Таким образом экологические обязательства «Норильского никеля» перед государством мы выполним в соответствии с подписанным нами планом. ПАО «ГМК „Нори́льский ни́кель“» — российская горно-металлургическая компания. Крупнейший в мире производитель никеля и палладия. Обладает наибольшими запасами никелевой руды. «Норильский никель» сосредоточится на тех компетенциях, которые для нас наиболее выгодны и где мы наиболее успешны — добыча и обогащение, и получит цепочку производства батарей. МОСКВА (Рейтер) -Российский Норильский никель (MCX:GMKN) снизит финальные дивиденды за 2020 год на 40% от формулы соглашения акционеров, но может компенсировать падение обратным выкупом своих акций на $2 миллиарда в 2021 году.
«Норникель» уведет Медный завод от санкций в Китай
Генеральный директор компании «Норильский никель» заявил, что о данной инициативе уже известно на всех уровнях власти РФ, включая Президента России и главу правительства, и вопрос уже прорабатывается. «Когда «Норильский никель» был приватизирован, то порядка 25% акций принадлежали работникам. Всего же холдингу "Интеррос" принадлежит 35,95% акций компании, однако оставшиеся структуры уже были переведены в Россию в 2015 году. Норильскому никелю принадлежит 85% акций предприятия по добыче сульфидного никеля Tati Nickel Mining Company, находящегося в Ботсване. Аналогичное дело ведомство возбудило в середине июня в отношении неустановленных сотрудников Заполярного филиала ПАО «ГМК „Норильский никель“» и АО «Механобринжиниринг». По словам автора книги «Дело "Норильский никель"», они получили в группе привилегированное положение, что позволяло им управлять финансовыми потоками «Норникеля» и других предприятий.
Норильский никель
тэги: владелец, компания, норильский никель, норникель. Совладелец компании «Норильский никель» Владимир Потанин стал первым миллиардером из списка российского Forbes, чье состояние пробило отметку в 30 миллиардов долларов. Структура совладельцев Evraz Абрамова и Фролова купила 0,99 процента акций "Норникеля". Слияния российских металлургов "Норильский никель" и "Русал" не произойдет, пока находящийся под санкциями Великобритании Владимир Потанин остается мажоритарным акционером горно-металлургической компании (ГМК) "Норникель". Open Joint Stock Company Mining and Metallurgical Company Norilsk Nickel (MMC Norilsk Nickel) is engaged in the exploration, extraction, refining and sale. тэги: владелец, компания, норильский никель, норникель.
Акционеры «Норникеля» обвиняют Потанина в выводе активов
Ранее глава «Норникеля» называл его рудиментом, который не нужен для развития компании. 4 Будут ли выплачиваться дивиденды Норильского Никеля в 2023 году. Чем это грозит «Норильскому никелю»? Также «Норильскому никелю» принадлежит 60,66 % российской энергетической компании ОГК-3[116]. Кроме того, "Норникель" направит 150 млрд рублей инвестиций в расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути и 150 млрд рублей инвестиций в развитие новых производств в РФ в партнерстве с крупными российскими компаниями. Когда «Норильский никель» был приватизирован в 1990-х, то как раз порядка 25% акций принадлежали работникам, напоминает он.
Новая стратегия «Норникеля» обеспечит бюджету 40 млрд налогов в год
В ЮАР Норильскому никелю принадлежат 50% акций предприятия по добыче никеля Nkomati. Open Joint Stock Company Mining and Metallurgical Company Norilsk Nickel (MMC Norilsk Nickel) is engaged in the exploration, extraction, refining and sale. Что вы думаете про Норильский никель?
Дивиденды Норильский никель
Но если акционеры не возражают… Что касается увеличения инвестпрограм, вкладов в новое оборудование и технологии — прибавка в 430 миллионов долларов в абсолютных цифрах выглядит очень круто. Хотя эта прибавка чуть ли не в 10 раз меньше, чем сокращённые дивиденды. К тому же, что и главное — когда построят на эти деньги? Вот свежая новость от «Интерфакса», которую сейчас цитируют все информагентства мира, к примеру, Forbes: «Норникелю» придется сдвинуть сроки реализации двух крупных проектов — строительства новой Норильской обогатительной фабрики НОФ-2 и третьего плавильного комплекса на Надеждинском металлургическом заводе, сообщил старший вице-президент, производственный директор компании Сергей Степанов. По словам Степанова, сроки будут сдвинуты «на пару лет точно»: НОФ-2 планировалась к реализации в районе 2027 года, но сейчас, видимо, сдвигается на 2029 год. По третьему плавильному агрегату НМЗ — если раньше были перспективы запуска 2025-2026 год, то сейчас это скорее 2029 год». На невыполнение «Норникелем» инвестпрограмм ещё и раньше неоднократно указывал и член Совета директоров «Норникеля» и заместитель гендиректора UC Rusal Максим Полетаев. И нам это не может нравиться». Но тогда и планы по инвестициям были вдвое меньше нынешних. А после череды аварий, в том числе с разливом нефтепродуктов, и выплаты рекордного штрафа в 146,2 миллиарда рублей 2 миллиардов долларов многие критики отмечали, что «если бы эффективно расходовали деньги, в том числе на инвестпрограммы, то всех этих ЧП не было бы». С другой стороны, при холдинговой организации работы точку получения прибыли можно сместить на подрядные компании… Впрочем, разлив дизтоплива под Норильском в мае 2020 года стал своего рода переломным моментом.
Как пишет РБК со ссылкой на слова неназванных источников в металлургической корпорации, «менеджмент обосновал необходимость существенного сокращения дивидендов большой инвестпрограммой». Нет, добавка на новое оборудование, всевозможные Сернистые проекты 2. В скобках подсчитано, на сколько процентов упала добыча в 2021 году по отношению к 2019-м.
Картина тревожная для мирового лидера, даже с учётом ковидных нарушений в логистике и всемирном производстве. Хотя инфекция не только сократила производство, но и подняла цены. И сейчас, возможно, как раз таким падением будут обосновывать рост инвестпрограмм, мол, производство в 2019—2022 годах уменьшилось из-за износа оборудования и последовавших аварий , а уж они, в свою очередь, как раз случились из-за нехватки капвложений.
Но кто мешал раньше вкладываться в оборудование? При этом в «Норникеле» прогнозируют, что и в наступившем 2023 году объёмы производства будут ниже, чем в 2019-м. РУСАЛ тогда, до 2012 года, обвиняли в агрессивной дивидендной политике.
По крайней мере, своего несогласия компания до сих пор не высказала. В 2022 г.
В «Русале» уже заявили, что «приоритетом менеджмента ГМК должно быть снижение санкционных рисков». Об этом сообщила вице-президент «Русала» и член совета директоров «Норникеля» Елена Безденежных, не уточнив, как конкретно предполагается эти риски снижать. В то же время, как отмечает промышленный эксперт Леонид Хазанов, ссориться акционерам в сегодняшней ситуации невыгодно: — Сейчас одна акция «Норильского никеля» продаётся дороже 14 тысяч рублей, акция «Русала» — 38 рублей. Приличный объём дивидендов «Норильского никеля» причитается «Русалу». Какая польза акционерам обоих компаний, включая и миноритарных, от обострения конфликта? Номинальная замена не пройдёт Эксперты признают, что уход Потанина с поста президента повлечёт за собой определённые трудности, что в российских реалиях имеет чисто историческое обоснование. Как замечает экономист Дмитрий Прокофьев, российские олигархические корпорации — это в огромной степени производные от личности своих владельцев, которые одновременно являются их фронтменами.
Дмитрий Прокофьев экономист — Широкая публика до сих пор не имеет чёткого представления, почему именно эти люди получили свои активы на тех условиях, на которых они их получили, какие обязательства они несут, на каких условиях и перед кем. Именно здесь находится уязвимое место, — поясняет он. С этим утверждением «бьётся» особая ситуация в «Норильском никеле»: за последние 10 лет «Интеррос» и его менеджеры по понятным причинам заняли ключевое положение в «Норникеле». Необходимо рассматривать и тот риск, что возможно применение санкций ко всем тем, кто управлял компанией или просто там работал на момент принятия санкций. Как заявил в эфире Business FM аналитик ФГ «Финам» Алексей Калачёв, «фактически стоит дилемма: или им всем [представителям «Интеррос»] оставаться, и тогда у компании много сделок подвисает просто хотя бы потому, что под санкциями находятся люди, которые подписывают договоры и контракты, или, соответственно, менять всю управленческую команду. Я думаю, что, скорее всего, будет второй вариант». Калачёв уверен, что Владимир Потанин покинет «Норникель».
Сейчас к объединению активов их подталкивают санкционные риски, а также рыночная ситуация — в частности, возможность снизить выплаты по дивидендам после слияния. RTVI разбирался, кому в первую очередь может оказаться выгодно объединение компаний. Формирование горно-металлургического гиганта «Мы всегда отрицательно относились к такого рода слияниям, поскольку не видели и не видим по-прежнему каких-либо производственных синергий», — сказал Потанин о начале процесса по обсуждению объединения компаний. Однако в настоящее время, по его словам, появились другие факторы, из-за которых он готов начать переговоры. Получать, если требуется, государственную поддержку для своих проектов в России. Все это заставило нас вернуться к этому предложению UC Rusal», — назвал причины для слияния Потанин, добавив, что объединение позволит создать «национального чемпиона». Он также отметил, что у UC Rusal наиболее экологичное производство алюминия среди конкурентов, и «Норникель» тоже «делает большие усилия в этом направлении и производит никель и палладий для будущей зеленой экономики». UC Rusal работает в смежной сфере — предприятие является крупным производителем алюминия, однако статус лидера мирового рынка она несколько лет назад утратила. В прошлом это было причиной затяжного конфликта между структурами Потанина и Дерипаски, которые боролись друг с другом за влияние над компанией.
Yle: "Норникель" получил разрешение удвоить производство на заводе в Финляндии
Ранее финские СМИ писали о планах увеличить производство никеля на заводе "Норникель Харьявалта" до 75 тыс. Мэр города Ханну Куусела отмечал, что деятельность предприятия критически важна для местных властей и жителей, которые заняты в медеплавильной и никелевой промышленности. В конце прошлого года компания искала способы непрерывного его снабжения после заявления финского железнодорожного оператора VR об отказе возить российские грузы с 2023 года.
В Норильске мы нанимаем порядка четырех тысяч человек в год", - сказал Владимир Потанин. Руководитель "Норникеля" и раньше не раз делал акцент на дефиците квалифицированных рабочих кадров и отмечал: "Надо сделать все для того, чтобы удержать людей, которые имеют хотя бы малейшее желание остаться в компании".
По словам Владимира Олеговича, накопился определенный опыт по решению таких вопросов с работниками, в частности, после того, как в 2016 году был закрыт Никелевый завод в северном городе: "Там несколько тысяч человек прошли через процесс ухода с одного производства и трудоустройства на другом, либо выхода на пенсию, либо отъезда на материк. У нас уже была наработанная практика, и мы нашим работникам как раз и предложили тот набор социальных мер поддержки, который мы уже отработали в свое время". Анализ потребностей для воплощения новой стратегии о ней - ниже показывает, что потребуются дополнительные, в том числе и принципиально другие кадры - как инженеры, так и специалисты IT-сферы. Их "Норникель" намерен готовить в Заполярном госуниверситете и используя потенциал Сибирского федерального университета приглашать из Красноярска.
Кстати, площадки Медного завода никуда не денутся - там появится новое производство, включая высокотехнологичный 3D-принтинг деталей для оборудования. Гипс и перелом Теперь немного о том, как перенос части производства в Китай связан с Серной программой, которая реализуется для радикального улучшения экологии Норильска. Вот что говорит о процессе старший вице-президент - руководитель блока стратегии и развития бизнеса компании Сергей Дубовицкий: "Это наиболее проверенный и эффективный способ утилизации диоксида серы в металлургии. Технология позволяет улавливать 99 процентов и более газа с агрегатов, на которых она установлена.
Затем полученная серная кислота перерабатывается в гипс.
Дано: три относительно небольших, но жизненно необходимых для существования региона и огромного промышленного кластера компании. К тому же ещё и, в виду географических и прочих факторов, монопольной заточки. Надо: заработать. Причём заработать красиво, то есть так, чтобы не пришлось делиться с остальными акционерами.
Ответ: находим потенциальных покупателей из числа «вечных друзей и продаём им активы по заниженной цене. То, что они поступают, в том числе от материнской компании то есть от ВСЕХ акционеров , момент столь незначительный, что зацикливаться на нём смысла нет. Что в итоге: круговорот денег вроде бы по орбите «Норильского никеля», а на деле из карманов государства и акционеров в карман Акционера. В этом и суть претензий «Русала» к Владимиру Потанину. Продажа ключевых для обслуживания компании и всего норильского региона активов «на сторону» непосредственно перед утроением расходов на инвестпрограмму и у всех на глазах — это нонсенс.
Если же это сделано в трезвом сознании и твёрдой памяти, то тогда возникают логичные вопросы либо к «стратегическому видению менеджментом стратегии компании», либо к недобросовестным намерениям передать гарантированно растущие финансовые потоки «своим людям». Судиться Сторонам предстоит в Лондоне. В этом непростом для российского бизнеса году Потанин — один из немногих миллиардеров, кто своё состояние не то что не обескровил, а ещё и приумножил. Примерно на 4 миллиарда долларов. В «Русале» считают, что в этой серьёзной цифре есть миллионы долларов прибыли потерянных «Норникелем» компаний?
Со стороны видно, что пожар разгорался не сразу. Истцы утверждают, что не хотели доводить дело до суда и пытались связаться с представителями Владимира Потанина. Однако никто из менеджеров НН на связь так и не вышел. Теперь в хитросплетениях мутных схем будут разбираться профессиональные юристы. Решить вопрос привычно, то есть «по понятиям», едва ли удастся.
Ну, или эти понятия будут лежать в русле британского закона. Рассмотрение конфликтов в Лондоне предусмотрено акционерным соглашением, заключённым между основным акционером «Норникеля», UC Rusal и посредниками — структурами Романа Абрамовича.
С учетом частичного переноса производства в Китай компания готова предоставить рабочие места всем сотрудникам Медного завода, кто пожелает продолжить работу. В частности, новое производство будет запущено в цехах Медного завода, включая современные перевалочные пункты, пункты сушки концентрата, его подготовки и складирования, а также высокотехнологичный 3D-принтинг различных деталей для оборудования Норильского промышленного района.
Сэкономленные средства предполагается использовать при реализации проектов модернизации и технологического развития в России. Еще 150 миллиардов рублей, по информации представителя «Норникеля», будут инвестированы в расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути. Аналогичная сумма будет вложена «Норникелем» в развитие новых производств в России в партнерстве с крупными российскими компаниями.
Президент «Норникеля» рассказал об инвестировании в новую стратегию
В результате происшествия около 20 000 т нефтепродуктов попало в соседние водоёмы и реку. По факту инцидента возбудили несколько уголовных дел: о порче земли и загрязнении воды, о нарушении правил охраны окружающей среды, а также о халатности из-за запоздалого сообщения об утечке. Поэтому реакция «Русала» неудивительна». Для «Русала» сейчас крайне важен вопрос, кто покроет расходы по выплате штрафа за аварию.
При этом акционеры вправе обратиться с косвенным иском в суд о взыскании с руководства компании причиненных такой выплатой убытков, говорит партнер Качкин и Партнеры Качкин и Партнеры Региональный рейтинг. По его словам, на практике растет число случаев, когда суды удовлетворяют подобные требования и взыскивают с топ-менеджмента эти деньги. Эксперт предполагает, что «дивидендный» конфликт в «Норникеле», как минимум на этот год, разрешится в пользу Потанина: «Размер штрафа превышает сумму распределяемых в последние годы дивидендов, для покрытия которого потребуются финансовые ресурсы».
Многое будет зависеть в этой ситуации от того, как подобные случаи урегулированы в акционерном соглашении. Документ может предусматривать процедуру, которой акционеры должны следовать в случае грубых нарушений со стороны менеджмента, приводит пример управляющий партнер Томашевская и партнеры Томашевская и партнеры Федеральный рейтинг. Убытки в таких случаях редко являются адекватной компенсацией, поэтому стороны часто предусматривают другие способы разрешения конфликтной ситуации».
Инвестиционная и консалтинговая компания "Инвест АГ" была основана в 2006 году. Компания управляет активами Абрамова и Фролова. Также через дочерние компании участвует в ряде девелоперских проектов, владеет недвижимостью, земельными участками и другими активами.
Краткое описание значения рейтинга или адрес страницы в сети "Интернет", на которой в свободном доступе размещена опубликована информация о методике присвоения рейтинга: ratings. Полное фирменное наименование для коммерческой организации или наименование для некоммерческой организации , место нахождения, идентификационный номер налогоплательщика ИНН при наличии , основной государственный регистрационный номер ОГРН при наличии кредитного рейтингового агентства или иной организации, присвоившей рейтинг: Полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Национальные Кредитные Рейтинги» Место нахождения: 109147, г. Москва, ул. Марксистская, д. Иные сведения о рейтинге, указываемые эмитентом по своему усмотрению: иные сведения отсутствуют.
Юрченко 26 апреля 2024 года.
Генеральный директор компании «Норильский никель» заявил, что о данной инициативе уже известно на всех уровнях власти РФ, включая Президента России и главу правительства, и вопрос уже прорабатывается. Также он отметил, что надеется на одобрение данного проекта со стороны государства. Уменьшение объёмов выпуска никеля, по словам представителей компании, объяснялось вводом в строй и процессами тестирования нового оборудования, а снижение производства меди было связано с уменьшением количества добытой руды и оптимизацией работы технологических установок в целях повышения качества готовой продукции для удовлетворения повышенных запросов клиентов.
«Потанинская деревня»: как власть подарила олигархам «Норникель» с Норильском и что из этого вышло
А железной дороги с материка в Норильск нет и не предвидится даже в перспективе 10-15 лет. Далее — 15-20 дней загрузки, и от причала замерзающей с октября по июнь Дудинки должен отчалить огромный рудовоз. Но кораблей усиленного ледового класса тоже нет, и построить их так быстро невозможно даже китайцам, в том числе из-за санкций НОВАТЭК тому примером с отказом южнокорейских заводов строить для него суда-газовозы. Тем более построить суда для проводки по очень проблемному из-за ледовой обстановки и малых глубин восточному плечу Северного Морского пути. Впрочем, об этой проблеме Потанин вскользь замечает. Тем не менее политолог Александр Чернявский, член Общественной палаты Красноярского края, считает, что без согласования с федеральным правительством и лично президентом такое решение о закрытии и переносе производства в Китай невозможно принять даже таким крупным частным компаниям, как Норникель. Зато, если вдруг такой план поддержат китайские партнёры а Китаю, который борется за чистоту воздуха в своих городах куда как более радикальными мерами — правда нужен сернистый газ от нашей руды? Понятно, что Китай наш как минимум ситуативный союзник на долгое время, и помогать будет.
А вот что касается налоговых платежей, то там надо считать. Но я не думаю, что ситуация как-то ухудшится, ведь в программе компании значительно большую долю занимает не медь, а никель, платина и платиноиды. Не думаю, что там меди много, она всегда идёт и в отчётах, и в разговорах где-то на заднем плане, как дополнение. К тому же такой вариант действительно позволит, пусть и сильно радикально, но выполнить экологическую программу, нет завода — нет и выбросов. Интересно, что похожие опасения высказывают и сами норильчане в социальных сетях. Они сомневаются и в чистоте воздуха после закрытия, и в трудоустройстве сотрудников Медного завода: «Свежо предание, что воздух будет чистым. Москва, как всегда, согласовала это.
А рабочих на улицу. Я одного понять не могу.
Но к ноябрю 2017 года от идеи было решено отказаться. Тогда, как отметил Потанин, он с коллегой пришли к выводу, что UC Rusal и «Норникель» слишком разные компании. Переспективы синергии между которыми не просматриваются.
По этой причине было решено, что пока компаниям лучше развиваться отдельно друг от друга. По словам Владимира Потанина, по части синергии обстановка сейчас не поменялась. С другой стороны, у обеих компаний есть свои преимущества: у «Норникеля» - богатая руда, у UC Rusal — дешевая электроэнергия. Конкурентные преимущества совершенно разные. Но их слияние «позволит создать национального чемпиона», позволит «диверсифицировать» акционерный состав и дополнительно приобрести «санкционную устойчивость».
Второе направление антисанкционной политики — выстраивание альтернативных логистических цепочек, поиск альтернативных рынков сбыта. Приходится расширять свой собственный флот», - рассказал Потанин. Он добавил, что вместе с тем уходить с привычных рынков компания не должна.
Комбинат же должен осуществлять выплату основного долга и текущие платежи. Эта программа, по словам Колерова, выполняется, и последние несколько месяцев текущие платежи "идут исправно".
При назначении сроков конкурса все эти проблемы учитывались. После того как он пройдет, за уплату долгов будет отвечать новый собственник - в условиях конкурса есть конкретный пункт. Что касается Пеляткинского газоконденсатного месторождения, то, по данным ОНЭКСИМбанка, администрация Таймырского автономного округа поставила вопрос об отзыве лицензии на его разработку у "Норильскгазпрома". Но как бы то ни было, судебный процесс начался, и формальные признаки банкротства есть: дебиторская задолженность Норильского комбината значительно превышает сумму, предусмотренную законодательством для признания предприятия неплатежеспособным. В случае банкротства Норильского комбината инвестор, купивший акции РАО "Норильский никель", может быть поставлен в чрезвычайно глупое а если посчитать его затраты, и трагическое положение.
Вместо металлургического гиганта, обеспечивающего пятую часть потребностей всего мирового рынка никеля и кобальта и производящего 42 процента металлов платиновой группы, он получит группу малопривлекательных вспомогательных предприятий. Одно это соображение может отпугнуть потенциальных инвесторов от участия в конкурсе. По материалам "Коммерсантъ-Daily". Потанин догадался, что пришло время предлагать правительству не аргументы, а деньги Сегодня можно заподозрить, что президент ОНЭКСИМа Владимир Потанин как-то содействовал своему увольнению из правительства, а все разговоры о напряженных отношениях с премьером или выдумка, или часть плана возвращения с госслужбы в бизнес. Дело в том, что сделка по "Связьинвесту" готовилась очень давно, - пишут "Известия", - речь о ней шла и в те месяцы, когда Потанин был первым вице-премьером.
Согласившись с этим, Потанин, тогда первый вице-премьер, возможно, и решил вернуться в бизнес, чтобы не пропустить ничего особенно важного. По некоторым сведениям, Гусинский и Березовский предлагали чуть больше 1,2 миллиарда долларов по "Связьинвесту", то есть чуть больше стартовой цены. Потанин высказал готовность выложить примерно 1,6 миллиарда.
Тоже гигантская компания, но, понятно, она жизненно необходима, поэтому расчеты с ней ведутся. Возможно, в данном случае получится такая же история». Потанин неспроста напомнил об акционерном соглашении, которое является в каком-то смысле компромиссным. Ранее глава «Норникеля» называл его рудиментом, который не нужен для развития компании. В прошлом году после ряда аварий на предприятиях ГМК Потанин предложил прекратить соглашение досрочно и пересмотреть дивидендную политику в сторону уменьшения выплат и увеличения инвестиций в инфраструктуру. Собственно, сам конфликт акционеров возник из-за того, что «Русал» хотел больше дивидендов, чтобы расплатиться с долгами. А контролирующий акционер «Норникеля», наоборот, выступал за инвестиции вместо выплаты дивидендов. Возможно, идея объединения возникла вовсе не из-за западных санкций, а из-за разногласий между акционерами «Норникеля» по поводу тех самых дивидендов.
Новая стратегия «Норникеля» позволит ежегодно отправлять в бюджет 40 млрд налогов
Как записано в документах Лондонского суда, для Олега Дерипаска это решение Абрамовича было неожиданным. Ведь он как никто другой понимал, что, если компанию покинет «рыцарь в белых доспехах» Роман Абрамович, мир, и без того такой шаткий, будет нарушен. Однако Дерипаска мог воспротивиться сделке, ведь «Русалу» принадлежало преимущественное право выкупа на акции Абрамовича. Перед Владимиром Потаниным стала задача — что нужно предпринять, чтобы Дерипаска отказался от своего права на выкуп.
Однако Дерипаска заблокировал в Верховном суде через «Русал» эту продажу. Судья принял сторону Дерипаска и Абрамович остался «навечно закованным в цепи Норникеля». С 2012 года официальным президентом компании является Владимир Потанин.
Зимой 2022 года истекает срок договора, подписанный Потанином, Дерипаской вместе с Абрамовичем. Это соглашение принесло много пользы «Норильскому никелю», сделав его одной из самых стабильных компаний во всем мире. Хотя трудно было вместе ладить двум сильным лидерам Олегу Владимировичу Дерипаске с Владимиром Олеговичем Потаниным, однако все пришли наконец-то к правильному выводу, что амбиции — неважный советчик в серьезных делах.
Нет, добавка на новое оборудование, всевозможные Сернистые проекты 2. В скобках подсчитано, на сколько процентов упала добыча в 2021 году по отношению к 2019-м. Картина тревожная для мирового лидера, даже с учётом ковидных нарушений в логистике и всемирном производстве. Хотя инфекция не только сократила производство, но и подняла цены. И сейчас, возможно, как раз таким падением будут обосновывать рост инвестпрограмм, мол, производство в 2019—2022 годах уменьшилось из-за износа оборудования и последовавших аварий , а уж они, в свою очередь, как раз случились из-за нехватки капвложений. Но кто мешал раньше вкладываться в оборудование? При этом в «Норникеле» прогнозируют, что и в наступившем 2023 году объёмы производства будут ниже, чем в 2019-м.
РУСАЛ тогда, до 2012 года, обвиняли в агрессивной дивидендной политике. По крайней мере, своего несогласия компания до сих пор не высказала. В 2022 г. В замену во второй половине года были размещены на МосБирже биржевые облигации на 25 млрд руб.
Как отреагировали котировки акций «Норникеля» на сплит «Норникель» впервые официально сообщил о предстоящем сплите 3 ноября 2023 года. Тогда в пресс-релизе компании отмечалось, что совет директоров «Норникеля» рекомендовал внеочередному общему собранию акционеров принять решение о дроблении с коэффициентом 100 в целях роста их привлекательности для российских инвесторов и повышения их ликвидности на Московской бирже.
Тогда котировки не отреагировали на это сообщение ростом. Чтобы покупать акции на бирже, необходимо иметь брокерский счет. Узнать, какие условия открытия предлагают брокеры, можно здесь. Московская биржа приостанавливала торги акциями компании со 2 по 7 апреля из-за сплита.
История В 1919 году были взяты первые пробы руд в районе будущего города Норильска экспедицией под руководством Николая Урванцева и Александра Сотникова , считающихся открывателями месторождений.
В 1923 году Николай Высоцкий выявил присутствие в руде платины. Исследования продолжались до 1934 года, когда по результатам детальной разведки месторождений Норильск-1 и Норильск-2 был утверждён первый подсчёт запасов руд[ источник не указан 329 дней ] [8]. На строительстве Норильска и комбината работали узники Норильлага, среди них — Николай Урванцев, открыватель месторождений. В первой половине 1940-х годов налажено производство никеля, меди, кобальта и платиноидов. В 1960 году открыто крупнейшее в мире месторождение сульфидных медно-никелевых руд — Талнахское [9].
В 1965 году открыто месторождение Октябрьское. В 1981 году заработала Талнахская обогатительная фабрика [10]. В 1979 году введён в строй Надеждинский металлургический завод [11]. В концерн были включены Норильский комбинат , комбинаты « Печенганикель » и « Североникель », Оленегорский механический завод , Красноярский завод по обработке цветных металлов и институт Гипроникель Ленинград. Эти предприятия были объединены в единый концерн на основе общей технологической схемы переработки сульфидных медно-никелевых руд.
В 1993 году указом Президента РФ концерн «Норильский никель» преобразован в Российское акционерное общество по производству цветных и драгоценных металлов «Норильский никель» РАО «Норильский никель» [12]. В 1994 году проведено акционирование предприятий РАО «Норильский никель». Все золотодобывающие активы «Норильского никеля» были переведены в компанию «Полюс». В 2006 году «Полюс» был выделен в отдельное акционерное общество « Полюс Золото » [16]. В 2006 году ГМК получил лицензию на Масловское месторождение.
Запасы месторождения были приняты на госучёт в сентябре 2009 года [17]. В 2009 году сформирован собственный ледокольный флот [19]. В 2014 году «Норильский никель» избавляется от зарубежных активов — золоторудных компаний и никелевого проекта в Австралии [20]. Стоимость ускоренного закрытия составила 11 млрд руб [21]. В том же году проведён ребрендинг — изменён логотип компании и наименование на «Норникель» [22].
В 2017 году «Норникель» становится единственным производителем никеля в России [23].