новости. россия. производительность труда. В 2022 году производительность труда в России сократилась на 3,6%, что стало самым резким падением за 14 лет (с 2009 года). По данным Росстата, производительность труда в России в 2022 году снизилась на 3,6% – рекордный показатель с 2009 года. Совокупный экономический эффект от реализации нацпроекта „Производительность труда“ в Москве к июню 2023 года превысил 1,5 миллиарда рублей», — заявила Мария Багреева.
Разберёмся! Всё дело в производительности труда
Для решения вопроса нехватки кадров компании повышают производительность труда, оптимизируют производственные процессы, стремятся привлекать и обучать молодых сотрудников и удерживать опытных специалистов. В Пензенской области участниками национального проекта «Производительность труда» стали более 60 региональных предприятий. В 2023 году к проекту присоединились несколько компаний различных отраслей промышленности, в том числе крупный производитель индейки.
Но, как правило, дело не только и не столько в людях. Гораздо чаще есть другие причины низкой эффективности: неподходящая для конкретной деятельности организационная структура например, нужна строгая иерархия, а пытаются строить модную «бирюзу» ; есть сбои в организационных процессах или межфункциональном взаимодействии; стратегия компании изменилась, а инициативы и операционная модель выстроены под прошлую стратегию. Вот почему так важно смотреть на все уровни, начиная с самого верхнего. Для того чтобы начать подобную работу, не обязательно запускать масштабные проекты по трансформации: изменять культуру, внедрять с нуля систему бережливого производства, регламентировать все процессы и искать потери через построение карты потока создания ценности. Достаточно понимать виды решений лучших практик и применять их сообразно ситуации.
Для этого мы используем так называемую модель пяти рычагов повышения производительности труда. Приходя на производство, можно проанализировать эти пять направлений и выявить точки максимальных потерь. Методы повышения производительности труда Когда стало более или менее понятно, на какие процессы нужно смотреть, возникает вопрос выбора метода, который позволит проанализировать информацию и найти потенциал для повышения производительности. Все методы можно разделить на 4 группы: Оценочные методы оценка руководителями, опросы, оценка внешними экспертами. Методы верхнеуровневой статистики, или факторное нормирование нормирование на основе справочников, разные виды бенчмаркинга — внешний, внутренний, ретроспективный. Методы наблюдения моментные наблюдения, хронометраж. Методы цифрового наблюдения Process Mining — оценка цифровых следов, видеорегистраторы, датчики, 3D-моделирование операций сотрудников.
На выбор метода влияет цель. Например, если цель — сокращение персонала, то, скорее всего, метод «Оценка руководителями» будет не самым подходящим: маловероятно, что руководитель признается в неэффективности сотрудников и захочет расстаться с ними, мы знаем, что «рук всегда не хватает». В то же время, если задача более стратегическая, связана с планами по развитию, то «Оценка руководителем» может быть весьма полезна.
Руководитель направления анализа и прогнозирования макроэкономических процессов ЦМАКП Дмитрий Белоусов подчеркивает, что сейчас некоторые отрасли экономики трудоизбыточны, например сельское хозяйство и охранные предприятия.
Чтобы сбалансировать рынок труда, людей придется переучивать и создавать условия для перемещения по стране ради работы. Похожие материалы:.
Это потом сказывается на показателях ранней смертности и здоровья.
Но главное, что история переработок связана с неофициальной занятостью. А это по меньшей мере 21 млн человек в стране. Именно они больше всего подвержены эксплуатации и работают больше допустимых по стандартам МОТ 55 часов в неделю.
А ведь есть еще миллионы, кто совмещает «стандартную» и «нестандартную» занятость. Так что данные Росстата — крохотная вершина айсберга. Сотрудники вынуждены перерабатывать, им за переработку платят, отчасти из-за этого и растет заработная плата.
Но понятно, что это дополнительная нагрузка на работников, в итоге есть проблемы, связанные с выгоранием», — признает секретарь Федерации независимых профсоюзов России Олег Соколов. Опросы рисуют еще более тревожную картину. В рыночной экономике главным механизмом увеличения нагрузки на труд становится удар по потреблению.
Чтобы вынудить работников трудиться дольше, нужно, чтобы стоимость их рабочего времени, выраженная в доступных товарах и услугах, непрерывно снижалась. И это действительно происходит, несмотря на статистику роста зарплат. Это 18—20 трлн рублей.
Это налог на потребление. В последние годы он смягчался за счет быстрого роста кредиторской задолженности. Это больше, чем в США.
В 1930-е СССР наращивал выпуск промышленности за счет миллионов крестьян.
Ближайшие мероприятия
- Национальный проект «Производительность труда» - Новости
- В ФНПР назвали причины снижения производительности труда
- Не лучше, не выше, не быстрее. Низкая производительность труда в России: кто виноват и что делать?
- В Группе ОАТ реализуется национальный проект «Производительность труда»
В России начали внедрять ИИ для повышения производительности труда
Поэтому для многих организаций условием выживания на рынке труда становится курс на повышение производительности. Производительность труда — это количество продукции, произведённое за определённый период в расчёте на одного работника, или затраты рабочего времени на единицу продукции. Под ростом производительности труда подразумевается экономия затрат труда рабочего времени на изготовление единицы продукции или дополнительное количество произведённой продукции в единицу времени. В любой формуле по повышению производительности труда в знаменателе мы найдём численность персонала. Оптимизация персонала — одна из основных мер по снижению расходов в период неопределённости. Такой подход вполне может быть в стабильной ситуации, но сейчас, необдуманно сократив людей, компания может обнаружить, что через какое-то время нанять новых она уже не сможет, а качество производственных процессов может серьёзно пострадать. В то же время, когда на рынке нам не хватает кадров, мы можем попробовать найти их внутри компании. Как найти потенциал для повышения производительности труда Когда мы управляем производительностью труда, мы идём сверху вниз. Упрощённо можно сказать, что есть четыре уровня. Первый уровень — стратегия компании, цели компании.
Второй уровень — операционная модель, так называемая архитектура бизнеса компании. Третий уровень — система бизнес-процессов, распределение полномочий и ответственности. Четвёртый уровень — люди: необходимые компетенции, численность и т. В процессах повышения производительности труда есть соблазн начать работать сразу с уровнем людей: сокращать, менять и т. Но, как правило, дело не только и не столько в людях.
В России в прошлом году резко снизилась производительность труда.
Производительность труда в РФ заметно упала. Источник: www.
У сотрудников предприятия появятся новые знания и новые компетенции. Вы успешно подписались на новостную рассылку, но её нужно подтвердить, мы выслали вам на указанный E-Mail письмо со ссылкой для подтверждения. Некорректный E-Mail.
В нём задействованы более 5 тыс. По подсчётам Минэкономразвития, в рамках этого проекта за 6 лет удалось снизить потребность в кадрах на 100 тыс.
За год количество вакансий увеличилось более чем в полтора раза, а размещать резюме соискатели стали даже реже, чем год назад. По подсчётам экспертов, к 2023 году нехватка кадров в России к 2030 году достигнет 2-4 млн человек.
Министр Решетников: тысячи бухгалтеров и охранников снижают производительность труда в России
Зритель также узнает про возможности России стать центром развития человеческого потенциала, наступление баланса и производственного скачка в стране, какими должны быть уровни планирования и реализации производственной деятельности, задачи РФ по подготовке квалифицированных кадров, обеспечению собственных технологий и о многом другом.
Обычно в мире это происходит через снижение занятости и связанный с ним рост безработицы, уточнил он. В России же другие механизмы — это переход на неполную занятость и изменение зарплат в реальном выражении при почти не меняющейся занятости и трудозатратах. При относительно стабильной занятости логично ожидать, что производительность труда в секторе снижается тем сильнее, чем глубже сокращается выпуск, пояснил Латыпов. То есть примерно при тех же трудозатратах производительность отреагировала исключительно на снижение производства, уточнил он.
Сегодня сложилась ситуация, когда экономика в целом испытывает дефицит кадров, но при этом некоторые ее отрасли трудоизбыточны, заявил руководитель направления анализа и прогнозирования макроэкономических процессов ЦМАКПа Дмитрий Белоусов. Он уточнил, что речь идет, например, о сельском хозяйстве, охранных предприятиях и др. Кроме того, в условиях кризиса бизнес старался сохранять кадры даже при необходимости их сокращения.
Здесь введут бережливое производство, что поможет снизить потери и увеличить выработку. Участники нацпроекта не несут никаких затрат. Он реализуется за счет средств федерального бюджета.
Развал СССР был хорошо подготовлен изнутри, после огромного поствоенного индустриального скачка советских пятилеток наступил длительный период разрушенной мотивации, продолжающийся по настоящее время. На другом аспекте проблемы сфокусировала внимание Антонина Балицай, основательница крупного продюсерского центра: — Начиная с периода пандемии COVID-19, в обществе произошли определенные изменения в оценке важности работы и профессиональной реализации. Люди были выдернуты из привычного трудового распорядка, многие до сих пор не пришли в норму, а ситуация с уходом иностранных компаний с рынка, когда люди потеряли стабильную работу, в которой были уверены, и другие потрясения, выпавшие на долю россиян за последние три года, еще более усугубляют тенденцию.
К тому же давайте честно: прежний, неизменный уровень оплаты труда при значительном росте цен на многие товары еще как влияет на мотивацию! Зарплаты у нас остались на уровне 2021 года или выросли на 10—15 процентов, тогда как цены увеличились в среднем на 30— 50 процентов. Снижен уровень концентрации внимания и трудовой активности и на фоне тревожности, который сегодня весьма высок по понятным причинам.
Как же стать продуктивнее? Наши эксперты дали разные, но в целом схожие советы. Сергей Козлов, генеральный директор од ной из крупны х компаний: — Продуктивность — величина непостоянная, она зависит от объективных и субъективных факторов.
Если недостаток сна и витаминов в рационе мы можем контролировать, то на пробки, неинтересную работу или вспышку сезонных заболеваний повлиять невозможно. К тому же многие люди не успевает адаптироваться к стремительным переменам в мире, произошедшим в последнее время. Новостная лента обновляется молниеносно, вызывая повышенную тревожность.
В такой атмосфере сложно сосредоточиться на работе: следить за дедлайном и держать фокус на рабочих задачах. Что я могу посоветовать? Составлять рабочий график на день, чтобы не забивать его делами под завязку.
Если не появятся срочные задачи, это время можно использовать, чтобы перевести дух. Не забывать о физических упражнениях и коротких прогулках на свежем воздухе — в течение рабочего дня тоже! Использовать различные сервисы для совместной работы, где рабочий процесс автоматизирован и сотрудникам не приходится все держать в голове.
А еще — не ругать себя за прокрастинацию, потому что желание отложить работу менее страшно, чем последствия от постоянного самобичевания. Весьма желательно также снизить посещение соцсетей, пабликов в «Телеграме» до минимума, хотя бы до двух раз в день — утром и вечером, — обеспечить здоровый сон, опять же без гаджетов в усредненных биограницах 22:30—08:00, 6—8 часов. То есть важно измерить, осознать и оптимизировать логистику.
По ее мнению, повышение продуктивности — задача не из числа нерешаемых.
Новости по теме: производительность труда
Она рассказывает, что производительность труда здесь растет в том числе благодаря вниманию абсолютно ко всем деталям. Станок ранее стоял вдоль перехода, было загромождение». Во Владивостоке судоверфь «Звезда» передала заказчику уже четвертый танкер типа «Афрамакс». Это одни из самых экологичных судов. Большой проект, который благодаря национальному проекту «Производительность труда» идет строго по графику. А теперь бережливому производству здесь обучают и студентов судостроительного колледжа, чтобы потом, когда молодые специалисты придут на производство, не пришлось никого переучивать. Для руководителей же на «Звезде» создали «Фабрику процессов». Технологии бережливого производства: оптимизацию и стандартизацию производственных процессов на предприятиях внедряют специалисты федерального и региональных центров компетенций.
Такой обвал объяснялся особой ситуацией минувшего года: промышленные предприятия, да и в целом вся экономика РФ, адаптировались к принципиально новым условиям. Ведь менялось все: и поставщики, и логистические цепочки, и экспортные перспективы. Да, способен. Но рассчитывать только на подобные инициативы и ожидать, что по итогам их внедрения дефицит кандидатов на рынке труда сократится, не следует», — обратил внимание операционный директор компании Ancor Алексей Миронов.
По его словам, важно понимать, что в таких проектах участвует ограниченное количество организаций, а потребность в персонале у предприятий сейчас нарастает повсеместно, несмотря на внедрение различных, хоть и важных мер бережливого производства. Кстати, о том, что «повышать производительность труда в ближайшие годы нам придется фронтально во всех отраслях экономики», предупредил и Максим Решетников, выступая в четверг на форуме. Он призвал вернуться к теме системных мер, занявшись проблемой «непроизводительной занятости». В центре внимания оказались охранники и бухгалтеры.
Например, новосибирскому заводу крупнопанельного домостроения «Арматон» в результате анализа результатов внедрения бережливых инструментов и вовсе присвоили звание модельного предприятия. Достичь этих результатов компании удалось благодаря помощи специалистов из регионального центра компетенций Агентства инвестиционного развития Новосибирской области. Эксперты использовали свои знания, чтобы рабочее пространство стало более эффективным, а оборудование не простаивало, пока сотрудники предприятия отлучаются на обеденный перерыв. Станкостроительные организации, конечно, тоже приняли участие в проекте.
Так, столичная организация «НПК Индустрия» всего за полгода смогла увеличить продуктивность в три раза и теперь производит до 12 станков в месяц. Путь компании к достижению такого результата начался с расширения площадей для хранения комплектующих. После этого эксперты занялись ускорением процесса переналадки оборудования на обработку заготовок, чтобы сократить время его бездействия. Кроме того, компания приступила к выпуску изделий партиями по три станка, а не по 10, как это было прежде.
Оно сократилось с 987 до 168 ч, при этом число выпускаемых станков выросло в три раза. Совсем свежий пример — компания «Р. Как отметили представители Центра энергоресурсоэффективных технологий Татарстана, время производственных процессов на предприятии сократилось с 332 до 230 мин, а объём незавершённого выпуска — со 106 до 81 тыс. Национальные проекты будут продлевать?
В начале статьи мы затронули тему расширения сроков реализации национального проекта «Производительность труда». В самом деле, этот вопрос правительство обсуждает уже не первый год. Так, в 2022 году минэкономразвития РФ уже предлагало властям продлить его и после 2024 года, при этом премьер-министр Михаил Мишустин оказался не против и даже выступил за инициативу министерства, так как в программе ещё не успели поучаствовать все отечественные предприятия. Спустя чуть более года министр экономического развития РФ Максим Решетников вновь заявил об этой необходимости.
Вы знаете, что сейчас у нас низкая безработица, которая практически каждый месяц обновляет эти рекордно небольшие цифры. Но есть и обратная сторона — это нехватка рабочих рук», — сказал г-н Решетников.
А может быть, стоит ещё обратить внимание на излишнюю бюрократию и отчётность, из-за которой растёт численность персонала во многих организациях. Это тоже существенный резерв рабочей силы».
По её мнению, повышать производительность труда необходимо через оптимизацию бизнес-процессов, эффективное нормирование труда, внедрение передовых достижений. Но для этого у компаний должны быть соответствующие финансовые возможности. В свою очередь, доцент кафедры статистики РЭУ им. То есть новой стоимости товаров мы создали меньше, а количество работающего населения осталось примерно тем же.
Отсюда и падение производительности», — объяснила она. Между тем рост зарплат должен обеспечиваться именно новой стоимостью, которую производят не только рабочие, но и все работники предприятия в целом.
На платформе
- Бережливое производство: как на российских предприятиях куют экономическое чудо
- ООО «Газпромтранс» стало участником нацпроекта «Производительность труда»
- Все новости
- Министр Решетников увидел в тысячах охранников и бухгалтеров угрозу производительности труда
- ООО «Газпромтранс» стало участником нацпроекта «Производительность труда»
На российских предприятиях резко снизилась производительность труда
Производительность труда в России страдает не от избытка бухгалтеров или охранников, а от недостатка инвестиций в передовые технологии и. В целом сокращение национального показателя производительности труда в 2022 году стало максимальным с 2009 года (тогда он сократился на 4,1%). Участниками нацпроекта "Производительность труда", который призван повысить эффективность с помощью технологий бережливого производства, стали уже более 5 тыс. российских предприятий. Производительность труда — все новости по теме на сайте издания
Производительность труда в РФ упала
Несмотря на пандемию, Россия целенаправленно повышает непростой для себя показатель – производительность труда. Повысить производительность труда в России поможет переход на почасовую оплату, заявил экс-министр труда РФ, экономист Сергей Калашников. Стало известно, что российская производительность труда в пять раз ниже, чем в Соединенных Штатах Америки и в три раза меньше, чем в ФРГ. По данным Росстата, производительность труда в России снизилась на 3,6% в 2022 году.
Правительство Тамбовской области
- Производительность труда - ТАСС
- Как найти потенциал для повышения производительности труда
- Поиск по сайту
- Или воспользуйтесь аккаунтом
Решетникову напомнили, почему у РФ проблемы с производительностью труда
Производительность труда — все новости по теме на сайте издания Производительность труда — все новости по теме на сайте издания Сегодня, 27 апреля, на заседании Правительства Пермского края под председательством главы региона Дмитрия Махонина был рассмотрен вопрос о реализации национального проекта «Производительность труда» в Прикамье в 2023 году. В 2022 году производительность труда в России сократилась на 3,6%, что стало самым резким падением за 14 лет (с 2009 года). дополнительный импульс для развития предприятий Кузбасса.