На фотографии: Михаил Черевко О генеральном директоре организации «Славнефть-Мегионнефтегаз» Михаиле Черевко писали, как о спортсмене, попавшем в нефтяной. ? Черевко Михаил возглавляет компанию ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СЛАВНЕФТЬ-МЕГИОННЕФТЕГАЗ" 5 лет.
Старейшая нефтекомпания Югры отмечает юбилей
↑ Михаил Черевко назначен генеральным директором «Славнефть-Мегионнефтегаза». М.А. Черевко на сайте ООО «Газпромнефть-Хантос». Славнефть-Мегионнефтегаз — все самые свежие новости по теме. Михаил Черевко, генеральный директор «Славнефть-Мегионнефтегаза»: «Думаю, в ближайшие пару лет мы покажем большие результаты, покажем замкнутую цепочку добычи, которая контролируется в том числе программами на основании искусственного интеллекта. Черевко Михаил возглавляет компанию ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СЛАВНЕФТЬ-МЕГИОННЕФТЕГАЗ" 5 лет. Детские и юношеские годы биографии Михаила Черевко, карьера в «Славнефть-Мегионнефтегаз».
«Славнефть-Мегионнефтегаз» и «МеКаМинефть»: партнерство, проверенное временем
Главная» Новости» Михаил черевко славнефть александрович биография. Алексей Кан с 2015 года возглавлял «Славнефть-Мегионнефтегаз», с 2013 года занимал должность исполнительного директора предприятия. биография, Славнефть, семья, Мегионнефтегаз. Генеральный директор «Славнефть-Мегионнефтегаза» Михаил Черевко выразил. Черевко Михаил биография и карьера в «Славнефть-Мегионнефтегаз», последние новости и фото. ПАО «Славнефть-Мегионнефтегаз». Генеральный директор Черевко Михаил Александрович.
Борис Хохряков побывал на торжественном собрании «Славнефть-Мегионнефтегаз»
Михаил Александрович Черевко: биография, семья, работа в Славнефти. «Славнефть-Мегионнефтегаз» отметило 55-летний юбилей Фото: пресс-служба «Славнефть-Мегионнефтегаз». «Славнефть-Мегионнефтегазу» 1 августа исполнилось 55 лет. Михаил Александрович Черевко — генеральный директор компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» (совместное предприятие «Роснефти» и «Газпром нефти». Генеральный директор «Славнефть-Мегионнефтегаза» Михаил Черевко и еще четверо специалистов компании удостоены медалей ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Черевко Михаил биография и карьера в «Славнефть-Мегионнефтегаз», последние новости и фото.
Назначен новый гендиректор «Славнефть-Мегионнефтегаза»
Biography. Mikhail Cherevko was born on February 28, 1984 in the city to the Taiga of the Kemerovo region. In 2006 with honors graduated from the Tomsk Polytechnic University majoring in "Drilling of oil and gas wells". In parallel remotely passed the master Heriot Watt University program in "Oil. Внеочередное общее собрание акционеров «Славнефть-Мегионнефтегаза» проводилось в форме заочного голосования. Список акционеров для участия в собрании был составлен по данным реестра на 26 июня 2018 г. Михаил Александрович Черевко родился в 1984 году. Михаил Александрович Черевко: биография, семья, работа в Славнефти. О генеральном директоре компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» Михаиле Черевко. Российский Репортёр как выглядит. Михаил Черевко, выпускник магистерской программы Heriot-Watt, назначен генеральным директором компании «Славнефть-Мегионнефтегаз».
Назначен новый гендиректор «Славнефть-Мегионнефтегаза»
описание компании. Биография Михаила Черевко. Генеральный Директор организации ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СЛАВНЕФТЬ-МЕГИОННЕФТЕГАЗ" Черевко Михаил Александрович. О генеральном директоре компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» Михаиле Черевко писали, как о спортсмене, попавшем в нефтяной бизнес по чистой случайности.
Биография Михаила Черевко
С отличием окончил Томский политехнический университет по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин», магистерскую программу университета Heriot-Watt по специальности «Нефтяной инжиниринг». С 2006 года работал в структуре «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза». До июня 2012 года возглавлял блок геологии в «Газпромнефть-Муравленко».
До июня 2012 года возглавлял блок геологии в «Газпромнефть-Муравленко». С 2012 по 2016 год работал главным геологом — заместителем генерального директора «Газпромнефть-Хантоса». В марте 2016 года назначен на должность главного инженера — первого заместителя генерального директора «Газпромнефть-Хантоса». С февраля 2018 года временно исполнял обязанности генерального директора.
С 23 июля 2018г.
С мая 2015 года до нынешнего назначения занимал должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза». За это время предприятие вышло на качественно новый уровень развития. Благодаря активному внедрению прогрессивных технологий мегионским нефтяникам удалось кратно увеличить эффективность работы с трудноизвлекаемыми запасами и стабилизировать уровень добычи.
За последние три года «Мегионнефтегаз» активно приращивал ресурсную базу - в том числе были приобретены новые лицензионные участки. За прошедший период в «Славнефть-Мегионнефтегазе» произошла перезагрузка подходов к вопросам производственной безопасности и охраны труда: принцип «Безопасность начинается с меня» стал основополагающим для каждого сотрудника. Также предприятие достигло высоких результатов во внедрении инструментов бережливого производства — по этому направлению в 2017 году «Славнефть-Мегионнефтегаз» стал одним из лидеров в блоке разведки и добычи «Газпром нефти».
Мы постоянно говорили о том, что нам нужны прорывные идеи, но при этом не создавали простой и понятной системы, которая бы позволяла эти идеи выявлять и оперативно внедрять в производство. Поэтому внедрение системы непрерывных улучшений мы начали с главного - обучения работников. Нам было важно показать коллегам - это начинание - не кампания, не краткосрочная акция, а серьезный процесс, который даст нам всем инструменты для реальных изменений. В рамках реализации системы непрерывных улучшений в Обществе началось активное внедрение инструментов бережливого производства, таких как система 5С , визуальное управление эффективностью, процесс ИДЕЯ и т.
Цель - запустить механизм постоянных изменений, направленных на устранение потерь и сокращение непроизводительных затрат. Тут считаю необходимым пояснить - речь не идет о простом сокращении расходов. Этот путь, я убежден, давно себя исчерпал. Гораздо эффективнее вовлечь самих работников в процесс управления. И это не громкие слова. Повторю, мне важно, чтобы каждый, кто работает в «Мегионнефтегазе», осознал - он не «винтик» в механизме, от которого ничего не зависит, а специалист, идеи и конструктивные предложения которого важны и востребованы. Эффективность данной работы зависит не только от цехов, но и от партнеров - сервисных организаций, работающих на наших объектах.
Поэтому принято решение о вовлечении в процесс непрерывных улучшений партнеров по текущему и капитальному ремонту скважин. В рамках развития системы проводится совместная работа по оценке потерь в процессе ремонта скважин, обучение работников, а также внедрение инструментов бережливого производства в «пилотных» бригадах ТКРС. Не скрою, когда мы только запускали процесс внедрения системы непрерывных улучшений, я чувствовал некоторое сомнение и даже недоверие со стороны цехового персонала. Поэтому меня радует, что сегодня ситуация изменилась кардинально. Я вижу, что людям действительно не все равно, что они увидели реальные преимущества новых подходов к работе. Хочу поблагодарить каждого работника пилотных цехов, в которых эта система начала применяться. Без вашей поддержки, уважаемые коллеги , мы бы не смогли идти дальше.
Спасибо вам за вашу вовлеченность и неравнодушие. Первым этапом был переход на двухуровневую систему управления. Сегодня цеха напрямую взаимодействуют с единым аппаратом управления, мы значительно повысили скорость принятия решений и реагирования на какие-либо проблемные вопросы, а также их предупреждение. Когда мы только приступали к процессу реорганизации, я акцентировал внимание на том, что оргструктура предприятия - это такой же инструмент для достижения эффективности, как, к примеру, технологии и оборудование. И если мы постоянно работаем над их обновлением, то почему организационная структура должна оставаться неизменной? Над ее совершенствованием также необходимо работать, и решение о создании новой структуры цехов принято именно с этой целью. Подчеркну - как и ранее, ни о какой оптимизации численности персонала не может быть и речи.
Мы оптимизируем структуру, а не численность! Что хотим получить в результате: более эффективную работу бригад по ремонту оборудования - с этой целью собрали специалистов соответствующего профиля в один цех. Важнейшее направление - поддержание пластового давления - теперь также будет находиться в ведении одного цеха. Также мы приведем структуру, объем решаемых задач цехов добычи к общему знаменателю, поэтому количество цехов добычи сокращено с девяти до семи. Главное внимание в процессе реорганизации уделяем вопросам безопасности производства. Наша общая цель - ноль аварийности и травматизма, и проводимые изменения структуры также направлены на достижение этой цели. Так, за первое полугодие 2017 года на предприятии уже реализовано 117 инициатив, направленных на совершенствование производственного процесса.
Экономический эффект по ним составил свыше 32 млн рублей. За это время ее участником стал каждый двенадцатый работник, а общее количество поданных идей, направленных на повышение эффективности производственного процесса, уже приближается к двум тысячам. Это очень хороший результат, который говорит о том, что нефтяникам «Мегионнефтегаза» небезразлично будущее своего предприятия, - отмечает руководитель Проектного офиса Владимир Евдокимов. В соответствии с действующим в «Мегионнефтегазе» положением, авторам идей предусмотрено денежное вознаграждение. На эти цели с начала года направлено свыше 760 тысяч рублей. При этом в открытых источниках ВРИО генерального директора предприятия числится Михаил Александрович Черевко , с которым наши читатели уже успели познакомиться. Кан и Черевко ставленники одной группы интересов В открытых источниках указывается, что Черевко вёл крайне сомнительную деятельность, которой мы позже коснёмся.
Назначен новый гендиректор «Славнефть-Мегионнефтегаза»
Чтобы замять скандал вокруг Черевко который после всех своих проделок ходит на свободе и видимо ждёт повышения было решено омолодить менеджмент «Газпромнефть-Хантос». В августе 2015 года зам. Однако будучи замом у Черевко он, по всей видимости, не высказывал возражений по поводу происходящего в компании. Этого человека ждут большие перспективы на поля нефтегазового распила. Или вот также пришедший в 2015 году на пост зама генерального директора по экономике и финансам в «Газпромнефть-Хантос» Максим Михайлович Мухин также успешно выполнял поручения Черевко и также не высказывал особых замечаний в его адрес.
Тоже перспективный «распильщик». Год назад Черевко решил усилить контроль за закупками и поставил на пост своего зама по закупкам Евгения Владиславовича Брагара. Хотя до 2008 года он служил в правоохранительных органах и опыт в нефтегазовой сфере его вызывает сомнения Черевко было удобно работать с ровесниками Брагар 83 года рождения. Но главный талант очевидно был у Брагара в его умении молчать — иначе бы доходы бывшего полицейского так и были бы на уровне заработной платы… Чтобы разгрести юридические проблемы, которые появились про Черевко, пришлось нанять также лояльного зама на должность зама по корпоративной защите.
Действительно, за последнее время в отношении «Хантоса» проведет несколько сотен проверок, в ходе которых было выявлено 84 нарушения. Таким образом, в течение последних нескольких лет у руля стратегически важного предприятия оказались по сути молодые пацаны, опыт которых сомнителен, а вот «голодность до денег» очевидна. Да о каком уровне маразма можно говорить, если в публикациях, которые выходили в защиту Черевко аргументировалась «нормальность отката», а данная сумма называлась вполне соответствующей «средней по рынку». Как стало известно Znak.
Но, насколько я знаю, официальное его представление пока не планируется и скорее всего он будет официально представлен коллективу в мае, когда точно все будет согласовано и подписано», - говорит наш собеседник. По информации источника Znak. После ухода Сергея Доктора в головной офис компании Черевко был назначен врио гендиректора «Газпромнефть-Хантос». Дюков сменил руководителя в «Газпромнефть-Хантос» Из открытых источников известно, что Алексею Кану 52 года.
В 1989 году окончил Ивано-Франковский институт нефти и газа по специальности «Технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождений». В нефтедобывающей отрасли прошел все ступени профессионального и кадрового роста: от оператора по подземному ремонту скважин до руководителя предприятия. С 2011 по 2013 год он работал в должности вице-президента в компании ООО «Старвей Управление Проектами» проект ТНК-ВР и «Интегра» для поиска и разведки, добычи, переработки нефти и газа , с 2013 по 2015 год - исполнительным директором компании «Славнефть-Мегионнефтегаз». С 8 мая 2015 года возглавил в должности гендиректора «Славнефть-Мегионнефтегаз».
Гендиректор «Газпромнефть-Муравленко» сменил место работы Напомним, о смене руководства в «Газпромнефть-Хантос» стало известно в январе этого года. Тогда Сергей Доктор, проработавший на посту гендиректора шесть лет, оставил должность для того, чтобы возглавить в центральном офисе компании в Санкт-Петербурге дирекцию по добыче. Известно, что пост руководителя дирекции по добыче стал вакантным в декабре 2017 года в связи со скоропостижной смертью Александра Жагрина, который долгие годы занимал эту должность. В ходе консультаций в шорт-листе было несколько претендентов.
Но в итоге глава компании Александр Дюков сделал выбор в пользу Сергея Доктора. Соответствующее решение принято на внеочередном общем собрании акционеров 20 июля 2018 года.
Деньги за некачественные сваи были оплачены в полном размере, как за сваи «Элси». Головной офис не предполагал о замене. Помимо этого случая имеются данные и о актах приемки невыполненных работ, что также способствует коррупции на данном предприятии.
По некоторым сведениям, общая сумма хищений достигла более чем 20 миллионов рублей. О данных фактах знает и руководитель «Хантоса» Сергей Доктор, а также люди, которые занимаются финансовой отчетностью предприятия. Вполне возможно предположить, что такие дела не просто скрыть от различных подразделений Газпромнефть - Хантоса, ведущих материальную и финансовую отчетность. Какая их роль в данном деле пока остается неясным. Влиятельная английская газета Times обвинила их в выдаче липовых […] 24.
Их суть носила противоречивый характер, хотя бы потому, что наряду с распространением […] Михаил Александрович Черевко род. Никто не станет спорить, что причиной погибели французских войск Наполеона было, с одной стороны, вступление их в позднее время без приготовления к зимнему походу в глубь России, а с другой стороны, характер, который приняла война от сожжения русских городов и возбуждения ненависти к врагу в русском народе. Но тогда не только никто не предвидел того что теперь кажется очевидным , что только этим путем могла погибнуть восьмисоттысячная, лучшая в мире и предводимая лучшим полководцем армия в столкновении с вдвое слабейшей, неопытной и предводимой неопытными полководцами — русской армией; не только никто не предвидел этого, но все усилия со стороны русских были постоянно устремляемы на то, чтобы помешать тому, что одно могло спасти Россию, и со стороны французов, несмотря на опытность и так называемый военный гений Наполеона, были устремлены все усилия к тому, чтобы растянуться в конце лета до Москвы, то есть сделать то самое, что должно было погубить их. В исторических сочинениях о 1812 м годе авторы французы очень любят говорить о том, как Наполеон чувствовал опасность растяжения своей линии, как он искал сражения, как маршалы его советовали ему остановиться в Смоленске, и приводить другие подобные доводы, доказывающие, что тогда уже будто понята была опасность кампании; а авторы русские еще более любят говорить о том, как с начала кампании существовал план скифской войны заманивания Наполеона в глубь России, и приписывают этот план кто Пфулю, кто какому то французу, кто Толю, кто самому императору Александру, указывая на записки, проекты и письма, в которых действительно находятся намеки на этот образ действий. Но все эти намеки на предвидение того, что случилось, как со стороны французов так и со стороны русских выставляются теперь только потому, что событие оправдало их.
Ежели бы событие не совершилось, то намеки эти были бы забыты, как забыты теперь тысячи и миллионы противоположных намеков и предположений, бывших в ходу тогда, но оказавшихся несправедливыми и потому забытых. Об исходе каждого совершающегося события всегда бывает так много предположений, что, чем бы оно ни кончилось, всегда найдутся люди, которые скажут: «Я тогда еще сказал, что это так будет», забывая совсем, что в числе бесчисленных предположений были делаемы и совершенно противоположные. На сайте «Газпромнефть-Хантос » опубликована новость от 23 июля, согласно которой генеральным директором предприятия назначен Алексей Кан. При этом в открытых источниках ВРИО генерального директора предприятия числится Михаил Александрович Черевко , с которым наши читатели уже успели познакомиться. Кан и Черевко ставленники одной группы интересов В открытых источниках указывается, что Черевко вёл крайне сомнительную деятельность, которой мы позже коснёмся.
Ряд источников прямо говорит, что Черевко был заинтересован в ряде контрактов, которое заключали предприятия группы «Газпром-нефть» и часть этих денежных потоков оседала в карманах близких к Черевко людей. Можно найти мнение, что Алексей Кан призван навести порядок на предприятие, но мы живём в реальном мире и понимаем, что Черевко действовал не один, а значит и те, кто ставили Черевко и покровительство его деятельности могут иметь влияние и на Кана. Алексей Кан. С 24 января 2018 года временно исполняющим обязанности генерального директора «Газпромнефть-Хантоса» был Михаил Черевко, который перешел на должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза» совместное предприятие компаний «Роснефть» и «Газпром нефть». Врио директора Михаил Черевко был назначен в связи с переходом Сергея Доктора, являвшегося с 2012 года генеральным директором «Газпромнефть-Хантоса», на должность руководителя дирекции по добыче «Газпром нефти».
Интересно, что с мая 2015 года до нынешнего назначения Кан занимал должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза». То есть — и Черевко и Кан перешли на должность руководителя «Хантоса» с одной и той же позиции. По сути, оба должны быть хорошо знакомы, и оба имеют общий круг знакомых. Михаил Черевко. Интересно, что именно «Газпромнефть-Хантос» ведёт работу со сланцевыми запасами углеводородов.
То есть именно «Хантос» по идее должен являться одним из флагманом добычи сланцевой нефти в России. Первый промышленный приток сланцевой нефти предприятие получило еще в 2014 году, но до сих пор объёмы добычи по сланцам относительно невелики. Наладить добычу в значимых для экспорта масштабах на «Хантосе» не удаётся. Интересно также, что «Славнефть-Мегионгаз» из которой пришли и Кан и Черевко это основное добывающее предприятие «Славнефти», которое на паритетных началах принадлежит также и «Роснефти».
С 2012 по 2016 год занимал пост главного геолога — заместителя генерального директора « Газпромнефть-Хантоса ». С марта 2016 года являлся главным инженером — первым заместителем генерального директора компании, с февраля 2018 года временно исполнял обязанности генерального директора [4]. Научная деятельность[ править править код ] Михаил Черевко — автор и соавтор 10 научных статей, опубликованных в профессиональных отраслевых изданиях и посвящённых применению технологии многостадийного гидроразрыва пластов и горизонтальных скважин на месторождениях Западной Сибири.
В 2015 году он опубликовал монографию на эту тему [7]. Научные и практические наработки Черевко легли в основу диссертации, которую он защитил в 2015 году.
С 2012 по 2016 год занимал пост главного геолога — заместителя генерального директора « Газпромнефть-Хантоса ». С марта 2016 года являлся главным инженером — первым заместителем генерального директора компании, с февраля 2018 года временно исполнял обязанности генерального директора [4].
Научная деятельность[ ] Михаил Черевко — автор и соавтор 10 научных статей, опубликованных в профессиональных отраслевых изданиях и посвящённых применению технологии многостадийного гидроразрыва пластов и горизонтальных скважин на месторождениях Западной Сибири. В 2015 году он опубликовал монографию на эту тему [7]. Научные и практические наработки Черевко легли в основу диссертации, которую он защитил в 2015 году.
Новым руководителем стал Михаил Черевко
- Черевко Михаил Александрович
- Черевко Михаил Александрович
- Из Википедии — свободной энциклопедии
- «Мутная» нефть Михаила Черевко - NB news
- Нефтяник Михаил Черевко
Назначен новый гендиректор «Славнефть-Мегионнефтегаза»
Михаил Черевко с отличием окончил Томский политехнический университет по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин» и магистерскую программу университета Heriot-Watt в 2006 году. После выпуска Михаил работал в структуре «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза». До июня 2012 года возглавлял блок геологии в «Газпромнефть-Муравленко».
С 2004 года возглавляет компанию «Славнефть» в должности президента. Под его руководством компания стала одной из ведущих нефтедобывающих компаний в России. Михаил Черевко активно участвует в общественной жизни и благотворительности.
Он является председателем благотворительного фонда «Надежда» и оказывает финансовую поддержку различным социальным проектам. Михаил Черевко — успешный бизнесмен, который добился значительных результатов в нефтегазовой отрасли. Его профессионализм и энергия позволяют ему руководить крупными компаниями и вносить вклад в развитие отечественной экономики. Он окончил Тюменский государственный университет с отличием, получив высшее образование по специальности «геология и геофизика». Профессиональная карьера Михаила Черевко началась в нефтяной отрасли в 1980 году, когда он присоединился к команде Мегионнефтегаза.
В Мегионнефтегазе Черевко занимал различные должности и был признан одним из ведущих специалистов по геологии и разведке нефтяных месторождений. Благодаря своим знаниям и опыту, Михаил Александрович был назначен на руководящую должность. В 1991 году Черевко стал генеральным директором Мегионнефтегаза, занимая этот пост до 1998 года. Под его руководством компания преуспела в разработке и эксплуатации нефтяных месторождений, а также осуществила успешные инвестиции и приобретения. Под руководством Черевко Михаил Александрович компания Славнефть стала одной из ведущих нефтегазовых компаний в России и зарубежье.
За свою успешную деятельность Михаил Александрович награжден государственными наградами России. В настоящее время он активно участвует в различных деловых и благотворительных проектах. Его отец, Александр Николаевич Черевко, работал механиком на Мегионском маслозаводе, а мать, Екатерина Ивановна Черевко, занималась воспитанием детей и домашним хозяйством. С детства Михаил проявлял интерес к точным наукам и технике. В школе он участвовал в олимпиадах по математике и физике, часто занимал призовые места.
Быстро усваивал новый материал и проявлял творческий подход к решению задач. После окончания школы Михаил поступил в Уфимский нефтяной колледж, где изучал процессы добычи и переработки нефти. В колледже он проявил себя как талантливый студент и активный участник научных конференций. После окончания колледжа Михаил решил продолжить свою учебу в Уфимском государственном нефтяном техническом университете. Там он изучал физическую и химическую технологию нефти, а также получил экономическое образование.
Обучение в университете и стажировки на предприятиях позволили Михаилу приобрести глубокие теоретические знания и практические навыки, которые впоследствии пригодились ему в профессиональной деятельности. Карьера в нефтяной промышленности Михаил Черевко начал свою карьеру в нефтяной промышленности в компании «Славнефть».
При этом в открытых источниках ВРИО генерального директора предприятия числится Михаил Александрович Черевко , с которым наши читатели уже успели познакомиться. Кан и Черевко ставленники одной группы интересов В открытых источниках указывается, что Черевко вёл крайне сомнительную деятельность, которой мы позже коснёмся. Ряд источников прямо говорит, что Черевко был заинтересован в ряде контрактов, которое заключали предприятия группы «Газпром-нефть» и часть этих денежных потоков оседала в карманах близких к Черевко людей. Можно найти мнение, что Алексей Кан призван навести порядок на предприятие, но мы живём в реальном мире и понимаем, что Черевко действовал не один, а значит и те, кто ставили Черевко и покровительство его деятельности могут иметь влияние и на Кана. Алексей Кан. С 24 января 2018 года временно исполняющим обязанности генерального директора «Газпромнефть-Хантоса» был Михаил Черевко, который перешел на должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза» совместное предприятие компаний «Роснефть» и «Газпром нефть».
Врио директора Михаил Черевко был назначен в связи с переходом Сергея Доктора, являвшегося с 2012 года генеральным директором «Газпромнефть-Хантоса», на должность руководителя дирекции по добыче «Газпром нефти». Интересно, что с мая 2015 года до нынешнего назначения Кан занимал должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза». То есть — и Черевко и Кан перешли на должность руководителя «Хантоса» с одной и той же позиции. По сути, оба должны быть хорошо знакомы, и оба имеют общий круг знакомых. Михаил Черевко. Интересно, что именно «Газпромнефть-Хантос» ведёт работу со сланцевыми запасами углеводородов. То есть именно «Хантос» по идее должен являться одним из флагманом добычи сланцевой нефти в России. Первый промышленный приток сланцевой нефти предприятие получило еще в 2014 году, но до сих пор объёмы добычи по сланцам относительно невелики.
Наладить добычу в значимых для экспорта масштабах на «Хантосе» не удаётся. Интересно также, что «Славнефть-Мегионгаз» из которой пришли и Кан и Черевко это основное добывающее предприятие «Славнефти», которое на паритетных началах принадлежит также и «Роснефти». О том, как воруют в «Роснефти» мы многократно писали. Видимо именно там нахватались топ-менеджеры «Газпромнефть-Хантос» ведь именно воровство называют одной из причин, по которой в России так и не удалось наладить экспортно значимые объемы добычи сланцевой нефти. Андрей Антипинский Между тем, при внимательном изучении пакета заказов УЦСБ выясняется, что основными заказчиками являются дочерние структуры Газпрома. Год назад СМИ писали о том, что компания «МБК» предъявила исковые требования «Уральскому центру систем безопасности», покровителем которого является первый заместитель генерального директора «Газпромнефть-Хантос» Михаил Черевко. Суды между УЦСБ и МБК продолжаются до сих пор — согласно базам арбитражных процессов дело на 9 миллионов между компаниями вновь направится в суд первой инстанции. Суть спора в окончательном расчете за построенный силами «МБК» объект на Южной лицензионной территории Приобского месторождения в Ханты-Мансийском районе.
К настоящему моменту известно, что «УЦСБ» получило по контракту с «Газпромнефть - Хантос» около 19 миллионов рублей, фактически заплатив компании «МБК» за строительство контрольно-пропускного пункта на ДНС-2 всего 3 миллиона. По сути, традиционная коррупционная сделка, когда «УЦСБ» получила подряд, отдала работы субподрядчику, а себе положила дельту в стоимости работ. Впрочем, скорее это работы стоили как «дельта» в то время как основная сумма от контракта 85 процентов от суммы осели в УЦСБ. Иными словами, можно говорить, что если бы речь шла об «откате», то сумма бы его в чистую составила бы более 80 процентов! Вот это уровень… Какие там 2 или 3 процента… В ряде источников высказано предположение, что суммы пошли на оплату услуг Михаила Черевко за общее покровительство.
Сменивший его в 2018 году Андрей Руцинский и его преемник Александр Постников, считают эксперты, такую степень влиятельности не получали. Связано это не столько с личными качествами преемников, сколько с объективными обстоятельствами. Якушев, в частности, отстранил ГФИ от процесса согласования судей. Многие вопросы, которые раньше решались через ГФИ, теперь решаются напрямую через аппарат полпредства — этим и объясняется, что сейчас ГФИ нет в первой десятке по влиятельности.
В облдуме его роль номинальная. Если в 90-е годы руководители нефтегазовых предприятий лоббировали интересы своих компаний, то спустя годы их присутствие стало функцией. После года работы, как и предвидели депутаты, Ваховский не стал проявлять себя и разводить активность. Его задача, по их мнению, заключается «в соблюдении генеральной линии ХМАО и компании». Чтобы получить место, ему пришлось вытеснить прежнего руководителя. Однако при поддержке тогда еще вице-губернатора, отвечающего за внутреннюю политику и СМИ, а ныне главы Сургута — Андрея Филатова, Скурихина сделали постоянным руководителем ведомства. На новом месте он укрепился прочно и в ближайшие годы покидать его точно не собирается. В 2021 году Скурихин также вошёл в состав конкурсной комиссии, которая отбирала кандидатов на должность мэра Сургута. Сам Зубарев два созыва представлял компанию в городской думе Когалыма.
И хотя должность председателя Арбитражного суда - вне политики, здесь есть огромные ресурсы в спорах хозяйствующих субъектов. В нефтяном регионе если дела о банкротстве - то многомиллиардные, если иски - то на несколько сотен миллионов. Также арбитраж снижает, либо оставляет в силе выписанные Ростехнадзором нефтяным компаниям штрафы. С 2006 по 2011 год он стал председателем думы города Ханты-Мансийска четвёртого созыва. После — главой города Ханты-Мансийска. В 2016 году был избран депутатом думы ХМАО шестого созыва. На осенних выборах 2021 года многие ожидали, что политик пойдёт дальше по карьерной лестнице: займёт место в Госдуме, однако Василий Филипенко от мандата отказался и остался в окружной думе. С этим утверждением можно поспорить: в современной России митрополиты и другие высшие церковные иерархи входят в топ по влиятельности и обладают лоббистскими возможностями на самом высоком уровне. Не исключение из этого правила и ХМАО.
Очередное его переизбрание в 2021 году стало для политических элит неожиданностью, поскольку на тот момент Саломатину исполнилось 60 лет, и с его именем связаны одни из самых громких скандалов в регионе. В мае 2018 года местные издания, ссылаясь на собственные источники, сообщили, что якобы Саломатин довел до самоубийства главу мэра Излучинска Алекся Кудрика. Якобы в предсмертной записке Кудрик обвинил в своей смерти Саломатина и рассказал о его коррупционных схемах. В том же году в кабинете главы Нижневартовского района прошел обыск, связанный с появившейся у силовиков информацией о покупке Саломатиным квартиры в Москве. В 2020 году Саломатин попал под пристальное внимание прокуратуры ХМАО: только за шесть месяцев ведомство провело 157 проверок в отношении администрации Нижневартовского района. В 2021 году на Саломатина возбудили новое административное дело за нарушение порядка предоставления межбюджетных трансфертов. Весной того же года muksun. Несмотря на такое «богатое» прошлое, в том же году Наталья Комарова поддержала его кандидатуру. До этого он занимал пост руководителя управления природных ресурсов и охраны окружающей среды по Ненецкому АО Министерства природных ресурсов РФ, в 2003 году был назначен заместителем министра энергетики России, а затем — директором департамента государственной политики и регулирования в области природопользования Министерства природных ресурсов РФ.
В 2008 году перешел в «ТНК-ВР Менеджмент» вице-президентом по стратегии и перспективному планированию, с 2016 года руководил департаментом нефтегазодобычи «НК «Роснефть». Перед назначением возглавлял департамент по управлению совместными предприятиями дирекции по добыче «Газпром нефти». В 2019 году смогла сохранить свой пост сопредседателя в то время, как другие руководители были заменены на более лояльных правительству людей. До прихода в окружной парламент в партии «Единой России» официально не состояла. Устойчивость ее позиций многие коллеги объясняют тем, что она является большой сторонницей губернатора Натальи Комаровой и публично поддерживает все ее планы. Например, когда глава ХМАО вдруг решила организовать на базе строящегося перинатального центра в Сургуте генетическую лабораторию, на которую в срочном порядке из бюджета потребовалось почти 4 млрд рублей, именно Белоцерковцева рьяно объясняла депутатам думы региона необходимость заявленных расходов. Говорят, что Ануфриеву, как очень хорошую знакомую премьера Михаила Мишустина, баллотироваться от ХМАО пригласили непосредственно Наталья Комарова и нефтяные генералы — в парламенте она должна лоббировать интересы нефтяников в налоговой отрасли. По итогам распределения мест в Госдуму не прошла, однако получила вакантный депутатский мандат по списку партии. Является заместителем председателя комитета Госдумы по бюджету и налогам.
В парламенте у неё несколько должностей, так или иначе связанных с реформой налогового законодательства, в том числе для нефтяной отрасли. Ислаев считается человеком вице-премьера Кабмина РФ Марата Хуснуллина: свою политическую карьеру он начинал в казанской думе, а еще прославился как успешный ресторатор. Его компания «Гурмэ групп» владела 11 ресторанами в Казани. В составе регионального правительства Азат Ислаев изначально курировал направления комфортной городской среды и пространственного развития региона, но после недавней отставки вице-губернатора Евгения Адамова усилился, получив контроль над его сферами. Теперь он курирует строительство, дорожную отрасль, транспорт и ЖКХ региона. Едва получив эти сферы, Ислаев вступил в публичный конфликт с директором департамента строительства Кириллом Мыскиным, потребовав заменить подрядчика на одном из долгостроев округа — железнодорожном вокзале в Нягани, строительство которого длится уже более 16 лет. Считается креатурой заместителя губернатора Югры Алексея Забозлаева - тот, получив свою должность в 2015 году, активно занялся построением собственной управленческой команд и заменил прежнего руководителя департамента по недропользованию Бориса Костюхина. Директор департамента недропользования по своей должности взаимодействует с нефтяными компаниями, особенно в сфере охраны природы, которая для Югры считается болезненной. Известно, что на пост гендиректора дочки «Роснефти» его назначали до января 2022 года.
Сотрудники предприятия узнали о новом руководителе из корпоративной газеты. По их словам, Худяков производит впечатление работоспособного и строгого руководителя. До работы в «Оренбургнефти» он возглавлял еще одно дочернее предприятие «Роснефти» — «РН-Пурнефтегаз» в Ямало-Ненецком автономном округе. Компанией он руководил с октября 2015 по февраль 2018 года. В «Самотлорнефтегазе» трудится более 8 тысяч человек. Он курирует реализацию приоритетных региональных проектов, в частности, проект «Создание современной городской среды». После ухода в прошлом году в отставку замгубернатора региона Андрея Зобницева ходили разговоры, что Тиртока получит кураторство над департаментом гражданской защиты населения и службой государственного надзора за техническим состоянием самоходных машин и других видов техники, расширит зону ответственности и усилит влияние. Спустя год такие разговоры ходят снова, но полномочий у генерал-майора не прибавляется. Что даёт основания экспертам называть его «почетным генералом на чужой свадьбе».
С 2016 года правительством ХМАО был делегирован в Совет Федерации, где и пробыл до августа 2021 года, когда стало известно, что Важенин не будет баллотироваться в депутаты окружной думы, а значит, больше не сможет представлять законодательную власть округа в Совете Федерации. На этом посту его сменил Александр Новьюхов, Важенин ушел на пенсию. Влиятельность его сейчас - это остатки, Важенин до сих пор уважаем в политической среде округа. Ключевое нефтегазодобывающее предприятие компании «Славнефть» на паритетных началах принадлежит «Роснефти» и «Газпром нефти» - «Славнефть-Мегионнефтегаз», градообразующее предприятие города Мегиона. Разрабатывает нефтегазовые месторождения в Нижневартовском, Сургутском и Нефтеюганском районах, в том числе, занимается извлечением труднодоступной нефти. На предприятии работает более 16 тысяч человек, чистая прибыль в 2021 году - 4,7 млрд рублей. Как одна из крупнейших компаний в ХМАО активно участвует в социальной жизни региона. Именно «Славнефть-Мегионнефтегаз» помогает школам ХМАО с покупкой современного оборудования, поддерживает экологические инициативы и отвечает за материальную сторону патриотического воспитания в округе. Также является председателем Попечительского Совета благотворительного фонда «Возрождение».
В думе ХМАО с 2016 года. По итогам 2020 года задекларировал 73,63 млн рублей и вошёл в топ-5 богатых депутатов. Жена парламентария заработала 1,47 млн рублей. В крупных скандалах замечен не был, считается эффективным управленцем, поскольку может до последнего отстаивать «интересы партии». Под руководством Корнеева прошли выборы президента, общероссийское голосование по поправкам в Конституцию в 2020 году, а также трехдневные выборы в Госдуму в 2021 году. Корнеев считается человеком, подконтрольным губернатору Югры и имеющим право на решение каких-то вопросов через неё. До коронавирусного года не было пристального внимания к ведомству, однако после марта 2020 года вес Соловьёвой значительно вырос из-за полученных полномочий. Но в народном сознании теперь это, скорее, отрицательный герой: сначала из-за тяжёлой эпидситуации, следом — из-за введённых ограничений. Масочный режим в ХМАО до сих пор не снимают, что каждый раз вызывает бурю недовольства жителей округа.
До 2016 года политик был советником первого заместителя Губернатора ХМАО, после — перешёл в окружной парламент. По совместительству является вице-президентом Ассоциации КМНС и периодически рассматривается как лицо, которое может сменить лидера югорских аборигенов Еремея Айпина. В то же время эксперты подозревают Новьюхова в лоббировании интересов нефтяников. Эту должность он занимал с 2012 года. До этого был судьей Арбитражного суда Тюменской области, первым заместителем председателя Арбитражного суда Югры, а также возглавлял судебную коллегию по разрешению споров, возникающих из гражданских и иных правоотношений. Самой крупной считается татарская диаспора, вторая по численности - башкирская, на третьем месте - азербайджанцы. В последние годы на заработки в ХМАО приезжало множество выходцев из Средней Азии и кавказских республик, также исповедующих ислам. Тагир-хазрату Саматову, возглавившему мусульманскую общину ХМАО в 1999 году, в заслугу ставят объединение полиэтничной мусульманской общины региона. Благодаря усилиям муфтия все 27 мусульманских общин Югры имеют мечети или молельные дома.
Муфтий также наладил хорошие отношения с муниципальными и окружными властями. В то же время Тагир-хазрата Саматова неоднократно обвиняли в собственной игре, которая может привести к религиозным осложнениям в ХМАО. У радикальных течений в ХМАО есть почва и потенциал: доказательство тому - теракт в августе 2017 в Сургуте, когда фанатик устроил резню на улицах. Выручка его компании за прошлый год составляет практически 1,2 млрд рублей. Один из немногих, кто не избавился от недвижимости за рубежом - у него есть 115-метровая квартира в Германии, а у супруги - дом на Кипре площадью 270 квадратов. Один из немногих, кто ведёт активную общественную и политическую деятельность - создал Ханты-Мансийский фонд поддержки регионального сотрудничества и развития, где является президентом, руководит федерацией волейбола ХМАО-Югры. По данным инсайдеров, прежний смотрящий за Югрой славился своей щедростью: прощал или попросту забывал о займах, из-за чего после его смерти Братыне достались списки кредиторов.