[Brand Analysis] Deconstructing Red Bull’s Marketing Strategy and Its TikTok Popularity. Реклама энергетиков запрещена а ред булл все равно рекламируют возможно потому, что он слабый энергетик нежели другие энергетические продукты. Red Bull (@redbull) on TikTok | 250M Likes.
История Red Bull Media House
Главная» Новости» Формула 1 редбул новости. Рассматриваем примеры рекламы от брендов, за которую пришлось не только судиться, но и выплачивать компенсации. Экстремалы — на спортивном автомобиле Audi RS 7, самолете, вертолете, парашютисты, спортсмены с вингсьютом и бейсджамперы, прыгающие со скалы, — передают друг. Mateschitz knew that if Red Bull was to be measured against expectations and criteria for soft drinks, the product stood no chance compared with the big players.
На улицах Лимы появилась экстремальная реклама Red Bull
Red Bull не собирается уходить из России Фото: fantasticfacts. Компания не собирается уходить из страны. Правда, пока работает без маркетинга, фирменных "Мини Куперов" и дегустаций. В отличие от колы и мака, красный бычок не становится "Доброй энергией" или "Бодрит — и точка".
Инициатором иска стал канадец Майкл Аттар. В заявлении Red Bull говорится, что она согласилась урегулировать групповой иск, чтобы не отвлекать внимание канадских судов от важной работы. Аттар уже второй раз подает на компанию в суд.
Фокус контента — на герое, но бренд недалеко. Логотип Red Bull может оказаться на экипировке героя, его технике, где-то в кадре то здесь, то там попадается билборд. Да и заветная баночка поблизости. В результате растет не просто узнаваемость бренда, а его ассоциация с конкретными событиями, эпизодами из жизни и культурными явлениями. И дело здесь не в дорогой оболочке, как думают некоторые, а в ценности контента.
Единство посыла, объединяющего всю компанию, не теряется в Red Bulletin. Журнал — окно для читателя в мир Red Bull, где он увидит невероятные приключения и истории невероятных людей. Система дистрибуции журнала включает три уровня: каналы Red Bull события, крылатая команда , студенты-бренд менеджеры ; продажи в магазинах, киосках и подписки; партнерства авиакомпании, университеты, бутики. И конечно, журнал зарабатывает на рекламе. Все бесплатно, нет водяных знаков. Но логотип компании будет на каждом изображении или видео. Red Bull Content Pool Premium — лицензирование премиум контента. Red Bull ежегодно организует десятки событий в сфере экстремального спорта.
Это брейк-данс, авиагонки и даже гонки на мыльных ящиках. И вот, событие прошло, его посетили зрители, компания привлекла спонсоров. Но кроме того, событие лицензируют телеканалы. Это лишь некоторые из активов. Контент перепрофилируется, адаптируется под другие форматы и всегда играет на бренд. Так, в 2017 г. В рамках партнерства каждый подписчик AP получит доступ к 15 и более специально подобранным единицам контента. Все прочее — надстройка.
Продукт всегда на заднем плане, он сопровождает историю. Маркетинг для Red Bull — это именно про историю. Очередной прыжок с парашютом заставляет зрителя встать с места и начать что-то делать. Компания успешно сочетает разные форматы контента: от документальных фильмов до записей в блоге.
Red Bull должны общаться с потребителями, чтобы привлечь их к себе, — расшифровывал он идею. Это в духе времени: если раньше бренды хотели получить часть внимания аудитории, они спонсировали мероприятия или рекламировались в журнале, который им подходит.
Многие компании уже давно отказал своих команд К 2020 году Red Bull открыла филиалы сразу на нескольких континентах. Главной командой франшизы стал «РБ Лейпциг». Матешиц говорил, что хочет видеть единый игровой стиль во всех клубах. Бывший тренер «Нью Йорк Ред Буллс» Джесси Марш, которого позже отправили в «Зальцбург», называет этот стиль «ап-темпо» — быстрая игра и высокий прессинг. Марш говорит, что его команда «думает позитивно и играет агрессивно». В эту иерархию Red Bull не получается встроить всех: воспитанник «Аустрии», защитник Мартин Хинтереггер это он ужасно пробил пенальти за «Айнтрахт» в полуфинале Лиги Европы против «Челси» не захотел переходить в более статусный клуб внутри франшизы, а перешел в «Аугсбург».
Два разных клуба, но все решения принимаются в сторону Лейпцига. Можно управлять двумя клубами таким образом, чтобы оба выглядели великолепно, а не только один. Это не должно было зайти так далеко — когда Лейпциг просто берет то что он хочет и когда хочет. Систему, которую бойкотировал Хинтереггер, придумал его тренер Джесси Марш. В интервью Pitch Pass он раскрыл архитектора замысла. С ним работает еще один джентльмен — Хельмут Гросс.
Эти двое — футбольные умы, которые стоят за общей философией того, что делают в Red Bull». Официально Ральф Рангник присоединился к Red Bull в 2012 году и стал тем человеком, который воплощает лайфстайл Red Bull на поле. В разговоре с Welt Рангник говорил, что Матешиц пригласил его в Red Bull для того, чтобы он привил клубам «единый стиль». Ральфа попросили начать со взрослых и молодежных команд в Австрии и Германии. Затем он должен был привлечь тренеров, которые привьют такой же стиль всем командам франшизы. Это потом, из-за проблем с УЕФА, он ушел на должность в один из клубов, но мне кажется, Рангник и сейчас тайком руководит всей системой, — уверен тактический гуру Sports.
Это действительно похоже на те ценности, о которых говорит Матешиц. Почти всегда 4-4-2, почти всегда высокий и агрессивный прессинг, достаточно прямолинейный стиль. Все выглядит красиво и изящно, команда никогда не паркуется. При этом на базовых настройках это не похоже на совсем популярный стиль — то, во что играет Гвардиола или в последние годы Клопп. Это свой путь, который основан на взглядах Рангника». Но Вадим видит и исключение из правила — Нагельсману в «Лейпциге» позволяют частично отходить от фирменного стиля Red Bull.
Его талант ценят и позволяют интерпретировать идеи франшизы по-своему. Но «Лейпциг» был хорошо готов и без него, Нагельсман не рушил базис — многие футболисты на базовых настройках не подходят под его философию, но все равно остались в клубе». Рангник, описывая стиль, который хочет видеть в RB, говорит об «агрессивной высокой защите и давлении», «быстрых и прямолинейных перемещениях вперед с мячом, передачи назад и поперек не приветствуются», «развитии командных игроков, а не индивидуалистов» — он уверен, что «быки опаснее всего в стае». Клубы при этом принципиально не подписывают игроков, которым больше 28-30 лет. Рангник считает, что команды Red Bull должны быть молодыми, быстрыми, амбициозными и дерзкими. Задолго до появления футбольных клубов Матешиц объяснял, в чем для него суть Red Bull, и на маркетинговом языке описал то же самое, что и Рангник.
Это требование быть активным, ориентированным на результат, бдительным и принимать вызовы. Когда вы работаете или учитесь, делайте все, что в ваших силах. Когда вы занимаетесь спортом, стремитесь к своим пределам».
Наши проекты
- Лучшие рекламные кампании 21 века. №5 — Red Bull: Stratos
- Как не анализировать рынок, но уметь продвигать
- Спецнаграды
- Как ничего не производить, но везде успевать
- The early days of Red Bull
- Red Bull: как липкая вода с кофеином стала легендой, «дающей крылья» | linDEAL.
What is going wrong at Red Bull?
- Навигация по записям
- Раскрыта тактика работы в РФ зарубежного бренда на фоне массового ухода западных компаний
- Состоялась презентация Red Bull
- Сара Уэзерилл
Red Bull is 'burning' after Horner and Marko display
Не по-ап во весь экран. И не дурацкий рекламный ролик с неясным посылом. В центре потребитель. В центре любовь к жизни, стремление попробовать новое, изобретательность, радость. Сегодня Red Bull — это не просто напиток, а образ жизни. Идея их маркетинга — маркетинга вокруг контента — создать ценность, чтобы получить ценность. То есть дабы продать напиточек, надо сначала предложить что-то потребителю. С первых лет существования Red Bull накапливал портфолио материалов: видео, фото и тексты о спорте, музыке, развлечении. В 2007 г. Так появился Red Bull Media House. Это фундамент маркетинговой стратегии компании.
Она отвечает за созданию и дистрибуции контента. Миссия компании — вдохновлять людей через неординарные истории. Фокусируясь на спорте, культуре и «лайфстайле», компания производит и распространяет контент, заточенный под конкретные аудитории. За свою недолгую историю компания продюсировала 89 фильмов. Главные активы Социальные сети Для широкой публики вся суть Red Bull — в социальных сетях. И популярность компании в интернете сложно переоценить, если судить хотя бы подписчикам: 9,7 млн подписчиков в Instagram; 7,9 млн подписчиков в YouTube; 47 млн подписчиков в Facebook. Ничего сверхъестественного в социальных сетях Red Bull не делает. Но все гениальное просто. Работу социального контента Red Bull можно описать в четыре шага. Компания создает единицу реально качественного контента.
Он завораживает, захватывает. И он никогда не выбивается из общей логики бренда. Вы попадаете на страницу Red Bull и вы знаете, что это страница Red Bull. Вспомните слоган.
It was a breathtaking journey into the world of extreme snow sports. Beyond promoting Red Bull, the documentary brought snowboarding to a broader audience. This cleverly simple yet immensely effective slogan has become more than just a catchphrase; it has become synonymous with the very essence of the Red Bull brand.
Терпение Йоханесса было уже на исходе, но старый друг уговорил его не увольняться еще денек. Так, совместными усилиями, уже на рассвете товарищи придумали легендарную фразу «Red Bull окрыляет! Матешицу потребовалось серьезно доработать рецептуру чудо-напитка, который он когда-то попробовал в гонконгском баре: таурин и кофеин — в исходном соотношении; объем сахара снижен; а газа побольше. Дотошный маркетолог сформировал фокус-группы, чтобы реальные люди смогли оценить, насколько им нравится вкус и дизайн нового продукта. Немало времени Дитрих бился с министерством здравоохранения, доказывая, что его напиток совершенно безвреден для здоровья — наоборот, дарит людям прилив сил и бодрости, когда они в этом более всего нуждаются. Тем не менее, австрийские производители газировки не соглашались на выпуск непроверенного продукта азиатского происхождения, но бизнесмену, наконец, удалось достичь договоренности с Roman Rauch. Red Bull навстречу людям: первые продажи проваливаются Звездной датой в истории «Ред Булл» стал 1987 — год, когда первые баночки с «Красным Быком» появились в продаже. Казалось, самое сложное впереди, но так любимый в Азии энергетик в Европе оказался никому не интересным. Возможно, Дитрих предложил австрийской публике бодрящую новинку слишком рано, когда спрос еще не сформировался. Факт же оставался фактом: покупатели не желали попробовать Red Bull. Но Дитрих даже не думал признавать поражение — вместо этого он начал тщательный анализ немногочисленных конкурентов: И в Штатах, и в Европе к концу восьмидесятых уже стали появляться энергетики, но производители позиционировали их не как отдельную группу продуктов, а просто как безалкогольные сладкие напитки. Одним из самых успешных европейских примеров был Lucozade Великобритания , который начали продавать еще в 1927 в качестве тонизирующего средства исключительно в аптеках. Вплоть до девяностых энергетический напиток выписывали пациентам лечащие врачи «для ускорения восстановительных процессов». Если Lucozade медленно, но верно покорял Западную Европу, то в Америке был свой эквивалент, с аналогичным кофеин, таурин, Сахар составом — Jolt Cola. Производитель тоже не называл свой продукт энергетиком. Но к относительно небольшой прямой конкуренции добавлялось противостояние с гигантами Coca-Cola и Pepsi , обойти которых «новорожденному» «Красному быку» было уж совсем невозможно. В итоге, несмотря на все старания неутомимого Матешица, первые два года деятельности обернулись для «Ред Булл» убытками в 0,5 млн долларов. Стало ясным: единственный вариант добиться успеха — научиться продавать свой продукт правильно. Он решил изменить стратегию предприятия на 180 градусов и начал с хорошо знакомого поля деятельности — маркетинга: Изменяет дизайн баночки, сделав ее похожей на заряженную батарейку. Уменьшает объем напитка, подчеркивая этим, что достаточно лишь пары глотков, чтобы «обрести крылья». Запрещает ставить энергетик на полках безалкогольных напитков по соседку с продуктами «Кока-Колы» и «Пепси», признавая, что пока его детище не составит им конкуренцию. Понимая, что главная аудитория — молодежь, Матешиц раздает студентам на промо-акциях энергетик бесплатно — целыми ящиками! И тут дело вовсе не в щедрости: хитрый австриец понимал, что студенты понесут коробку на вечеринку, чтобы сделать коктейли из «Ред Булла» и крепкого алкоголя, где новинку увидит еще больше потенциальной аудитории. С той же целью предприниматель вкладывается в активную рекламу продукта в ночных клубах, барах и прочих «алкогольных» развлекательных заведениях. Поднимает цену, что аналитики назовут «сомнительным решением». Дитрих же был уверен, что более высокая стоимость «подчеркнет эксклюзивность и высочайшее качество» Red Bull. Позже бизнесмен признался, что именно промо-акции для студентов стали самыми успешными на том этапе развития — молодежь быстро привыкла к бодрящему энергетику и не представляла веселья без баночки «Красного Быка». Но Матешицу этого было мало: «покорение местного рынка — всего лишь локальный успех». Пора выходить за пределы родной страны: Словения и Венгрия 1992. Использовался тот же формат продвижения, что и в Австрии: «молодежь, студенты и найт-клубы».
В этом коллективном действии цитируются статьи The New York Times, Nutrition Reviews и European Food Safety Authority Journal, в которых указывается, что энергетические напитки стимулируют только кофеин, а не гуарану или какой-либо другой ингредиент. Костюм говорит, что 7 унций.
Red Bull убирает рекламу с Иисусом из-за жалоб
Однако Матешиц забыл учесть особенности европейского рынка: популярностью тогда пользовались содовые, а не энергетики. Общественность восприняла продукт с насмешкой: энергетик не только стоил дороже, но и продавался в странной вытянутой банке. Однако такой была стратегия Матешица. Он видел Red Bull элитным напитком для модных и предприимчивых и хотел развить идею «мятежного духа», поэтому продвигал его на горнолыжных курортах, а также в барах и клубах. По этой же причине он привлёк студентов престижных университетов: те за деньги рекламировали напиток на вечеринках и клеили логотип Red Bull на свои автомобили. Всё это дало начало студенческим амбассадорским программам и помогло компании стать ближе к народу. В дополнение идеи Матешиц стал раскручивать продукт на турнирах по экстремальным видам спорта. Как ничего не производить, но везде успевать «Red Bull интересна тем, что ничего не производит и по сути является сугубо маркетинговой компанией. Брендом без заводов-изготовителей», — резюмирует Джеф Рэйнер, профессор Университета Брунеля.
Компания отдаёт производство на аутсорс и фокусируется на том, что делает лучше всего, — маркетинге. Именно благодаря этому за последние 34 года у неё получилось построить целую империю: Шесть футбольных и одна хоккейная команды. Две киберспортивные команды. Музыкальная онлайн-библиотека и карьерная платформа. Медиаконгломерат — телеканал с ежемесячной аудиторией в 5,7 млн, звукозаписывающий лейбл, журналы и онлайн-ресурсы. Компания Rauch производит для Red Bull сам энергетик, компания Schoeller — одежду, The Travel Birds отвечают за турагентсво, а Rebeat — за медиаконтент The Generalist Кроме того, компания проводит сотни спортивных мероприятий: молодёжные соревнования, профессиональные турниры и фирменные чемпионаты, например, по полёту на самодельных летательных аппаратах.
Во вторник Еврокомиссия открыла официальное расследование в отношении Red Bull. В самой корпорации подтвердили факт обыска и отказались от дальнейших комментариев», — следует из материала. Cамым известным из напитков компании является одноименный энергетик.
Чайный союз усмотрел признаки недобросовестной конкуренции в ролике, в котором качества напитков сравнивают Шерлок Холмс и доктор Ватсон. Компания Red Bull производит и реализует безалкогольный напиток в 130 странах мира. В частности, в рекламе энергетического напитка звучит диалог: «Но почему из нас двоих вы оказались более догадливым? Вы пьете чай, я пью Red Bull». Это заявление говорит о превосходстве продукта Red Bull над продуктом «чай» в отношении предоставления потребителю дополнительных преимуществ, а именно «большей догадливости», что не соответствует действительности, говорится в письме ассоциации.
Видео: Red Bull снимает рекламу в голландской провинции 25 января 2020, 22:02 41 Городок Маасланд находится на юго-западе Нидерландов недалеко от побережья Северного моря, и, как можно представить, машины Формулы 1 появляются там не каждый день, однако сегодня по всей округе разносился рёв гоночных моторов. По каким-то причинам команда Red Bull Racing выбрала именно эти края для рекламных съёмок, связанных с предстоящим Гран При Нидерландов, хотя до автодрома в Зандфорте оттуда довольно далеко, около 70 км. В съёмках были задействованы две машины, но кто их пилотировал, остаётся неизвестным, однако это точно не могли быть гонщики основного состава команды, которые в это время находились в Австрии.
Растет число погибших на съемках рекламы Red Bull
Red Bull GmbH (частная фирма) — это австрийский производитель энергетических напитков, самым известным из которых является одноименный «Ред Булл». NFT Red Bull, основанные на сети Sui от Mysten Labs, представляют собой результат долгосрочного сотрудничества между гоночной командой Формулы-1 и цифровой студией. Mateschitz knew that if Red Bull was to be measured against expectations and criteria for soft drinks, the product stood no chance compared with the big players. Немецкие телекоммуникационные компании ARD и ZDF заявили о частичном запрете рекламы Red Bull. Red Bull is an Austrian company that curates energy drinks. Red Bull выпустила новый рекламный ролик в социальных сетях, в котором Клауд пьет энергетический напиток, чтобы победить Сефирота.
Видео дня: безумная реклама от Red Bull с экстремалами
Австрийский бизнесмен, основатель компании энергетических напитков Red Bull и владелец одноименной команды «Формула-1» Дитрих Матешиц умер на 79-м году жизни. В новом рекламном ролике Red Bull зебра встретилась с крокодилом. В связи с многочисленными протестами австрийский производитель энергетических напитков Red Bull убирает из эфира рекламу, в которой Иисус Христос идет по воде с. В чем смысл пить энергетики типа Burn, Red Bull и т.п?
Red Bull убирает рекламу с Иисусом из-за жалоб
Реклама энергетиков запрещена а ред булл все равно рекламируют возможно потому, что он слабый энергетик нежели другие энергетические продукты. Red bull разрешает ложный рекламный костюм на 13 миллионов $. В 2022 году Red Bull продала 11,5 млрд банок энергетиков, что на 18,1% больше по сравнению с 2021-м.
Red Bull дает Путину крылья.
Все это время Матешиц хлопотал над получением необходимых лицензий. И успел привлечь нового партнера — однокашника Йоханнеса Кастнера, который к тому времени уже успел поработать директором рекламного агентства, а значит, во всех подробностях знал, как сотворить «вкусный» бренд. Именно Кастнеру поручили айдентику — создание дизайна лого и самой баночки. Дитрих тут был очень своенравным заказчиком: не счесть, сколько иллюстрации он забраковал! Однако пришел в полный восторг, увидев на очередном наброске красного быка на полосатой серебристо-синей банке. Терпение Йоханесса было уже на исходе, но старый друг уговорил его не увольняться еще денек. Так, совместными усилиями, уже на рассвете товарищи придумали легендарную фразу «Red Bull окрыляет!
Матешицу потребовалось серьезно доработать рецептуру чудо-напитка, который он когда-то попробовал в гонконгском баре: таурин и кофеин — в исходном соотношении; объем сахара снижен; а газа побольше. Дотошный маркетолог сформировал фокус-группы, чтобы реальные люди смогли оценить, насколько им нравится вкус и дизайн нового продукта. Немало времени Дитрих бился с министерством здравоохранения, доказывая, что его напиток совершенно безвреден для здоровья — наоборот, дарит людям прилив сил и бодрости, когда они в этом более всего нуждаются. Тем не менее, австрийские производители газировки не соглашались на выпуск непроверенного продукта азиатского происхождения, но бизнесмену, наконец, удалось достичь договоренности с Roman Rauch. Red Bull навстречу людям: первые продажи проваливаются Звездной датой в истории «Ред Булл» стал 1987 — год, когда первые баночки с «Красным Быком» появились в продаже. Казалось, самое сложное впереди, но так любимый в Азии энергетик в Европе оказался никому не интересным.
Возможно, Дитрих предложил австрийской публике бодрящую новинку слишком рано, когда спрос еще не сформировался. Факт же оставался фактом: покупатели не желали попробовать Red Bull. Но Дитрих даже не думал признавать поражение — вместо этого он начал тщательный анализ немногочисленных конкурентов: И в Штатах, и в Европе к концу восьмидесятых уже стали появляться энергетики, но производители позиционировали их не как отдельную группу продуктов, а просто как безалкогольные сладкие напитки. Одним из самых успешных европейских примеров был Lucozade Великобритания , который начали продавать еще в 1927 в качестве тонизирующего средства исключительно в аптеках. Вплоть до девяностых энергетический напиток выписывали пациентам лечащие врачи «для ускорения восстановительных процессов». Если Lucozade медленно, но верно покорял Западную Европу, то в Америке был свой эквивалент, с аналогичным кофеин, таурин, Сахар составом — Jolt Cola.
Производитель тоже не называл свой продукт энергетиком. Но к относительно небольшой прямой конкуренции добавлялось противостояние с гигантами Coca-Cola и Pepsi , обойти которых «новорожденному» «Красному быку» было уж совсем невозможно. В итоге, несмотря на все старания неутомимого Матешица, первые два года деятельности обернулись для «Ред Булл» убытками в 0,5 млн долларов. Стало ясным: единственный вариант добиться успеха — научиться продавать свой продукт правильно. Он решил изменить стратегию предприятия на 180 градусов и начал с хорошо знакомого поля деятельности — маркетинга: Изменяет дизайн баночки, сделав ее похожей на заряженную батарейку. Уменьшает объем напитка, подчеркивая этим, что достаточно лишь пары глотков, чтобы «обрести крылья».
Запрещает ставить энергетик на полках безалкогольных напитков по соседку с продуктами «Кока-Колы» и «Пепси», признавая, что пока его детище не составит им конкуренцию. Понимая, что главная аудитория — молодежь, Матешиц раздает студентам на промо-акциях энергетик бесплатно — целыми ящиками! И тут дело вовсе не в щедрости: хитрый австриец понимал, что студенты понесут коробку на вечеринку, чтобы сделать коктейли из «Ред Булла» и крепкого алкоголя, где новинку увидит еще больше потенциальной аудитории. С той же целью предприниматель вкладывается в активную рекламу продукта в ночных клубах, барах и прочих «алкогольных» развлекательных заведениях. Поднимает цену, что аналитики назовут «сомнительным решением».
The film showcased stunning cinematography, capturing the beauty of untouched snowscapes and the heart-pounding action of snowboarding. It was a breathtaking journey into the world of extreme snow sports. Beyond promoting Red Bull, the documentary brought snowboarding to a broader audience.
По его данным, у компании нет проблем с логистикой, но она работает «в режиме тишины», без дегустаций и маркетинговых компаний, «чтобы угодить Западу». Реклама «Так что больше не будет тех самых машинок с банкой на крыше. Представители компании не наденут брендированную одежду и не раздадут напитки на мероприятиях или у университетов. Сотрудники сейчас работают только на торговых точках», — заключили авторы канала.
Она отказалась от дальнейших комментариев по поводу этой истории. И пускай это может быть правдой при поверхностном рассмотрении, кадры прыжка были показаны в рекламной кампании, которая стартовала в январе 2013 года. Дополнительный материал был выпущен в течение нескольких месяцев после трюка и продолжил продвигать бренд. Спустя год после прыжка, видео, показывающее падение глазами Бомгартнера со звуком одного лишь шума ветра и хлопающих тканей его защитного костюма, собрало 5,3 миллиона просмотров. Это привело к совокупному количеству в более 207 миллионов просмотров, по данным Visible Measures. Они не говорят о вещах. Они делают вещи.
Маркетинг «Ред Булла» – это будущее, но он уничтожит все, что вы любите в футболе
Компания Rauch производит для Red Bull сам энергетик, компания Schoeller — одежду, The Travel Birds отвечают за турагентсво, а Rebeat — за медиаконтен. Реклама. Поиск. Смотреть позже. Red Bull (@redbull) on TikTok | 250M Likes. Австрийская газета Kronen Zeitung сообщила, что некая группа активистов развернула на лужайке перед штаб-квартирой компании Red Bull в Зальцбурге огромный баннер с. В СМИ уже появлялась новость о том, что одна из сотрудниц обвинила главу команды «Формулы-1» Red Bull Кристиана Хорнера в неподобающем поведении.