Переехав в Москву в перестроечные времена, Агаларов основал кооператив с поэтичным названием «Шафран», занимавшийся продажей матрешек и прочих русских сувениров на Запад. Решение международных брендов одежды временно остановить работу в России, по сути, «обесточило» торговые центры, рассказал в интервью РБК Эмин Агаларов. Несколько лет назад по всей России обсуждалась информация, что в Москве построили нереальный торговый центр безумно громадный с фантастическим дизайном, оформлением и наполнением. Crocus Group закрыла все свои торговые центры в Москве. Об этом говорится в сообщении в паблике ТРК Vegas.
Пляски на костях или дань памяти? Волны хейта вылились на Агаларовых из-за «Крокуса»
Предприниматель объяснил свой уход тем, что проработал в компании 22 года, а количество параллельных проектов выросло и уже не удается работать в Crocus Group также эффективно, как пять или десять лет назад. Новая компания Agalarov Development будет заниматься не только строительством, но и другими направлениями, подчеркнул бизнесмен.
О могуществе владельцев «Крокуса» стали говорить активно в конце двухтысячных, когда строились перегонные тоннели между станциями «Строгино» и «Волоколамская». Проект изменили, поскольку господин Агаларов захотел получить метро на территории своего комплекса. Это единственная станция в Москве и Подмосковье, построенная за счет средств частного инвестора. Реки у нас поворачивали вспять, но это делала партия, а не бизнесмены. Здесь же получилось повернуть подземные коммуникации. Однако ближе объект не стал. Когда к чемпионату мира по футболу именно в «Крокусе» открывали Международный вещательный центр, пришлось выслушать огромное количество критики от зарубежных журналистов и партнеров: мероприятия проходит в Москве, стадионы в Тушине и Лужниках принимают основные матчи, на Ходынке играют товарищеские матчи до старта чемпионата, а вещательный центр — в Подмосковье! Хоть и рядом с МКАД, но кольцевую-то еще пересечь надо… При этом надо отметить, что иногда эти пространства реально выручали город — именно на площадях «Крокуса» были развернуты временные госпитали для больных ковидом в 2020 и 2021 годах. Но, с другой стороны, это ведь была не благотворительность.
Можно сказать, что простаивающие выставочные площади получили какую-то компенсацию. Концертный зал Crocus City Hall был построен в 2009 году. Зал — удобный трансформер. Если не заняты все 7300 мест, то можно зашторить любые пространства — отсечь ради красивой картинки. Концертный зал входит в структуру Crocus Group. Однако от этой концепции пришлось отказаться из-за введения запрета на игорный бизнес. В результате они выявили нарушения — руководство площадки трудоустраивало иностранцев по профессии, не указанной в патенте. После теракта 22 марта 2024 года было заявлено, что проверки не выявили никаких нарушений. Не очень понятно, впрочем, где и как они были проведены. Ряд ресурсов выяснил, что руководство концертной площадки не заключало контрактов с частными охранными предприятиями, сотрудников службы безопасности нанимали через сайты объявлений.
Основная задача комплекса — удовлетворить повседневный спрос на товары и услуги жителей Новой Риги. Официальное открытие загородного комплекса — апрель 2022 г.
По его словам, она будет работать в девяти направлениях бизнеса и развивать 60 проектов. В частности, курортный комплекс Sea Breeze под Баку. Объем инвестиций в этот проект может достигнуть 1 миллиарда долларов к 2025 году. Он уточнил, что в проекте уже возведено около 500 тысяч квадратных метров недвижимости, сейчас в стадии строительства находится около 50 разноформатных зданий, от коттеджей до крупных отелей, в ближайший год планируется запустить строительство еще около 100 зданий. Среди знаковых проектов курорта, которые пока находятся на стадии идеи и концепции, Агаларов назвал концертный зал в форме Колизея на 10 тысяч мест и отель на насыпном острове в виде круизного корабля под названием Caspian Dreamliner. По словам бизнесмена, это будет аналог расположенной в Дубае гостиницы Burj al Arab.
Ну, а за что я заплатил!
- Представитель Crocus City Hall прокомментировала события в торговом центре | 360°
- Эксперт призвал проверить другие ТЦ Агаларова после трагедии в «Крокусе»
- Принадлежащие Crocus Group ТЦ Vegas закрыли на неопределенный срок
- Эмин объяснил, почему распродает недвижимость в Москве - 01.09.2021, Sputnik Азербайджан
ИМПЕРИЯ АГАЛАРОВ- ГРУДИНИН. ВОТ И ОТВЕТ, КТО ПАШУ ДВИНУЛ В ПРЕЗИДЕНТЫ
Сам Милявский, который год назад находился на 11-м месте, выбыл из списка крупнейших российских рантье. Пятую строчку рейтинга занял Саит-Салам Гуцериев компания «Чайка Плаза» с 280 млн долларов, заработанными на аренде недвижимости. Любопытно, что Саит-Салам впервые фигурирует в рейтинге как самостоятельный бизнесмен-рантье. Год назад он занял четвертое место вместе с братом Михаилом Гуцериевым и племянником Микаилом Шишхановым промышленно-финансовая группа БИН , их доход от аренды оценивался также в 280 млн долларов. По данным Forbes, компании «Чайка Плаза» принадлежат восемь бизнес-центров и несколько крупных торгово-развлекательных центров. Еще один ТРЦ на 1 млн кв. В 2011 году Гуцериев купил логистический комплекс «Северное Домодедово». Брат Саит-Салама Гуцериева — Михаил — также попал в рейтинг рантье, он занял 17 место, заработав на аренде недвижимости 85 млн долларов.
Издание отмечает, что в группе БИН Михаил Гуцериев отвечает за нефтяное направление, но он также совладелец компании «Моспромстрой», которой принадлежат сети отелей Holiday Inn и Marriott, офисные, торговые и складские комплексы, а также два особняка в центре столицы. Ему же приписана и самая громкая семейная сделка прошлого года — покупка у московского правительства гостиницы «Националь». Это довольно странно, учитывая, что раньше Михаил Гуцериев в информации о сделке не фигурировал. Представитель Шишханова пояснил BFM.
Мы обязательно сообщим о том, когда можно будет посетить торгово-развлекательные комплексы. Благодарим за понимание и остаемся на связи», — говорится в сообщении. Торговые центры закрылись после теракта в «Крокус Сити Холле», который произошел вечером 22 марта. По последним данным, погибли 137 человек, 182 человека пострадали. Он рассказал, как террористы проникли в концертный зал, а также отметил исправную работу систем безопасности и пожаротушения.
Люди приходят сюда с семьёй, с друзьями или с детьми провести время. И в одной локации ты можешь получить весь спектр удовольствия: покушать, сходить в кино, поиграть в боулинг и т. В дополнение ко всему вы можете пройтись по магазинам, примерить вещи, чего нельзя сделать в интернете. Сейчас сложно давать советы. Даже у нас завтра может съехать половина или все арендаторы. Но если бы спросили в допандемийный период, то тогда я бы сказал, что если вы не можете собрать арендаторов, то вам надо много работать, возможно изменять концепцию. Может стоить вложить ещё инвестиций и довести до ума начатое. Сколько арендаторов покинуло торговый центр? Многие пока просто закрыты, а покинуло пока немного, порядка 20-30 арендаторов, которые понимают, что они не успели встать на ноги после пандемии, а в связи с последними событиями нет смысла держать нерентабельный магазин. Есть ещё те арендаторы, которые просто закрыли двери для покупателей, но продолжают платить аренду и надеяться на то, что их бренды не покинут наш рынок. Может у вас есть какая-то информация, покинут они рынок или нет? Это все зависит от многих факторов и санкций, которые будут действовать для нашей страны. Поэтому, потеряв якорных, мы скорее всего будем терять и других. Просят ли действующие арендаторы какие-то скидки? Да, конечно. А те якорные магазины, которые резко закрылись, понесли какие-то штрафные санкции от ТЦ? Закрытие магазинов - это форс-мажорные обстоятельства. И накладывать какие-то штрафы на закрытые магазины, которые и так платят аренду, мне кажется, неправильно с нашей стороны. Есть ли какое-то антикризисное решение, если эти бренды окончательно уйдут из России? Нет, потому что когда мы в процессе строительства делали нарезку помещений, мы ориентировались под те бренды, которые уже есть на рынке. Мы же не можем отдать 30 помещений под квесты. Поэтому это большая проблема для деятельности наших торговых центров. Когда планируется строительство ТЦ, земля покупается у города или арендуется? Мы все земли покупали, т. Если Москва не подразумевает покупку земли, только долгосрочную аренду, то в области землю можно купить. Сколько стоит сегодня строительство ТЦ? Первый Vegas площадью 400 000 кв. И ещё во всякие улучшения мы вложили около 100 млн долларов. Это сумма вместе с землёй? Нет, земля для каждого ТЦ имеет свою стоимость в зависимости от расположения. Что самое дорогое и сложное при строительстве ТЦ? Всегда дорого стоит проект, т. А ещё, когда арендаторы начинают подписывать договоры, они включаю «хотелки» - эскалатор, дверь с другой стороны, витрину переставить и т. И вы начинаете нарезку ТЦ под требования арендаторов, а это может привести к необходимости усиления конструкции, установкам дополнительных колонн, включению в план дополнительного эскалатора и т. А затем такие изменения необходимо вносить в проект и снова согласовывать. Как долго разрабатывается проект? Получается, якорные арендаторы заходят на этапе проектирования? Когда как. Некоторые заходят на моменте строительства, когда арендатор видит, что строительство началось. Средний срок строительства торгового центра? С момента получения проекта 1. Для якорных арендаторов действительно существуют особые условия аренды? Да, у них действительно есть такая политика в переговорах «если вы хотите нас привлечь, то дайте нам выгодные условия». Например, в первом Vegas 13 лет назад Макдональдс в качестве условия ставил всего 2. Почему у вас нет фиксированной суммы аренды? На начальном этапе мы договариваемся на небольшую фиксированную сумму аренды.
Новая компания Agalarov Development будет заниматься не только строительством, но и другими направлениями, подчеркнул бизнесмен. Уточняется, что предприятие будет работать в девяти направлениях бизнеса и развивать 60 проектов — в частности, сеть фитнес-клубов, а также сеть ресторанов.
«Крокус Групп» и его основатель
По его словам, седьмой по счету гипермаркет станет флагманом в этой сети. С учетом того опыта, который мы набрали во всех предыдущих шести магазинах, этот "Твой дом" будет самым большим и рентабельным", - добавил президент Crocus Group. Он отметил, что строительство планируется начать весной 2022 года. В круглосуточных гипермаркетах "Твой дом" представлены товары для дома, сада, ремонта и дизайна. Концепция магазинов также включает оранжерею и гастроном.
Общая площадь реализованных проектов девелопера превышает 6 млн квадратных метров, среди них — московские торгово-развлекательные комплексы Vegas, сеть гипермаркетов «Твой дом», торговый комплекс «Крокус Сити Молл», станция московского метро «Мякинино». Также компания выступает подрядчиком строительных работ по достройке домов обанкротившейся компании Urban Group в Московской области. Ранее мы сообщали о том, что компания Crocus Group планирует провести первичное размещение акций.
Адвокат также сообщил, что нужно уделить внимание проверкам систем противопожарной безопасности на других объектах владельца «Крокус Сити Холла» Араза Агаларова. А что у нас там происходит с системами пожарной безопасности? Как работают люки, что с обивкой? По закону в ситуации пожара обивка кресел 120 минут не должна загораться.
Crocus Group Эмин Агаларов покинул компанию, чтобы сконцентрироваться на собственных проектах. Эмин Агаларов, первый вице-президент Crocus Group, покинул компанию, в которой проработал более 20 лет, чтобы развивать собственные проекты. Об этом бизнесмен рассказал РИА Новости. Crocus Group — один из крупнейших российских девелоперов коммерческой недвижимости. В московском регионе компании, в частности, принадлежат выставочный центр «Крокус Экспо», концертный зал «Крокус Сити Холл», торгово-развлекательные комплексы Vegas, гипермаркеты «Твой дом». Агаларов проработал в компании 22 года, а свой уход объяснил тем, что число параллельных проектов выросло настолько, что уже не удается работать в Crocus Group с той же эффективностью, как пять или десять лет назад.
Гиганты остались сильнейшими
В российских торговых центрах может появиться вооружённая охрана. Когда-то Араз Агаларов говорил, что изначально планировал построить аналог расположенных в Лас-Вегасе казино-центров MGM Grand, Venetian и Caesar Palace. Владельцы ТЦ «Европейский» Год Нисанов и Зарах Илиев потеснили владельца империи «Крокус» Араса Агаларова. ЭЭмин Агаларов, первый вице-президент Crocus Group. Когда полностью обновят трамвайный парк в Москве — Москва 24. Ранее, 12 декабря, «Известия» сообщали, что девелоперы купили в Москве уже порядка 10 торговых центров, которые, скорее всего, снесут, а на их месте построят жилье.
Широко шагают Агаларовы
Проект расположен на Новорижском шоссе в 20 км от МКАД и ориентирован на аудиторию коттеджных поселков. Estate Mall позиционируется, как инфраструктурный проект и включает в себя фитнес-центр, детский развивающий центр, школу танцев, салон красоты, турагентство, ателье, магазины цветов и подарков, аптеку. Коментарии 1.
В СК России возбудили уголовное дело о теракте ст. Как сообщил «Ведомостям» представитель владельцев ТЦ, Арас Агаларов и его сын Эмин находились на месте теракта в здании торгово-развлекательного центра, где проводили экстренное совещание со службой безопасности и руководителями. Президенту РФ Владимиру Путину доложили о стрельбе в первые минуты произошедшего.
В ЕС осудили теракт. Киев заявил о своей непричастности к нападению. В Белом доме сообщили, что не имеют данных о причастности Украины к теракту в «Крокусе».
В конце 2022-го года сын Араза Агаларова заявил, что продолжает запускать новые проекты, хоть они и работают пока в минус, а не в плюс. Чем владеют Агаларовы Семье принадлежат три ТЦ Vegas в столице, выставочный центр «Крокус Экспо», сеть ресторанов Restaurants by Emin Agalarov, торгово-сервисный комплекс премиум-класса Estate Mall, клубный поселок Agalarov Estate на Новорижском шоссе, сеть магазинов «Твой дом», фитнес-клубы. Агаларовы владеют и Sea Breeze Resort, курортным комплексом в Баку.
В винной карте представлен большой выбор шампанского, а также авторских коктейлей от Евгения Максимова шеф-бартендер ресторана Peach в коллаборации с культовым баром «Медные Трубы» г.
Нижний Новгород. Над интерьером двухуровневого заведения Chin-Chin работал Валерий Лизунов из архитектурного бюро Archpoint. На первом этаже ресторана расположен большой зал с открытой кухней и контактной барной стойкой, а на втором - более камерный зал в стиле загородного шале. Эмин Агаларов, сооснователь проекта Restaurants by Emin Agalarov , рассказал: «Сотрудничество с гастрокварталом «Три вокзала.
Crocus Group закрыла торговые центры на неопределенный срок
Решение международных брендов одежды временно остановить работу в России, по сути, «обесточило» торговые центры, рассказал в интервью РБК Эмин Агаларов. Владельцы ТЦ «Европейский» Год Нисанов и Зарах Илиев потеснили владельца империи «Крокус» Араса Агаларова. Ранее Агаларов сообщал, что общие потери торговых центров Vegas и "Крокус Сити Молл" за 16 месяцев пандемии COVID-19 составили 35 миллионов долларов. После закрытия магазинов западных брендов посещаемость торговых центров Сrocus Group просела на 20-30%, рассказал Эмин Агаларов. Estate Mall – проект Эмина Агаларова, представляющий концептуальный загородный ритейл-комплекс.
Crocus Group построит на Киевском шоссе магазин "Твой дом" вместо четвертого ТРК Vegas
Москва 12:56, 28 марта 2024. Агаларовы учтут мнение граждан и властей РФ в вопросе, восстанавливать ли Crocus. Вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов не планирует строить новые торговые центры в РФ. После закрытия магазинов западных брендов посещаемость торговых центров Сrocus Group просела на 20-30%, рассказал Эмин Агаларов. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Челябинска - В Москве закрылись все торгово-развлекательные комплексы Араза Агаларова. В Москве временно закрыли все торгово-развлекательные центры Vegas — «Vegas Крокус Сити», «Vegas Кунцево» и «Vegas Каширское», которым владеет близкий к бакинскому диктатору Ильхаму Алиеву азербайджанский миллиардер Араз Агаларов.
Crocus Group построит на Киевском шоссе магазин «Твой дом» вместо ТРК Vegas
И накладывать какие-то штрафы на закрытые магазины, которые и так платят аренду, мне кажется, неправильно с нашей стороны. Есть ли какое-то антикризисное решение, если эти бренды окончательно уйдут из России? Нет, потому что когда мы в процессе строительства делали нарезку помещений, мы ориентировались под те бренды, которые уже есть на рынке. Мы же не можем отдать 30 помещений под квесты. Поэтому это большая проблема для деятельности наших торговых центров.
Когда планируется строительство ТЦ, земля покупается у города или арендуется? Мы все земли покупали, т. Если Москва не подразумевает покупку земли, только долгосрочную аренду, то в области землю можно купить. Сколько стоит сегодня строительство ТЦ?
Первый Vegas площадью 400 000 кв. И ещё во всякие улучшения мы вложили около 100 млн долларов. Это сумма вместе с землёй? Нет, земля для каждого ТЦ имеет свою стоимость в зависимости от расположения.
Что самое дорогое и сложное при строительстве ТЦ? Всегда дорого стоит проект, т. А ещё, когда арендаторы начинают подписывать договоры, они включаю «хотелки» - эскалатор, дверь с другой стороны, витрину переставить и т. И вы начинаете нарезку ТЦ под требования арендаторов, а это может привести к необходимости усиления конструкции, установкам дополнительных колонн, включению в план дополнительного эскалатора и т.
А затем такие изменения необходимо вносить в проект и снова согласовывать. Как долго разрабатывается проект? Получается, якорные арендаторы заходят на этапе проектирования? Когда как.
Некоторые заходят на моменте строительства, когда арендатор видит, что строительство началось. Средний срок строительства торгового центра? С момента получения проекта 1. Для якорных арендаторов действительно существуют особые условия аренды?
Да, у них действительно есть такая политика в переговорах «если вы хотите нас привлечь, то дайте нам выгодные условия». Например, в первом Vegas 13 лет назад Макдональдс в качестве условия ставил всего 2. Почему у вас нет фиксированной суммы аренды? На начальном этапе мы договариваемся на небольшую фиксированную сумму аренды.
В торговых центрах часто стоят островки с сезонными товарами очками или шапками. Как у них рассчитывается аренда? Так же, но т. В среднем островок на 4 кв.
Но даже если у вас на территории ТЦ стоит 30 или 50 таких островков, то это 0. Какое количество арендаторов? Около 400 арендаторов. Это вместе с магазинами, ресторанами и островками.
Как устроен день управляющего ТЦ? В мои задачи входит обеспечение деятельности всего торгового центра, начиная от хозяйственных моментов, это уборка, охрана, осуществление технической эксплуатации, курирование арендаторов. Сколько стоит один эскалатор для ТЦ? С учётом роста цен, наверное, около 3 млн рублей.
А лифт - 5-6 млн рублей. Сколько лифтов и эскалаторов в ТЦ? У нас более 100 единиц подъемного оборудования. Это лифты и эскалаторы.
Мы подготовили тест, который выявит идеальную бизнес-идею для тебя, соответствующую твоим уникальным потребностям и амбициям Пройти тест Какие есть помещения, которые не видит посетитель?
Да, у них действительно есть такая политика в переговорах «если вы хотите нас привлечь, то дайте нам выгодные условия». Например, в первом Vegas 13 лет назад Макдональдс в качестве условия ставил всего 2. Почему у вас нет фиксированной суммы аренды?
На начальном этапе мы договариваемся на небольшую фиксированную сумму аренды. В торговых центрах часто стоят островки с сезонными товарами очками или шапками. Как у них рассчитывается аренда? Так же, но т.
В среднем островок на 4 кв. Но даже если у вас на территории ТЦ стоит 30 или 50 таких островков, то это 0. Какое количество арендаторов? Около 400 арендаторов.
Это вместе с магазинами, ресторанами и островками. Как устроен день управляющего ТЦ? В мои задачи входит обеспечение деятельности всего торгового центра, начиная от хозяйственных моментов, это уборка, охрана, осуществление технической эксплуатации, курирование арендаторов. Сколько стоит один эскалатор для ТЦ?
С учётом роста цен, наверное, около 3 млн рублей. А лифт - 5-6 млн рублей. Сколько лифтов и эскалаторов в ТЦ? У нас более 100 единиц подъемного оборудования.
Это лифты и эскалаторы. Мы подготовили тест, который выявит идеальную бизнес-идею для тебя, соответствующую твоим уникальным потребностям и амбициям Пройти тест Какие есть помещения, которые не видит посетитель? Например, диспетчерская. Тут расположен пункт наблюдения за работой ТЦ.
Отслеживается работа лифтов и эскалаторов. Также тут расположен монитор противопожарной системы безопасности, за которым ведётся круглосуточное наблюдение. А если диспетчера не будет на месте и что-то загорится? У нас полностью автоматизированная система пожаротушения, и диспетчер нужен скорее для подстраховки.
Сколько камер установлено внутри и снаружи ТЦ? Около 1. А сколько охранников находится на территории ТЦ? Ежедневно на дежурство заступает около 50 человек.
Как устроена система кондиционирования воздуха, вентиляция и отопления? У нас довольно уникальная система. На крыше ТЦ расположено около 250 кондиционеров размером с автомобиль. Летом система работает как кондиционер, а зимой как отопительная система.
Есть ли у вас что-то на случай отключения электричества? У нас установлены 5 аварийных дизельных генераторов мощностью 320 кВ. Они могут в автономном режиме поддерживать работу ТЦ 8 часов. Как сегодняшняя ситуация повлияла на количество посетителей ТЦ?
Если у нас в среднем было 35 тыс. Сколько всего сотрудников работает в ТЦ? Сотрудников ТЦ около 500 человек. А если брать сотрудников магазинов и фудкорта, то это 3-4 тыс.
Жизнь в торговом центре кипит постоянно. Даже ночью тут работает порядка 100 человек. На фудкортах тоже есть якорные арендаторы?
Объем инвестиций оценивается в 1,5 млрд долларов, которые пойдут на реставрацию исторических павильонов и новое строительство. Как соинвестор город внес в проект 25 млн долларов.
Разница между тем, что город имеет, и тем, на что претендует, составляет 37,7 тысячи кв. Разбирательство длится до сих пор. Арас Агаларов. Фото: РИА Новости Арас Агаларов в этот раз оказался на второй строчке рейтинга — в 2011 году он заработал на сдаче недвижимости в аренду 700 млн долларов в 2010-м — 550 млн долларов. Уход Агаларова с первой позиции рейтинга журнал Forbes связывает с тем, что бизнесмен с головой ушел в строительство.
Компании Агаларова по госконтрактам строят объекты на острове Русский для саммита АТЭС, который состоится в этом году. Первые пять объектов были сданы в начале декабря 2011 года. Самвел Карапетян. Фото: tashir. Арендный доход ему приносят торговые центры: у группы их несколько, в том числе столичная сеть «Рио».
Если увидим, что торговый центр устарел, но в его развитии есть потенциал, — да, мы рассмотрим такой вариант. Но поскольку наши «Вегасы» — очень концептуальные торговые центры, нет смысла отвлекаться и развивать другие проекты. Я хочу развивать этот бренд. А переделать старый торговый центр под «Вегас» практически невозможно. Для каждого своего объекта мы делаем инновационное проектирование «под старт», которое подразумевает тематические зоны, fashion-галереи и т. Так что, думаю, в ближайшее время проекты реновации мы даже не будем рассматривать. Какой должна быть пропорция торговли и развлечений в ТЦ? И есть ли, на ваш взгляд, функции, с которыми торговля вообще не сочетается?
Не знаю даже, с чем торговля не может сочетаться. Мы пока умудряемся сочетать ее со всем, что считаем интересным: с концертным залом, с океанариумом, с парком развлечений и другими проектами. Всех беспокоит вопрос безопасности ТЦ в частности, пожарной. Что изменилось за год после трагедии в Кемерово? Что еще нужно сделать в этой сфере? Потому что мы и так всегда относились к пожарной безопасности с большой ответственностью. В наших комплексах огромное количество пожарных выходов, коридоров и систем оповещения. Мы очень внимательно относимся к соблюдению пожарных нормативов.
Мы же сами постоянно бываем с детьми в торговых центрах и хотим, чтобы и они, и все гости комплексов были в безопасности. Пожарные тревоги мы проводим регулярно во всех наших строениях. Но, когда произошла трагедия в Кемерово и по всей стране проверялись торговые центры, к нам не было никаких претензий. Нас проверили — у нас все в норме. Как относитесь к бурному развитию гастромаркетов, фуд-холлов и фуд-кортов? Какое у них будущее в нашей стране? Мы это давно поняли и одними из первых начали строить фуд-корты. На волне импортозамещения торговые центры стали продавать больше отечественных товаров?
И нужно ли делать на них акцент, на ваш взгляд? Если говорить про смартфоны — понятно, что всем интересно покупать западные — у нас пока такие не делают.
Эксперт призвал проверить другие ТЦ Агаларова после трагедии в «Крокусе»
Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Тюмени - Проект ready-to-eat развивает Эмин Агаларов, а автором концепции является ресторатор Кирилл Гусев, экс-управляющий компании "Ресторанный синдикат". Сын Грудинина работал в ТЦ Vegas, а кто не знает ТЦ Vegas был построен на территории, которую продал или сдал в аренду главный Грудинин олигарху Агаларову. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Ханты-Мансийска -