Современная Медицинская Клиника СМК | Печора. 4 966 просмотров. В общем, СМК повышает эффективность работы медицинской организации со всех сторон. Руководство компании «СМ-клиника» решило перейти с западной системы управления проектами на российскую по нескольким причинам.
СМК компании успешно прошла инспекционный аудит
| Создание в многопрофильной клинике системы менеджмента качества по ISO 9001 | Внедрения системы менеджмента качества в СибГМУ. Левко А.Н. Внедрение JCI в медицинских организациях как инструмент улучшения качества. |
| мэдцосмэтолог_смк @medcosmetolog_smk в Инстаграме. Смотреть сторис, фото и видео анонимно без VPN | Анонимный просмотр историй и фото мэдцосмэтолог_смк в запрещённом в России Инстаграме. |
НАШИ СПЕЦИАЛИСТЫ
- Менеджмент качества в медицинской организации: три секрета сибирского успеха
- 21 марта стартует новый поток курса! Записывайтесь на дистанционный курс по ВКК
- В клиниках ГК «Медскан» в регионах внедряются международные стандарты менеджмента качества
- Еще по этой теме
- Что такое СМК и как её эффективно применять?
- Завершился аудит Системы менеджмента качества
Завершился аудит Системы менеджмента качества
Информацию и запрос на сотрудничество вы можете направить на e-mail: pressa smpost. Открытие новых клиник, новые услуги и мероприятия внутри холдинга — обо все этом и многом другом вы сможете прочесть в ленте наших новостей. Сенежская исполняется восемь лет.
Конференция проводится для руководителей и специалистов медицинских организаций, высших и средних медицинских учебных учреждений, НИИ, ФОМС, медицинских страховых компаний и органов исполнительной власти, уполномоченных лиц по качеству, экспертов в области стандартизации, сертификации и аккредитации организаций и специалистов сферы здравоохранения.
Основное внимание участников Конференции будет сосредоточено на практической реализации требований приказа Минздрава России от 31. Впервые будет представлена к обсуждению вторая версия Предложений практических рекомендаций Росздравнадзора по организации внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности в организациях, оказывающих медицинскую помощь. В ходе мастер-классов и бенчмарк-сессии лучших практик управления качеством в медицинских организациях будут предложены готовые решения, рассмотрен имеющийся опыт.
Запланированы профессиональные экскурсии в ведущие медицинские организации Москвы, которые создают систему менеджмента качества, внедряют Практические рекомендации Росздравнадзора и готовятся к участию в конкурсе Премий Правительства Российской Федерации в области качества.
Маму вообще залечили возможно и правы... Но человек приехал сдать анализ и получить консультацию одного специалиста, в итоге до 15ти часов хождение по кабинетам, куча анализов, куча врачей... Но ощущение, как в ветеринарной клинике.. Не важно, что ты не рассчитывал на это, что уже обед, а ты в пять утра завтракал...
Управление качеством Проверенные инструменты системы менеджмента качества от клиник с сертификатами JCI. Используйте, чтобы снизить риски врачебных ошибок По нашей просьбе руководители клиник с сертификатами JCI показали рабочие инструменты системы менеджмента качества, которые помогают снизить риски врачебных ошибок.
Новости обязательного медицинского стархования и здравоохранения
ООО «ЭМ-КАБЕЛЬ» — достаточно зрелое предприятие, способное достигать намеченных результатов и обеспечивать: - подтверждение постоянства соответствия и результативности СМК ООО «ЭМ-КАБЕЛЬ» в целом, а также ее постоянную пригодность в рамках области сертификации; - подтверждение постоянства соответствия и результативности СМК ООО «ЭМ-КАБЕЛЬ» в целом, а также ее постоянную пригодность в рамках области сертификации; - реализацию Политики и достижение Целей в области качества; - гарантированное выполнение требований заказчика к качеству продукции и соответствие их обязательным требованиям в соответствии с контрактом договором и нормативных документов на продукцию; - соблюдение требований технической документации, в том числе требований по безопасности, распространяющиеся на выпускаемую продукцию; - предупреждение предотвращение появления несоответствующей продукции; - стабильный уровень качества производимой продукции; - выполнение мероприятий по защите гос.
Доктор Суворов награжден орденом Пирогова «За большой вклад в борьбу с коронавирусной инфекцией COVID-19 , самоотверженность и высокий профессионализм, проявленные при исполнении врачебного долга». Заблаговременное изучение и освоение новых ресурсов, особенно потенциально антикризисных Не забываем, что в военном положении успех зависит не только от оперативных действий боевого авангарда, но и от продуманной эвакуации — в случае ковида речь идет об эвакуации плановых пациентов из мест потенциального скопления инфекции, то есть из клиник. И хотя здесь тоже нужно действовать оперативно, без подготовленной заранее базы не справиться.
Опыт работы консультативно-диагностической поликлиники в период пандемии Заместитель главного врача по поликлинической работе КГБУЗ ККБ Валентина Михайловна Симакова в докладе «Опыт работы консультативно-диагностической поликлиники в период пандемии» поделилась успешной историей изоляции пациентов от очных контактов с помощью телемедицинских сервисов. Консультативно-диагностическая поликлиника — это кабинеты консультативного приема 62 специальности , диагностические кабинеты, дневной стационар на 30 коек, отделение ревматологии и остеопороза, отделение сурдологии и сурдопротезирования, эндокринология, стоматология и передвижной КДЦ. Это до 90 000 пациентов в год и до 280 000 посещений, дневная вилка — 800-1500 посещений за смену. Представляете, сколько заболевших можно получить при такой проходимости всего за пару дней при попадании вируса в помещения центра?
Поэтому 30 марта 2020 года было принято решение о приостановлении очного консультирования. Это стало возможным благодаря наличию телемедицинского сервиса, который был внедрен в Красноярске еще в 2018 году. Сервис исправно работал и в доковидную эпоху: так, за период с апреля по август 2019 года было проведено 523 телемедицинских консультации. За тот же период в 2020 году их было уже 7204 — то есть в 13.
При этом телемедицинский пик пришелся на апрель — 3221 консультация. Дальше поток пациентов снизился: аналитики связывают это в том числе с тем, что «в военном положении» врачи стали более обоснованно подходить к назначениям, а пациенты из осторожности отложили плановые процедуры по здоровью. Больше всех востребованы в онлайн-формате остались нейрохирурги, неврологи и кардиологи, что тоже предсказуемо: их пациенты чаще прочих нуждаются в срочной диагностике. Как бы там ни было, техника справилась со скачком нагрузки здесь мы, как причастные к разработке телемедицинского сервиса ККБ, особенно рады результату.
Но что еще важнее — справились специалисты КГБУЗ ККБ, во многом благодаря тому, что последовательно, вовлеченно и заранее освоили передовую технологию. Организация дистанционного консультирования в период пандемии Закономерно, что с помощью телемедицины получилось организовать также помощь для зараженных ковидом. Об этом был доклад «Организация дистанционного консультирования в период пандемии» профессора Ирины Владимировны Демко зав. Как это происходило?
Каждое утро ведущие внештатные специалисты краевого Минздрава проводили в ККБ анализ статистики показателей заболеваемости по краю, а заведующие инфекционными госпиталями докладывали о состоянии сложных пациентов онлайн. Проводилось до 90 телемедицинских консультаций ежедневно, в том числе повторные консультации — для отслеживания состояния пациента в динамике. В свою очередь, красноярские специалисты при необходимости напрямую обращались за помощью к ведущим российским экспертам из федеральных консультативных центров по вопросам диагностики и лечения инфекции, вызванной вирусом COVID-19. Такие центры были открыты Минздравом России в марте 2020 года, чаще всего к помощи подключались Федеральный дистанционный консультативный центр ФДРКЦ анестезиологии-реаниматологии для взрослых на базе Сеченовского университета и ФДРКЦ для беременных на базе Центра акушерства, гинекологии и перинатологии имени академика Кулакова.
Мы еще на стадии запуска были очень воодушевлены интересом к телемедицине в Красноярске.
На следующий день клиентка пожаловалась на плохое самочувствие и вскоре скончалась. У потерпевшей остались муж и двое детей : старшей сейчас девять лет, младшему — год. Позднее выяснилось, что этот случай оказался не единственным. Так, по данным столичной прокуратуры , женщине 1966 года рождения провели в клинике шунтирование желудка. На следующий день после процедуры она пожаловалась на плохое самочувствие и, несмотря на дополнительную операцию, скончалась. По словам сына потерпевшей, причиной трагедии стала халатность врачей. Медики назначили женщине операцию, несмотря на то что анализы показали нехватку тромбоцитов, отвечающих за свертываемость крови. Подозрения вызвало и слишком позднее обращение врачей в полицию после потери пациентки. Еще один пациент умер в клинике в августе 2022 года.
Супруга потерпевшего сообщила о произошедшем в прокуратуру. Проверки и штрафы Как оказалось, пациенты и до этого жаловались на клинику, проводились проверки, однако до больших скандалов дело не доходило.
Поверьте, больница, даже самая лучшая, — это не то место, где человек, а тем более ребенок, хочет находиться. Если есть вариант обойтись без длительного пребывания в стационаре, решить проблему здесь и сейчас, то почему бы не сделать этого? В поликлинике СМТ после осмотра можно сразу пройти на процедуру «однодневной хирургии», перевязку, снятие швов, обработку ран Источник: Дарья Пона — В моей практике были случаи, когда люди забегали в частную клинику с улицы за экстренной помощью. Ребенок катался на роликах, повис на заборе и глубоко порезал себе пальцы. Он примчался к нам как в самое ближайшее медицинское учреждение.
Мы осмотрели рану, обработали, перевязали и дали дальнейшие рекомендации. Уровень доверия к нашим врачам очень высокий, — подчеркивает Сергей Богданов. Попасть на прием к травматологу-ортопеду в день обращения К Владимиру Сергеевичу приходят с разными запросами — от операции на «косточке» на стопе и контрактуры Дюпюитрена до деформирующего артроза крупных суставов: плечевого, тазобедренного, коленного, голеностопа. В клинике есть возможность делать не только плановые артроскопические операции на суставах, но и лечить травмы, например, оперировать переломы лодыжек и ключиц, вывихи акромиально-ключичного сочленения, переломы локтевого отростка, разрывы ахиллова сухожилия, травмы голеностопного сустава. Владимир Родичев, травматолог-ортопед «СМТ клиники»: — В поликлиническом отделении будет проводиться первичный прием при болях в суставах, а также в этом филиале мы сможем выполнять манипуляции для тех пациентов, которым территориально удобнее приходить сюда, а не ехать в Металлургический район. Здесь возможны консультации и перевязки после операции. На первой встрече с пациентом мы оцениваем его состояние и решаем, нужна ли ему операция, блокада или PRP-терапия.
Что-то возможно делать здесь в манипуляционной. Важно, чтобы пациент понимал, что мы делаем и зачем. Всегда стараемся построить диалог и сообща бороться с проблемой. Дело ведь не только в «перевязать» и «воткнуть укол», всегда на пользу эмоциональный контакт. К Владимиру Сергеевичу приходят с разными запросами — от операции на «косточке» на стопе и контрактуры Дюпюитрена до деформирующего артроза крупных суставов Источник: Дарья Пона — Интересных примеров много, — добавляет Владимир Сергеевич. У него немеют пальцы из-за нейропатии срединного нерва. Молодой человек был у невролога, ревматолога, хирурга, травматолога.
Результата нет.
Столичная медицинская клиника
Если это лечебный процесс — проведите экспертизу качества медпомощи. Посмотрите, как сотрудники выполняют обязанности по процессам. Выявите критические процессы, которые не соответствуют требованиям стандарта. Проведите анализ текущего состояния процесса. Метод бережливого производства. Нужно описать все шаги процесса: картировать — выявить проблемные точки — проанализировать проблемы и определить их корневые причины — построить целевое состояние процесса сформулировать цель и критерии — разработать план реализации процессов — внедрить целевое состояние — оценить результат. Можно применить цикл PDCA.
Опросите персонал и пациентов Вместе с рабочей группой опросите сотрудников и пациентов клиники, чтобы оценить уровень удовлетворенности. Опросники и листы проблем и предложений разместите в доступных местах образцы посмотрите в приложениях 1, 2. Чтобы выявить проблемы СМК, в анкеты включите пункт «Предложения по улучшению». Разработайте план мероприятий по устранению проблем. Приложения 1, 2.
Многие участники рабочих групп отметили, что внедренная система менеджмента качества нашла поддержку среди сотрудников больницы, повысилась вовлеченность персонала, и это положительно отражается не только на результатах внутренних аудитов, но и на ежедневной практической деятельности. Заместитель генерального директора по организационно-методической и профилактической работе, руководитель по качеству Инна Ивановна Винокурова подвела итоги работы по разделам системы менеджмента качества СМК за 9 месяцев и информировала о дальнейших планах по обеспечению качества и безопасности медицинской деятельности по разделам, о рабочем совещании центров компетенций во Владивостоке, о планах работы Регионального центра компетенций. По итогам совещания всем сотрудникам рекомендовано соблюдать требования к оформлению медицинской документации, продолжать практику проведения семинаров, тренингов для отработки практических навыков у сотрудников больницы, проводить контроль знаний, анализ рисков в соответствии с политикой риск-менеджмента, объективную оценку показателей результативности и эффективности внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности, даны рекомендации об улучшении процессов СМК в IV квартале 2023 г.
Оренбург, ул. Терешковой, д. Продолжение пользования сайтом является согласием на применение данных технологий.
Толстого, 16 далее — Яндекс.
Сенежская исполняется восемь лет. Поздравляем коллектив центра с днем рождения и желаем больших профессиональных побед и непрерывного развития!
Медицинская помощь на высоком уровне
- Почему важно внедрять СМК?
- Быстрое принятие решений и убедительные управленческие навыки
- Пять «почему» или – как сделать клинику успешной?. Новости. Эстетический гид.
- СМК компании успешно прошла инспекционный аудит
- Мы внедряем систему менеджмента качества (СМК) в компании
- Новости Семейной Медицинской Клиники
Стало известно о гибели еще двух пациентов «СМ-Клиники»
полный спектр медицинских услуг, квалифицированное и современное медицинское обслуживание. Внедрение систем менеджмента качества (СМК) в медорганизациях нацелено на обеспечение безопасности медицинских работников и снижение риска заражения, гарантирует эффективную. Заведующая взрослым стоматологическим отделением «СМ-Клиника» на Волгоградском проспекте.
Три смерти, проверки и иски: что грозит медцентру «СМ-Клиника», где скончались пациенты
«Построение Системы менеджмента качества в соответствии с требованиями стандартов ИСО 9001, 9004 и «Практических рекомендаций Росздравнадзора» как основа достижения. У клиник осталось полгода, чтобы внедрить систему менеджмента качества (далее — СМК). Система менеджмента качества создается в целях стабильности качества продукции и услуг и удовлетворенности заинтересованных лиц, прежде всего, потребителей.
21 марта стартует новый поток курса! Записывайтесь на дистанционный курс по ВКК
- Последний этап внедрения СМК в клинике. Чек-лист вашей готовности к сертификации
- Выберите направление
- В клиниках ГК «Медскан» в регионах внедряются международные стандарты менеджмента качества
- Регистрация на конференцию
- Завершился аудит Системы менеджмента качества - Онкологический центр имени Н.П. Напалкова
- В РБ №1-НЦМ подвели итоги работы системы менеджмента качества за 9 месяцев 2023 года
Система менеджмента качества в медицине: что это и зачем?
это Система менеджмента качества – комплексный подход к управлению всеми процессами медицинской организации и лаборатории. Системы Менеджмента Качества В Здравоохранении» 2» в сравнении с последними загруженными видео. Заведующая взрослым стоматологическим отделением «СМ-Клиника» на Волгоградском проспекте. Структура медицинского холдинга «Медскан» ведет переговоры о покупке региональной сети многопрофильных клиник «Сова», которая представлена в Краснодарском крае, а также. Ключевые слова: менеджмент качества, модель, многопрофильная клиника, системы управления качеством, стандарты качества. Чтобы свести вероятность врачебных ошибок к минимуму, а в идеале – избавиться от них совсем, в краевом онкодиспансере существует отделение системы менеджмента качества.