В России нарастает жесткость рынка труда, а в большинстве отраслей вырос дефицит рабочей силы. Стоит ожидать, что дефицит рабочей силы или уровень вакансий с высокой степенью вероятности подскочит еще больше”, — считает Капелюшников. Отечественные компании все чаще жалуются на нехватку рабочих рук, даже если предлагают вакансии с высокими зарплатами. Стоит ожидать, что дефицит рабочей силы или уровень вакансий с высокой степенью вероятности подскочит еще больше”, — считает Капелюшников. Одной из главных причин дефицита кадров эксперты называют демографическую ситуацию в стране.
Большинство российских предприятий столкнулись с дефицитом кадров
В ковид мы столкнулись с нехваткой медиков, и дефицит врачей никуда не делся. Но главной проблемой и наиболее опасным риском для российской экономики является дефицит кадров. Лукашенко осознал дефицит рабочих рук и велел принять действенные меры. Как возник дефицит кадров, и сохранится ли он после массового ухода зарубежных компаний из России.
РАН: в стране сформировался дефицит рабочей силы
В 2022–2023 годах резко вырос дефицит рабочей силы: он проявился даже в условиях, когда предложение труда (количество людей, которые уже работают) остается стабильным. Путин подчеркнул, что ввоз низкоквалифицированной рабочей силы из-за рубежа не решит стоящую перед Россией проблему дефицита работников. Дефицит кадров в России отмечают порядка 70% предприятий, заявила глава Центробанка РФ Эльвира Набиуллина.
В строительной отрасли говорят о дефиците кадров. Почему не хватает работников в 2023 году
Растет количество предприятий и номенклатура рабочих профессий, которые добавляются в связи с автоматизацией, цифровизацией процесса производства». По данным сервиса «Зарплата. При этом в список лидеров по числу размещенных вакансий, помимо традиционных курьеров, продавцов-кассиров и упаковщиков-комплектовщиков, вошли токари-фрезеровщики. Годом ранее эта профессия не входила даже в топ-20 наиболее востребованных. Из-за нехватки кадров предприятия не могут нормально расширяться, говорит директор завода по производству медной проволоки «Элкат» Максим Третьяков: «У меня на предприятии не хватает рабочих на производстве — плавильщиков, прокатчиков, токарей, слесарей. Все сильно обострилось с существенным ростом оборонно-промышленного комплекса и вообще ростом выпуска обрабатывающей промышленности.
Мы хотели бы запустить вторую площадку, но я даже не знаю, как найти кадры, потому что даже в примыкающих к Москве регионах, которые мы рассматриваем, та же проблема. Мы стараемся удерживать пенсионеров, сохранить их в штате как можно больше и дольше. С молодежью сложно. Во-первых, молодые люди изначально нацелены на крайне высокие зарплаты, которые несопоставимы с их отдачей.
Сегодня, в условиях «рынка кандидата», жизненно необходимо проявлять гибкость. Преимущества среднего бизнеса. Здесь ситуация противоположная.
Эти компании очень гибкие и могут быстро принимать решения. Наем обычно не занимает много времени. Руководитель или собственник бизнеса, который занимаемся принятием решений, четко знает, кто ему нужен и какими компетенциями должен обладать соискатель. Цепочка собеседований короткая: hr и директор, поэтому за две недели или месяц максимум, можно нанять сотрудника. Но проблема в том, что средний бизнес не может конкурировать с крупным по уровню зарплат. Для этого ему обычно не хватает ресурсов. Поэтому ставку при найме надо делать на условия работы и бренд работодателя.
Исследование: кандидаты 40—49 лет увеличили зарплатные ожидания на фоне кадрового голода Плюс средних компаний — это быстрый доступ к руководству, что очень важно для ключевых сотрудников, которым нужна скорость принятия решений. Также кандидатам можно предложить гибкий график, комфортный офис и развитую корпоративную экосистему. Это то, чем средний бизнес может привлекать к себе сотрудников эффективнее, чем крупный. Зарплата, безусловно, очень важна, но для большинства соискателей сегодня также имеют большое значение условия работы и возможность самому выстраивать свой график. Тенденции в привлечении кадров Тотальная потребность в кадрах требует уже не точечных мер, а системного подхода.
В силу этого, как отмечают авторы, текущая структура миграционного притока не позволит устранить дефицит.
Справиться с этим можно только в том случае, если государство и бизнес будут работать сообща. В противном же случае кадров в стране хватит только для того, чтобы покрыть половину возникшего дефицита. Очередей из дешевых кадров в ответ на любое объявление о работе уже не будет. Мы переходим к рынку дорогого труда и дефицитных кадров. Бизнесу придется увеличивать зарплаты и улучшать условия для сотрудников, повышать производительность труда и выстраивать долгосрочные партнерские отношения с учебными заведениями.
В частности, остро ощущается дефицит массовых специалистов, таких как продавцы, операторы, водители, а также недостаток квалифицированных токарей и сварщиков.
Без рук. России не хватает 2 млн работников разных профессий
57 компаний отметили, что им нужны рабочие, а у 43 – нехватка линейного персонала. Почему появился дефицит кадров в сфере строительства в 2023 году. В ковид мы столкнулись с нехваткой медиков, и дефицит врачей никуда не делся. Около 70% российских предприятий, согласно опросам ЦБ, отмечают дефицит кадров. Ранее в разговоре с ОСН экономист Ростислав Капелюшников предположил, что решить проблему дефицита рабочей силы в России можно путем ускоренного повышения зарплат.
Без рук. России не хватает 2 млн работников разных профессий
Об уже начавшемся дефиците рабочей силы говорят данные о вакансиях, предлагаемых зарплатах и безработице за 2018-2023 годы. Так, количество публикуемых российскими работодателями вакансий увеличилось за последние пять лет в 1,8 раза. После краткосрочного падения в 2022 году уровень спроса на труд восстановился в первом полугодии 2023 года, а август стал рекордным по количеству размещенных вакансий 1,2 млн. В абсолютном выражении количество вакансий сильнее всего увеличилось в Центральном и Приволжском федеральных округах, а также в Москве. Средний срок закрытия вакансий поднялся с двух до трех месяцев. Медианная предлагаемая зарплата на фоне роста числа вакансий увеличилась в два раза, что существенно больше, чем рост ВВП, инфляции и ИЦП индекс цен производителей промышленных товаров за тот же рассматриваемый период.
Из-за этого они часто проигрывают. Найдя хорошего кандидата, работодатели начинают согласовывать бюджет и теряют время. А время, как известно — деньги. В процессе согласований кандидат может запросто уйти, получив другое предложение. Поэтому если в ваше поле зрения попадает специалист, который имеет ключевую компетенцию, есть смысл брать его, сократив время на собеседования и согласования, а бюджет менять позже. Сегодня, в условиях «рынка кандидата», жизненно необходимо проявлять гибкость. Преимущества среднего бизнеса. Здесь ситуация противоположная. Эти компании очень гибкие и могут быстро принимать решения. Наем обычно не занимает много времени. Руководитель или собственник бизнеса, который занимаемся принятием решений, четко знает, кто ему нужен и какими компетенциями должен обладать соискатель. Цепочка собеседований короткая: hr и директор, поэтому за две недели или месяц максимум, можно нанять сотрудника. Но проблема в том, что средний бизнес не может конкурировать с крупным по уровню зарплат. Для этого ему обычно не хватает ресурсов. Поэтому ставку при найме надо делать на условия работы и бренд работодателя.
Мы привлекаем в том числе партнёрские организации. Они учат рабочим специальностям, которые могут быть востребованы и у молодёжи, не имеющей высшего и среднего профессионального образования", — рассказала декан факультета дополнительного профессионального образования профессор РАНХиГС Петербург Лариса Каранатова. Ещё одна важная тема — трудоустройство студентов. Его, по мнению экспертов, также необходимо стимулировать, чтобы дать возможность обучающимся получать опыт работы ещё до диплома, а бизнесу — закрывать потребности в работниках. Деньги решают Глобальные причины кадровых проблем в целом понятны: последствия демографической ямы 1990—х, отток мигрантов, релокация специалистов. На ситуацию у конкретных компаний повлияла и цифровизация. Использование джоб—сайтов помогает привлекать людей в первую очередь тем предприятиям, которые уделяют внимание проработке HR—бренда у них даже возникают проблемы со слишком большим числом откликов на одну вакансию. Остальным же это мешает выигрывать в конкуренции за специалистов, причём даже в тех случаях, когда они предлагают условия не хуже, чем у завидных работодателей. Как отмечает член совета директоров аудиторско—консалтинговой сети FinExpertiza Агван Микаелян, сегодня российская экономика, за исключением отдельных передовых предприятий и отраслей, характеризуется низкой производительностью труда. Вопрос нехватки рабочих рук решается автоматизацией, цифровизацией и правильной организацией процессов. При этом, по его мнению, очевидно, что сейчас важно решить демографическую проблему. Численность работников и динамика медианной предлагаемой зарплаты в Петербурге Автор: "ДП" Численность работников и динамика медианной предлагаемой зарплаты в Петербурге Автор: "ДП" Работодатели, которые ранее неохотно брали неопытных сотрудников, теперь готовы к этому. По данным "Авито Работы", компании приглашают не только опытных кандидатов, но и студентов без опыта, например на стажировки.
Потребность организаций в работниках Автор: "ДП" "Государство в принципе идёт навстречу предприятиям в содействии решению вопроса нехватки кадров, хотя иногда информации о реальных потребностях рынка ему может не хватать. Мы привлекаем в том числе партнёрские организации. Они учат рабочим специальностям, которые могут быть востребованы и у молодёжи, не имеющей высшего и среднего профессионального образования", — рассказала декан факультета дополнительного профессионального образования профессор РАНХиГС Петербург Лариса Каранатова. Ещё одна важная тема — трудоустройство студентов. Его, по мнению экспертов, также необходимо стимулировать, чтобы дать возможность обучающимся получать опыт работы ещё до диплома, а бизнесу — закрывать потребности в работниках. Деньги решают Глобальные причины кадровых проблем в целом понятны: последствия демографической ямы 1990—х, отток мигрантов, релокация специалистов. На ситуацию у конкретных компаний повлияла и цифровизация. Использование джоб—сайтов помогает привлекать людей в первую очередь тем предприятиям, которые уделяют внимание проработке HR—бренда у них даже возникают проблемы со слишком большим числом откликов на одну вакансию. Остальным же это мешает выигрывать в конкуренции за специалистов, причём даже в тех случаях, когда они предлагают условия не хуже, чем у завидных работодателей. Как отмечает член совета директоров аудиторско—консалтинговой сети FinExpertiza Агван Микаелян, сегодня российская экономика, за исключением отдельных передовых предприятий и отраслей, характеризуется низкой производительностью труда. Вопрос нехватки рабочих рук решается автоматизацией, цифровизацией и правильной организацией процессов. При этом, по его мнению, очевидно, что сейчас важно решить демографическую проблему. Численность работников и динамика медианной предлагаемой зарплаты в Петербурге Автор: "ДП" Численность работников и динамика медианной предлагаемой зарплаты в Петербурге Автор: "ДП" Работодатели, которые ранее неохотно брали неопытных сотрудников, теперь готовы к этому.
Не хватает рук: что ждет российский рынок труда
Самые труднозакрываемые вакансии — DevOps и системные аналитики, немного проще с тестировщиками и разработчиками. Специалисты уровня middle и senior по-прежнему очень востребованы. Компании запускают новые продукты, развивают новые сервисы, большие проекты по автоматизации возникают как в коммерческом, так и в государственном секторе. Конкуренция на IT-рынке сохранится. Её продолжает подогревать, с одной стороны, демографическая ситуация, с другой — потребность в дальнейшем технологическом развитии бизнеса. Компании продолжат борьбу за квалифицированные кадры. Как борются с дефицитом кадров в разных компаниях Пресс-служба « Магнита » — Чтобы справиться с дефицитом работников, мы постоянно улучшаем условия труда, упрощаем рутинные задачи, стремимся повысить лояльность персонала к компании. Мы пересматриваем традиционные подходы и ищем новые пути. С помощью внедрения и развития новых технологий облегчаем работу наших продавцов — например, внедряем методы ИИ для контроля выкладки товаров на полке, тестируем электронные ценники, снижаем число традиционных ценников и делаем многое другое.
Иногда берём в команду кандидатов с меньшим опытом, которых можно быстро научить каким-то вещам. Мы сильно вкладываемся в развитие специалистов уровня middle и senior. Для этого используем разные форматы обучения и развития: систему наставничества, внутренние курсы от коллег или от вендоров, а также внешние программы. Так как в компании много интересных проектов и крутых экспертов, сотрудники очень быстро прокачивают навыки и растут. Чтобы справляться с дефицитом кадров, мы поощряем переходы между подразделениями — это действительно помогает не потерять сотрудника. Несколько лет назад мы добавили на внутренний портал кнопку «Хочу перемен». По правилам любой человек, желающий сменить отдел, технический центр или даже профессию, может оставить пожелание без уведомления своего нынешнего руководителя. А ещё с закрытием вакансий нам активно помогают наши же коллеги — в прошлом году по их рекомендациям в компанию пришли работать 140 человек.
Также мы приглашаем кандидатов из других городов и развиваем наши филиалы в регионах. Не все специалисты готовы к переезду, поэтому мы стараемся обеспечивать их всем необходимым в месте проживания и предлагать условия, идентичные московским. Основной способ решения проблемы с кадрами — участие предприятий в подготовке кадров. В Чувашской республике сложился симбиоз предприятий электротехнического кластера и Чувашского государственного университета. Поступая на один из факультетов электро- и радиотехнического профиля, студенты получают доступ к ресурсам предприятий. После первого курса студенты направляются на ознакомительную практику в организацию. Самые одарённые и хорошо зарекомендовавшие себя студенты устраиваются на работу, совмещая её с учёбой. Студент устраивается на половину или четверть ставки, и его рабочий график не влияет на успеваемость в вузе.
Когда студент получает диплом, он уже имеет достаточный опыт, чтобы быстро влиться в производственный процесс. Чтобы не допустить разрыва между теорией в вузе и практикой на предприятии, мы стали сотрудничать с кафедрой электроснабжения и интеллектуальных электроэнергетических систем. В вузе оборудованы три современные научно-практические лаборатории. Профильные дисциплины преподают работники предприятия с большим практическим опытом. Мы заинтересованы в привлечении ребят, которые сейчас выпускаются из вузов. Но из-за узости специфики мало где есть факультеты и кафедры того, что нам необходимо. Например, работе с бренд-стратегией до сих пор мало где обучают. Поэтому мы столкнулись с дефицитом кадров в этой области.
Это подтверждает готовность региональных работодателей инвестировать в важнейший ресурс — квалифицированный персонал, — понимая значимость его роли в успехе и развитии их бизнеса» Владимир Джума Директор Центра цифровой трансформации и анализа данных ВНИИ труда Согласно прогнозам, к 2030 г. Авторы исследования отмечают, что к 2030 г. Они строят прогноз исходя из текущего уровня занятости и принимают во внимание, с одной стороны, демографические факторы, включая выход на пенсию с учетом реформы и приток выпускников университетов, колледжей и школ на рынок труда, а с другой стороны, плановый рост ВВП и производительности труда. Дефицит сильнее всего отразится на обрабатывающей промышленности, транспорте и торговле. Лишь в сфере сельского хозяйства можно добиться незначительного профицита рабочей силы, если в опережающем порядке принять меры по цифровизации и повышению производительности труда.
В силу этого, как отмечают авторы, текущая структура миграционного притока не позволит устранить дефицит. Для того, чтобы покрыть дефицит, придется прибегать к более широкой палитре инструментов. Повышение зарплат и переманивание кадров неизбежны, но сами по себе не решат проблему общего дефицита. Как отмечают авторы, если текущие показатели будут сохраняться, то привычные инструменты позволят компенсировать лишь половину дефицита, то есть примерно 1,1 млн человек.
RU - Наступивший дефицит на российском рынке труда к 2030 году лишь усилится и составит от 2 до 4 млн человек, нехватка кадров сильнее всего отразится на обрабатывающей промышленности от 0,8 до 1,1 млн , транспорте от 0,3 до 0,5 млн и торговле от 0,3 до 0,5 млн , прогнозируют эксперты компании "Яков и партнеры". Только в сельском хозяйстве можно будет добиться незначительного профицита рабочей силы, если в опережающем порядке принять меры по цифровизации и повышению производительности труда, говорится в их обзоре. Об уже начавшемся дефиците рабочей силы говорят данные о вакансиях, предлагаемых зарплатах и безработице за 2018-2023 годы. Так, количество публикуемых российскими работодателями вакансий увеличилось за последние пять лет в 1,8 раза. После краткосрочного падения в 2022 году уровень спроса на труд восстановился в первом полугодии 2023 года, а август стал рекордным по количеству размещенных вакансий 1,2 млн. В абсолютном выражении количество вакансий сильнее всего увеличилось в Центральном и Приволжском федеральных округах, а также в Москве.
РАН: в стране сформировался дефицит рабочей силы Достигший около 4,8 миллиона человек Исследование, проведенное в ФГБУН «Институт экономики РАН», показало, что по итогам 2023 года в стране сформировался дефицит рабочей силы, достигший около 4,8 миллиона человек. Эта нехватка персонала проявилась даже при стабильном количестве работающих граждан, пишет «Прайм» ссылаясь на статью «Известий».
Не хватает рук: что ждет российский рынок труда
Особенно ярко эти настроения выражены в сферах обработки, строительства, торговли, транспортировки и хранения, водоснабжения и водоотведения. В апреле стало известно, что более половины российских работодателей испытывают трудности с поиском кадров в сфере IT. Наиболее дефицитными специальностями были названы программирование и веб-программирование, цифровой маркетинг и разработка приложений, а средний срок закрытия вакансий увеличился с двух до трех месяцев.
Кроме того, дефицит кадров обусловлен и демографическими проблемами.
Миграция же не решает этих проблем: зачастую предлагается низкокачественная рабочая сила. Мигранты часто попросту не владеют русским языком и не могут выполнять квалифицированную работу», — объяснил Цыганов. По словам экономиста, в этих условиях единственный вариант решения проблемы дефицита кадров — это поднятие производительности труда.
Это и повышение квалификации, которое вполне можно себе представить, повышение привлекательности и престижа рабочих профессий, повышение доходов у тех профессий, где действительно наблюдается острый дефицит», — предлагает эксперт. Россия — не единственная страна, где наблюдается дефицит кадров, поэтому внимательное изучение позитивного опыта, который есть в мире, позволяет уверенно предположить: РФ сможет справиться с этой проблемой, в частности, с помощью внедрения систем автоматизации и средств искусственного интеллекта, заключил Цыганов. Плеханова Юлия Коваленко отмечает, что сейчас экономика РФ перестраивается в процесс цифровизации, роботизации и внедрения искусственного интеллекта, и поэтому необходимы высококвалифицированные кадры, которые смогут работать в этих отраслях.
Поэтому особенно актуальным становится и вопрос подготовки кадров. Важно уделять особое внимание профориентации среди школьников и дошкольников, добавила экономист.
По итогам 2023 года в РАН заявляли , что в России не хватает около 4,8 млн работников. Эксперты отмечали, что дефицит кадров тормозит развитие экономики.
Большой дефицит кадров отмечали в разных отраслях. Дефицит кадров есть, например, в IT. По словам главы Минцифры Максута Шадаева, дефицит работников в IT отрасли оценивается в 500—700 тысяч человек.
От дефицита кадров также страдает общепит. Хуже всего положение обрабатывающих производств, предприятий промышленности, водоснабжения, добычи полезных ископаемых, а также транспортировки и хранения. Причин этому несколько: изменение возрастных пропорций в демографическом составе трудоспособного населения, политическая ситуация, а также растущий спрос на массовый персонал в других секторах экономики — например, в АПК и лёгкой промышленности — на фоне импортозамещения.
Мы работаем на IT-рынке больше 30 лет и поэтому знаем о дефиците специалистов не понаслышке. Спрос на готовых специалистов большой, поэтому привлечь их непросто. Соискатели в основном не торопятся с выбором нового места работы и сравнивают условия в разных компаниях.
Кроме того, регулярно обновляется мода на те или иные профессии. Например, в прошлом году мы испытывали сложности с закрытием вакансий DevOps- и OpenStack-архитекторов. Одна из причин — повышенный спрос на IT-специалистов.
В современном мире стёрлись границы: сегодня любой крупный банк или ретейлер считает себя IT-компанией и ежегодно предлагает сотни, а то и тысячи вакансий. Кроме того, объём задач растёт из-за активного импортозамещения и законодательных инициатив, влияющих на IT-отрасль. Рост количества кибератак также увеличил нагрузку на специалистов по информационной безопасности, что создаёт потребность в расширении штата.
Поскольку HR-брендинг входит в перечень наших услуг, мы всегда читаем тренд-репорты, изучаем социологические исследования и то, что сейчас происходит в обществе. Знаем, что большое количество предприятий в последние два года испытывают кадровый голод. Мы в их числе.
Одна из причин — демографическая яма. Сейчас немного гибких, интересных, трендовых людей старше 30 лет, которые уже стали самостоятельными специалистами. Дефицит кадров очень остро наблюдается во многих отраслях экономики, в особенности в сфере промышленности и энергетики.
Наша компания электротехнического профиля, и в последние годы проблема серьёзно усугубилась. Отмечу основные причины кадрового голода. Первая — низкая привлекательность профессии.
Молодым специалистам профессия инженера не кажется достаточно интересной. Это происходит из-за кажущегося на первый взгляд низким уровня зарплат, высоких требований к квалификации и сложности обучения. Вторая — тяжёлые условия труда.
В отличие от смежных профессий, работа инженера зачастую подразумевает длительные командировки и работу с оборудованием, иногда не в самых благоприятных погодных условиях. Также менее привлекательной профессию делают вредные факторы окружающей среды на промышленных предприятиях. Третья — высокая степень ответственности за дорогостоящее оборудование и за жизни людей.
Как и большинство компаний из сфер диджитала и IT-разработки, мы часто сталкиваемся с нехваткой квалифицированных специалистов, особенно дизайнеров и исследователей. Эти сегменты рынка были перегреты изначально. Активное развитие и использование ИИ, большое число проектов и стартапов в этой сфере постоянно подогревают спрос на специалистов.
Не хватает рук: что ждет российский рынок труда
| В правительстве РФ решают, как выйти из кадрового голода в стране: ИА «Кам 24» | По последним данным мониторинга более 15 тыс. предприятий, около 70% из них столкнулись с нехваткой персонала, подчеркнула она. |
| Путин предупредил о дефиците работников в России | Обязательным условием для значимого сокращения кадрового дефицита в строительстве и смежных отраслях является масштабирование образовательных практик и стажерских. |
| Кадры нарасхват: почему в России не хватает рабочих рук | Отмечается, что дефицит рабочей силы резко вырос за прошедшие два года. |
| Как обстоит ситуация с рабочими кадрами в России: продолжится ли кадровый голод? | Согласно данным опроса Центробанка РФ, около 70% российских предприятий отмечают дефицит кадров. |
На российском рынке труда сложился рекордный дефицит соискателей
Но если у человека есть достаточный уровень квалификации и он готов повышать её и меняться, то таких с руками отрывают. В целом, эта рекомендация справедлива для всех соискателей — мир сейчас меняется намного быстрее, чем несколько десятилетий назад, и если всё, что может предложить человек работодателю, это морально устаревший диплом двадцатилетней да даже пятилетней! Поэтому одним из основных направлений государственной политики в области демографии и повышения производительности труда стало повышение доступности переобучения для взрослых, в том числе молодых мам и предпенсионеров. Прогресс против кадрового голода: кто кого Кроме зарплатного вопроса, неучтённым при оценке масштабов дефицита кадров оказывается вопрос оптимизации, который назрел уже на множестве предприятий. Сейчас многие процессы, в которых задействованы работники, отлажены неэффективно и требуют больших трудозатрат, человекозатрат, чем аналогичные процессы на более высокотехнологичных производствах. Работая в этом направлении, реально снизить кадровый голод если не полностью, то хотя бы до более приемлемых значений, считают эксперты. Павел Травкин научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ Предприятиям и стране в целом необходимо осознать, что требуется изменение подходов к инвестированию, прогнозирование потребности в кадрах, перераспределение разных ресурсов, изменение техзадач. Такова реальность.
Ключевая задача для предприятий сейчас — это пересмотр своих технологий, чтобы повысить производительность труда. Если предприятия не будут этого делать в надежде на дешёвый труд, которого не предвидится, то они попросту выпадут из реальности. Поэтому инвестиции в технологии сейчас чрезвычайно важны и востребованы. Это очень трудно делать в условиях санкционных ограничений, однако без этого ни на уровне государства, ни на уровне отдельных производителей никакого движения вперёд не получится. По мнению эксперта, сейчас повышение производительности идёт, но явно недостаточными темпами. Таких темпов легко и быстро достигнуть, конечно, не получится, но без такого «разрывного» целеполагания Россия попросту окажется в ловушке: ей вечно будет не хватать людей для технологического рывка вперёд, поэтому придётся бежать очень быстро, чтобы оставаться на месте в рядах отстающих. К счастью, именно в технологическом плане перспективы страны намного радужнее, чем могли бы быть.
За последние годы Россия превратилась в настоящую IT-державу, и даже с учётом убывших специалистов у неё ещё хватает запаса, чтобы сделать тот самый рывок вперёд. Павел Травкин научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ В целом в России очень неплохая ситуация со специалистами в области искусственного интеллекта и компьютерных наук, что не может не радовать. Поэтому какие-то ресурсы для прогресса есть. Хватает ли их на всех — нет, не хватает, за них идёт отдельная конкуренция.
Путин подчеркнул, что ввоз низкоквалифицированной рабочей силы из-за рубежа не решит стоящую перед Россией проблему дефицита работников.
Ранее Путин называл альтернативу завозу рабочей силы из-за рубежа. По его мнению, России нужно повышать производительность труда.
Такое несоответствие спроса и предложения на рынке создает действительно большую проблему, и не только в России. Как бизнесу решать вопросы кадрового голода? Мы не будем рассматривать меры, которые предпринимает государство для решения дефицита кадров в будущем. Остановимся на том, что можно предпринять бизнесу здесь и сейчас. Привлечение персонала через рекрутинговые и кадровые агентства Профессиональный HR сегодня — на вес золота, он сам является ценным кадровым ресурсом.
Команда профессиональных «охотников за головами» способна не только найти нужного специалиста из массы существующих резюме, но и привлечь уже работающего профессионала, переманить его у конкурентов. Но услуги солидных кадровых агентств стоят дорого, они просто недоступны для большинства субъектов среднего и малого бизнеса Передача некоторых функций в аутсорсинг Некоторые стандартные, рутинные задачи бухгалтерский и кадровый учет, уборка, организация складского учета лучше всего отдать внешней компании. Аутсорсинг персонала содержит в себе ряд неоспоримых преимуществ перед традиционным содержанием целого штата сотрудников. К этому методу прибегают и небольшие предприятия, и крупный бизнес, и вот почему: Возможность компании сконцентрироваться на своих основных функциях и задачах, в то время как внешняя организация берет на себя выполнение сопутствующих функций. Таким образом, компания экономит время и ресурсы, которые могли бы быть потрачены на выполнение неосновных задач. Компания, использующая аутсорсинг, может получить доступ к новым технологиям и профессиональным навыкам, которые необходимы для выполнения задач специализированными организациями. Это может привести к улучшению качества работы и повышению конкурентоспособности предприятия на рынке.
Аутсорсинг экономически выгоден, поскольку бизнес не тратит средства на организацию рабочих мест и обучение новых сотрудников. Внешняя организация уже имеет нужный опыт и персонал, что дает возможность сократить время на реализацию проектов. Кроме всего, выплата заработной платы, налогов и обязательные взносы в СФ РФ всегда в сумме превышают стоимость услуг аутсорсинговой компании. Заключение По данным различных исследований, сейчас в России существует ощутимый дефицит высококвалифицированных кадров. В такой ситуации аутсорсинг становится выгодным, поскольку позволяет снизить нагрузку на внутренние ресурсы и концентрироваться на более специфических задачах. Одним из ключевых преимуществ аутсорсинга является экономия времени и ресурсов, которую компании могут использовать для решения других задач.
На данный момент на многих интернет-порталах, связанных с объявлением о работе, например Авито, Труд всем, работа. Общее число вакансий выросло в 2,3 раза только за 3-й квартал 2023 года. В промышленности и сельском хозяйстве их число возросло примерно в 2,2- 2,4 раза. Практически во всех отраслях экономики так называемый кадровый голод. К примеру, со слов представителей Минсельхоза, на селе не хватает порядка 200 тысяч специалистов. Примерно так же на производствах. Не хватает даже продавцов и курьеров. Развитие собственного производства и сельского хозяйства, открытие новых предприятий. Недостаточный профессиональный уровень, образование и квалификация населения, а на производство требуются именно специалисты со стажем, опытом.