товарищ студент, материал вы не знаете, и знать не собираетесь, правильно я понимаю? Но вы можете дать денег, и я могу их купить сам ». Я послушно киваю головой.
Кропачев мечтает получить портфель главы Минобразования, протиснувшись в «угольное ушко» тандема. Особенно, за его спиной. Пообтесавшись за полтора «медведевских» года в высоких кабинетах, царедворцы на пробу завели «политологическую шарманку»: 1 Пришла пора главе государства, который был «вынужден» работать с назначенцами премьера Путина, сформировать собственную команду. Сегодня, на исходе финансового кризиса, прежняя «двухглавая» модель себя исчерпала, пора всерьез усилить свою команду, проведя ряд кадровых перестановок в правительстве. С учетом возможного аппаратного сопротивления, Медведеву необходимо предпринимать первые шаги с максимальной осторожностью. Новая кадровая политика пройдет «обкатку» в ходе смены руководства «гуманитарного блока» кабинета министров. Схему намеченных рокировок «шарманщики» увидели, как ни странно, в интервью главы Минобразования Андрея Фурсенко. Комментируя для «Российской газеты» положения недавно принятого закона об особом статусе двух главных университетов страны - МГУ и СПбГУ, глава образовательного ведомства отметил, что кадровые решения по назначению ректоров вузов будут приняты президентом до конца года. Очевидно, что для продления полномочий действующих ректоров университетов не было нужды принимать закон о новом статусе. Вся соль этого закона, если отбросить малозначительные изменения статуса вузов, в механизме назначения ректоров. Теперь ректоров будет назначать президент, причем по собственной инициативе и без каких-либо согласований. Глава государства получил орудие кадровой политики, которое, как ружье на стене, обязательно выстрелит. Вопрос только в том, когда президент спустит курок, а главное - в какую сторону будет произведен залп. На первую часть вопроса Фурсенко ответил сам — назначение произойдет в ближайшее время. В то же время, заворачивают интригу политологи, рассуждая о возможных кандидатурах на посты ректоров, министр фактически поставил под вопрос целесообразность президентской реформы, заявив, что альтернатив действующим руководителям вузов нет. По мнению политологов, закон об особом статусе университетов, в первую очередь, будет опробован на самом Фурсенко. Его, как одного из самых непопулярных министров, президент отправит руководить … МГУ. Не трудно догадаться, с какой формулировкой: «Университету нужна крепкая рука, опытный управленец, человек с багажом знаний.
О направлениях его работы и перспективах рассказали ректор Санкт-Петербургского университета член-корреспондент РАН Николай Кропачев и руководитель центра, эксперт-аналитик в области энергетики, экс-министр иностранных дел Австрии профессор Карин Кнайсль. По словам Николая Кропачева , новое подразделение университета будет заниматься изучением проблем экономического развития России, ее энергетической независимости, вопросов миграции и демографического развития.
Повысилось и качество конкурсных процедур, в которых участвуют вузы. Однако говорить о сложившейся и тем более эффективной системе контроля за конкурентной борьбой взаимодействием в сфере образования ещё рано. Исследования показывают, что в случае конфликтной, спорной ситуации по поводу нечестных приёмов конкурентного взаимодействия или проведения конкурсных процедур руководители вузов практически всегда предпочитают «искать решение» во властных коридорах, а вовсе не в ФАС или суде. Как вузы будут конкурировать за финансирование при наличии единых правил? Во-первых, даже при наличии чётко определённых критериев на конкурсах по распределению бюджетного приёма вопрос как об общем количестве бюджетных мест — контрольных цифр приёма, так и об их распределении по специальностям подготовки и по вузам решается не абитуриентами на свободном рынке образования, но административными ведомствами, осуществляющими государственное управление в этой сфере». Правила и условия, при которых даже государственные вузы могли бы на равных «конкурировать» за предоставление, например, зданий, почему-то так и не созданы. Поэтому основные средства распределяются по решению административных органов, объективно создавая неравные стартовые возможности, которые лишают систему перспектив открытой и честной конкуренции». И в-третьих, серьёзным юридическим барьером выступает бюджетное законодательство, которое жёстко привязывает любое бюджетное финансирование к контингенту конкретного вуза. Даже допуск студента другого государственного вуза в библиотеку может контролирующими органами оцениваться как нецелевое расходование бюджетных средств». В свою очередь, вузовские администраторы зачастую препятствуют использованию своими студентами или научно-педагогическими работниками ресурсов других вузов. Яркий пример — нежелание засчитывать освоение обучающимся онлайн-курсов, созданных другими вузами. В итоге конкурентная среда, в которой вузы должны развиваться, из-за подобных ограничений становится фрагментированной и непрозрачной. Поэтому в организации деятельности государственных вузов требуется системный подход, основанный на непротиворечивом балансе конкуренции и кооперации. Кооперация должна обеспечивать равный доступ к созданным за счёт государственных инвестиций ресурсам, причём этот доступ должен осуществляться по простым, понятным и справедливым правилам. В свою очередь, федеральный орган управления системой образования должен иметь возможность осуществления эффективного, в том числе цифрового, контроля и обеспечения единой государственной политики в отношении всех вузов, в том числе вузов ведомственной принадлежности». Мы убеждены, что администрации вузов должны увидеть изменение этого подхода и настроиться на работу в команде — общей команде государственных вузов, которая решает общие задачи, важные для граждан и для страны. Эффективность вузовской кооперации должна стать необходимым критерием оценки результативности работы администрации любого государственного вуза. В этом случае административное вмешательство, которое может в каких-то ситуациях больше навредить, чем помочь, в принципе нужно будет в минимальных пределах, если сами вузы будут стремиться к участию в командной работе. Правила честной конкуренции и честного взаимодействия смогут повысить эффективность государственных инвестиций в развитие высшей школы и эффективность использования передаваемой ей государственной собственности. А это, в свою очередь, повысит уровень качества образования в стране, а, следовательно, и реализации конституционного права граждан независимо от региона, вуза и образовательной программы. К сожалению, приходится признать, что вузовские сообщества — Российский союз ректоров, Ассоциация ведущих университетов России, Ассоциация глобальных университетов и др. Насколько оно тесно и в каких формах происходит в СПбГУ? Прежде всего это участие представителей организаций-работодателей в работе учебно-методических комиссий УМК , советов образовательных программ, государственных экзаменационных комиссий и кадровых комиссий учебно-научных подразделений. В состав УМК включаются от одного до шести представителей работодателей. Кроме того, работодатели имеют возможность предлагать темы научных исследований и выпускных квалификационных работ ВКР обучающихся СПбГУ, проводить научное консультирование и рецензирование ВКР, организовывать практики, стажировки, предлагать трудоустройство выпускникам. Также они имеют право проводить экспертизы на предмет соответствия учебно-методической документации СПбГУ, в том числе новому Образовательному стандарту СПбГУ, профессиональным стандартам, квалификационным и иным требованиям, предъявляемым к выпускникам на рынке труда. Они активно участвуют в совместной разработке отдельных специальных учебных курсов, дисциплин, а также образовательных программ по подготовке специалистов, востребованных на рынке труда. Кроме того, работодатели становятся гостями встреч, переговоров, совместных конференций, семинаров, круглых столов и других мероприятий, служащих цели актуализации содержания и условий реализации образовательных программ СПбГУ. Отмечу, что в уставе нашего университета написано: «Санкт-Петербургский университет — это творческое сообщество профессоров, преподавателей, обучающихся, научных работников, инженерно-технических работников, деятельность которых направлена на постижение истины, утверждение гуманизма и справедливости». Вот этим совместным постижением истины, направленностью на утверждение гуманизма и справедливости университет и отличается от организаций других сфер деятельности. Это принципиально важно для формирования фундаментальной основы профессиональной подготовки, которая достигается в университете и не может быть получена в «структурах корпоративной подготовки». Это не значит, что такие структуры не нужны, но у них другие задачи. Тщательная проработка базового высшего образования — это то, что позволит студентам эффективно осваивать конкретные знания и приобретать умения и навыки, востребованные рынком труда. Такой эффективности может достичь именно университет. В чем принципиальное различие между университетом и ремесленничеством? У каждого работодателя могут быть частные интересы и, следовательно, частные требования к выпускнику. Классический университет не может и не должен подстраивать свои программы под одного работодателя. Наша цель — сделать программы адекватными требованиям рынка труда для каждой области деятельности. Вовлечение работодателей в определение содержания программ и, главное, в оценку результатов обучения — это инструмент обеспечения такой адекватности. Мы чётко отделяем интересы корпорации, которую тот или иной человек представляет в нашей учебной комиссии, от его представлений о реальных запросах сообщества работодателей. Так что и университета есть все возможности оставаться классическим вузом образование плюс исследования , и у работодателя — получить то, что требуется именно ему. Другое дело, что целый ряд изменений, как в технологиях, так и в отношении общества к проблемам образования, требуют существенного совершенствования этой модели. Обратите внимание, что и введение двухуровневой системы, и внедрение собственных стандартов в ведущих вузах, а не только онлайн-курсы — это попытки соответствовать новым реалиям, уходя от привычных стереотипов. Так что «классический вуз» постепенно меняется, и это хорошо, при условии, что из его «стен» вот это уже скорее фигура речи выходят люди, готовые к работе в соответствии с полученным высшим образованием. А это получается только тогда, когда профессиональные знания и модель поведения выпускников определяются людьми и коллективами, которые сами могут служить образцом в своей отрасли знания, в своей профессии. В разных отраслях требования к единству подготовки различны, но всегда есть основа профессиональной подготовки, которую лучше осваивать в одном вузе. После освоения этой основы студент получает возможность смотреть на мир с точки зрения профессионала, и в этот момент самостоятельный выбор дальнейшего пути собственного профессионального развития представляет большую ценность. Так что появившаяся за счёт онлайн-курсов реальная возможность поучиться у разных специалистов, — лидеров своей а может быть, и смежной отрасли, — важна и полезна. Но дело не в технологиях обучения и не в количестве вузов: принципиально важно то, что результат профессиональной подготовки должен соответствовать потребностям рынка труда, причём не в момент поступления будущего специалиста на первый курс, а через несколько лет. Чтобы решить эту проблему, нужно преодолеть и склонность «классического вуза» считать, что он обладает «правом» полностью определять, как и чему учить студентов, и привычку работодателей уклоняться от конкретных действий по определению профессиональных требований к выпускникам.
Ректор лесгафта
Наталья объяснила, что рассказала эту историю, чтобы «вернуть ее владельцу». И добавила, что «никаких значимых последствий для адресата не будет». А этого, к счастью, не произошло, — подытожила Шатихина. В постах она напрямую не указывала имени человека, который поднимал на нее руку. Прежде она была замужем за ректором Санкт-Петербургского государственного университета Николаем Кропачевым. Многие телеграм-каналы предположили, что речь идет именно о нем. Супруги развелись в 2022 году. Отношения у них «натянутые» — сейчас они судятся по поводу раздела имущества.
Осенью 2023-го Кропачев сообщил, что ему пришло сообщение с угрозой убийства в WhatsApp с незнакомого номера.
Instagram и Facebook запрещены на территории Российской Федерации. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации.
Никто его не покрывает. И это четко видно, поскольку он находится под стражей в СИЗО. Если на доцента жаловались до того руководству по поводу его действий ЗА ПРЕДЕЛАМИ университета, то жалобщики просто в силу правовой безграмотности не понимают, что у руководства университета нет законных оснований наказать за действия не связанные с трудовой функцией. Если были жалобы на действия в стенах, на его работу как преподавателя - нужно смотреть что было и какие реально меры могли быть приняты и были приняты.
С 2008 г. В феврале - мае 2008 г. Затем трижды - 21 декабря 2009 г. В 2007-2010 гг. Николай Кропачев был председателем общественного совета при Федеральной службе РФ по контролю за оборотом наркотиков, с 2011 г. В 2010 г. С 2010 г. С 2011 г. В 2012 г. В 2014-2019 гг.
Курсы валюты:
- Пост вице-губернатора по энергетике может занять сын ректора СПбГУ Сергей Кропачев
- Задать вопрос
- Биография юриста
- Путин продлил на пять лет полномочия Кропачева на посту ректора СПбГУ
- Кропачев останется ректором СПбГУ еще на 5 лет
Юбилейный танец ректора российского вуза стал сенсацией в соцсетях
Свердловский районный суд Перми вернул в прокуратуру уголовное дело в отношении экс-ректора Пермского государственного гуманитарно-педагогического университета (ПГГПУ). Сына ректора СПбГУ Сергея Кропачева назначили вице-губернатором по энергетике. Николай Кропачев останется ректором Санкт-Петербургского государственного университета до 2024 года. С приходом в Смольный Сергея Кропачева наследника ректора СПбГУ с укрепляется позиции ИНТЕР РАО в правительстве города и семьи Ковальчуков в частности. Генеральный директор «Петербургской сбытовой компании» (ПСБ) и сын ректора СПбГУ Сергей Кропачев может занять пост вице-губернатора Санкт-Петербурга по энергетическому блоку. Поздравительный адрес от Санкт-Петербургского государственного.
Ректор спбгпму
В 2000 году присуждена ученая степень кандидата ветеринарных наук. В 2011 году присуждена степень доктора ветеринарных наук.
Шатихина опубликовала аудиозапись, на которой просит не снимать ее обнаженной. На что мужской голос ей отвечает: «Для твоей [карьеры] хорошо, свою жопу показать. Ты ее и так всем показываешь». Наталья объяснила, что рассказала эту историю, чтобы «вернуть ее владельцу». И добавила, что «никаких значимых последствий для адресата не будет».
А этого, к счастью, не произошло, — подытожила Шатихина. В постах она напрямую не указывала имени человека, который поднимал на нее руку. Прежде она была замужем за ректором Санкт-Петербургского государственного университета Николаем Кропачевым. Многие телеграм-каналы предположили, что речь идет именно о нем.
В отставку с этой должности он ушел 12 февраля. В 2019 году Кропачев сменил во главе компании Максима Шаскольского.
Тот, в свою очередь, был назначен вице-губернатором Петербурга и курировал в Смольном вопросы теплоэнергетики и тарифного регулирования.
В пресс-службе правительства Петербурга отмечали, что освободившийся пост временно займет другой вице-губернатор Кирилл Поляков. Что касается Сергея Кропачева, то интересно, что его отец, как пишет «Газета» , — крестник губернатора Александра Беглова. Мало того, ректор СПбГУ — близкий друг градоначальника. Ходили даже слухи, сообщал портал «Без формата» , что несколько лет назад крестный отец предположительно «подарил» Николаю Кропачеву земельный участок с домом стоимость 100 млн рублей в Репино. Еще примечательно, что новость от «Фонтанки» о возможном назначении Сергея Кропачева на должность вице-губернатора Петербурга появилась ровно в тот день, когда СПбГУ исполнилось 300 лет. Удивительное совпадение.