Также при анализе бизнес-идей важно учитывать интерес клиентов к проекту. Примеры разработанных бизнес-планов развития, стартапов, презентаций проектов. Преимущества собственного бизнес-проекта в том, что у предпринимателя есть возможность самостоятельно контролировать все процессы, выстраивать удобный рабочий график и не быть ограниченным в доходах. Фиолетовый маркетплейс в этом году стал примером как НЕ нужно действовать при отработке кризиса.
Бизнес-идеи
Кофейни-автоматы На рынке множество предложений от кофеен, предлагающих кофейни без сотрудников по франшизе. Достаточно стартового капитала в 50-100 тысяч рублей. Обслуживание аппарата требует нескольких часов в неделю — для прочистки и заправки. Киберспортивный клуб Киберспорт признан официальным видом спорта. В России около 20 млн активных геймеров, и инфраструктуры для проведения полноценных соревнований пока недостаточно. Открытие киберарен — прибыльная ниша для крупных городов и региональных центров. VR-клуб VR-клуб — место для проведения детских праздников, дней рождения, корпоративов. Чаще всего такие развлекательные заведения открывают по франшизе: франчайзер предоставляет шлемы, игры, сценарии мероприятий, помогает с продвижением. Нанимая сотрудников, вы становитесь работодателем. Со всей соответствующей ответственностью. Чтобы не погружаться в нюансы, передайте расчет зарплаты и кадровый учет в руки профессионалов из Первой Экспертной Бухгалтерии.
Экспресс-парикмахерская Парикмахерские услуги устойчивы к кризисам: стричься люди не перестанут. Однако с падением доходов предпочитают салоны подешевле. На рынке есть предложения франшиз парикмахерских эконом-класса с высоким уровнем сервиса и автоматизации. Островок разливной бытовой химии в ТЦ Отказ от упаковки значительно удешевляет продукт, а значит делает его конкурентоспособным для потребителя, который не готов переплачивать за мусор.
Зачастую многие родители стараются всесторонне развивать своих детей и ради этого готовы отдавать достаточно внушительные суммы. Но важно отметить, что обучение ребенка таким навыкам, как программирование или бизнесу они считают, как минимум, довольно долгосрочным вложением, и именно поэтому открытие многопрофильного центра для детей является достаточно прибыльной бизнес-идеей. Вложения: от 600 000 руб. Доход: от 500 руб. В наше время большая часть людей стала уделять особое внимание созданию комфортной жизни как для своих питомцев, так и для себя.
Таким образом, данный сегмент хозяев придумал уникальные девайсы — когтеточки, которые позволяют не только скоротать бодрствование питомца, но и уберечь от разрушения предметы интерьера. Стоит отметить, что данная ниша в бизнесе является весьма свободной. Поэтому конкуренция не является высокой, и можно наладить весьма прибыльное производство. Так, например, без привлечения сторонней экспертизы, денег и советов компания из трех человек запустила производство когтеточек, потратив на производство 4. Как итог, в 2021 году команда изготовила и продала когтеточек на 20 млн рублей. Вся магия этого шарика таится в процессе растворения.
От ершика до ванной От мечты о бизнесе до первой продажи в собственном магазине путь не такой уж и длинный. В этом Юлия Праведникова убедилась на личном опыте. Многолетняя работа заместителем руководителя бюджетной спортивной школы, с отличием оконченная профильная аспирантура, к сожалению, удовлетворения ей не принесли — внутренняя энергия и личные амбиции требовали движения вперед.
Девушка все чаще обращалась мыслями к бизнесу, но решиться изменить свою жизнь не могла — непросто шагнуть туда, где ничего не знаешь и опыта не имеешь. Новые знания и опыт учителей — вот то, что позволит мне преодолеть свой страх и выйти на новый жизненный этап, — вспоминает Юлия. И наступило время перемен. Тем более, любимый человек Тимур Сотников поддержал ее стремление заняться бизнесом и пошел учиться вместе с ней. Сначала Юлия планировала продолжить работу в сфере спорта, но уже в качестве предпринимателя. На торжественном открытии курса девушка даже задала вопрос губернатору Краснодарского края Вениамину Кондратьеву об актуальных проблемах регионального спорта. Но в процессе обучения поняла, что необходимо переключиться и, возможно, ненадолго отойти от темы спорта. И тогда Юлия и Тимур приняли решение начать совместный бизнес. Четко сформированные идея и бизнес-план появились не сразу, а только во время обучения.
Благо, преподаватели школы максимально сконцентрированно и доступно давали необходимую для этого информацию, а мастер-классы добавляли необходимую практику. Выбор ребят пал на открытие розничного магазина сантехники. Тимур уже имел опыт работы в этой области — участвовал в открытии аналогичного магазина в другом регионе. Но головой предприятия стала Юлия, именно она зарегистрировала себя индивидуальным предпринимателем и вышла в финале защищать совместный проект. И справилась с этим успешно.
Всероссийская конкурсная программа «Начни иначе», разработанная Росбанком и Impact Hub Moscow, с 2018 года помогает инклюзивным социальным проектам стать финансово устойчивыми и увеличить свой вклад в решение проблем людей с инвалидностью. Программа состоит из отбора 12 проектов на основе онлайн-заявок, участия финалистов в интенсивной двухмесячной программе развития и соревнования за грантовую премию и гран-при — обучающую поездку в Европу. Екатерина Халецкая, директор Impact Hub Moscow, выбрала 7 финалистов прошлогоднего конкурса для социальных предпринимателей «Начни иначе» и рассказала, чем каждому проекту помогло участие в программе. Участники ставят спектакли, снимают видеоролики и фильмы, а также организовывают инклюзивные тренинги для компаний. Труппа из 14 актеров, режиссеров и сценаристов создает уникальный контент для развития диалога между обществом и людьми с особенностями развития, где взаимодействие происходит посредством эмоционального восприятия искусства. Проекту 4 года. Благодаря участию в «Начни иначе» театр разработал индивидуальные бизнес-тренинги для сотрудников компаний и готовится к проведению первых корпоративных заказов. Сейчас актеры театра с особенностями развития выступают на международных фестивалях инклюзивного творчества, сотрудничают с представительством ООН в РФ. Артисты театра уже несколько лет выступают для широкой публики. Прибыль до участия в программе: 0. Что сделали в программе: провели исследование и переосмыслили концепцию проекта и его подачу для разных целевых групп, составили план по взаимодействию со СМИ, пересмотрели бюджет и перестроили рабочие процессы, начали разрабатывать новый продукт — тренинги для развития эмоционального интеллекта для сотрудников компаний. Спустя несколько месяцев после программы пришли к новой бизнес-модели, в основе которой платные занятия в театральной школе для детей и взрослых с синдромом Дауна. Результаты в программе: сформированное коммерческое предложение по продаже корпоративного тренинга компаниям. Это слайд-шоу требует JavaScript. Каждый тур исполняет мечту побывать в каком-то определенном месте человека с ОВЗ продолжительностью от 1 до 10 дней. Проект нацелен на активный туризм, поэтому в пакетах туров можно найти необычные виды спорта — инклюзивный дайвинг, парусная регата и сплавы на байдарках. Помимо туристических проектов, руководитель проекта занимается обучением персонала сферы услуг гостиницы, отели, рестораны работе с инвалидами, а также созданием доступной среды на особо охраняемых природных территориях: консультации, строительство беседок, деревянных настилов, обзорных площадок с выходом на берег моря. Проект поддерживает Министерство по туризму и культуре Калининградской области. Доход: 300 000 — 450 000 рублей в месяц.
Примеры проектов
Бизнес план предприятия, примеры готовых бизнес планов для малого бизнеса и начинающих предпринимателей. бизнес план интернет проекта "Новостной сайт". В этой подборке мы решили не оценивать бизнес-идеи по степени перспективности для российских реалий и не отделяли крупные IT-проекты с инвестициями в миллионы долларов от форм заработка на заднем дворе в формате самозанятости. Когда узнала о старте проекта «Бизнес молодых», поняла, что это шанс воплотить мечту в реальность. Рассматриваем бизнес-идеи на 2024 год Рассказываем, какие виды бизнеса не стоит открывать в 2024 году Деловая среда.
Новые Идеи Для Биззнеса, Которые СТРЕЛЬНУТ в 2024 году!
Фиолетовый маркетплейс в этом году стал примером как НЕ нужно действовать при отработке кризиса. В данном разделе каталога франшиз Frmall публикуются бизнес планы различных тематик. Бизнес-кейс Как мама из Новосибирска открыла три успешных социальных бизнес-проекта. Интересное о бизнесе: полезные статьи о создании бизнеса, его управлении и необычных бизнес-решениях. В этой подборке мы решили не оценивать бизнес-идеи по степени перспективности для российских реалий и не отделяли крупные IT-проекты с инвестициями в миллионы долларов от форм заработка на заднем дворе в формате самозанятости. Интересные бизнес-идеи, чужие «грабли» и ошибки, полезные кейсы, неочевидные лайфхаки, уникальные управленческие ноу-хау: для тех, кто по каким-то причинам пропустил нужный для себя материал, мы подготовили топ-лист самых читаемых статей августа на портале
Бизнес в России: 50 актуальных бизнес-идей в 2024 году
И да, та свобода, о которой везде пишут, это иллюзия. Посмотрите на любой успешный бизнес, и вы увидите, кто несёт за него ответственность и чего это ему стоит. Чем больше бизнес, тем больше денег, тем выше личная ответственность. Рост бизнеса зависит от умения брать ответственность на себя. Этот закон соблюдается всегда.
Что я узнаю из вашего бизнес-плана? Правду о бизнесе. О том, какой продукт востребован и сколько требуется ресурсов на его создание. Сколько необходимо вложить денег в маркетинг, чтобы обойти конкурентов, и через какой период времени вернутся инвестиции.
Сколько можно заработать, и какие риски существуют. Всё это вы увидите наглядно и в цифрах. Цель любого бизнеса - это получение прибыли, иначе он не сможет существовать. А бизнес-план - это инструкция, как получить эту прибыль.
Для кого подходит бизнес-план? Для банка или инвестора? Бизнес-план подходит: для себя, если вы планируете вкладывать свои деньги; для инвестора, если хотите привлечь внешние инвестиции; для банка, если думаете брать кредит на новый бизнес или расширение действующего; для получения субсидий. Бизнес-план подходит как опытным предпринимателям, так и начинающим.
Смогу ли я благодаря вашему бизнес-плану открыть прибыльный бизнес? Да, сможете. Бизнес-план - это уверенность, основанная на цифрах. Чёткое понимание того, что делать - это один из ключевых факторов успеха.
Когда вы знаете, куда идёт бизнес, вы сохраняете спокойствие и не поддаётесь эмоциям, что позволяет вам продолжать своё дело в любых условиях. На пути будут возникать трудности, но вы уже будете знать, как с ними справиться. Сколько я заработаю на своём бизнесе? Зависит от ваших амбиций и желаний.
Кто-то рассматривает инвестиции в 1 млн. Бизнес-план можно легко адаптировать под любые условия, а для расчётов достаточно базовых знаний математики. Главное помните, что чем больше потенциальная прибыль, тем выше риски - это закон рынка. Лучше начинать с того, с чем точно справитесь, а уже затем постепенно повышать степень риска.
У меня есть бизнес-идея. Как я могу её проверить? Сделайте расчёты. Цифры - это то твёрдое, на что можно опереться.
Мечтать о миллионах, но при этом не понимать, откуда они возьмутся - это оставим копирайтерам. Наша задача убедиться в том, что экономика будущего бизнеса сходится, а значит имеет смысл вкладывать деньги. В этом помогает бизнес-план. Одна из главных ошибок предпринимателей - это завышение доходов, и занижение расходов.
На деле всё происходит иначе: расходы выше, доходы ниже. Чтобы этого не случилось, необходимо просчитать все возможные варианты развития, и продумать заранее, какие действия предпринимать. Порой рынок меняется так, что лучше зафиксировать убытки и закрыть бизнес, чтобы не потерять в несколько раз больше. Понять это всё помогают цифры в бизнес-плане.
Почему такая стоимость бизнес-плана? Ключевое - это доступность. Чем больше предпринимателей получит качественный бизнес-план, тем больше из них откроют свой бизнес, который будет работать годами и приносить прибыль. Затем они вернутся к нам за новыми идеями, и заодно порекомендуют БиПлан своим знакомым.
В итоге выигрывают все, что важно для поддержания долгосрочных отношений. Мы улучшаем её, повышая процент за счёт доступности бизнес-планов. И у нас это хорошо получается! Почему я могу доверять вашим экспертам?
Это ваше право и ваш выбор. Мы работаем с 2008 года, и за это время больше 21 000 предпринимателей благодаря нашим бизнес-планам с сайта открыли свой бизнес и развивают его.
Если вы ищите идею заработка, бизнеса и что-то подобное — ознакомьтесь со статьями в этой рубрике. Готовый бизнес — готовые бизнес-планы и рабочие примеры организации бизнес-производств. Актуальная информация по различным видам производств и предпринимательства. Если вы не знаете как начать собственный бизнес — начните с этой рубрики. Создание и продвижение сайтов, создание интернет-магазина с нуля — в нашей редакции множество специалистов по созданию и продвижение сайтов, в том числе и интернет-магазинов. Не один интернет-магазин вышел из их талантливых рук. Поэтому, если перед вами стоят вопросы — как создать интернет-магазин с нуля или как создать и продвинуть сайт — читайте статьи из этой рубрики. У вас обязательно появятся ответы на все ваши вопросы.
Все проекты потребовали существенных инвестиций в ИТ, цель которых - поддержка изменений в бизнесе, однако во всех случаях, кроме одного, преимущества в области ИТ не являлись основанием для трансформаций. В результате исследования были сделаны следующие выводы и выделены 8 основных методик управления трансформацией бизнеса. В противном случае у коллектива не будет мотивации реализовывать изменения. В завершившихся неудачно проектах всё происходит наоборот. Основные методики управления трансформацией бизнеса Управление стратегией В основе любой трансформации должно лежать чёткое и однозначное стратегическое обоснование, понятное каждому сотруднику — иначе у коллектива не будет мотивации что-то менять. Во всех успешных проектах первоочередным требованием было преобразование всего бизнеса, а не отдельной функции. В трех из четырех успешных трансформаций потребность в изменениях была официально признана на уровне исполнительного руководства, а затем организация не пожалела времени и усилий, чтобы заручиться поддержкой остальных сотрудников и развить в коллективе способность реализовывать изменения. В большинстве частично успешных проектов коллектив демонстрировал полную готовность к трансформации, которая была возведена в ранг стратегической необходимости. Достигнуть успеха этим проектам помешали чрезмерные амбиции или излишний энтузиазм: компании сделали слишком много «положительных» допущений, но недооценили риски. Для того, чтобы заручиться поддержкой заинтересованных лиц, нужно иметь четкое видение бизнес-модели и организационной модели, быть готовым к компромиссам при обсуждении деталей реализации.
В некоторых ситуациях, когда требуются срочные действия, так называемый «нисходящий», авторитарный подход также может сработать, но в этом случае можно рассчитывать лишь на принятие, но не активную поддержку со стороны заинтересованных лиц. Большинство трансформаций состоит как минимум из двух четко выраженных этапов: создания новой возможности и ее внедрения. В большинстве случаев удавалось создать возможность, но возникали проблемы с ее реализацией, поэтому полученные преимущества не всегда соответствовали изначально ожидаемым. Над созданием новой возможности можно работать вне обычной бизнес-деятельности, однако на этапе развертывания этой задаче приходится конкурировать с другими операционными приоритетами. Из-за этого некоторые заинтересованные лица, не считая трансформацию целесообразной, не желали тратить на проект свое время и ресурсы. Кроме того, очень часто участники не различали изменения и преимущества. Но оно может создать потенциал для таких преимуществ, как снижение затрат и повышение качества обслуживания. Возможно, это делается намеренно, чтобы облегчить получение средств и ресурсов.
Создание и продвижение сайтов, создание интернет-магазина с нуля — в нашей редакции множество специалистов по созданию и продвижение сайтов, в том числе и интернет-магазинов. Не один интернет-магазин вышел из их талантливых рук. Поэтому, если перед вами стоят вопросы — как создать интернет-магазин с нуля или как создать и продвинуть сайт — читайте статьи из этой рубрики. У вас обязательно появятся ответы на все ваши вопросы. Полезные бизнес-статьи — все полезные статьи, отвечающие на вопросы из различных областей знания — как бороться с мошенниками, как взять кредит, что делать с валютной ипотекой и прочие-прочие вопросы. Все ответы в одной рубрике. Доходчиво, простым языком. Помимо этих рубрик, мы постоянно работаем над развитием сайта и открываем новые рубрики.
Успехи и неудачи бизнес-трансформации: 13 реальных примеров
К примеру РФ вполне могла бы конкурировать в it сфере с США при должном инвестировании и переманивании ключевых специалистов. Кузнецов начал бизнес в 2011 году, среди его заказчиков были Coca-Cola, «Додо Пицца», ICL. Собрали бизнес-идеи с минимальными вложениями, в статье целых 45 идей бизнес с нуля, есть из чего выбрать. Эти проекты призваны увеличить количество занятых в сфере малого и среднего бизнеса до 25 млн к 2024 году. Новости экономики и финансов, IPO, банкротства, слияния и поглощения. Здесь вы найдете успешные примеры социального, среднего и малого бизнеса.