Губернатор Дмитрий Артюхов добавил, что данную меру планируется распространить как на участников специальной военной операции, так и на всех ветеранов боевых действий. Глава Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Артюхов поблагодарил команду курганского губернатора Вадима Шумкова за профессиональную работу на благо зауральцев и отметил, что областной центр сильно изменился за последние годы. Губернатор Ямала подчеркнул, что работа, которую комиссия Государственного совета провела за последние два года, станет фундаментом будущего нацпроекта. губернатор Ямала Дмитрий Артюхов.
Арктика в зеркале СМИ
Поддержи наших бойцов! Дмитрий Артюхов и Виталий Мутко обсудили проекты по развитию жилищной сферы Ямала. Дмитрий Артюхов: «Хотел бы начать, конечно, с главной задачи всех органов власти сейчас – это поддержка семей военнослужащих. Ноябрьск – последние видео новости.
Губернатором ЯНАО избран Дмитрий Артюхов
Губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов и министр РФ по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков приняли участие в открытии. Губернатор Тюменской области Александр Моор лично поздравил Дмитрия Артюхова со вступлением в должность губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа. Новости по тегу: Дмитрий Артюхов. Губернатор Дмитрий Артюхов и генеральный директор АО «» Виталий Мутко провели рабочую встречу в Москве.
Владимир Путин провел встречу с губернатором Ямало-Ненецкого автономного округа
И нам, внукам, уделял много времени. Учил руками работать. Он все-таки деревенский, мы помогали ему, вместе строили домик в деревне, все, что касается дачного хозяйства, — как малину подвязать, яблоню посадить. Сейчас понимаю, сколько вкладывал он своей души и времени в нас. Дискуссий не было, так скажем.
Мы, на самом деле, давно это обсуждали, и супруга знает, что для меня это очень важно… Она и с дедушкой тысячу раз общалась. Мы же с женой со школы вместе, поэтому она с ним очень хорошо знакома. И прекрасно понимает, как я к деду относился, а он к нам. Тут даже не было никаких сомнений.
Появился чудесный человечек, который поднимает настроение в любой момент. Это счастье. А какие-то изменения… Ну, сказать, что раньше проявлял безответственность, а сейчас стал ответственным, ну, наверное, нет. И раньше им был.
Вот тут сдвижка произошла. А накапливающаяся усталость, может, вторая? Последние годы были не самые простые, прямо скажем. Что ни год, то новые вызовы.
Но, знаете, сейчас модно проводить чекап. Вот и я тоже сделал. Надо все же следить за здоровьем. Провел глубокий чекап, и руководитель клиники, врач, который меня смотрел, изучив показатели, сказал: "Батенька, на вас пахать и пахать".
Вот это вдохновило. К чему веду? Молодой возраст дает возможности для такого режима работы. Не надо себя совсем уж загонять, особенно не физически, а эмоционально.
Когда не высыпаешься, событий череда, можно перегреться. Но отдохнул день-два — и опять за работу. Вам 36 лет. С одной стороны, люди еще ищут себя в таком возрасте.
Многие не находят ни в этом, ни в другом. Вы уже почти шесть лет во главе региона. И действительно, были разные моменты. Как не потерять концентрацию, мотивацию?
Это созидательная работа. Понятно, есть некоторые моменты… — С элементами сизифова труда. Результаты очень конкретные, измеримые… Где-то это в таблицах и в бумагах, а что-то в словах жителей, добрых пожеланиях, напутствиях каких-то. Они мотивируют круче чего угодно.
Шесть лет пролетели как пара дней. Все важно. Вижу программу развития России, назовем это национальными проектами, целями. Они охватывают всю нашу жизнь — от маленького ребенка до пожилого человека.
От задач военнослужащих до поддержки творческих ребят. Весь спектр. Нет каких-то серых зон, которые почему-то были бы не во внимании. Везде масса проблем и задач, надо ими заниматься.
Бери и работай. Все требует усилий и ресурсов — человеческих, финансовых, временных, что очень важно. Время — это ключевое. Оглядываясь назад, пытаюсь проанализировать, что удалось, что нет… — Делаете какие-то заметки себе?
Понимаю, что главные упущения, ошибки связаны с тем, что мы делали долго. Или мне кажется, что долго. Может, кто-то из моей команды скажет: "Да что вы? И так все быстро".
А ведь как бывает? Рождается идея, потом будет воплощение, а между этими моментами идет какая-то дискуссия. Одно полярное мнение, другое, тут ошиблись в расчетах, там поспорили… Оглядываюсь и ловлю себя на мысли, что эти две точки надо сделать ближе. Ведь мы все равно придем к правильному решению.
Бывают какие-то ошибки, но все же... У нас в стране очень сбалансированная система. И государственная машина разумная. Поэтому у меня и возникает вопрос: как быстрее прийти к искомой точке?
Чтобы время сократить. Почему после постановки задачи мы потратили две недели, месяц? Почему не догадались об этом решении на второй день? Значит, неправильно проводили аналитику, вовлекали не тех людей.
Повторяю, время в XXI веке — ключевой ресурс. В России деньги и ресурсы будут всегда, мы богатейшая страна. Человеческий капитал, финансы, экономический потенциал тоже понятны. Надо все делать быстрее.
То, на что уходит год, нужно выполнять за квартал. То, на что тратим месяц, делать за неделю. Говорю сейчас в первую очередь про свою задачу, управленческую. Чтобы команда работала слаженнее, хватало мудрости сразу пойти по более короткому пути, не извилистому.
Ведь можно как сказать? Любимая фраза: "Поручаю создать рабочую группу, написать дорожную карту". И давайте три месяца будем заниматься всякой ерундой. Вот над чем стараюсь работать: как быстрее приходить к нужному результату.
Например, мы всегда определяем тематические годы, у нас 2024-й — Год детства. Очень удачно запустили прошлой осенью, с федеральным Годом семьи хорошо синхронизируются сейчас многие задачи. Они только прилетают, а у нас уже вовсю идет работа. Примерно понимаю, как буду к этому подводить, что уже сегодня нужно начать делать, чтобы было более ритмично.
Это профессиональный вопрос, но он задает внутренний ритм планирования. Ни с кем еще не обсуждал. Всегда доверяю окружению, помощникам. С ними проговариваю, и они меня могут в чем-то переубедить.
Но вообще, есть идея объявить Год героев. Юбилей у наших городов. То, о чем рассказывал: герои-первооткрыватели. Новый Уренгой, Ноябрьск.
По 50 лет городам. Год героев Великой Отечественной войны, которые всегда достойны внимания. И конечно, надеемся, что будет победа и герои современные. И мы тоже сможем уже чествовать ребят по полной.
И переходить к мирному созиданию. Под это уже продумал логику тематических мероприятий, что будет происходить. Сейчас апрель. Обычно эти решения мы озвучиваем в ноябре-декабре.
Еще есть время. Но вот уже сегодня об этом думаю. В принципе, решил, что будет в 2026-м, 2027-м, 2028-м… — Ну, доживем, скажете. А пока объясните, почему вы так существенно поменяли команду?
Она постоянно проходит процесс эволюции. Это эвфемизм. Новая команда, добрый день". Все произошло иначе, идет постепенная замена, очень аккуратная… Я к кадровым вопросам подхожу очень щепетильно.
Метод рубить шашкой — явно не тот, который люблю. Со мной до сих пор многие руководители, которые работали и при моем предшественнике Дмитрии Кобылкине, есть и те, кто трудился даже при первом губернаторе ЯНАО Юрии Неелове. Они уже были большими руководителями до 2010 года. Это обеспечивает баланс в команде.
Есть молодые ребята, которые приходят, если люди опытные, они эту энергию укрепляют своими знаниями. Все как всегда. Где-то нужно больше энергии, в другом месте требуется иной уровень профессионализма. Мотивация — ключ ко всему.
Мне кажется, управление мотивацией — важнейшая наука, которую нам, управленцам, нужно постигать и постигать. Все, что хотим делать, начиная с мелких задач, заканчивая глобальными, — это вопросы мотивации. Ученика, педагога, директора школы, врача, губернатора региона. Как мы это измеряем?
Человек — существо ленивое. И если не создать правильные рамки, на одном, знаете, энтузиазме не вывезешь. Должны быть определенные правила, соревновательность — Кнут в вашем арсенале есть? Но, на мой взгляд, он всегда был.
Я требовательный. И ротации команды — это следствие, демонстрация, что те, кто не справляется, уходят. Есть одно китайское предупреждение, второе, третье. Коллеги видят, понимают, что претензии накапливаются системно.
Не получается у человека. Значит, будут изменения. Расстаемся мы всегда спокойно, уважительно, ни одного случая не найдете, чтобы все делалось публично и на этом зарабатывались какие-то политические очки. Хотя подобное многим очень нравится.
Какой-нибудь не самый умный политконсультант первым делом советует: "Увольте мэра за плохую уборку снега. Люди это воспримут, мол, наконец-то видно твердую руку". Быстрый и дешевый трюк. Эффект сходит, коллеги начинают видеть в тебе самодура или непредсказуемого руководителя.
Это меняет уровень доверия в команде, люди предпочитают что-то недоговорить, скрыть. Самое плохое для начальника высокого уровня, когда тебе создают позитивный информационный вакуум. Хорошее докладываем, плохое скрываем. Такова психология любого подчиненного.
Я стараюсь максимально сохранить доверительные отношения, когда обсуждаем проблемы. На профильных совещаниях часто задаю вопрос: "Что не получилось? Опытный управленец всегда ответит, расскажет о проблемах, он об этом обязан думать. Человек, пытающийся улучшить ситуацию, должен анализировать свои ошибки.
У него это сидит в голове. Я постоянно оцениваю, почему у меня что-то не получилось. Зачем рассказывать про успехи? Мы о них любим трубить на каждом углу.
А то, где сложную задачу не удалось решить либо сделать на троечку, вот этот анализ важен. И когда вижу руководителя, который выдает: проблемы такие, но мы работаем, усилимся, прошу здесь поддержать, воспринимаю этого главу города или района как гораздо более глубокого. Это грань. Но все подобные вопросы требуют закрытых дверей.
Некоторые мои коллеги, вижу, используют формат открытых трансляций с заседаний правительства. Как можно проблемы обсуждать в онлайн-режиме? Завтра же тебя разберут по кусочкам. Все будет использовано против.
Откровенный и честный анализ с самокритикой требует профессионального обсуждения. Иначе все можно неправильно интерпретировать. Нужно находить правильное решение, с коллегами обсуждать, а потом уже выносить на суд общественности. Главное — и я об этом уже говорил — принимать решения быстрее.
Это самое важное.
Сейчас апрель. Обычно эти решения мы озвучиваем в ноябре-декабре. Еще есть время. Но вот уже сегодня об этом думаю», — сообщил глава региона.
Также Дмитрий Артюхов сказал, что решил, под каким девизом пройдут 2026-й, 2027-й и 2028-й, но пока этими планами не поделился.
Он отметил, что все предприятия группы компаний активно взаимодействуют с представителями власти региона и города. Во многом мэр Алексей Романов содействует развитию взаимоотношений «Нафтагаз-Развития» с профессиональными образовательными учреждениями Ноябрьска и Центром занятости населения. Уже пятый год подряд она проходит в августе. По пути глава Ямала инспектирует качество ремонта основной региональной трассы, заезжает в населенные пункты, где осматривает строящиеся объекты, проверяет, как выполняются его поручения, данные ранее, проводит открытые встречи с населением.
В этом году Честный маршрут завершился 25 августа в Ноябрьске. За две недели глава региона осмотрел 116 объектов в шести городах округа. Первый проект в рамках взаимодействия - создание концепции культурного центра косторезного искусства «Мамонтовая комната» в г. Салехард с целью популяризации истории развития Арктики через демонстрацию основного традиционного промысла.
Миссия особая — не только восстановить район после разрушений, а дать людям веру и надежду", - сообщает telegram-канал "Ямал-Медиа". Специальный репортаж о восстановлении Ямалом Волновахского района смотрите завтра, 14 июня, в 18:15 на телеканале "Ямал" и в пабликах "Ямал-Медиа".
Дмитрия Артюхова избрали губернатором ЯНАО на второй срок
Главная» Новости» Александр артюх последние новости освобождение. Губернатор Ямала Дмитрий Артюхов. О планах рассказал глава региона Дмитрий Артюхов после инаугурации в Салехарде. Президент России Владимир Путин и губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Артюхов на встрече обсудили социально-экономические показатели региона, в том числе реализацию проекта Северного широтного хода (СШХ). На встрече в Кремле Дмитрий Артюхов сообщил, что предусмотрен целый набор разной помощи – от предоставления бесплатных лекарств до организации поездок детей в лагеря. Отчитался губернатор и о выполнении других поручений.
Двум уральским губернаторам предрекли переход на работу в Москву
С 2011 по 2016 годы — помощник губернатора ЯНАО. В 2012—2013 годах был включен в резерв управленческих кадров региона в качестве потенциального руководителя исполнительного органа власти. С января 2016 года — заместитель губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа по вопросам развития экономики и привлечения инвестиций [3]. В тот же день Артюхов вступил в должность [4].
Москва, ул. Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Я убежден, что ямальцы подтверждают важные идеалы, заключенные в нашем гимне: Суровый край! Оплот Державы!
Ты с каждым годом всё сильней. Ямал — надежный сын и слава, и гордость Родины моей! По словам губернатора, мы уже поставили рекорд 80-х годов по вводу жилья. Ждем большого новоселья летом, когда будут сданы первые три дома в микрорайоне Обдорском и в новые дома переедут более пятисот семей. Это очень радует», - прокомментировала слова губернатора депутат Марина Барт.
Вместе с компенсацией расходов на коммунальные платежи это должно существенно снизить нагрузку на семейный бюджет; с 1 июня вводим электронный сертификат на покупку всего необходимого к началу учебного года по карте «Морошка». Это 15 тысяч рублей на каждого школьника из многодетной семьи. Дополнительное подспорье для наших жителей.
Губернатором ЯНАО избран Дмитрий Артюхов
Фактически подготовка к грядущим событиям идет уже сейчас — в регионе реализуется уникальный проект « Герои Ямала ». Как отметил в интервью Артюхов, тематический год в одном из самых многодетных регионов «синхронизируется» с федеральным Годом семьи. И позволяет результативнее решать задачи, чтобы Ямал лучшей «территорией детства».
У губернатора нет конфликтов с местными бизнесменами, наоборот, выстроено тесное взаимодействие, отметил Сергей Зубанов. Рыбной отрасли на Ямале уже сто лет, он активно обеспечивал рыбой страну еще с 1930-х годов, и в последнее время рыбопромышленный сектор развивается», — отметил региональный эксперт. С 1 сентября в регионе будет решен один из злободневных вопросов, входящих в понятие «человеческий капитал»: выплата северных надбавок , включая районные коэффициенты, с первого рабочего дня сотрудникам федеральных структур и частных компаний, сообщил Сергей Зубанов: «Эту программу поддержал президент». Ямал — лишь внешне благополучный регион, сказал «Московской газете» главный редактор аналитического издания «Акценты» Антон Чаблин. С советского времени добыча велась из так называемых «легких» скважин, однако, они естественным образом истощаются , а для добычи с больших глубин необходима разведка. Даже примерную стоимость таких проектов не называют ни власти Ямала, ни федеральные власти.
Истощение же месторождений Надым-Пур-Тазовского региона напрямую ударит по экспортному потенциалу России. Особенно с учетом амбициозных планов губернатора Дмитрия Артюхова по развитию СПГ для азиатских рынков сбыта ».
По сути, это будет наш самый восточный порт в Арктике", — сказал глава Ямала. В сентябре 2023 года в России ожидаются выборы глав 22 российских регионов. На прошлой неделе Путин одобрил второй срок для губернатора Псковской области Михаила Ведерникова. Единый день голосования состоится 10 сентября.
Эту должность он будет занимать ближайшие пять лет. Каждый из них выступил со своей программой развития Ямала. В соответствии с ФЗ "Об общих принципах организации публичной власти в субъектах РФ" и Уставом ЯНАО избранным губернатором считается тот, за кого проголосовало большинство от установленного числа депутатов Заксобрания. По данным счетной комиссии парламента, всего был выдан 21 бюллетень, признаны действительными 20. Большинство народных избранников 17 человек поддержало Дмитрия Артюхова, за Александра Голубенко проголосовали двое, за Максима Лазарева - один. Спикер ямальского парламента Сергей Ямкин подписал постановление об избрании губернатора и передал его Дмитрию Артюхову.
Интервью с губернатором ЯНАО Дмитрием Артюховым
Раньше её можно было получить раз в три года, теперь — раз в два года. Показать ещё для школьников и студентов-очников до 23 лет из многодетных семей проезд на общественном городском и пригородном транспорте станет бесплатным по карте «Морошка»; многодетные семьи смогут вернуть треть стоимости услуг управляющей компании и взносов на капремонт. Вместе с компенсацией расходов на коммунальные платежи это должно существенно снизить нагрузку на семейный бюджет; с 1 июня вводим электронный сертификат на покупку всего необходимого к началу учебного года по карте «Морошка».
То, о чем рассказывал: герои-первооткрыватели. Новый Уренгой, Ноябрьск. По 50 лет городам.
Год героев Великой Отечественной войны, которые всегда достойны внимания», — рассказал Артюхов в интервью. По словам губернатора ЯНАО, он уже продумал логику тематических мероприятий следующего года.
Видим, как оживился рынок арендного жилья на Ямале: еще вчера некоторые города нам казались не очень перспективными. Сегодня картина другая. Планируем проект продолжать», - отметил глава региона. Особое внимание стороны уделили строительству соцобъектов с помощью финансирования за счет инфраструктурных облигаций. РФ — востребованный регионами инструмент привлечения частных инвестиций в стройку и улучшение городской среды.
Собеседник объясняет: главная уязвимость аппаратов — их достаточно высокая заметность.
В зоне действия ПВО он не выживет», — уточнил аналитик. В то же время Климов не исключает, что в операции против Reaper хуситы задействовали двухступенчатый беспилотник, вторая ступень которого представляет зенитную ракету. Он напомнил, что это не первый случай, когда боевики «Ансар Аллах» смогли сбить американский дрон. В данном контексте военный эксперт напомнил, что цена одного Reaper составляет примерно 30 млн долларов. Для американцев потерять дорогую матчасть, а не личный состав — более приемлемый вариант. Ведь беспилотники выполняют задачи, которые находятся в зоне повышенного риска, потери неминуемы», — считает Климов. Кроме того, был случай, когда американский беспилотник упал в Черном море в результате инцидента с российскими истребителями Су-27 в марте 2023 года. Эта деятельность продолжается сейчас как в Черном, так и в Красном морях», — сказал военный эксперт.
Однако у России не получится перенять опыт хуситов в борьбе с Reaper. Климов указал: американские разведывательные аппараты в Черном море летают над международными водами, их уничтожение приведет к неблагоприятным для Москвы международным последствиям. Об уязвимости разведывательно-ударных беспилотников Reaper говорит и эксперт в области беспилотной авиации Денис Федутинов. При этом они малоскоростные и неманевренные. Совокупность этих факторов делает их несложными целями для средств ПВО», — указал он. Собеседник напомнил, что БПЛА Reaper использовались американскими военными в ходе всех конфликтов последних почти двух десятков лет, а также применялись в отдельных операциях ЦРУ. Сейчас США также используют Reaper в числе прочих пилотируемых и беспилотных средств разведки вблизи наших границ на Черном море, добавил Федутинов. Тем не менее их использование, очевидно, связано с решением Украины собственных военных задач.
В этом вопросе они буквально балансируют на грани casus belli», — подчеркнул он. Федутинов в этой связи вспомнил события, повлекшие потерю одного из Reaper над акваторией Черного моря. Сейчас все возвращается обратно. Чтобы память наших визави не подводила, необходимо, чтобы такие вещи повторялись чаще», — заключил эксперт. Ранее йеменские хуситы сбили американский беспилотник MQ-9 Reaper. Об этом сообщили представители движения «Ансар Алла». Цель была поражена в воздушном пространстве провинции Саада. Кроме того, с помощью противокорабельных ракет им удалось нанести удар по британскому нефтяному танкеру Andromeda Star.
Издание CBS News пишет, что стоимость одного экземпляра равна примерно 30 млн долларов. Подчеркивается, что американские дроны, базирующиеся в регионе, призваны защищать международную торговлю в акватории Красного моря. Так, MQ-9 Reaper был уничтожен хуситами в ноябре. Тогда представитель движения Яхья Сариа сообщил, что силами ПВО удалось сбить беспилотник Штатов, «осуществлявший враждебные разведывательные действия» над территориальными водами страны для «поддержки израильского режима».
Читайте также:
- Новости по тегу: Дмитрий Артюхов
- В Москве состоялась встреча Дмитрия Артюхова с генеральным директором АО «ДОМ.РФ» Виталием Мутко
- Читайте также:
- Губернатор Ямала Дмитрий Артюхов выступил в рамках проекта Знание.Лекторий
Обращение губернатора Тюменской области Александра Моора от 27.04.2024
Я стараюсь максимально сохранить доверительные отношения, когда обсуждаем проблемы. На профильных совещаниях часто задаю вопрос: "Что не получилось? Опытный управленец всегда ответит, расскажет о проблемах, он об этом обязан думать. Человек, пытающийся улучшить ситуацию, должен анализировать свои ошибки. У него это сидит в голове. Я постоянно оцениваю, почему у меня что-то не получилось. Зачем рассказывать про успехи?
Мы о них любим трубить на каждом углу. А то, где сложную задачу не удалось решить либо сделать на троечку, вот этот анализ важен. И когда вижу руководителя, который выдает: проблемы такие, но мы работаем, усилимся, прошу здесь поддержать, воспринимаю этого главу города или района как гораздо более глубокого. Это грань. Но все подобные вопросы требуют закрытых дверей. Некоторые мои коллеги, вижу, используют формат открытых трансляций с заседаний правительства.
Как можно проблемы обсуждать в онлайн-режиме? Завтра же тебя разберут по кусочкам. Все будет использовано против. Откровенный и честный анализ с самокритикой требует профессионального обсуждения. Иначе все можно неправильно интерпретировать. Нужно находить правильное решение, с коллегами обсуждать, а потом уже выносить на суд общественности.
Главное — и я об этом уже говорил — принимать решения быстрее. Это самое важное. Большой руководитель — как узкое горлышко. Ты определяешь ресурсы, принимаешь ключевые решения, в том числе кадровые. Если будешь действовать медленно, вся система зависнет в ожидании. Нужно либо делегировать полномочия, либо самому уметь быстро принимать решения.
Когда мне было 35, и в ЯНАО столько же было. Он растет со мной вместе. Интересное наблюдение. И 2024-й стал первым годом, когда я уже официально не считаюсь молодым. До этого часто выходил в молодежную аудиторию и говорил: ребята, мы с вами. А теперь уже надо менять фразу: вы под моим руководством.
Все, молодость закончилась… Но ничего, думаю, мы справимся с этим. Это дает какие-то преференции вам или Ямалу? Воспитанием нужно заниматься. Тонкий вопрос, как именно. Но считать, будто все само собой разрешится, что дети без посторонней помощи определят ценности, поймут, что хорошо, что плохо, — это так не работает. В крепкой семье, возможно, и произойдет, в правильном окружении, но, к сожалению, так бывает не у всех.
И очень важно, чтобы государство эту функцию не откидывало, как было недавно. Сегодня воспитательный сегмент, мне кажется, идет правильно. Я участник многих процессов, решений, того же "Движения первых", которое появилось как новая пионерия. Там идеологического мало, а созидательного, объединяющего по интересам, увлечениям, внутренним желаниям развития — много. Это очень правильно. Людей в возрасте или молодых да ранних?
С молодежью всегда непросто. Считаю себя молодым, но, общаясь с 20-летними, тем более 15-летними, понимаю, что мы разные поколения с разными ценностями. Кажется, что мы одной крови, но поколенческие моменты уже появляются. Для них привычнее скорее социальные сети в телефоне, нежели мяч попинать во дворе. Есть такие счастливые, кто еще и в футбол успевает играть, но все больше виртуального становится. При мне появились первые домашние компьютеры, и мы, мое поколение, тоже стали залипать в игры.
Помню, как родители, уходя на работу, забирали сетевой шнур, думая, что мы не найдем другой… О характере северян, утрате доверия, горизонте планирования и игре на пианино — Мы сегодня говорили, что на Ямале Год детства, при этом у вас по-прежнему нет вузов. Вы же сами выпихиваете наиболее перспективных, тех, кто хочет после школы учиться, получать образование. Они уедут, а что вернутся, не факт. Известный полет со стерхами. И после этого Владимир Путин полетел на Восточный экономический форум. На большой пресс-конференции какой-то журналист спрашивает: "Говорят, Владимир Владимирович, не все птицы решили за вами отправиться".
Он так задумался и ответил: "Да, слабые остались. Сильные полетели". Отвечая на ваш вопрос, Ямал — самое привлекательное место для самореализации. Те, кто нужны для экономики региона, приедут. И свои ребята, и, если нужно, из других регионов. В ЯНАО высокие зарплаты по сравнению со страной, здесь амбициозные, крупные проекты, где можно себя реализовать.
Любой человек, не тот, кто предпочитает красивую городскую жизнь и комфорт мегаполиса, а кто стремится к самореализации, хочет стать руководителем крупного предприятия, кто по-хорошему амбициозен, такой, знаете, настоящий мужик, он сюда приедет — Это очень по-русски. Зачем усложнять жизнь молодым? Что плохого, если здесь будут филиалы вузов? Университет — это не стены. Мы можем построить самый крутой кампус. Но вуз — это сложнее, все формируется десятилетиями.
Профессура, культурная среда большого города… А главное — зачем? Зачем городить? И мама работала в том же филиале. В свое время университеты подобным образом выживали. Но это абсолютно тупиковая история с точки зрения качественного образования. Не бывает хороших вузов в 100-тысячных городах.
И ничего страшного, если студент уедет, познакомится с новым городом, найдет новых друзей, вырвется… У меня всегда встречный вопрос. Ладно, создадим вуз в Новом Уренгое. Уренгойские дети счастливы, родители скажут: "Как хорошо, ребеночек будет рядом, все спокойно, безопасно". А жителю Салехарда — что, Уренгой стал родным городом? Какая ему разница, учиться ехать сюда или в Тюмень? Для него одинаково — нет ни жилья, ни родителей.
У нас огромный регион без областного центра, который был бы универсальным ответом на такого рода вопросы. Тогда нужно строить по университету в каждом городе — Ноябрьске, Новом Уренгое, Губкинском, Салехарде… — Вы убеждены, что этим не лишаете будущего Ямал? Конечно, нет. Если человек живет в аварийной квартире, а мы говорим, что его переселим, но через два года, естественно, он скажет, что хочет сегодня. Если человеку оказали плохую медицинскую помощь, ты как губернатор виноват, что врач оказался непрофессиональный. Нагрубили где-то в регистратуре, значит, ты отвечаешь.
Все зависит от индивидуальной ситуации, кто с чем столкнулся. На самом деле, мне повезло с нашими жителями, северяне — люди не импульсивные. Редко встречаю какие-то огульные обвинения. Даже если есть проблема, с которой человек столкнулся, как правило, все звучит как просьба решить ситуацию. Северяне терпеливы, за что им отдельные слова благодарности. Честно говорю, что проблему решим, но не завтра и не послезавтра, а через год-два, это требует времени, денег.
Но справедливости ради, у нас на Ямале сейчас такой темп изменений во всех сферах, что люди видят, горизонт ясен. И когда горизонт уставлен кранами, весь город строится, сложно сказать, что власть ничего не делает. Но в каждом случае все индивидуально. В интернете выложены часовые записи прямых трансляций моих встреч, каждый год пять лет уже мы ездим по округу, там десятки примеров, как вы сказали, наездов. Можно все посмотреть. Если человек готов слышать, пытаюсь ему объяснить, потому что нет ситуаций, на которые у меня нет ответа.
Вообще такого не помню. Если же человек не слушает в силу характера, импульсивности, порой ставлю его на место. Ответ "нет" — тоже ответ. Есть избыточные требования. Допустим, говорят: предоставьте вот это и это. Хочется сказать: твой сосед крутится, как юла, вечерами таксует, берет ипотеку, влезает в долги, что-то решает, но переводит свою семью в хорошие условия, а ты сидишь на диване, пишешь гневные комментарии и с места не сдвинулся.
К сожалению, и такое бывает. Есть люди, склонные к желчи. У активного человека на это времени нет, он пойдет что-то делать. Люди созидательные как-то выкручиваются, они могут задать вопрос, но все равно это не будет звучать как обвинение. Дескать, вы должны мне — и все. Обращаются те, у кого реально что-то сильно болит.
А тех людей, кому нужна помощь, мы должны слышать в первую очередь. Бывают конкретные факты. Сейчас я в первую очередь говорю про онлайн-обращения, все-таки это основной способ общения сегодня. Вижу: человек излагает здраво, взвешенно, без каких-то эмоций, это хладнокровное, в хорошем смысле спокойное изложение фактов, и от них сквозит несправедливостью, каким-то чиновничьим чванством. К сожалению, это все еще бывает, хоть мы и работаем усиленно, и таких бюрократов стараемся побыстрее из системы удалять, на это реагирую, конечно, болезненно. Мы сейчас говорим о государственных, муниципальных служащих.
Не зря слово "служение" в основе этой деятельности. Что-то тебе не нравится, допустим, некомфортный собеседник, но ты должен проявлять уважение, терпение и профессионализм. Бывают же случаи, когда смотришь видео и понимаешь, что чиновник не на своем месте. Утрата доверия — грубость в общении с жителем. У нас были такие публичные ситуации, приходилось принимать решение. Но и тут все индивидуально, нет каких-то шаблонов.
Надо разбираться, понять обстоятельства, что было до этого, не было ли специальной провокации. Знаете, можно человека выводить из себя полчаса, потом включить телефон и записать минуту. Надо вникать. Сегодня, слава богу, столько способов фиксации, мы в цифровое время живем. Скептично смотрю на многое, не впадаю в избыточное доверие. Не приближаю.
Стараюсь держать доверительные, искренние отношения, на "ты", но они не должны становиться дружбой, чтобы это не мешало работе. Если командная поездка, это не отдых, не шашлыки. У меня категории "друзья-коллеги" нет. Или друзья, или коллеги, не смешиваю понятия. И дистанция присутствует. Как вы и сказали, не очаровываюсь лишний раз.
Занимаетесь спортом? У меня дома есть небольшой спортзальчик. Полумарафон бегал, сейчас этого стало поменьше. Очень неработающее оправдание, нет этому оправдания, на самом деле. Стараюсь тянуться, делать общеукрепляющий комплекс за час. Конкретно сегодня — подготовка к творческим дебютам, которые мы периодически устраиваем.
Уже такая традиция стала к разным праздникам — 8 Марта, Дню защиты детей… Кстати, надо уже готовиться к 1 июня, у меня есть кое-какая задумка. Вот это точно секрет. Мы каждый раз новые творческие задачи ставим. Пора мне начать уже ноты смотреть. Все-таки считаю, когда энное количество детей, подростков увидят, что губернатор играет на пианино, — это правильные действия. Обычно ночью приезжаю после работы и репетирую, хотя все считают, что, видимо, я каждый день этим занимаюсь.
А все происходит ровно перед записью. За два-три дня пытаюсь вспомнить, как это делается. Когда начинаю разыгрываться, понимаю, что мозги кипят, будто в качалку сходил, только мозгами… — А если сфальшивите, скажут по-честному? Я же слышу себя. Исполнится 40 лет в тот самый год, и за спиной будут 10 лет во главе региона… Надеюсь, удастся реализовать все планы на Ямале, хочу и дальше быть полезным, заниматься тем, что станет доставлять мне такое же удовлетворение, как сегодня получаю от работы. Счастлив делать, что делаю.
Я сейчас нахожусь в этом фарватере. О чем говорить? Выскочить из него было бы странно. Но и рассуждать об этом тоже. Столько задач стоит. И столько интересных направлений.
Я вот смотрю, чем коллеги занимаются, это все очень интересно.
Хотите получать уведомления от сайта «Первого канала»? Да Не сейчас 25 апреля 2023, 14:00 Владимир Путин провел встречу с губернатором Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Артюхов доложил о том, как регион развивается по всем основным отраслям. В частности, отчитался о положении дел в медицине, культуре, транспортной сфере и экологии. Особое внимание уделяется адресной поддержке наших военнослужащих, которые участвуют в спецоперации, и их семьей. В прошлом году у Ямала появился новый подшефный населенный пункт — Волноваха. Жителям оказывают помощь в строительстве и восстановлении домов, школ, больниц и детских садов.
Владимир Путин: «В целом по основным показателям везде плюсы. Самый главный интегрированный показатель, или интегрирующий все ваши дела, это рост постоянного населения, причем за счет естественного прироста.
И все деньги вложены в те цели, которые понятны всем сторонам, — прокомментировал губернатор Вадим Шумков. Со своей стороны готово оказывать всестороннюю помощь и поддержку в реализации важных для региона проектов. Дмитрий Артюхов рассказал, что возглавляемый им округ приобретает технику, которую производят зауральские предприятия, потребность есть и на сегодняшний день. Речь и о школьных автобусах, и об общественном городском транспорте, и о специализированной пожарной технике.
И в последние годы мы тоже приобретали эту технику. Обсудили с главой региона, как ее надо усилить, какие-то узлы сделать надежнее. Мы все-таки северный регион. У нас редко, но бывают экстремальные температуры. Если производитель будет гарантировать, что и в минус 40 и минус 45 это все будет работать, это будет дополнительный аргумент, почему это нужно сделать. Радует, что Вадим Михайлович поделился, как предприятия развиваются.
В прошлом году были завершены работы по укладке асфальтобетона и установке нового светосигнального оборудования на взлётно-посадочной полосе. Напомним, проект масштабной реконструкции аэропорта Новый Уренгой управляющая компания «Аэропорты Регионов» ведёт в рамках заключенного в марте 2018 года с Правительством ЯНАО концессионного соглашения. Параллельно с операционным управлением УК «Аэропорты Регионов» осуществляет строительство нового пассажирского терминала и реконструкцию аэродрома. Планируемый срок сдачи объектов — 4 квартал 2022 года.