Почему экономисты «не гадают», зачем нужна альтернатива НСПК, а также про структурный валютный шок и проблемы развития искусственного интеллекта рассказал в интервью РБК председатель правления Сбербанка Герман Греф Таймкоды для вашего удобства: 00:00 Что. Германа Грефа может являться не только подтверждением высокого профессионализма главы крупнейшего российского банка, но, вполне возможно, также свидетельствует об усилении его политического влияния. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. Германа Грефа переизбрали главой Сбербанка Греф возглавляет Сбербанк с 2007 года.
Черная метка для Грефа
Герман Греф сегодня — Путин пошутил об отсутствии потребности в умной колонке от Сбербанка. Глава Сбербанка Герман Греф заявил, что не видит большого потенциала для укрепления или ослабления рубля. Это было первое такое заявление на высоком уровне» Герман Греф: «В 2019 году на форуме AI Journey «Путешествие в мир искусственного интеллекта» президент Владимир Путин сказал, что надо начинать работать над общим или генеральным искусственным интеллектом. Глава Сбербанка Герман Греф отмечает 60-летие. Главные новости о персоне Герман Греф на Греф считает, что подавляющее большинство госкомпаний могут приватизировать, включая Сбер.
Черная метка для Грефа
Германа Грефа, нынешнего главу «Сбербанка», традиционно принято записывать в либеральный экономический лагерь. В переводе это может означать, что Герман Греф занимается по большому счёту непрофильной деятельностью, да ещё тратит на это сотни миллиардов, не дающих финансовой отдачи. Все новости по тегу: «Герман Греф». Герман Оскарович Греф. Герман Греф: все свежие новости читать на сайте «Делового квартала».
Герман Греф – последние новости
Получив в 1981 году аттестат, Греф подал документы в университет, но первая попытка окончилась неудачей. Затем он в течение года проработал юрисконсультом в местной администрации, а затем ушел в армию. Греф служил во внутренних войсках, хорошо зарекомендовал себя и в 1982 году получил от командования части направление на юридический факультет ОмГУ им. В одном зи интервью Греф вспоминал, что никогда не стремился стать отличником, однако на третьем курсе внезапно обнаружил, что в зачетке у него стоят исключительно отличные оценки. Герман Греф защитил диплом в 1990 году и решил продолжить образование в аспирантуре. Уезжать из Омска он не планировал и работал преподавателем в родном университете. В этот период на биографию Грефа оказал влияние Сергей Бабурин, тогда преподаватель ОмГУ, а в будущем — депутат и известный политик. Он посодействовал, чтобы аспиранта приняли в Ленинградский государственный университет, где его научным руководителем стал Анатолий Собчак. Первые шаги в карьере После переезда в 1990 году в Ленинград Герман Греф окунулся в политическую жизнь. Практически сразу он устроился на работу юрисконсультом в администрацию Петродворца, писал диссертацию, но работу закончил значительно позже.
Научная работа касалась реформ в российской экономике. В начале 1990-х годов Греф активно поднимался по карьерной лестнице. В 1991 году он перешел на работу в мэрию Санкт-Петербурга, где занял должность руководителя комитета по имуществу Петродворцового района. Это было время первых реформ городского хозяйства. Администрация составляла первые реестры имущества, делала оценку зданий, и Греф принимал активное участие в процессе. Тогда реализовать все идеи не получилось. Руководитель сразу поставил вопрос о демонополизации городского хозяйства и активно боролся против принятого в то время деления районов между поставщиками коммунальных услуг.
В 1998 г. Греф получает высокую должность первого зама министра госимущества, а позже становится министром нового объединенного Министерства экономического развития и торговли. В 2007 г. Греф стал Председателем правления Сбербанка. Сегодня он до сих пор занимает эту высокую должность. Греф Герман: где сейчас находится политик и Глава Сбера Предыдущая информация на: 08. Кстати, известно, что он является глобалистом и всегда был сторонником идей этой организации, которые пытается продвигать в России. В 2012 г. Это вызвало настоящий шок и резонанс в обществе. Позже Греф признался, что он намеренно сделал подобное заявление, якобы для того, чтобы «оживить» беседу. Большинство уверено, что это не было провокацией со стороны Главы Сбера, а является его видением обустройства в мире. Как это соотносится с гражданством Германии, которое у него имеется, ясно не очень.
Потребности у нашего бизнеса огромные», — рассказал Греф. По словам главы банка, Сбербанк в будущем продолжит делать ставку на технологическое развитие и инновационные решения. Мы не только не сократили наши технологические вложения, но и увеличили их, в силу того что нам приходится сейчас целый ряд решений импортных, которые мы использовали, замещать. Мы видим огромный спрос на наши продукты, которые мы за все эти годы создали, со стороны бизнеса», — сказал председатель правления Сбера. В апреле, после начала боевых действий на Украине, США и Великобритания ввели полные блокирующие санкции против Сбербанка. Санкции предполагают заморозку всех активов Сбербанка, а также запрещают проводить какие-либо операции с банком и подконтрольными ему структурами. Греф также сказал, что не осуждает тех сотрудников Сбербанка, которые уехали из России после начала боевых действий на Украине и покинули компанию.
Согласно последним данным Росстата, уровень инфляции в России по-прежнему высок, хотя и наблюдается стабилизация роста цен с конца прошлого года. Это продолжает оказывать давление на финансовое положение граждан. В связи с этим Герман Греф, глава Сбербанка, предложил россиянам инвестировать свои деньги в акции крупных компаний или облигации, чтобы обезопасить их от инфляции и получить дополнительный доход.
Сбербанк подарил Орлу умный светомузыкальный фонтан
Герман Оскарович Греф родился 8 февраля 1964 года в селе Панфилово Иртышского района Павлодарской области Казахской ССР. И вообще Герману Грефу сократят годовую премию, если он будет увиливать от подготовки преемника или делать это плохо. Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка.
Путин защитил Грефа после ареста его заместителя
Глава «Сбербанка» Герман Греф отметил, что цель банка — принимать подавляющее большинство решений в автоматическом режиме на основе ИИ. Герман Оскарович Греф, который занимает этот пост с 2007 года. В 2023 году Герман Оскарович был в очередной раз переизбран на посту главы Сбербанка.
С завтрашнего дня: Сбербанк предупредил всех, у кого остались наличные деньги
Герман Греф В 2007 премьер-министр обратился с просьбой к президенту об отставке правительства. Греф также завершил свою работу на посту министра, который в дальнейшем заняла Эльвира Набиуллина. Владимир Путин отметил, что за семь лет удалось достичь хороших темпов в развитии экономики страны, выросли реальные доходы людей, началась реализация нацпроектов, снизилась инфляция. Результатами деятельности минэкономразвития стали реформы в налоговой сфере, электроэнергетике, создание программы вхождения России в ВТО. Сбербанк В 2007 году Герман Греф был избран председателем правления крупнейшего российского банка и его президентом. В 2019 году акционеры вновь проголосовали за его переизбрание на период до 2023 года. За время нахождения Грефа на посту главы Сбербанка клиентская база возросла в разы, были обновлены технологические системы, проведен ребрендинг организации.
Запущен проект оптимизации кредитов на ипотеку. Выросло количество банкоматов, а главное, у Сбербанка появилось удобное приложение, облегчившее денежные операции для миллионов пользователей. В крупнейшей финансовой организации России лучший центр кибербезопасности, позволяющий хранить электронные данные клиентов. По словам Германа Оскаровича, сотрудники центра ежедневно сталкиваются с несколькими тысячами кибератак и успешно их отбивают. Выступление Германа Грефа на «Цифровом дне» 2020 В 2020 году Сбербанк довольно оперативно отреагировал на ситуацию с пандемией коронавируса и перевел людей на удаленный режим работы. Но основной костяк сотрудников оставался на местах.
В связи с постановлениями правительства по поддержке населения в период самоизоляции Греф рассказал: Мы в кратчайшие сроки провели гигантскую реструктуризацию. За неделю переоформили такое количество кредитов, как за весь 2019 год. Более чем на триллион рублей по юридическим лицам! Пришлось полностью изменить работу программного обеспечения, в основном вручную реструктурировать кредиты, переподписывать соглашения. Тем не менее, несмотря на предпринятые меры безопасности, на конец года COVID-19 переболели более десяти тысяч сотрудников Сбербанка. Офисы на время закрывались, проводилась санобработка, контактирующие с заболевшими отправлялись на самоизоляцию, а на их место приходили работники из других подразделений.
В 2020 году Сбербанк представил новую экосистему — масштабную цифровую платформу со своим онлайн-маркетплейсом, сервисами доставки еды, онлайн-кинотеатрами, музыкальным сервисом, такси, навигатором, электронным «врачом» и другими инновациями. Приложение изменило название на «Сбер», что должно было свидетельствовать об ориентации на молодежную аудиторию. Изменился и дизайн иконки. Как только они закончили учебу, подали заявление в загс. В 1982 году у пары родился единственный сын Олег. Семейная жизнь закончилась, когда Греф только начинал свою карьеру в Москве.
Сын окончил юридический факультет МГУ, сейчас занимается бизнесом.
Понятно, что глава Сбера - это «политическое назначение». Вот вспомните, почему его самого назначили главой Сбера? Греф был знатным банкиром? Или может предлагал свой план развития банка и в жесткой борьбе, с конкурентами сумел обосновать свое предложение?
Нет, конечно. Человек приехал из Питера. А предшественник Грефа в Сбербанке России Андрей Казьмин из Москвы, да ещё успел 11 лет насидеться «проруководить» вместе с женой в Сбере.
А уже через два месяца после этого заявления ЦБ Лев Хасис на Петербургском экономическом форуме объявил, что Сбер строит именно открытую экосистему.
Активизировались и игроки рынка. В июле Ассоциация банков России направила в ЦБ письмо, в котором утверждалось, что экосистема фактически станет генератором параллельной валюты, поскольку используемые в экосистемах баллы и бонусы — фактически запрещенные в России денежные суррогаты. Что касается ЦБ, то он настроен серьезно. В банковской отчетности нет понятия «экосистема», и Центробанк собирается заняться этим вопросом, ограничивая размеры так называемых иммобилизованных активов, которые включают в себя не только инвестиции в нефинансовые компании, но и компьютеры, и здания — что особенно чувствительно для обладателей сетей физических отделений.
И вот уже Герман Греф, а с ним Андрей Костин и главы других крупнейших банков пишут в ЦБ совместное с Ассоциацией банков России письмо, в котором предупреждают, что предлагаемые меры регулирования экосистем могут умень — шить число банковских отделений в малых городах. Греф против всех Несмотря на то, что официально объявивших себя экосистемами компаний в России несколько, говорить о серьезном противостоянии можно только между Сбером и Яндексом. Главное преимущество Яндекса сейчас — это время. Он раньше начал и в свое время вложился в воспитание и формирование потребительских привычек своей аудитории.
Он уже прошел многие болезни роста, которые Сберу только предстоит пройти, и ликвидировал многие технические зазоры в переходах между сервисами. Сбер в догоняющих. В идеале Сбер хотел бы стать для своего клиента «СберВсем» — полностью замкнутой системой, внутри которой человек хранит деньги и там же их и тратит, потому что получает внутри полный спектр необходимых товаров и услуг. Сейчас уже идет работа над переформатированием банковского приложения — из «аппа», которым пользуются, только чтобы перевести деньги, в daily-приложение с замыканием на него большинства повседневных товаров и услуг.
Только с такой стратегией у него получится конкурировать с экосистемой Яндекса, которая уже сейчас позволяет бесшовно переходить между различными сервисами. Понятно, что экосистемные амбиции Германа Грефа — заместить клиенту Интернет. И пока еще в современном мире ворота в Интернет — не банк, а поисковик, соцсеть или мессенджер, он купил «Рамблер» — хоть и полумертвый, но классический поисковик, пусть и использующий алгоритмы Яндекса. Сколько времени и денег уйдет на его реанимацию — вопрос открытый, но в этой гонке лучше хватать все.
Разбираться будем потом, когда речь пойдет об эффективности. Пока аналитики рассуждают об отсутствии у Сбера своего «технологического ДНК» и неумении поддерживать отношения со стратегическими партнерами, экосистема Грефа активно формируется. В идеале Сбер хотел бы стать для своего клиента «СберВсем» — полностью замкнутой системой, внутри которой человек хранит деньги и там же их и тратит. Но для бегущего по собственной беговой дорожке в собственный виртуальный мир Германа Грефа плюс-минус 20, 30 или 100 млрд — в рамках погрешности.
Сейчас его интересуют только темпы роста рыночной доли и способность сетевых сервисов увеличивать капитализацию помимо прибыли. Во что превратится Сбер через 10 лет и какова будет степень его виртуализации? Останется ли он в материальном мире — с настоящими отделениями банка, куда по-прежнему можно будет зайти ногами, или превратится в иконку на смартфоне, которую можно отключить в любой момент одним нажатием кнопки? Во что превратится его экосистема — в «СберВсе», которая поглотит собой всю виртуальную Россию, или научится уживаться с другими экосистемами?
И кем станет через 10 лет сам Герман Греф? Премьер-министром, который закрыл старый гештальт, реализовал в отдельно взятой компании неслучившуюся в России стратегию имени себя и теперь делает то же самое со страной?
Я считаю, что у нас команда достаточно сильная, чтобы преодолеть все возможные сценарии», — отметил топ-менеджер, подчеркнув, что при уходе кого-либо важно, «чтобы… отряд не заметил потерю бойца». Для меня нет никаких исключений, поэтому я очень надеюсь, когда до этого дойдет речь, компания совершенно устойчиво переживет, в том числе и мою замену», — подчеркнул Герман Греф. Избрание президента Сбербанка, согласно уставу, является компетенцией его наблюдательного совета. Герман Греф возглавляет кредитную организацию с конца 2007 года.