Немецкий производитель программного обеспечения SAP отложил уход с российского рынка, так как компания не нашла покупателя своих активов в России. Одновременно с заменой SAP на 1С можно автоматизировать те или иные системы предприятия, до чего раньше не доходили руки. Немецкая компания SAP, поставляющая специализированный промышленный софт для управления предприятиями, начала рассылать своим клиентам в России уведомления о скором. самые свежие новости рынков и инвестиций на РБК Инвестиции.
SAP попрощался с Россией. Как в Татарстане импортозамещают корпоративные ИТ-системы
Немецкий разработчик программного обеспечения ПО SAP прекратит поддержку своих продуктов в России до 31 декабря 2023 года. Об этом представители компании уведомили российских клиентов в письменном виде. Техническая поддержка, а вместе с ней обновления ПО станут недоступными для российских пользователей с 1 января 2024 года.
Агентство отмечает, что чистая прибыль выросла до 1,3 млрд рублей в 2019 году у фирмы наблюдался убыток в размере 1,4 млрд рублей. Кроме того, 2 марта стало известно, что финская компания Nokia приняла решение поддержать санкции, введённые в отношении РФ из-за обострения конфликта на Украине, в связи с чем прекратила поставки оборудования и продукции в Россию. Таким образом, РФ лишается сетевого оборудования, базовых станций и других компонентов для систем связи.
Доверяя обновление законодательства внутренней команде, у компании появляются новые риски несвоевременного получения обновления, в связи с отсутствиями и уходом сотрудников, а также нехваткой требуемых компетенций. Третий вариант, который может выбрать бизнес, — это обращение в аутсорсинг. В этом случае клиент получает доступ к многолетнему опыту и экспертизе специализированной ИТ-компании. Отпадает необходимость решать кадровые вопросы, а предлагаемые решения за счет тиража обычно стоят дешевле собственных внутренних разработок, потому что расходы покрываются за счет массового внедрения.
Например, IBS предлагает своим клиентам не просто пакетное предложение в виде дополнений к стандартному решению SAP, а полноценный сервис, отработанный на протяжении многих лет. В этом случае обновления адаптируются под исходную систему каждого конкретного заказчика с учетом всех расширений и модификаций. Обращение к аутсорсеру может также решить проблему с отслеживанием законодательных изменений. Раньше за всеми нововведениями следил вендор, прорабатывал под них решения и выпускал пакеты обновления. Для самостоятельного решения этого вопроса нужен собственный отдел методологии, содержание которого затратно для компании, а внутренней службе поддержки может просто не хватить на такую работу времени.
Отечественных аналогов — нет Крупнейший немецкий поставщик промышленного софта SAP окончательно уходит из России. Около 3,5 тыс.
Клиенты начали искать техническую поддержку у местных IT-компаний. Однако эксперты считают, что полностью заменить SAP отечественными разработками невозможно.
Варианты замещения программных продуктов SAP в России
самые свежие новости рынков и инвестиций на РБК Инвестиции. SAP прекратит поддержку своих продуктов в России до 31 декабря 2023 года. Теперь клиентам SAP необходимо в срочном порядке искать аналоги и альтернативы для хранения своих информационных акт. «Это попытка удержать равновесие системы, пошатнувшейся очень сильно с уходом SAP из России.
SAPеры уходят с поля
Сервис технической поддержки должен был предоставляться на русском языке из единого окна. Требования к исполнителю: обладание техническими компетенциями, соответствие требованиям службы качества заказчика и обязанность нести финансовую ответственность. Особое внимание заказчик уделял проверке фактической организации процессов компании-исполнителя, регламентов и т. Архитектура решения Техническая архитектура решения включала не только вычислительные мощности, но и средства и механизмы защиты от сбоев и потери данных. Для решения SAP HANA DB рассматривалось два варианта отказоустойчивой конфигурации: классическая референсная архитектура — 2-узловой кластер и хранение данных на локальных дисках. Мы выбрали целевую инфраструктуру с общей системой хранения данных и кластером на уровне операционной системы. Преимущества выбранного решения: Возможность неограниченного масштабирования дисковой емкости без модернизации вычислительной инфраструктуры. Независимость серверной подсистемы хранения данных, позволяющей подключить или заменить сервер без копирования и миграции данных. Более низкая стоимость решения, чем стоимость архитектуры с хранением данных на локальных дисках. Серверы приложений размещались в среде виртуализации, которая обеспечивает доступность приложений.
Инфраструктура также включала выделенную систему мониторинга, систему резервного копирования и другие сервисы. Проект миграции — только первый этап. Необходимо определить, как будет реализована поддержка системы и что является зоной ответственности исполнителя. Техническое задание заказчика часто содержит много «серых зон». Мы предложили заказчику набор услуг в формате RACI-матрицы, которая позволяет четко определить зоны ответственности. Заключение контракта и поставка оборудования Александр Хайдуков. Заключение контракта и поставка оборудования — также комплексный процесс, в котором участвуют не только заказчик и исполнитель. Проект «Фармстандарт» предполагал миграцию в частное облако, что подразумевает приобретение оборудования. Поэтому при планировании необходимо учитывать время на согласования условий со всеми участниками проекта.
Кроме того, важно учитывать время года. Это может повлиять на логистику и своевременность поставки. Кроме того, оборудование под SAP HANA поставляется, как правило, на две-три недели дольше, чем аналогичное оборудование без сертификации. Поэтому необходимо предусмотреть возможности замены. Например, для проекта «Фармстандарт» производитель предоставил замену, которая была использована для тестовой миграции. Цель этапа подготовки — доказать реализуемость проекта в установленные сроки и подготовить детальный план миграции системы. Планирование и проектная команда План должен отражать реальные сроки и ограничения со стороны исполнителя, заказчика и любых других участников. Каждый участник должен понимать свои действия и их влияние на работу других участников и общий ход проекта. Основная сложность — синхронизация действий всех участников.
Поэтому заказчик должен создать команду специалистов и назначить ответственное за проект лицо. В проекте «Фармстандарт» команда заказчика работала с предыдущим поставщиком услуги и решала задачи интеграции в рамках нового проекта. Аудит и проектирование Дмитрий Сурилов. Системы заказчика — это всегда «черный ящик». Аудит, как правило, выявляет возможные конфликты совместимости и позволяет определить требования к конфигурации систем в целевой инфраструктуре. На этапе аудита проекта «Фармстандарт» мы выявили проблемы с DNS-адресацией, и нам пришлось оперативно менять конфигурацию системы. На этапе миграции после переноса части системы в ЦОД часть оставалась в инфраструктуре предыдущего поставщика.
Но работающие в нашей стране компании обязаны вести регламентированный бухгалтерский и налоговый учет по российским стандартам — РСБУ. Поэтому российские компании, пользующиеся исключительно SAP, вынуждены заказывать к ней дополнительный модуль, позволяющий одновременно вести отчетность, как по международным, так и по российским стандартам.
Однако, настройка и поддержание работоспособности такого модуля весьма дороги. А потому, по наблюдениям Михаила Вдовина, примерно половина крупных компаний, пользующихся SAP, параллельно используют и российскую систему 1С. Такое обходится дешевле. Российские компании используют SAP лишь для того, чтобы не было проблем с отчетностью на западном рынке», — говорит Михаил Вдовин. С ним не вполне согласна Марианна Морозова. По ее мнению, в SAP лучше организована управленческая отчетность, что опять-таки связано с международными стандартами. А управленческая отчетность на многих предприятиях — это сегодня основной инструмент для управления бизнесом. Однако, 1С быстро развивается. Сегодня в эко-системе 1С даже больше программ и сервисов, чем в SAP.
Разработано много отраслевых решений 1С:ERP. Существует и модуль для настройки отчетности по МСФО. Михаил утверждает, что 1С еще и более продвинутая программа с технической точки зрения: «Некоторые руководители крупных компаний до сих пор думают, что 1С годится лишь для бухучета какого-нибудь киоска. Однако, это давно не так. По моему субъективному мнению, SAP сегодня отстает от платформы 1С 8. Между ними такая же разница, как между Windows 10 и Windows XP». Рост качества 1С оценен и пользователями.
Закрытие доступа ко всем облачным услугам — окончательный шаг для ухода с российского рынка. Теперь клиентам SAP необходимо в срочном порядке искать аналоги и альтернативы для хранения своих информационных активов. Platformcraft — это российское объектное хранилище для компаний. Собственная разработка позволяет гибко дорабатывать и интегрировать решение в любой технологический стек.
Немецкий производитель программного обеспечения SAP откладывает уход с российского рынка, поскольку компания не нашла покупателя на свои активы в РФ, передает агентство Reuters со ссылкой на источники. Последствия ухода IKEA: россияне остались без банковских карт 24 октября 2022, 13:13 "SAP пропустит крайний срок выхода из России до конца года, поскольку немецкая группа разработчиков программного обеспечения не смогла найти покупателя на это подразделение", — сообщили агентству источники. Как сообщает агентство, в июле финансовый директор Лука Мучич заявил, что SAP завершит выход до конца года и понесет расходы в размере 350 миллионов евро.
SAP прекращает поддержку клиентов и партнеров в России. Какой выход из ситуации?
В SAP были вложены колоссальные средства, а оплаченные лицензии позволяют работать с ней практически бессрочно. К тому же многие пользователи надеются, что вендор еще вернется на российский рынок. Исходя из этого у компаний есть несколько путей дальнейшей работы с SAP. Первый из них — остаться на частичной поддержке от вендора, получая тот минимум обновлений, который все еще выпускается для российского рынка при условии доступа к порталу. Однако нет гарантий, что не произойдет полное отключение обновлений.
К тому же их объем не покрывает запросы бизнеса. Также есть риск того, что система будет постепенно устаревать, поскольку в нее вносятся лишь функциональные изменения и только теми инструментами, которые были на момент ухода SAP, без обновлений в ядре. Второй вариант — это поддержка системы силами собственной команды. В этом случае компании требуется дополнительный бюджет для оплаты фонда заработной платы, расширение штата.
Тем не менее ее локальные продукты присутствуют и в Иране. Вопрос сводится к достаточно банальной задаче: обеспечить электронное взаимодействие с теми организациями, которые используют общепринятые стандарты систем ERP в других странах. Например, на них посажен международный ритейл и соответственно — транспортные компании, которые его обслуживают. Так что интерес к SAP в данной среде вполне объясним. Корпоративные клиенты в РФ, как ранее поясняли представители SAP, уже давно требовали инсталляции ядра и локальной оболочки на своих серверах. И для них предлагались подобные варианты. Вот почему, собственно, в компании и говорили об индивидуальном подходе к заказчикам.
Однако при этом потребуются дополнительные ручные операции системщиков. Это позволяет избежать рисков, связанных с обеспечением безопасности и поддержки стабильности работы, но вместе с тем снижает интерес к данной системе ERP. Потеря скорости… Ведь одно из ее основных преимуществ как раз и заключается в возможности максимальной автоматизации настроек. Вместе с тем у конкурентов эти опции затруднительны и требуют определенных навыков у пользователей. Они ориентированы прежде всего на крупных корпоративных клиентов и включены в реестр отечественного ПО, уточнил исполнительный директор АРПП «Отечественный софт» Ренат Лашин. Вместе с тем как раз такие клиенты говорят о трудоемкости и затратности миграции на подобные системы ERP. То, что на платформе SAP можно скорректировать почти автоматически, в «Парусе» и «Галактике» требует дополнительных настроек.
Иными словами, пользователи должны разбираться во многих тонкостях, особенно если вопросы касаются изменений в бизнес-процессах внутри компании. Кроме того, у SAP представлена палитра инструментов для интеграции с другими АСУ — для управления производством и цепочками поставок, а также взаимодействия с клиентами. Причем эти решения создавались первоначально именно для сетевых компаний. А продукты 1С — для небольших предприятий. У них другая архитектоника.
Многие выбрали альтернативы и запланировали проекты по переходу на 2024 год», — рассказал эксперт. Процесс импортозамещения идет непросто «В Татарстане, как и по всей России, достаточно много предприятий, которые до настоящего времени продолжали работать с SAP, несмотря на риски, связанные с уходом западного производителя ПО из России.
Найти замену данным решениям в краткосрочный период им будет крайне сложно, так как системы создавались годами и на них завязаны ключевые бизнес-процессы компаний, — считает руководитель отдела инфраструктурных решений Innostage Рустем Ясовеев. Российским пользователям SAP нужно срочно обращаться за техподдержкой к компаниям-интеграторам и в дальнейшем задуматься о «миграции» на отечественные аналоги SAP с доработкой новыми модулями и кастомизацией под потребности компании. Процесс импортозамещения, по словам Ясовеева, идет непросто, но положительная динамика есть. На освободившиеся ниши после ухода западных производителей вышло большое количество российских производителей, продукты которых находятся в стадии активной разработки. Но решения активно пилотируются и тестируются в приближенных к реальным условиях в ИТ-инфраструктуре крупных компаний, — говорит Ясовеев. Большинство крупных коммерческих компаний используют сложные информационные системы, базирующиеся на высокопроизводительных решениях или уникальных возможностях определенных продуктов, которые длительное время создавались и дорабатывались иностранными компаниями и обладают огромной инсталляционной базой. Создать его полноценный технологический аналог на изолированном рынке — это задача инвестиционно емкая, требующая продолжительного времени, — отмечает директор ООО «Микорд» Рамиль Габдрахманов.
Сегодня SAP в России используется в крупных коммерческих компаниях, в корпорациях же госсектора подобные решения начали заменять с 2014 года». Но тем не менее так как крупный бизнес столкнулся с заменой SAP только в прошлом году, процесс замены может занять длительное время и потребовать крупных денежных вливаний», — считает он. Сегодня российский рынок, по оценкам «Микорда», предлагает довольно много решений. Однако компании сталкиваются с тем, что разного рода бизнес-задачи приходится решать узкоспециализированными программными продуктами, что приводит к существенным затратам как на их внедрение, так и на интеграцию между собой. Юлия Гараева.
Продукты SAP успешно заменяются отечественными аналогами. ERP позволяет заниматься управленческим учетом, контролировать бюджетирование и следить за достижением целевых показателей, проводить долгосрочное и краткосрочное планирование, управлять маркетингом и ассортиментом. Среди операционных модулей в 1С:ERP доступны блоки CRM менеджмент взаимоотношений с клиентами , WMS управление складом , розничных и оптовых продаж, логистики, кадрового учета, управления ремонтами, закупками и производством. Также 1С:ERP позволяет вести любые виды учета и выводить любую отчетность.
Поддерживается налоговый и бухгалтерский учет, расчет себестоимости продукции, казначейство, регламентированный учет по РСБУ. Для 1С:ERP существует несколько десятков отраслевых модулей. Они дополняют стандартный функционал системы новыми функциями, решающими специфические задачи отдельных индустрий. Внедрение отраслевого модуля позволяет значительно сэкономить на работе программистов-интеграторов и еще сильнее оптимизировать свой бизнес.
Облачное хранилище SAP уходит из России и удаляет все данные
Немецкий производитель программного обеспечения SAP с 20 марта закроет российским пользователям доступ к своим облачным услугам, следует из письма клиентам от САП СНГ. В настоящее время рынок ERP-систем в России лихорадят новости об уходе западных вендоров и прекращении поддержки пользователей западных ERP-систем. SAP Business ByDesign — облачная система для автоматизации разных отделов в компании. Использование SAP в старых версиях возможно, и давно применяется во многих российских компаниях наряду с глубокой кастомизацией.
Публикации SAP
А что касается SAP и сложных систем, как правило, уже идет путь все-таки по собственной разработке. Одновременно с заменой SAP на 1С можно автоматизировать те или иные системы предприятия, до чего раньше не доходили руки. Продукты и услуги SAP использовали более половины из 100 крупнейших по капитализации бизнес-игроков в стране, в том числе «Роснефть», «Газпром», «Росатом» и РЖД. SAP S / 4HANA — последняя версия системы планирования ресурсов предприятия.
SAP прекращает поддержку своего софта в России с 1 января 2024
Наиболее популярные продукты разработчика Фирменная философия в том, чтобы предлагать не отдельные решения, а сразу комплексное обеспечение. Поэтому для покупки конкретного ПО, нужно обладать специальными знаниями или по крайней мере понимать, зачем потребовалось внедрение именно этой, отдельно взятой программы САБ, что это даст предприятию и так далее. Софт оптимизирует планирование внутренних и внешних корпоративных ресурсов и позволяет сделать единое рабочее поле, в котором сотрудники смогут эффективно взаимодействовать. Он становится своеобразным центром управления, администратору которого будет удобно отслеживать проводимые операции в режиме онлайн, а также своевременно вносить изменения данных актуализировать старую информацию, добавлять новую и тому подобное.
Облако», «Облако Mail.
Некоторые компании размещают данные на серверах в «дружественных странах» — например в Казахстане. Уже не лидер О необходимости заняться замещением зарубежных программных решений власти заявили еще в 2014 г. Еще в 2016 г. В 2021 г.
Заменять и трудно, и долго SAP пришел в Россию, когда альтернативы этому очень профессиональному продукту не было, вспоминает Макаров. Единожды установив SAP, менять такую сложную систему управления всеми процессами крупных предприятий было очень сложно, а с точки зрения обеспечения надежной работы — неразумно тогда никто не принимал в расчет требования информационной безопасности и технологической независимости , рассуждает он.
Часто за бортом автоматизации первой очереди оставляются блоки, которых вообще никогда не было в бизнес-процессах компании, либо которые "автоматизированны" какими-то другими средствами например, в ручных базах Excel. Например, подсистему «Бюджетирование», или «CRM» хочется начать использовать, но до внедрения ERP в компании не было процессов бюджетирования, или управления взаимотношениями с клиентами, как медодологии и сопуствующих ей процессов. В то же время, например автоматизация бюджетирования на базе 1С:ERP позволяет существенно повысить эффективность и точность процесса планирования и контроля финансовых показателей организации, а также сократить затраты времени и ресурсов на его выполнение.
Если у Вас такая, или похожая ситуация, мы готовы рассмотреть внедрение отдельных функциональных блоков и подсистем 1С:ERP а также "младших родственников" этого решения - решений 1С:Комплексная автоматизация 8, 1С:Управление торговлей 8 ред 11 , конечно, там где имеются соответствующие подсистемы в составе проектных команд внедрения ERP в организации: Внедрение CRM услуга применима для 1С:ERP, 1С:Комплексная автоматизация 8, 1С:Управление торговлей 11. Это позволит регламентировать предварительные процессы продаж, регистрировать контакты и хранить полную контактную информацию партнеров, планировать события, управлять процессом продаж, анализировать незавершенные и планировать предстоящие сделки, регистрировать претензии клиентов и оценивать эффективность работы менеджеров; Внедрение планирования услуга применима для 1С:ERP, 1С:Комплексная автоматизация 8, 1С:Управление торговлей 11. В результате использования данного механизма можно избежать простои оборудования и специалистов, поддержать складские запасы, а также сократить сроки выполнения обязательств по заказам; Внедрение бюджетирования услуга применима для 1С:ERP и 1С:Комплексная автоматизация 8. Организация и координация процесса бюджетирования, финансовое планирование, контроль над финансово-хозяйственной деятельностью и финансовый анализ деятельности предприятия; а так же других подсистем.
Но даже если о масштабировании речь не идет, в корпоративных системах необходимо обеспечивать поддержку бизнес-процессов заказчика с учетом их сложности, распределённых структур и просто колоссального числа пользователей. Масштаб компания SAP соответствовал масштабу таких задач. Заменить индустриальную разработку и поддержку локальной командой консультантов и технологических экспертов сложно. Поэтому закрытие официальной технической поддержки — это действительно существенный дополнительный риск для тех, кто все еще остается на платформе SAP. Для российских пользователей SAP сообщение о прекращении техподдержки станет веской причиной рассмотреть все возможные сценарии по переходу на отечественный софт.
Возможно, без резких переходов, через создание гибридных, мультиплатформенных, систем для автоматизации управления в крупном и среднем бизнесе.
Что делать после ухода SAP: три пути
По ее мнению, в SAP лучше организована управленческая отчетность, что опять-таки связано с международными стандартами. А управленческая отчетность на многих предприятиях — это сегодня основной инструмент для управления бизнесом. Однако, 1С быстро развивается. Сегодня в эко-системе 1С даже больше программ и сервисов, чем в SAP. Разработано много отраслевых решений 1С:ERP. Существует и модуль для настройки отчетности по МСФО.
Михаил утверждает, что 1С еще и более продвинутая программа с технической точки зрения: «Некоторые руководители крупных компаний до сих пор думают, что 1С годится лишь для бухучета какого-нибудь киоска. Однако, это давно не так. По моему субъективному мнению, SAP сегодня отстает от платформы 1С 8. Между ними такая же разница, как между Windows 10 и Windows XP». Рост качества 1С оценен и пользователями.
А потому, по мнению экспертов SAP может быть заменен на 1С не только без потери, но даже и повышением качества управления компанией любого размера. Сроки перехода с SAP на 1С нужно определять индивидуально Насколько оперативно руководители компаний в нынешних санкционных условиях должны организовать переход с SAP на 1С? Точный ответ на этот вопрос неизвестен. Марианна Морозова считает, что в кратчайшие сроки должны решать этот вопрос те компании, у которых регламентированная отчетность по РСБУ осуществляется исключительно через SAP. Если обновления компании будут отключены, то при любом изменении российского законодательства вроде новых налоговых послаблений для ИТ-компаний выполнение такой отчетности будет затруднено.
Но аврал не может продолжаться вечно», — утверждает Марианна Морозова. По мнению Михаила Вдовина, предприниматели должны правильно оценить политические риски.
Затем в СМИ распространилась информация о том, что компания собирается отключить техподдержку российских клиентов с января 2023 года. Тем не менее вендор до сих пор продолжал оказывать техническую поддержку клиентам в России, не подпадающим под западные санкции.
Теперь же, когда сроки реализации намерений стали точно известны, российским пользователям решений SAP необходимо определиться, как действовать дальше. Один вариант — локализовать поддержку, обратившись к отечественным компаниям, но остаться без обновлений.
Между тем уход затягивается, поскольку компания не смогла найти покупателя на своё российское подразделение.
Кроме того, у немецкой компании есть обязательства в России по действующим контрактам, в случае неисполнения которых SAP грозит судебное преследование. Агентство утверждает, что, согласно российскому законодательству, топ-менеджеры российского подразделения SAP могут понести персональную ответственность за нарушение условий контрактов. В то же время официальный представитель компании пообещал, что «SAP приложит все усилия, чтобы полностью покинуть РФ как можно быстрее».
В связи с этим SAP планировал списать 350 миллионов евро 21 миллиард рублей. Между тем уход затягивается, поскольку компания не смогла найти покупателя на своё российское подразделение. Кроме того, у немецкой компании есть обязательства в России по действующим контрактам, в случае неисполнения которых SAP грозит судебное преследование. Агентство утверждает, что, согласно российскому законодательству, топ-менеджеры российского подразделения SAP могут понести персональную ответственность за нарушение условий контрактов.