Герман Греф начинал свой путь с должности юрисконсульта в сельской местности, после стал министром, а последние несколько лет является бессменным президентом «Сбербанка». Рецепт Германа Грефа прост, Сбербанка должен – распилить бюджет, а потом заставить государство платить за воровство банкиров в тройном размере. 8 февраля 60-летие отмечает Герман Греф – глава крупнейшей финансовой структуры России, Сбербанка. как стать председателем правления Сбербанка Андрей Курпатов и Герман Греф — Как информационная перегрузка влияет на мышление Герман Греф: Математические школы. управляющий Сбербанка, политический деятель и просто справедливый человек.
Длинный путь к успеху: история Германа Грефа
Ге́рман О́скарович Греф — российский государственный и банковский деятель. Председатель правления публичного акционерного общества «Сбербанк России» с 28 ноября 2007 года. Греф Герман Оскарович – глава Сбербанка России. Герман греф фото в молодости и сейчас. Герман – симпатичный мужчина, и просматривая Герман Греф фото в молодости и сейчас, лишь находишь подтверждения этому. Герман Греф - 60-летие | Больше фото в банке визуального контента медиагруппы «Россия сегодня».
Биография Германа Грефа
Герман Греф завершил работу на госслужбе и был избран на пост президента и председателя правления Сбербанка. Герман Греф в молодости Родители Грефа оказались в Казахской ССР совсем юными и после окончания военных действий остались жить и работать в Павлодарской области. Герман греф фото в молодости и сейчас. Кто такой Герман Греф: биография Вторая и пока последняя супруга руководителя Сбербанка Германа Оскаровича Грефа – дизайнер и владелица комплекса.
Кто такой Герман Греф: биография
- Детские и юношеские годы
- Герман Греф биография, фото, его жена и семья | Модные новости
- государственный деятель, председатель правления «Сбербанка России»
- Начало карьеры
- Герман Греф биография, фото, его жена и семья
Греф Герман Национальность Еврей биография
После этого «Атлантик» уступил права на «Павловскгранит» кипрским офшорам, а сам был ликвидирован. Три с половиной миллиарда рублей уплыли в офшор… Оскар Греф , младший сын Германа Грефа. Выяснить его связь со Сбербанком нам не удалось, поскольку его следы теряются в британской частной школе Taunton School. Елена Передрий , сестра Германа Грефа, оказывается, тоже банкир. Ольга Тыщенко , племянница Германа, дочь Елены Передрий. Работает в «Сбербанке» в должности главного специалиста по работе с персоналом. Евгений Греф , брат Германа. Глава «Сбербанка» вложил в бизнес брата 500 млн рублей, когда в самый разгар мирового финансового кризиса 2008 года тот чуть не потерял свой бизнес. Евгений Греф заключил с «Сбербанком» минимум 70 сделок!
Сейчас Евгений является известным омским бизнесменом. Евгения Греф , племянница Германа, дочь Евгения Грефа. Перебравшись из Омска в столицу, была замечена на должности менеджера проектов в компании «Краснов-дизайн». После этого, только в 2010 году Krasnov design организовал для Сбербанка пять корпоративных вечеринок, включая празднование Нового года, 8 марта, дня всех влюбленных 14 февраля и концерт «Сбербанк талантов». По материалам источников. Герман Греф — это выдающийся российский деятель, человек государственного уровня. В настоящее время он является главой Сбербанка, а до этого он был министром экономики и развития торговли. В настоящее время он также занимает официальный пост председателя главного банка и включен в состав советов множества авторитетных отечественных компаний.
Чтобы достигнуть подобного уровня, Греф прошел тернистой дорогой, начав работать среднестатистическим юридическим консультантом, и в итоге добравшись практически до самой вершины. Он является успешным предпринимателем и политиком, а также включен в перечень наиболее высокооплачиваемых менеджеров государства. Нет ничего удивительного, что о таких важных для государства людях, коим является Греф Герман Оскарович, большинство населения хочет знать как можно больше. Любые подробности из жизни людей подобного уровня вызывают большой интерес для людей. В том числе, его рост, вес, возраст. Сколько лет Герману Грефу — информация общедоступная. Родился политик в одном их Казахстанских поселков, и сегодня ему уже 54 года. Рост у мужчины 180 сантиметров, а вес 76 килограмм.
Отметим, что национальность у Германа немного нестандартная для российского политика — он этнический немец. Не раз уже возникали слухи о том, что на деле он еврей, но это неправда. Герман — симпатичный мужчина, и просматривая Герман Греф фото в молодости и сейчас, лишь находишь подтверждения этому. Биография Германа Грефа, главы Сбербанка Появился на свет будущий чиновник в Казахстане, в поселке с названием Панфилово. Отец — Оскар Греф — работал инженером-электриком, а мама — Эмилия Греф — занимала пост экономиста. Еще у мужчины есть старшие брат — Евгений и сестра — Елена. Маленький Греф был примерным учеником и хорошим сыном. После выпуска парень пошел в армию, а затем поступил в омский юридический ВУЗ.
Учился он там настолько хорошо, что после завершения обучения, ему предложили место преподавателя тем же в университете. Биография Германа Грефа, главы Сбербанка, меняется, когда он в 98-м году получил пост замглавы в Министерстве госсобственности. Многообещающий сотрудник ежегодно продвигался по карьерной лестнице, а вместе с тем получал авторитет и признание коллег. Он был главой чиновников в «Газпроме» и в Совете ценных бумаг. А когда президентом стал Путин, Греф получил место в правительстве, заняв пост в Министерстве экономики и развития торговли. Следующее повышение Греф получил около десяти лет назад, возглавив Сбербанк. Интересно, что этот человек не зазнался. Он всегда открыт для общения с простым народом.
Любой человек имеет возможность написать письмо Герману Грефу Сбербанк. Личная жизнь Германа Грефа В своем родном поселке под названием Панфилово, он впервые влюбился. Его избранницей стала одноклассница по имени Лена. Между ними практически сразу вспыхнула романтика, и потому, как только они окончили школу, решили пожениться. В этих отношениях у Германа появился первенец — сынок по имени Олег. Но, к сожалению, пара не смогла надолго сохранить семью и развелись. Только в начале двухтысячных, личная жизнь Германа Грефа пошла, наконец, на лад. В то время он стал уже известным политиком, когда решил, наконец, жениться во второй раз.
Его очередной супругой стала Яна Головина - знаменитый московский дизайнер. Она смогла подарить Герману двоих деток. Грефу очень нравятся классическая литература и музыка. И своим малышам он тоже прививает любовь к этому. Потому и детей своих они воспитывали в соответствии со всеми католическими канонами. С самого детства родители Германа обучали его и старших детей не только русскому, но и немецкому языку, ведь последний — язык предков, который, по их мнению, дети тоже обязаны знать. Хотя и отец и мать Германа работали, матери все же удавалось уделять своим отпрыскам больше внимания, ведь отец семейства отвечал за снабжение всего поселка электроэнергией. Мужчина умер, когда Герман был еще полуторагодовалым малышом, похоже, он и не запомнил толком отца.
Тогда с воспитанием начала помогать бабушка. Дети Германа Грефа Всего у политика трое детей от двух женщин. В первом браке с одноклассницей Еленой та подарила ему сына, которого назвали Олегом. Молодые родители просто обожали своего мальчика. Но вместе прожили недолго, и вскоре им пришлось развестись. Вторая и последняя на данный момент супруга родила мужчине двоих малышей. Неважно после развода или нет, но дети Германа Грефа никогда не оставались без отцовской любви и заботы, невзирая на то, что он занимает высокую должность и очень часто загружен работой. Греф пристально следит за их учебой, принимает участие в воспитании, разделяет радость от успехов.
Желает дать все самое лучшее, как и любой хороший отец. Бывшая жена Германа Грефа — Елена Великанова Нередко так бывает, что молодые люди заключают ранние браки и лишь позже, уже более здраво оценив свои чувства, понимают, что сделали ошибку. Редко когда подобные семьи живут долго и счастливо. Также произошло и с политиком. Бывшая жена Германа Грефа — Елена Великанова, как уже было упомянуто, училась с Германом в одном классе. Парень был влюблен в нее на протяжении всей школьной жизни и пара поженилась практически сразу после того как окончила школу. Но они не учли, что не были готовы к совместной жизни и тем проблемам, которые появляются рано или поздно. Потому их отношения не продержались долго.
Разница между супругами — почти десять лет. Церемония бракосочетания была пышной и роскошной настолько, что обсуждалась в сети еще на протяжении целого года. Событие состоялось в Большом зале Петергофа. И эта небольшая деталь породила множество слухов и сплетен не самого положительного характера.
В 1990 г. ОмГУ был создан в 1974 г. Профессорско-преподавательский состав состоял из талантливых преподавателей и ученых, прибывших из университетских центров России. С 2004 г. ОмГУ Об однокурсниках Грефа известно очень мало. Во время учебы Герман Греф активно вел общественную работу, занимал пост комсорга курса.
Будучи студентом вступил в коммунистическую партию. После получения диплома ему предложили занять в том же вузе должность преподавателя. Это интересно! Здесь он поступил в аспирантуру Ленинградского университета. СМИ называют его научным руководителем Анатолия Собчака. Однако кандидатскую степень Герман Оскарович получил не тогда, а значительно позднее. Темой были избраны перспективы реформ в российской экономике. Она была создана на базе Академии народного хозяйства и включила в себя еще двенадцать вузов. Среди выпускников учебного заведения целый ряд российских государственных деятелей.
В молодости, по собственным словам, увлекался автомобилями и автогонками. Первую машину - «восьмёрку» - купил на деньги, заработанные в стройотряде. Греф не имеет экономического образования, учился на юриста. Однако уже в 2011 году защитил кандидатскую диссертацию по экономике. Любимая художественная книга - «Мастер и Маргарита» с фильмом тут прямо подарок к юбилею вышел 5.
По его словам, в связи с этим бизнес ждет увеличения налоговой нагрузки с начала нового года. После ухода из России весной прошлого года Visa и Mastercard НСПК стала оператором и банковских карт этих платежных систем, выпущенных российскими банками. По его словам, сам Сбербанк вряд ли сможет создать такую альтернативу: нужна установка со стороны государства. В последние годы популярность долларов и евро как внутри страны, так и в расчетах с иностранными партнерами снизилась, чего нельзя сказать о юанях. По мнению экспертов, это только начало.
Семейный бизнес: Греф и сын
В результате Герман Греф занимает пост до следующих выборов 2023 года. Греф покинул совет директоров компании Яндекс. Вошел в топ-10 самых упоминаемых бизнесменов в СМИ, также занял 3-е место среди руководителей крупнейших банков мира по своему личному влиянию на бренд банка по версии компании Brand Finance. Получил награду Орден Звезды Италии. Заявил о надежности Сбербанка даже на фоне ограничений со стороны Запада. Герман Греф Личная жизнь Впервые в брак вступил молодой Греф до армии.
Свадебное торжество прошло в 2004 году в Петергофе с арендой тронного зала. Во втором браке Герман Оскарович стал отцом троих детей: двух дочерей и младшего сына. С 2017 года супруга руководит собственным образовательным комплексом «Хорошкола». Инновационная школа реализует новый принцип обучения, ориентированный на абсолютно индивидуальный подход к каждому ученику. Дети банкира учатся в этой школе, а внучка ходила в садик.
Герман видит перспективу применения в образовании персонализации, которая основана на обучении детей, применяя индивидуальную траекторию с разным темпом. Несмотря на технологизацию современного мира, Герман не верит в онлайн образование и его способность заменить очную форму. По мнению Германа образование — это определяющая общественная функция, основа будущего развития социума и государства, конкурентоспособности. На всех этапах жизни и карьеры Греф опирался на свои убеждения и идеи. Герман Оскарович рос в религиозной семье, где проповедовалась помощь ближнему.
И сейчас семья активно занимается благотворительностью, помогая детским домам, инвалидам и сиротам. С детства приветствует и увлекается спортом.
В 2015 году был основан благотворительный фонд Сбербанка «Вклад в будущее». Еще одним проектом, финансируемым Грефом и партнерами является «Хорошкола» — школа возможностей, где дети учатся созидать, достигать поставленных целей, будучи в гармонии и балансе. В школе действует система стипендий, покрывающей или часть расходов за обучение или полностью всю сумму за год. На территории школы проходят Рождественские базары, деньги от которых идут на благотворительность. Герман Греф часто выступает на российских и международных конференциях, форумах, читает лекции для молодых специалистов. Большое внимание уделяет вопросам образования, цифровизации, развитию современных навыков и потребностям бизнеса. Семья Греф женился на первой супруге — Елене в юном возрасте. Когда ему было восемнадцать лет, он стал отцом.
Сына назвали Олег. Перебравших в Петербург, Елена преподавала в военном училище. После школы сын пошел на юридический в Санкт-Петербургский государственный университет. Позднее перевелся в МГУ и получил диплом в 2004 году.
После окончания Пединститута вышла замуж и переехала в Находку. В её собственности находится крупный пакет акций банка «Приморье». Дочь Елены, Ольга Тыщенко, является главным специалистом Сбербанка по работе с персоналом. Евгений — старший брат Грефа. Занимается бизнесом в Омске. Является совладельцем торговых , «Геомарт» и сетей магазинов «Сибирь-керамика», «Технософия».
В 2008 году получил от Сбербанка кредит в размере 500 миллионов рублей. Дочь Евгения работает в. Татьяна Головина — мать супруги Грефа. С 2008 года возглавляет санаторий «Русь» Геленджик , принадлежащий «Транснефти». Все счета лечебного учреждения были переведены в Сбербанк. Первая жена Первой женой Генриха Оскаровича стала Елена Великанова, с которой он крутил роман со школы.
Был встречен акционерами довольно холодно. Они высказывались по поводу того, что Греф своим курсом разрушил страну и намеревается то же самое сделать со Сбербанком. Несмотря на то Герман Оскарович не опустил рук и решил сделать все возможное, чтобы поднять экономику страны с колен. Он объяснял это тем, что является типичным перфекционистом, называя такое качество своего характера психической болезнью.
В связи с этим он пытается сделать все максимально хорошо, даже если это никому не нужно. Герман Греф Греф Г. Принял меры для сокращения технического отставания от частных финансовых структур. Сделал все возможное для укрепления позиций Сбербанка во вкладах и кредитах. Отдал приказ по смене ментальности персонала, которая влекла за собой огромные очереди в отделениях банка. Первым прорывом стали безналичные расчеты, что получилось осуществить за счет технологических наработок. Качество розничных продуктов стало превосходить большинство западных банков. Благодаря современным технологиям, как утверждают специалисты, Сбербанк имеет неплохую базу для развития на 5-10 лет вперед. Такой подход позволил наращивать бизнес без рисков. Сбербанк стал меняться вместе с мировым рынком, а в некоторых вещах даже опережал его.
Кадры были усилены на фоне использования системы постоянной переквалификации. Среди значимых преимуществ следует выделить развитие дистанционных каналов, которые стали толчком к формированию трендов кредитной организацией. С ней Греф познакомился еще в школе. Лена сама выбрала Германа, и они начали дружить с 5-го класса. Она была самой красивой девочкой со всей школы, но, несмотря на это не отвечала на ухаживания многочисленных поклонников. Они поженились и уехали в Омск для поступления в университет сразу же после школы. Через год у них родился сын, которого назвали Олегом. Они не могли налюбоваться первенцем. Первая и настоящая любовь пролилась недолго, вскоре они расстались. Проблемы в отношениях у них были с самого начала, т.
О причинах развода жена Германа и он сам умалчивают, как и о годах, проведенных вместе. В 2004 году он начал жить с новой возлюбленной — Яной Головиной, которая работала дизайнером и также была разведена. Они сыграли шикарную свадьбу в «Петергофе». Это стало причиной возникновения сплетен и негативных отзывов.
Длинный путь к успеху: история Германа Грефа
И за всем этим стоит ужасный Герман Греф. Биография топ-менеджера Германа Оскаровича Грефа: личная жизнь, отношения с женой, еврейская национальность, профессии родителей, юридическое образование. Герман Греф Отец – Оскар Федорович, главный энергетик в селе Панфилово.
Биография и личная жизнь Германа Грефа, его жена, рост и вес
С 1991 г. С марта 1992 г. В 1994 г. В октябре 1994 г. В июле 1997 г. С сентября 1997 г.
В январе 1998 г. С апреля 1998 г. С июня 1998 г. В апреле 1999 г. С сентября 1999 г.
На данный момент подтверждена информация, что он останется руководить "Сбербанком" как минимум до 2019 года. Возможно, после этого срок полномочий будет продлен вновь, как это уже неоднократно происходило. Параллельно экономист с недавнего времени состоит в числе членов совета директоров компании "Яндекс".
Акционеры одной из крупнейших в мире поисковых систем оценили по достоинству знания и умения героя нашей статьи, поэтому решили, что они пригодятся и для развития их интернет-компании. На помощь Грефа, в первую очередь, рассчитывают в отрасли законодательного урегулирования. Скандал При этом Грефу не удается обойтись на своем посту без скандалов, хотя нужно подчеркнуть, что они бывают нечасто.
Однако в 2016 году на Гайдаровском форуме банкир к удивлению многих окружающих дал негативную оценку нынешнего положения России на международном экономическом рынке. Греф отметил, что Россия постепенно превращается в "страну-дауншифтера", которая все дальше падает в пропасть, к тому же происходит ее технологическое порабощение перед большинством других передовых стран мира. Депутаты Государственной думы остро и болезненно отреагировали на такое заявление.
Отметив, что подобные непатриотичные высказывания не позволяют ему и дальше руководить крупнейшим банком страны, они потребовали незамедлительно написать заявление о добровольной отставке. Ситуацию удалось урегулировать, Греф до сих пор продолжает руководить "Сбербанком". Личная жизнь За свою жизнь экономист дважды был женат.
Его первой избранницей стала Елена Великанова, его одноклассница. Чувства к ней возникли еще в пору школьной юности. Молодые люди близко дружили, а сразу после получения среднего образования расписались в ЗАГСе.
В 1982 году у них родился первенец, которого назвали Олегом. Когда юноше исполнилось 17 лет, он стал студентом юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета. Однако долго оставаться в Северной столице не пожелал, на третьем курсе он перевелся на юридический факультет МГУ.
В 90-е брак Грефа распался по причинам, о которых сам он не любит распространяться, поэтому окружающим только остается догадываться, что в его семье пошло не так. Произошло это еще до того как Греф стал министром экономического развития. Второй брак Во второй раз Герман Оскарович женился в 2004 году.
Его избранницей стала известная дизайнер Яна Глумова. Она является основательницей Хорошевской прогимназии. По первому образованию Яна близка своему супругу, так как тоже окончила экономический факультет.
Свадьба была настолько шикарной, что шокировала многих депутатов Государственной думы. Народные избранники возмущались тем, что бракосочетание прошло в уникальном заповеднике "Петергоф" в тронном зале, стоимость аренды которого составляет несколько миллионов рублей. Во втором браке также появились дети: у Германа Оскаровича Грефа в 2006 и 2008 годах родились дочери.
В 2015 году Греф оказался вновь в центре скандала, который на этот раз был связан с его личной жизнью. Руководитель сайта правозащитной организации GayRussia.
Все они каждый день работают над тем, чтобы жизнь пользователей была комфортной, интересной и продуктивной. Растут и показатели Сбера. За прошлый год чистая прибыль компании увеличилась в 1,7 раза — до рекордных 1,2 триллиона рублей. Более того, в конце января Сбер признали сильнейшим брендом Европы, который обогнал Ferrari. Грефа называют не просто руководителем, а одним из немногих в стране визионеров. Каким он видит будущее России? Какую роль отводит технологиям?
И какие качества, по его словам, будут цениться в ближайшем будущем? О России Я оптимист, и думаю, у нас в России хорошее будущее Способна ли Россия развиваться 100 лет, как развивается Европа, устойчиво и по плану? Ответ неочевиден. Если бы мы изучили как следует хотя бы один из них, никогда не стали бы изобретать колесо О потенциале России У России колоссальный потенциал для развития, повышения производительности. Любое несовершенство — это хорошая новость, потенциал для приложения сил У России есть шанс сохранить технологическую независимость в цифровом мире, потому что мы одна из трех стран, у которой есть свои поисковики, социальные сети и картографические бизнесы. Поэтому нам всем нужно обучаться «Человека будущего» характеризуют три компетенции. Первое — это человек, который обладает высокой степенью креативности. Второе — у этого человека хорошо развито системное мышление. Согласитесь, что найти человека очень креативного, с системным мышлением, большая редкость.
Из семи миллиардов человек шесть миллиардов будет отсеяно. И третья составляющая — это умение достигать результатов Об экспорте мозгов Самый страшный и самый большой наш экспорт, который надо остановить, — это экспорт мозгов. Мы не считаем, сколько экспортируем в год, но это, я боюсь, по объему потерь самое большое количество того, что мы экспортируем. К сожалению, безвозвратно О проблемах Наша главная проблема в том, что мы делаем реформы впопыхах, когда нас уже приперло. Но мы знаем цену реформам 1990-х годов... Принятие стратегических решений в условиях отсутствия информации, отсутствия времени — это самая страшная вещь. Ошибки гарантированы Одна из самых больших дискриминаций, которые есть в нашей стране, — это дискриминация по возрастному принципу. Не по половому, не по расовому, а именно по возрастному Одна из колоссальных проблем [России] — это недооценка профессии управленца. Боюсь, что управлению нужно учить гораздо дольше, чем профессии врача или юриста Интерьеры здания «Сбербанк Сити» на Кутузовском проспекте Фото: «Сбер» О страхах Вся наша жизнь — это серфинг между различными страхами, которые нарисованы нашим мозгом на поверхности воды.
Через год у пары появился сын Олег. На самом деле ранние браки редко бывают крепкими. Так получилось и в этот раз. Отношения в паре разладились, а Елена так и не стала "женой министра". Великанова до сих пор не делится с журналистами подробностями о годах, проведённых в браке.
Герман Оскарович недолго ходил в холостяках. Следующий брак банкира датируется 2004 годом. Яна Головина — вторая жена Германа Грефа, биография ее достойна отдельной статьи. Девушка работала дизайнером, и за её плечами тоже был неудачный брак. Свадебная церемония прошла в «Петергофе» уникальный заповедник.
Цена аренды тронного зала достигает нескольких миллионов рублей. В 2006 году у пары родилась дочь, а через два года - ещё одна. Сегодня Яна занимается новым проектом. Дизайн её больше не интересует. Жена главы Сбербанка с головой ушла в образование.
При помощи мужа она открыла частную школу, в которую берут только избранных. На собеседование родители с детьми должны прийти в спортивных костюмах. Месяц обучения в частной школе стоит 51 тысячу рублей. Родственники Олег — сын Грефа от первого брака. В 2004 году закончил МГУ.
В данный момент является вице-президентом консалтинговой фирмы «НЭО центр» аккредитована при Сбербанке. Елена Передрий — старшая сестра героя данной статьи. После окончания Пединститута вышла замуж и переехала в Находку. В её собственности находится крупный пакет акций банка «Приморье». Дочь Елены, Ольга Тыщенко, является главным специалистом Сбербанка по работе с персоналом.
Евгений — старший брат Грефа. Занимается бизнесом в Омске. Является совладельцем торговых центров «Летур», «Геомарт» и сетей магазинов «Сибирь-керамика», «Технософия». В 2008 году получил от Сбербанка кредит в размере 500 миллионов рублей. Дочь Евгения работает в фирме «Краснов Дизайн».
Семейный бизнес: Греф и сын
| Греф Герман Оскарович: биография, семья, личная жизнь, фото | Новости - Журнал Домклик. |
| Герман Греф: я — игрок вдолгую | АиФ Дагестан | Герман Греф сумел выбрать правильную стратегию и тактику работы учреждения во время кризиса в России. |
| Герман Греф: от большой политики к большому бизнесу | В разное время в новостях появлялась информация о том, что Герман Греф состоит в дружеских отношениях с Владиславом Резником — признанным лидером «голубой коалиции» в Государственной думе. |
| Образование и специальность Германа Грефа: где и с кем учился президент Сбербанка России | Герман Греф имеет впечатляющую карьеру, которая началась еще в 1990-х годах. |
| Герман Греф — жизненный путь и карьера президента Сбербанка. | Новости партнеров на РБК+ Вологда | Герман Греф в 1998 году вошел в состав коллегии Министерства государственного имущества, став первым заместителем главы ведомства. |
Образование и карьера
- Личная жизнь и биография Германа Оскаровича Грефа. Яна Греф. Фото Яны Греф - Свободная Пресса
- Семейный бизнес: Греф и сын
- Начало карьеры
- Греф, Герман Оскарович - ПЕРСОНА ТАСС
- Начало жизни
- Герман Греф — биография
Об очень мной уважаемом человеке – Германе Грефе
| Биография Германа Грефа | Герман Греф - 60-летие | Больше фото в банке визуального контента медиагруппы «Россия сегодня». |
| Герман Греф — жизненный путь и карьера президента Сбербанка. | Журнал «Форбс» внес главу Сбера Германа Грефа в список самых эксцентричных бизнесменов России. |
| Герман Греф | Новости - Журнал Домклик. |
Герман Греф: рефоматор без образования...
| Герман Греф - фото, биография, личная жизнь, новости, "Сбербанк" России 2021 | Герман Греф в молодости. Греф был послушным и аккуратным ребенком, в школе хорошо, но не блестяще, учился, был настойчивым и способным добиваться поставленных целей благодаря унаследованной педантичности. |
| Герман Греф | Все эти уголовные дела едва ли не самолично инициировал руководитель Сбербанка Герман Греф, плод чьим патронажем ведётся строительство горнолыжного курорта. |
10 фактов о Германе Грефе
родился 8 февраля 1964 г. в Казахской ССР, куда его родители эвакуировались в 1941 году. российский бизнесмен и финансист, бывший. 8 февраля 60-летие отмечает Герман Греф – глава крупнейшей финансовой структуры России, Сбербанка. Герман Греф в 1998 году вошел в состав коллегии Министерства государственного имущества, став первым заместителем главы ведомства. Герман Греф был женат дважды. Свадьба с нынешней супругой, учредительницей элитной негосударственной гимназии «Хорошкола» Яной Головиной, состоялась в 2004 году – пышное торжество проходило в парковом ансамбле Петродворца.
Герман Греф — жизненный путь и карьера президента Сбербанка.
О политике и банкире Германе Грефе: юные годы, работа в правительстве, становление главой «Сбербанка», личная жизнь, скандальные высказывания. И за всем этим стоит ужасный Герман Греф. Президент, председатель правления ПАО Сбербанк России Герман Греф во время пресс-конференции по итогам заседания наблюдательного совета Сбербанка в Москве. Герман Оскарович Греф – последние новости о персоне сегодня. 12 апреля 2023 года глава «Сбера» Герман Греф заявил о риске создания закрытого клуба крупнейших мировых держав в области искусственного интеллекта по аналогии с ядерным клубом.
История жизни и успеха руководителя Сбербанка Германа Грефа
Как-то раз дошло даже до того, что в сети можно было найти статьи на тему того, что у Германа нетрадиционная сексуальная ориентация. Остается лишь предполагать, что же подтолкнула автора к написанию подобной статьи. Но в то же время, человек с положением Грефа всегда привлекает внимание. Возможно, это было лишь сетевой «уткой» для того, чтобы подогреть интерес к персоне политике. И не придумали ничего лучше, чем заявить, что он — гей. Он смог оптимизировать деятельность большинства ведомств и компаний, сотрудником которых был. Невзирая на свой плотный график работы, он — примерный семьянин. Подтвердить этот неоспоримый факт могут, в том числе, Инстаграм и Википедия Германа Грефа. Там можно отыскать множество самой разной информации об этом человеке.
Еще у Грефа есть профили в социальных сетях — Вконтакте, Одноклассники, Твиттер. Но стоит упомянуть, что там описывается лишь деятельность Сбербанка, и описываются темы, касающиеся лишь экономики и политики. Усмешка судьбы в том, что ради работы в госбанке Грефу пришлось из либерального экономиста превратиться в авторитарного правителя: ритм перемен ему пришлось задавать собственным примером. Возможно, вам нужен диктатор», — говорит один из знакомых Грефа. В конце 2016 г. Греф на сессии VKLive рассказывал, что одна из его целей на 2016 г. Миноритарии перфекционизм Грефа оценили и теперь всерьез опасаются его ухода. Греф в ответ пообещал оставить двух преемников — но мало кто верит, что такой вариант возможен.
Быстрее рынка Новой команде пришлось полностью перестраивать выдачу кредитов, а параллельно — думать, как сократить технологическое отставание от частных банков. Госбанку пришлось переезжать с 17 разных технологических платформ на одну, что заняло более пяти лет. Почти с нуля строился розничный бизнес — в 2007 г. Крепкие позиции Сбербанка в кредитах и вкладах новая команда сумела укрепить еще сильней. Публично Греф больше всего сетовал по поводу очередей в отделениях и необходимости менять ментальность персонала. За несколько лет технологические наработки Сбербанка позволили ему сделать безналичной значительную часть расчетов населения — и это был прорыв. Сейчас даже «дочки» западных банков отстают от Сбербанка по качеству розничных продуктов». Современные технологии — главное из тех огромных изменений, которые произошли в Сбербанке за 10 лет, убежден президент ВТБ Андрей Костин: это основа успеха и сегодняшнего, и завтрашнего дня в банковской сфере.
Достижения Сбербанка в этой области закладывают хорошую базу для его развития на ближайшие 5—10 лет, считает он. Самая большая и очевидная заслуга новой команды — радикальная реформа выдачи кредитов. Это позволило постоянно наращивать бизнес, одновременно удерживая риски под контролем, объясняет президент «ВТБ 24» Михаил Задорнов. Сбербанк меняется вместе с рынком, а во многих вещах — опережая рынок, указывает он: кадры существенно усилены, создана лучшая на рынке система постоянной переподготовки. Третье ключевое изменение — технологичность, развитие дистанционных каналов, где Сбербанк формирует тренды, резюмирует Задорнов. Греф для народа Безусловно, трансформация Сбербанка была бы невозможна без Германа Грефа и собранной им, пусть и не с первого раза, команды, считает Сергей Гуриев, главный экономист ЕБРР. Он сейчас, наверное, один из лучших финансовых СЕО мира, потому что тот возврат на капитал, который показывает Сбербанк, один из самых высоких, считает совладелец «Тинькофф банка» Олег Тиньков. Стиль управления Грефа далек от всех этих принципов agile и бирюзовых корпораций царит полная свобода, нет четких должностных инструкций и жестких KPI.
На нижних уровнях ему, несомненно, удалось построить корпоративную культуру, работающие механизмы, он внедрил проектный подход — в этом смысле Сбербанк далеко впереди других банков, спорит другой чиновник. Когда он пришел в Сбербанк, его добивали эти очереди бабушек, такое неуважение к людям и он говорил с самого начала, как бы хотел это изменить, вспоминает он. А спустя короткий период времени сам же предложил работу. Греф рубит с плеча, может наговорить нелицеприятные вещи, а потом изменит точку зрения, пусть на это и может уйти время», — рассказывает второй чиновник — знакомый Грефа. У нас товарищеские отношения. Мы по темпераменту, наверное, достаточно похожи: достаточно эмоциональные, может быть, даже иногда взрывные», — говорит Костин. Если же брать, например, ситуацию с «Мечелом», продолжает он, то «там как кредиторы мы точно были по одну сторону. Мне кажется, что в этой ситуации мы сумели достичь хороших результатов и для компании, и для банков».
Роль личности Грефа огромна, все изменения начинались с него, отмечает Варданян: иногда благодаря упорству, иногда — дерзости и эмоциональности. Не каждый смог бы получить такой кредит политического доверия, указывает он, и, несмотря на то что политический вес играет не последнюю роль, личный вклад Грефа в историю изменений Сбербанка колоссален. Но если договорился, то проблем больше нет», — говорит Варданян. Лучшая версия себя Самым тяжелым тогда было нанять в команду талантливых людей, вспоминает финансовый директор Сбербанка Александр Морозов. В 2007 г. Изменения начались с полной смены управленческой команды, совершенствования бизнес-процессов, ребрендинга, перечисляет Ульянова. Трансформация шла с помощью тактики «малых шагов», что позволило Сбербанку сохранить исторически сложившиеся уникальные конкурентные преимущества. Новая команда, по ее мнению, мастерски использовала разветвленную сеть, всенародное признание бренда, образ спокойной гавани, где можно переждать бурю, тем более что ЦБ и финансовые власти были и остаются готовы оказать банку поддержку.
Главное — не отклоняться от этого курса на рискованные сегменты и сделки», — говорит Данилов. Правда, из 10 менеджеров, которые пришли в Сбербанк работать к Грефу, осталось только двое — финансовый директор Морозов и соруководитель «Сбербанк CIB» Александр Базаров. Не выдержала темпа перемен и жесткой корпоративной культуры только треть топ-менеджеров, считает он, треть ушла с повышением, оставшиеся эволюционируют. И это хороший результат для такой скорости изменений в огромной организации, полагает он. В Сбербанке Греф довольно быстро понял, что нельзя просто прийти из точки А в точку В, последняя все время ускользает, продолжает Воробьев. Грефу и его сотрудникам приходится жить в постоянно меняющемся мире, объясняет он, и если, удивляя рынок, меняться технологически им удается быстро, то корпоративная культура не везде поспевает за изменениями. Но это логично: поведение и привычки людей менять сложнее. В стратегии до 2020 г.
Сбербанк запишет, что будет стремиться перейти от бюрократии и иерархичности к командной игре, обещала зампред правления госбанка Юлия Чупина в ноябре на форуме по менеджменту Winning The Hearts. Обратная связь с сотрудниками показала, что корпоративной культуре не хватает человечности, уважения, открытости и сотрудничества, заметила Чупина, а Сбербанк готов способствовать тому, чтобы они становились лучшей версией себя. И безусловно, не всем оно нравится, но переубедить Грефа практически невозможно». Задача лидера — задавать направление и успевать маневрировать между угрозами и возможностями, надежностью и изменениями, что само по себе большое испытание, которое заставляет менять стиль, указывает Воробьев: «Умение сыгрываться с командой, добиваясь большей эффективности и скорости, постоянно поднимая планку, но и поддерживая на каждом следующем шаге, требует и усилий, и терпения от всех участников». Монополизм и риски Команде Грефа досталось богатое монополистическое наследие Сбербанка, но его доля рынка и все эти годы росла по всем направлениям: кредитование, вклады, инвестиционный бизнес. С приходом новых управленцев Сбербанк все ощутимее влиял на ставки вкладов, делится один из бывших сотрудников госбанка, и на этом неплохо зарабатывал: «Просто посчитайте, сколько можно заработать, если, имея депозитную базу в 20 трлн руб. Ульянова считает главным фактором успешной истории Сбербанка взвешенный подход к принятию рисков: «Среди всех госбанков у Сбербанка наиболее сбалансированный и диверсифицированный кредитный портфель». Двадцать крупнейших заемщиков Сбербанка в сумме составляют около 1,5 его капитала первого уровня, а у других крупных госбанков — ВТБ, Газпромбанка и Россельхозбанка — такую же или большую пропорцию от капитала составляют 10 их крупнейших заемщиков.
Диверсификация кредитных рисков позволила Сбербанку понести меньшие кредитные потери в кризис, уверена Ульянова, оставаться прибыльным, аккумулировать капитал, что закладывает фундамент для технологических преобразований. Сбербанк — редкий случай: крупный финансовый институт не просит денег на пополнение капитала. Банк много занимается проектным кредитованием и, хотя кредитов, выданных по политическим мотивам, исключать нельзя, они несущественны с точки зрения бизнеса банка, заключает Ульянова. Главный вызов для госкомпании — это возможность противостоять политическим соблазнам, например не идти навстречу предложениям о выдаче кредитов компаниям с политическими связями, убежден Гуриев: «Как член совета директоров в 2008—2014 гг. Потому что можно иметь большой политический ресурс и плохие результаты деятельности». Европа, космос, дружба и другие неудачи Экспансия в Европу и Турцию началась в 2012 г. За турецкий DenizBank Сбербанк заплатил 2,8 млрд евро. В Европе сыграли роль геополитическая напряженность и специфика рынка с низкими ставками и доходностью, а в Турции, где у DenizBank хорошие показатели, очень непростая и конкурентная среда, указывает Данилов.
Сбербанк — прежде всего в силу своего масштаба — не всегда проявляет гибкость, указывает Задорнов: реформа оргструктуры там не завершена, задачи, которые ставились в стратегиях Сбербанка по сокращению численности, регулярно не выполняются. Лишь в 2017 г. Если работу с малым бизнесом и населением Сбербанк смог стандартизировать, то с титанами российского бизнеса — пока не очень. Это беспрецедентный размер риска, который Сбербанк принял по одной группе клиентов.
Диссертацию будущий министр тогда не защитил это удалось лишь в 2011 году в стенах РАНХиГС, тема диссертации: «Развитие и перспективы структурных институциональных реформ в российской экономике» , но в стенах администрации Петродворцового района, куда его пригласили на работу юридическим консультантом в 1991 году, свел знакомство с будущими президентами России Владимиром Путиным и Дмитрием Медведевым, а также Алексеем Кудриным и Дмитрием Козаком. В начале 1992 года Греф был назначен главой управления имуществом администрации Петербурга по Петродворцовому району, затем заместителем главы районной администрации.
На этих должностях Греф проявил себя, курируя приватизацию недвижимости, после чего получил должность главы Департамента недвижимости в городском Комитете управления государственным имуществом, став по факту заместителем главы Комитета. Коллеги отмечали, что Греф с большой аккуратностью относился к соблюдению всех юридических формальностей. Герман Греф В августе 1997 года на начальника Германа Грефа Михаила Маневич, было осуществлено покушение, увенчавшееся успехом. После убийства Комитет управления госимуществом возглавил Греф, получивший также статус вице-губернатора Петербурга. Вступая в должность, он заявил, что считает себя одновременно человеком Владимира Яковлева [губернатор Санкт-Петербурга на тот момент — прим. Герман Греф в программе Доренко июнь 2000 1998 год принес Грефу, во многом благодаря протекции Чубайса, должность заместителя министерства госимущества России министром был Фарит Газизуллин.
Вскоре он возглавил Центр стратегических разработок ЦСР. При вступлении в должность президента в 2000 году Владимир Путин назначил главой правительства Михаила Касьянова. Специально для Германа Оскаровича в новом правительстве была создана специальная должность: министр экономического развития и торговли. После отставки Касьянова продолжил работу в правительстве Михаила Фрадкова в той же должности. В 2000 Герман Греф представил разработанную в недрах ЦСР программу по развитию страны до 2010 года, более известную в народе как «программа Грефа». Суть ее сводилась к «реформам самого понятия реформ» ради повышения доверия к государству среди граждан.
Во главу угла ставилось дерегулирование экономики с созданием благоприятной среды для бизнеса, реформы всех систем власти и социальной сферы. Герман Греф В 2007 премьер-министр обратился с просьбой к президенту об отставке правительства. Греф также завершил свою работу на посту министра, который в дальнейшем заняла Эльвира Набиуллина. Владимир Путин отметил, что за семь лет удалось достичь хороших темпов в развитии экономики страны, выросли реальные доходы людей, началась реализация нацпроектов, снизилась инфляция. Результатами деятельности минэкономразвития стали реформы в налоговой сфере, электроэнергетике, создание программы вхождения России в ВТО. Правительство Начало карьеры героя этой статьи было положено в годы Перестройки.
Чтобы сформировать концепцию госразвития России, создали специальный комитет. Греф его возглавил. На этом посту Герман Оскарович отличился тем, что давал перспективные и точные экономические прогнозы. Причём излагал он свои мысли, не используя заумных терминов, чем и снискал симпатию соратников. Экономическим стратегом Греф проработал почти семь лет. После этого карьера Германа Оскаровича стала двигаться к восхождению на высшую политическую арену РФ.
В 1998 году его назначили заместителем председателя Министерства госимущества. Через 12 месяцев герой данной статьи уже руководил «Центром стратегических разработок». После победы Путина на президентских выборах 2000 года он был приглашён на должность министра торговли и экономики РФ. Достижения На данном посту Греф проработал до 2007 года. За это время сменилось пять премьер-министров, а Герман Оскарович сумел сохранить свои полномочия. Главными его достижениями стали реформирование налогообложения, электроэнергетики, а также лоббирование программы по вступлению РФ в ВТО.
Благодаря этому Россия повысила свой инвестиционный рейтинг, получив статус государства с рыночной экономикой. Помимо правительственной работы, Греф занимал ключевые посты в нескольких крупных холдингах. Также он входил в Совет директоров «Роснефти», «Аэрофлота» и «Газпрома». Читайте также: Тимур Соловьев: «Пуш-апы, ресницы — девушкой быть тяжело» Сбербанк В 2007 году после отставки правительства Герман Греф биография, национальность государственного деятеля известна практически всем экономистам завершил министерскую деятельность. Его пост заняла Эльвира Набиуллина. А героя этой статьи избрали Наблюдательным советом Сбербанка на должность председателя правления.
Он занимает её и по сей день. На новом месте работы Герман Греф биография, национальность главы Сбербанка известна многим ключевым политикам РФ достиг существенных успехов — глобально расширилась клиентская база, повысился уровень сервиса. Также Герман Оскарович провёл ребрендинг и ввёл технологичные, удобные системы удалённых каналов обслуживания, что вывело финансовое учреждение в лидеры на территории Центральной и Восточной Европы. Биография Германа Грефа, главы Сбербанка Родился известный деятельно в небольшом поселке Панфилово, что находится в Казахской Республике. Восьмого февраля 64-го года. В этом поселке и прошло его детство и юность.
Герман Греф был примерным учеником, воспитанным и аккуратным ребенком. Он отличался от сверстников целеустремлённостью, настойчивостью и педантичностью. После получения среднего образования подрабатывал юристом в управлении сельского хозяйства села Панфилово.
Защитив диссертацию получил ученую степень Кандидат экономических наук. Научным руководителем Германа в аспирантуре являлся мэр Северной столицы, известный политический деятель Анатолий Собчак. Именно Анатолий Александрович ввёл, явно обладающего профессиональным и личностным потенциалом Грефа в Администрацию Петродворцовского района Санкт-Петербурга.
С 1991 года началось стремительное продвижение Германа Оскаровича по служебной лестнице. Он занимал целый ряд руководящих должностей: начальника комитета по управлению имуществом, юридического консультанта, главы департамента. Герман Греф в 1998 году вошел в состав коллегии Министерства государственного имущества, став первым заместителем главы ведомства. Не менее насыщенным на назначениями стал и следующий год. Среди них, членство в коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг, избрание в совет директоров «Газпрома», «Связь инвеста», руководство «Центром стратегических разработок». После победы Владимира Владимировича Путина на президентских выборах в 2000 году, Грефа пригласили в Правительство России в качестве главы вновь созданного Министерства Экономического Развития.
По рекомендации Наблюдательного совета главного кредитно-финансового учреждения России, в октябре 2007 года Герман Греф избран президентом и председателем правления Сбербанка. Его команда расширила круг клиентов, проводящих платежные операции посредством интернет, вовлекла пенсионеров в прогресс массового освоения пластиковых карт и прочих прогрессивных технологий, внедрила услугу private banking для состоятельных граждан. Впоследствии Герман Греф был дважды переизбран на занимаемую должность. Герман Оскарович известен и как общественный деятель.
Герман отлично учился, активно занимался общественной работой, возглавлял комсомольскую организацию класса. После демобилизации направление из воинской части помогло ему сначала попасть на подготовительное отделение, а затем стать студентом ОмГУ им. Герман Греф получил диплом с отличием по специальности «Правоведение» в 1990 году и остался преподавать, по рекомендации деканата продолжил образование в аспирантуре Ленинградского государственного университета, где его научным руководителем стал завкафедрой хозяйственного права Анатолий Собчак. Спустя год Герман Оскарович переехал в Санкт-Петербург и получил место юрисконсульта Комитета экономического развития и имущества Петродворца.
В 1993 году он окончил аспирантуру. Государство В 1992 году произошел ключевой поворот в биографии Грефа — молодому юрисконсульту предложили занять пост главы Петродворецкого районного агентства Комитета по управлению имуществом. В этот период в правительстве Санкт-Петербурга проходила реорганизация, образовывались новые службы и комитеты, что открывало широкие возможности для энтузиастов-реформаторов. Через несколько месяцев Греф занял должность руководителя Комитета по управлению имущества в Петродворцовом районе, а годом позже перешел на работу в мэрию Санкт-Петербурга в связи с назначением на пост директора Департамента по недвижимому имуществу. В 1997 году он уже занимал должность вице-губернатора, руководил КУГИ Санкт-Петербурга и входил в совет директоров акционерного общества «Ленэнерго». Спустя год он занял кресло в советах директоров еще двух крупных компаний: «Санкт-Петербургского морского порта» и «Петербург — 5-й канал». Герман Оскарович начинал работать с должности первого заместителя министра по государственному имуществу, затем занимался делами комиссии по ценным бумагам, возглавил «Центр стратегических разработок». Греф принимал непосредственное участие в разработке стратегии развития страны на ближайшие десять лет.
В 2000 году Греф занял должность министра экономического развития и торговли РФ. На этом посту ему удалось реализовать значительную часть стратегических целей: провести реструктуризацию естественных монополий, разработать законопроект по государственным закупкам. В 2006 году после реорганизации Правительства Греф возглавил вновь созданное Министерство экономического развития и работал под руководством сначала Михаила Касьянова , а затем Михаила Фрадкова. В 2007 году Правительство РФ вместе со всем аппаратом ушло в отставку, а Герман Оскарович получил назначение на должность главы Сбербанка. В интервью Греф вспоминает период государственной службы как самый сложный и ответственный в своей карьере. Как министр он курировал процесс вхождения России в ВТО, занимался реформированием системы налогообложения и вопросами реорганизации энергетической отрасли.