Еще одно рязанское предприятие стало участником нацпроекта «Производительность труда», кстати, такие производства получают возможность сократить издержки и увеличить прибыль. Правительство РФ приняло решение продлить национальный проект «Производительность труда», который изначально был рассчитан до конца 2024 года. Национальный проект «Производительность труда» — мера государственной поддержки бизнеса, которая позволяет увеличивать объемы выпускаемой продукции и сокращать производственные издержки без дополнительных затрат.
Национальный проект «Производительность труда» как направление развития отраслевой экономики
ТГ erid: LdtCJzqtq Беспорядок на рабочем месте, перепроизводство, излишняя транспортировка, неиспользованный человеческий потенциал — это лишь несколько видов потерь, которые могут возникать на производстве. Как четко и логично выстроить все рабочие процессы, чтобы сэкономить время, материалы и при этом получить максимум прибыли? Ответить на эти вопросы и лучше понять основы бережливого производства помогают эксперты Регионального центра компетенций РЦК в рамках нацпроекта «Производительность труда». Эксперты РЦК являются экс-сотрудниками крупных компаний, имеющих системный подход к управлению производственными процессами. Каждый прошел жесткий отбор со стороны Федерального центра компетенций: девятимесячное обучение с последующим экзаменом. Поэтому эксперты умеют аккумулировать прорывные идеи, выстраивая по-настоящему эффективные производственные системы.
Посмотреть на обыденные процессы под новым углом В Воронежской области проект реализуется с 2020 года. В нем участвуют 102 региональные компании. Нацпроект не просто помогает улучшить производительность на отдельном этапе рабочего процесса, а фактически изменяет психологию бизнеса, обучая владельцев и менеджмент передовым бизнес-практикам, позволяющим постоянно поддерживать динамичное развитие предприятия. Руководитель проекта Регионального центра компетенций Ирина Федоренко начала свой путь в бережливые технологии с должности начальника отдела по подготовке производства. В круг обязанностей входила оптимизация производственного процесса, поиск узких мест и разработка мероприятий для их исключения.
Ирина Федоренко признается, что тогда она еще не называла это потерями.
Тимлюйский шиферный завод — крупнейший производитель шифера в зауральской части России, осуществляющие поставки на рынки по всей стране. Первые листы тимлюйского шифера сошли с конвейера в 1958 году. Изготовленный из природного волокна хризотила, цемента и воды, тимлюйский шифер экологичен и прост в монтаже. Завод выпускает волнистый шифер и плоский шифер: волнистый шифер используется для крыш домов и строений, плоский шифер — для обшивки зданий, как комплектующий навесных вентилируемых фасадов. Вся продукция предприятия может эксплуатироваться в жёстких климатических условиях. Усольский свинокомплекс начал свою работу в 1978 году. Ежедневно здесь производится более 80 тонн мясной продукции, колбасных изделий и полуфабрикатов. Ассортимент насчитывает свыше 190 наименований, а собственная сеть фирменных магазинов — более 50 торговых точек.
В таких случаях власти субъекта обращаются с заявкой, обосновывают необходимость включения конкретного предприятия в нацпроект в особом порядке и берут на себя ответственность. Требование по выручке более 400 млн рублей в год остается, но если предприятие входит в федеральный список системообразующих, то на этот фактор мы больше не смотрим. В любом случае это ответственность регионов. Если власти субъекта видят, что у них либо необходимо срочно занять свободную нишу, потому что продукция нужна, либо решить проблемы с конкретной производственной цепочкой, они обращаются на федеральный уровень. Региональные власти берут на себя ответственность за результат — если ничего не получится, они компенсируют затраты федерального бюджета. Инновация в том, что теперь регион, по сути, может включить в нацпроект любое предприятие, если сумеет обосновать необходимость этого. Именно регион должен показать нам прогнозируемый эффект. Есть нацпроект и его довольно жесткие критерии, а исключения мы делаем для обоснованных решений регионов. Обычно речь идет об индивидуальных случаях или, возможно, предлагают целые отрасли? Ведь они лучше видят, что происходит на местах. К примеру, некоторые регионы уже планируют включить в нацпроект виноделов — в рамках процесса импортозамещения. Такие предприятия ведь не только делают вино, сначала они выращивают виноград, а это уже сельское хозяйство. Масса плюсов: прямое импортозамещение, рабочие места, нагрузка на сельхозмашиностроение.
К примеру, на АО "Равенство" проведенный анализ показал, что обработка деталей в рамках выбранного модульного производственного процесса занимает всего 13 процентов рабочего времени, остальные 87 процентов - транспортировка оборудования, ожидание необходимых поставок и тому подобные простои. Между тем компания занимается производством уникального оборудования, которое востребовано как в рамках государственного оборонного заказа, так и "на гражданке". С момента вхождения компании в нацпроект время протекания процесса сократилось со 159 дней до менее чем двух месяцев, а выработка выросла на 56 процентов. Еще один немаловажный итог - завод смог перейти на двухсменный график работы, несмотря на активную потребность в высококвалифицированных кадрах. Аналогичным образом к решению проблемы кадрового дефицита подошли также на "Невском заводе", который производит энергетическое оборудование для нефтегазовой отрасли, металлургической, химической промышленности и энергетики. Сектор сегодня тоже крайне востребованный, задержки сказываются на всей цепочке от добычи до конечного потребителя. Бережливые методы позволили по максимуму использовать ключевое оборудование, его эффективность выросла на девять процентов. А наладчикам станков облегчили работу с помощью алгоритмов. Рыночные изменения в результате антироссийских санкций для многих компаний сыграли положительную роль Вначале в национальном проекте "Производительность труда" участвовали в основном представители промышленности, но сейчас другие отрасли тоже представлены довольно широко. По данным комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга, в настоящее время из 196 компаний - участников нацпроекта 14 - предприятия торговли, еще 14 - строительства, семь - представляют сферу транспорта. Методики работают вне зависимости от вида продукции. Так, по словам операционного директора ООО "Кондитер-Сервис" Марины Барышниковой, недавно они собирались закупить новую производственную линию. Однако анализ показал, что существующее оборудование загружено не более чем на 50 процентов: "А мы думали, на 90! Оказалось, что в августе 2022 года, когда прохладительные напитки пользуются особым спросом, компания недополучила 47 миллионов рублей - эти цифры вдохновили на поиск возможностей для оптимизации. Оказалось, что в течение смены сотрудники, которые загружают ягоды для производства морсов, проходят по цеху почти полтора километра - это 1437 километров в месяц, подсчитали в компании.
Старт национального проекта «производительность труда»
| Национальный проект «Производительность труда» | В Новосибирске на X международном форуме технологического развития "Технопром-2023" подвели итоги реализации нацпроекта "Производительность труда" и рассказали о результатах внедрения бережливого производства на предприятиях. |
| В Группе ОАТ реализуется национальный проект «Производительность труда» | Правительство расширило национальный проект «Производительность труда». О ключевых нововведениях и их логике в интервью порталу рассказал директор департамента производительности труда, защиты и поощрения капиталовложений. |
| Домен не добавлен в панели | Национальный проект «Производительность труда» реализуется на территории Алтайского края с 2019 года. |
| Центр повышения производительности | Продление национального проекта "Производительность труда" позволит перекрыть более 10% кадрового дефицита в стране к 2030 году. |
На «Гидропрессе» прошло стартовое совещание по нацпроекту «Производительность труда»
Благодаря нацпроекту «Производительность труда» компании получают возможность без дополнительных затрат минимизировать потери, повышать эффективность и конкурентоспособность. Меры государственной поддержки подразделяются на адресные и системные. Адресная поддержка включает консультативную помощь экспертов РЦК Москвы, направленную на оптимизацию производства, внедрение культуры непрерывных улучшений, обучение методике бережливого производства сотрудников предприятий-участников.
Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор.
Главный редактор издания: Авдеева Л. Заместитель главного редактора: Симакина М.
И результаты Самарской области не раз были позитивно оценены на федеральном уровне. Участие в национальном проекте «Производительность труда» позволило многим предприятиям Самарской области увеличить свои доходы. На январь 2023 года суммарная выручка предприятий-участников национального проекта увеличилась на 292 млрд руб. Инструментам бережливого производства обучено свыше 2160 человек. До конца 2024 года количество предприятий — участников нацпроекта должно вырасти до 169», — прокомментировал заместитель министра — руководитель департамента машиностроительного комплекса регионального минпромторга Сергей Тишин. Оператором национального проекта «Производительность труда» в губернии является Региональный центр компетенций РЦК , созданный в 2018 году.
В марте 2023 г.
Экспертиза РЦК Москвы помогает столичным компаниям устранять лишние операции, сокращать издержки и повышать качество продукции. Внедрение и поддержание культуры бережливого производства на предприятиях — вклад в укрепление и рост экономики столичного региона и всей страны.
Для каждого предприятия, в зависимости от отрасли и потребностей, экспертами РЦК Москвы разрабатываются уникальные решения, основывающиеся на методике бережливого производства.
На "Технопроме" подвели итоги реализации нацпроекта "Производительность труда"
Заместитель главного редактора: Симакина М. Нижний Новгород, ул. Максима Горького, д.
Однозначно стоит, результат есть всегда.
Тогда, в должности заместителя начальника отдела, занимался их внедрением на полигоне ЮВЖД, а это девять субъектов страны. Реализовал многие проекты, провел ряд консультаций и семинаров по этой тематике. Для развития навыков в этом направлении пришел работать в Региональный центр компетенций.
Новое предприятие — каждые шесть месяцев. Каждое производство уникально, имеет свой уровень развития производственной культуры. И поэтому самое сложное при взаимодействии — показать командам предприятий, особенно тем, кто не знал о бережливом производстве ранее, что это не разовая акция, а культура непрерывных улучшений своей работы.
Дмитрий Степанов Руководитель проекта РЦК Старший руководитель проекта Регионального центра компетенций Александр Самотин также считает, что самое интересное в работе руководителя проекта — возможность каждые шесть месяцев знакомиться с новым производством. За два года в РЦК ему удалось увидеть, как производят кондитерские изделия, семенной материал, теплообменное оборудование, стеклопакеты, упаковочные материалы и многое другое. Есть не так много профессий, которые дают возможность познакомиться с таким обширным количеством производств за столь короткое время, а главное — привнести там нужные изменения.
Когда я пришел работать на завод, сотрудники предприятия уже проходили обучение инструментам бережливого производства. Мы с коллегами тогда очень сомневались в результативности их применения.
В Приангарье число предприятий-участников нацпроекта «Производительность труда» выросло до 60 25 октября 2023 14:31 Министерство экономического развития и промышленности Иркутской области и Региональный центр компетенций оператор реализации нацпроекта в Приангарье подписали пять новых соглашений о присоединении к национальному проекту «Производительность труда». Теперь общее количество участвующих в нацпроекте предприятий выросло до 60. Наталья Гершун, министр экономического развития и промышленности региона: — Согласно регламентам федерального Минэка, Иркутская область может обучить сотрудников и оптимизировать работу в общем на 84 предприятиях. Национальный проект будет действовать в стране до 2025 года. Таким образом, остается всего год с небольшим и всего 24 вакантных места для тех, кто хочет оптимизировать производственные процессы и в конечном итоге увеличить прибыль с помощью господдержки.
Компании, желающие вступить в нацпроект, должны поскорее обратиться в РЦК. Восточно-Сибирское речное пароходство — крупное судоходное предприятие Иркутской области, основанное в 1885 году. Ежегодно пассажирскими судами ВСРП перевозится порядка 600 тысяч человек, грузовыми судами — около двух миллионов тонн грузов.
Решетников сообщил, что в нацпроект вовлечено 78 регионов и 4 тысячи предприятий по стране.
Благодаря этому компании увеличили свой доход на 61 млрд рублей за 2019-2021 годыф - ИФ. Это в 4 раза больше, чем государство инвестировало в национальный проект за время реализации.
Как нацпроект "Производительность труда" помогает высвободить внутренние резервы предприятий
Правительство России разрешило регионам включать в национальный проект «Производительность труда» компании с выручкой более 400 млн рублей без ограничений по отраслям экономики. АНО "Федеральный Центр Компетенций в сфере производительности труда" (ФЦК) – оператор национального проекта "Производительность труда и поддержка занятости". Национальный проект «Производительность труда», срок реализации которого ограничен 2024 годом, решено продлить.
Новости по теме: нацпроект Производительность труда
| Федеральный центр компетенций 2024 | ВКонтакте | О национальном проекте. Паспорт национального проекта "Производительность труда" утвержден президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам (протокол от 24 декабря 2018 г. №16). |
| Охранники и бухгалтеры помешали производительности труда / Экономика / Независимая газета | ГлавнаяПресс-ЦентрНовостиМинэкономразвития РФ подвело итоги нацпроекта «Производительность труда» в 2023 году. |
| Воронежская топливная компания «М-Траст» вступила в нацпроект «Производительность труда» | Заявителя по повышению производительности труда по отношению к базовому году не менее чем на 10%, 15% и 30% по результатам соответственно первого, второго и третьего годов участия предприятия в Национальном проекте. |
| Как нацпроект "Производительность труда" помогает высвободить внутренние резервы предприятий | Нацпроект «Производительность труда» ориентирован на средние и крупные предприятия базовых несырьевых отраслей экономики. |
Национальный проект «Производительность труда»
мера государственной поддержки бизнеса, которая позволяет увеличивать объемы выпускаемой продукции и сокращать производственные издержки без дополнительных затрат. Показатели национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». Центр повышения производительности был создан в 2019 году для реализации одной из системных мер поддержки бизнеса – программы подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности» в рамках национального проекта «Производительность труда».
Максим Решетников: нацпроект «Производительность труда» повысил доходы компаний на 60 млрд рублей
О национальном проекте. Паспорт национального проекта "Производительность труда" утвержден президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам (протокол от 24 декабря 2018 г. №16). Национальный проект «Производительность труда» направлен на формирование единой экосистемы, которая позволит предприятиям–участникам свести производственные издержки к минимуму и значительно повысить производительно труда. Завод «ЗЭТО» единственное великолукское предприятие в составе участников нацпроекта «Повышение производительности труда» подвел итоги реализации национального проекта ФЦК «Повышения производительности трудa».
Воронежская топливная компания «М-Траст» вступила в нацпроект «Производительность труда»
| Федеральный центр компетенций 2024 | ВКонтакте | Рабочая группа ООО «Завод «Агромаш» прошла тренинг «Реализация проекта по улучшению» в рамках начала реализации нацпроекта «Производительность труда». |
| Существенные изменения внесены в нацпроект по производительности труда | Завод «ЗЭТО» единственное великолукское предприятие в составе участников нацпроекта «Повышение производительности труда» подвел итоги реализации национального проекта ФЦК «Повышения производительности трудa». |
| Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» | Показатели национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». |
Максим Решетников: нацпроект «Производительность труда» повысил доходы компаний на 60 млрд рублей
Вначале в национальном проекте "Производительность труда" участвовали в основном представители промышленности, но сейчас другие отрасли тоже представлены довольно широко. АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК) работает над реализацией национального проекта «Производительность труда» в части адресной поддержки предприятий. Национальный проект «Производительность труда» — мера государственной поддержки бизнеса, которая позволяет увеличивать объемы выпускаемой продукции и сокращать производственные издержки без дополнительных затрат. На реализацию регионального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях» Мордовии направлено более 90 миллионов рублей из федерального бюджета. Оценить преимущества участия в национальном проекте "Производительность труда", который реализуется по решению Президента РФ Владимира Путина, смогли еще две компании в Самарской области.