РАНХиГС — все новости по теме на сайте издания Бегом за инфляцией: какие вузы в этом году поднимают цены на обучение. Фото пресс-службы СКИ РАНХиГС.
Новый скандал в РАНХиГС: проректор вуза стал фигурантом дела о мошенничестве
Согласно решению суда, по этому делу декан факультета госуправления экономикой РАНХиГС Светлана Ларина также признана виновной в особо крупной растрате, ей назначено наказание. Декана факультета госуправления экономикой ИГСУ РАНХиГС Светлану Ларину отправили под домашний арест. Завкафедрой госрегулирования экономики РАНХиГС при Президенте РФ рассказал НСН, почему инициатива МЭР нецелесообразна и нарушает права граждан. Цифровизация и ее влияние на российскую экономику и общество: преимущества, вызовы, угрозы и риски. РАНХиГС — все новости по теме на сайте издания Бегом за инфляцией: какие вузы в этом году поднимают цены на обучение.
Как на войне. Ректор РАНХиГС — об экономике в коронакризис
По словам и. Ректор НИУ ВШЭ Никита Анисимов напомнил, что вузы уже сотрудничают в рамках экспертной поддержки деятельности органов власти и совершенствования системы высшего и бизнес-образования.
Ректор НИУ ВШЭ Никита Анисимов напомнил, что вузы уже сотрудничают в рамках экспертной поддержки деятельности органов власти и совершенствования системы высшего и бизнес-образования. Недавно были подписаны еще несколько соглашений, в том числе — по сотрудничеству в области цифровой трансформации университетов и в сфере развития социальной инфраструктуры.
Сумма, правда, не уточняется.
Также оперативники усмотрели в действиях других сотрудников института признаки дачи часть 5 статьи 291 УК РФ и получения взятки в особо крупном размере часть 6 статьи 290 УК РФ.
РАНХиГС будет осуществлять обучение в сотрудничестве с образовательными организациями, входящими в состав Лондонского университета по трем программам магистратуры.
Отметим, что весной 2019 г. Академия получила статус Аккредитованного учебного центра Лондонского университета University of London Worldwide , старейшего и крупнейшего коллегиального университета Европы. В ходе брифинга речь шла не только о конкретном соглашении двух сильнейших вузов, но и о состоянии современной образовательной отрасли в России и за рубежом.
Навигация по записям
- Курсы валюты:
- Также в «Общество»
- Наши проекты
- Поделиться
- Новости Олимпиады РАНХиГС по экономике
- Ректор РАНХиГС предложил подумать о переходе к мобилизационной экономике | РБК | Дзен
Все материалы
- Декан СКИ РАНХиГС о реализации стратегии повышения финграмотности - Общество
- О компании
- ТАСС: у проректора РАНХиГС и финансового директора университета проведены обыски — РТ на русском
- Материалы с меткой «РАНХиГС» – Москва 24
Президентская академия
Не вместо кредитора последней инстанции, а помимо того, что государство в лице ЦБ является кредитором последней инстанции, оно может и должно взять на себя функции инвестора последней инстанции. Можно я маленькую ремарку сделаю? Вы все-таки известны как либеральный экономист, и до сих пор мы все время думали в другую сторону, что инвестиции должны быть предпочтительно частными. Я просто хочу акцентировать этот поворот мысли, чтобы вы его объяснили. Владимир Мау: А при чем тут либеральный экономист? Вы еще можете сказать, что я марксист, и как марксист я утверждаю, что истина конкретна, что экономическая политика зависит от конкретных исторических обстоятельств и прежде всего от технологической базы общества. Как писал Маркс, производственные отношения определяются производительными силами. И политические и экономические институты тоже. Поэтому нельзя быть догматиком. Под словом «либерал» понимают так много, от крайне правых до крайне левых, что я вообще избегаю говорить в этих терминах. Однако тезис о том, что лучше частные инвестиции, чем государственные, был скорее общепризнанным, а тех, кто с этим не соглашался, считали коммунистами.
Владимир Мау: Частные инвестиции лучше, когда они есть. А вот если у вас выбор между частными инвестициями и государственными, то забирать деньги у частника, чтобы делать инвестиции государственными, действительно может оказаться крайне неэффективно. Но во многих странах мира до начала высокой инфляции сбережения в долях ВВП существенно превышали инвестиции, на несколько процентных пунктов, причем в России, в Китае, во многих европейских странах. Если бы это была проблема только российская, можно было бы сказать: инвестиционный климат, традиционная экономическая мантра, что институты не те, инвестиционный климат не тот. Но когда это во многих странах с разным инвестиционным климатом, возникает вопрос: а почему? Моя гипотеза состоит в том, что технологические изменения происходят так быстро, что ситуация столь любимых всеми длинных инвестиций становится сомнительной для бизнеса, потому что если 50 лет назад можно было пять-семь лет инвестировать и 25 лет отбивать, окупать инвестиции, то сейчас за эти пять-семь лет инвестиций может выясниться, что технология так изменилась, что то, что вы инвестировали и собирались делать, оказалось неэффективным, когда этот инвестиционный цикл закончился. Вспоминается формат blu-ray, который не успели внедрить, как он оказался полностью не нужен. Владимир Мау: Это же происходит со многими скоростными дорогами в разных странах, даже в том же Китае. И в этих условиях, как я считаю, выбор не между, может быть, более эффективными частными и менее эффективными государственными [инвестициями], а между существующими и несуществующими. Лучше государственные, чем их отсутствие.
И в этом смысле с инвестициями частник не готов инвестировать, сейчас ситуация может несколько поменяться, но не думаю, что радикально, потому что в условиях крайне низкой инфляции не было инфляционного стимула инвестировать. Но тут может возникнуть стимул тратить, а не инвестировать, это такой тоже интересный потенциально вопрос, ответ на который мы узнаем в ближайшие год-два. Так вот, в этих условиях государство должно выступать инвестором, если угодно, последней инстанции. А в какой форме? Ведь государство как раз боится провальных проектов, потому что инновационный капиталист, который вложит в десятки проектов и погубит девять, но выиграет на одном, он свободен в этом. А чиновник будет отвечать за все девять провалов, и в нашем случае нередко уголовной ответственностью. Владимир Мау: Проблема, что нельзя лишать чиновников права на ошибку, тоже существует, нельзя ошибки трактовать как преступления, и это касается и бизнеса. Но вопрос не только в этом, нужно ответить на два вопроса: куда инвестировать и в какой форме, каковы макроэкономические последствия? Отвечая на вопрос куда, я бы сказал, что прежде всего государство должно инвестировать в то, что повышает совокупную факторную производительность, то есть в то, что обеспечит рост благосостояния и экономики. Это современный мир, это человеческий капитал, это образование, то есть образование и здравоохранение прежде всего, и инфраструктура, включая цифровую, то есть транспортная и цифровая инфраструктура.
Вот приоритетами государства должны быть прежде всего эти сектора, которые за собой могут вытаскивать уже инвестиции бизнеса гораздо более краткосрочные. Другой аспект, который важен: сравнивая с предыдущим этапом, например, столетней давности, когда тоже был быстрый рост экономической роли государства, я хочу подчеркнуть, что здесь есть два принципиальных отличия. Иногда говорят: это что, госплан? Мы не возвращаемся к административно-плановому хозяйству, неважно, российскому или немецкому, по двум причинам, во-первых, его природа. Плановое хозяйство тогда было связано с тем, что отраслевые приоритеты были абсолютно понятны. Вы знали, куда надо перебросить деньги, чтобы быть самой мощной в военном и экономическом отношении страной: сталь, уголь, трактора, они же танки, машиностроение, тяжелая промышленность и все, что это обслуживает. Сейчас проблема в том, что никто, включая бизнес, не знает, где эти приоритеты. Поэтому надо создавать условия для этих приоритетных отраслей, а это человек и инфраструктура. Вторая особенность: в отличие от ситуации большей части XX века, на мой взгляд, инвестиционная активность государства не требует налогового перераспределения. Это вполне могут быть заемные деньги.
На форуме выступал Кирилл Дмитриев, руководитель Российского фонда прямых инвестиций, речь была именно об этом, это деньги, которые инвестирует фонд. Больше того, инвестиции через займы не противоречат сбалансированности бюджета. Просто занимать надо не на бюджетный разрыв, а на проект. Больше того, бюджет может быть сбалансирован, государство рассчитывает и закладывает в бюджет выплату долга, процентов, но занимает не потому, что ему не хватает налоговых доходов, а занимает на проекты, причем сразу оговорюсь, что это не значит, что проект сам по себе должен быть окупаемым: государство может его субсидировать. Но важно, что государство занимает деньги, рассчитываясь из бюджета. Если он окупаемый, это еще лучше, если можно рассчитаться с дохода с этого проекта, но это необязательно, это не есть условие.
Способность с использованием технологических средств и возможностей комбинирования, проектирования финансовых нововведений, новых операционных схем, финансовых инструментов, инвестиционных продуктов, сервисов свидетельствует о возрастающей потребности бизнеса в современных финансовых инженерах — идейных лидеров преобразований. С появлением нового вектора интеграционных процессов, основанного на доверии и инструментах финансовой дипломатии, на прочных основах международного партнерства с акцентом на общие смыслы и ценности, традиции и культуру, национальные интересы стали определяющими принципами формирования новых стратегических альянсов.
Предложение сетевых моделей образования, обмен результатами научных исследований, обмен лучшими бизнес-практиками, доверительные отношения, учет национальных интересов, традиций, культуры формируют прочную основу сотрудничества и служат основой развития интеграционных процессов. Трансформация финансовой деятельности, меняющаяся роль финансистов под воздействием глобальных изменений, в том числе, формирование новой мировой финансовой архитектуры, требуют создания соответствующих условий для подготовки креативных, коммуникабельных, инициативных специалистов.
Связанные с данным сектором кредиты имеют относительно низкий уровень риска и создают мультипликативный эффект за счет генерации дополнительного спроса по всей цепочке создания добавленной стоимости.
Как известно, помимо объема активов, прибыль банков зависит от маржи - разницы между привлекаемыми и размещаемыми ресурсами. Нет оснований полагать, что в условиях высокого спроса на кредиты финансовые институты эту маржу снизят. Даже напротив, достаточно посмотреть на отчетность лидера сектора - Сбера, у которого этот показатель растет.
В этом их основное отличие от долгосрочных кредитов физическим лицам, где ставка фиксирована. Поэтому у "физиков" действительно наблюдается охлаждение спроса, особенно в ипотеке — объемы выдач в 2024 году упали примерно в 2,5 раза. Рыночные ставки еще с декабря 2023 года остаются на стабильно высоком уровне — судя по всему, банкам не остается ничего другого, как смириться с текущей ситуацией.
С учетом того, что по значительному объему ранее предоставленных кредитов в настоящий момент ставка даже ниже рыночной, общая доходность портфеля на данном сегменте, вероятно снизится.
С развитием информационных технологий, переходом к цифровизации экономики на базе концепции «Индустрии 5. Акцент в использовании новых информационных технологий и программных продуктов сместился в сторону анализа больших данных и сложных вычислений. С развитием программного обеспечения, квантовых алгоритмов, аппаратных решений и облачных сервисов, инфраструктуры и платформ получат возможность быть реализованными с высокими результатами прорывные стратегии и самые амбициозные бизнес-проекты. Способность с использованием технологических средств и возможностей комбинирования, проектирования финансовых нововведений, новых операционных схем, финансовых инструментов, инвестиционных продуктов, сервисов свидетельствует о возрастающей потребности бизнеса в современных финансовых инженерах — идейных лидеров преобразований.
ФСБ задержала декана факультета госуправления экономикой РАНХиГС
Президентская академия и «Ростелеком» договорились о цифровом партнерстве Стороны будут вместе реализовывать программу стратегического академического лидерства «Приоритет 2030» Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации РАНХиГС и «Ростелеком» заключили соглашение о сотрудничестве. Документ подписали ректор академии Владимир Мау и президент компании Михаил Осеевский.
Также уточняется, что сотрудница вуза была задержана с поличным при получении денег от подчиненных. Сумма, правда, не уточняется. Также оперативники усмотрели в действиях других сотрудников института признаки дачи часть 5 статьи 291 УК РФ и получения взятки в особо крупном размере часть 6 статьи 290 УК РФ.
These cookies help provide information on metrics the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc. Advertisement Advertisement Advertisement cookies are used to provide visitors with relevant ads and marketing campaigns.
These cookies track visitors across websites and collect information to provide customized ads. Others Others Other uncategorized cookies are those that are being analyzed and have not been classified into a category as yet.
Сейчас он находится в Иркутске — на реабилитации после двух перенесённых операций.
Тем не менее, активно занимается помощью семьям сослуживцев, работает с волонтёрами и занимается общественно значимыми проектами. Минэкономики подготовило законопроект о комфортном визовом режиме для иностранных инвесторов и квалифицированных работников ОЭЗ и ТОР. Им и их семьям будут давать многократные визы до трех лет, чтобы пограничные формальности не отпугивали граждан «дружественных» стран — особенно после массового ухода с рынка «недружественных» инвесторов и специалистов.
Компаний с иностранным участием в ОЭЗ в десятки раз меньше, чем ушедших — однако рынок называет увеличение комфорта для них нужным, а эксперты отмечают возобновление притока квалифицированных иностранцев в РФ.
Ректор РАНХиГС предложил подумать о переходе к мобилизационной экономике
Декана факультета госуправления экономикой ИГСУ РАНХиГС Светлану Ларину отправили под домашний арест. Согласно решению суда, по этому делу декан факультета госуправления экономикой РАНХиГС Светлана Ларина также признана виновной в особо крупной растрате, ей назначено наказание. Если до 2008 года темп роста мировой экономики составлял 4 процента в год, то после 2008 года он упал. РАНХиГС — все новости по теме на сайте издания Бегом за инфляцией: какие вузы в этом году поднимают цены на обучение. Все новости. Уникальный международный технологический форум THE TRENDS 2.0 поднимает флаг инноваций «снизу». свежие новости дня в Москве, России и мире. Смотри Москва 24, держи новостную ленту в тонусе.
БАКАЛАВРИАТ ОТДЕЛЕНИЯ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ РАНХИГС
Институт прикладных экономических исследований (ИПЭИ) РАНХиГС разработал модель прогнозирования спада экономики России вследствие внешнеэкономических шоков. последние новости компании на сегодня - Новости. Автошкола РАНХиГС объявляет набор на курсы (занятия по понедельникам и средам). В среду, 17 ноября, следователи провели обыски у финансового директора Российской академии народного хозяйства и госслужбы при президенте России (РАНХиГС) Александра Ефремова.
Ректор РАНХиГС: «Экономика РФ может расти быстрее среднемировой»
Ру Эксперты объяснили, выгодно ли переходить с доллара на юань Интерес к юаню в России растет достаточно высокими темпами. В мае станут больше получать бывшие работники угольной промышленности, члены летных экипажей, пенсионеры, которым исполнится 80 лет, и граждане, получившие первую группу инвалидности. Важнее всего динамика импорта, указывающая на проблемы с расчетами, говорят эксперты. После 2022 года готовность людей расставаться с вещами снизилась.
Об этом говорится в свежем докладе главного экономиста ВЭБ.
Некоторые сценарии показывают, что 2023 г. Шесть сценариев падения экономики Авторы исследования смоделировали шесть прогнозных оценок потерь ВВП России в первый и второй годы действия санкций в зависимости от разного сочетания переменных — импорта и экспорта, стоимости нефти, курса рубля.
Андрей Зубарев подчеркивает, что особенно сильно на экономику будет влиять падение цен на нефть, курс рубля же не так важен, так как сейчас его определяют не исключительно рыночные механизмы рост торгового профицита обусловлен внешними ограничениями. Снижение ВВП могло бы смягчить увеличение товарооборота с Китаем, но ждать мгновенного роста не приходится. Осложняет ситуацию и то, что некоторые нынешние партнеры, например Индия, могут потребовать продажу им нефти еще с большим дисконтом, что, вероятно, сведет на нет прирост ВВП от наращивания торговли с этой страной.
Она стала очень важным фактором многих изменений, я бы сказал, и структурных, и институциональных, и макроэкономических. Но тут очень важно понимать, что, строго говоря, мы имеем дело не с экономическим кризисом, а с экономическими последствиями вне экономического кризиса, и с этой точки зрения пандемия более всего, может быть, уподоблена крупной войне. Что такое пандемия? Это внеэкономический шок с разрушительными последствиями, масштабы разрушений могут быть различными, когда мы не понимаем логику действий противника. То есть вот есть некий генеральный штаб врага, в данном случае пандемии, и он замышляет какие-то новые штаммы, какие-то новые войны, надо проанализировать, какие у него есть ресурсы... Новые волны, соответственно, новые баталии. Одни отбиваем, где-то наступаем, где-то они наступают. Есть врачи, которые, как армия, которая воюет, сопротивляется.
Есть ученые, которые, как разведка, внедряются в генштаб и пытаются там повлиять через своих «штирлицев» на то, чтобы изменить ход действий генерального штаба врага. Это не ирония, потому что тут есть разные стратегии, как с той же Второй мировой войной. Франция быстро, ну, достаточно быстро сдалась, а потом оказалась победителем. Знаменитая фраза [Вильгельма] Кейтеля: «Что, и вы нас победили? Это разные тактики, которые зависят от особенностей национального управления, характера. И точно так же в войне с пандемией: одни полностью, жестко, по-полицейски закрывают страну, причем это не только Китай, а, например, Австралия. Другие предлагают наоборот: давайте адаптироваться к жизни с коронавирусом, как Швеция. Третьи подходят промежуточно, то есть некое сочетание локдаунов с экономической активностью.
Как и во всякой войне, есть проблема соотношения человеческих и экономических жертв, потому что понятно, что отказ от ограничений экономической активности создает проблемы для просто физического выживания, а распространение болезни создает кризис в медицине. Жесткие локдауны создают физические проблемы, просто, грубо говоря, есть будет нечего. Это сейчас в Австралии, хотя там не локдаун, а просто правила карантина таковы, что заболевших много, все, кто общался, на карантине, опустели полки, потому что некому привезти продукты в магазин. Владимир Мау: Дело не только в этом, дело в том, что мир и отдельные страны вырабатывают тактику и стратегию. Как и всякая война, как Первая и Вторая мировые войны, они ведут к существенной трансформации экономической структуры. Они ведут к формированию новых институтов. Может показаться, что они временные, на время войны, как централизованное государственное военное регулирование во времена Первой мировой войны, а потом выяснилось, что это общий тренд, но он в разных странах был по-разному реализован. Другая экономика, другие структурные вызовы, сдвиг, другая денежная политика — все было средствами тех войн.
Сейчас мы находимся в ситуации, когда мы действительно понимаем, что экономические последствия достаточно серьезные. Не до конца понятно, в какой мере какие антиковидные инструменты уйдут с ковидом, ковид все-таки не навсегда, дольше, чем хотелось бы, но все-таки все пандемии прекращаются, даже в Средние века, когда не умели с ними бороться. Но сейчас важный вопрос: какие из новых институциональных решений останутся на следующий обозримый период, вечно ничего не бывает, ну, на следующее десятилетие, а какие уйдут. И здесь мы видим структурные сдвиги, например резкое ускорение цифровизации, всяких технологий, связанных с цифрой, онлайн, дистант. Находясь в академии, в учебном крупнейшем заведении, [я задаюсь вопросом:] дистант — это вынужденная мера или прорыв в будущее? Конечно, истина где-то посередине, но я бы сказал, что прошедшие два года показали, что есть сферы, где дистант эффективнее, где он дает доступ к лучшим преподавателям, позволяет реструктурировать образовательное пространство, количество аудитории, соотношение разных секторов аудиторного фонда. В моем понимании, дистант частично останется там, где он более эффективен, при этом мы должны понимать, что дистант — это не заочное образование, дистант — это более дорогое образование, если вы обеспечиваете его высокое качество. Дистант — это не то, что вы почитаете что-то в интернете, а потом сдадите экзамен.
Если это лучшие профессора, читающие лекции не сотне, а тысяче студентов, в том числе находящихся в разных регионах, позволяя студентам больше проводить дома или в каких-то своих других точках. Иногда говорят: дистант дешевле. Для студента — да, можно не ездить, можно питаться дома, а для вуза нет. Я приведу грубый пример: когда студент ходит физически по корпусам академии, нужны гардеробщики, уборщики, нужно мыть, убирать, технический персонал, слесари. Когда студенты на дистанте, эта часть персонала действительно не нужна, но нужно резкое наращивание айтишников, обеспечивающих компьютерную безопасность, информационную безопасность. Персонал нужен гораздо более дорогой. То есть хорошая организация дистанта — это не отказ от гардеробщиков и уборщиков, это замена их дорогими специалистами из области IT. То есть это очень серьезная история, но она дает определенный позитивный эффект, и дистант, видимо, останется.
Возьмем пример Гайдаровского форума. Еще три года назад, если кто-то не приезжал физически, особенно из-за границы, считалось, что он не уважает, готов по проводам, по телевизору выступить. Сейчас это абсолютно нормально, это позволяет привлекать специалистов из разных точек мира, и это уже не выглядит неприлично. Но есть и негативная сторона в этом. Мы только что издали книгу Шошаны Зубофф, американского социолога, исследователя о всеобщей слежке, о надзорном капитализме. Интересно, что книга вышла в 2019 году, мы ее быстро перевели, она уже до пандемии писала о том, что мир превращается в оруэлловские утопии. Торжество «большого брата», если говорить в терминах Оруэлла.
Авторы исследования — преподаватели Института прикладных экономических исследований РАНХиГС — рассмотрели два сценария развития экономики с 2024 по 2026 год. В обоих случаях закладывается усиление санкционного давления, разница лишь в скорости введения новых ограничений. Кроме того, последние ограничительные меры не создали дополнительных сложностей, а новые санкции в большой степени прогнозируются заранее.
Новости по тегу: Ранхигс
Владимир Мау: И у нас были жесткие локдауны. Менее продолжительные гораздо. Владимир Мау: Да, и что, у нас была выше смертность? И как раз наоборот, оказалось, что мы гораздо более аккуратно [себя вели], мы, испытавшие шок примерно четвертьвековой высокой инфляции, просто не хотели играть по этим правилам. Плюс надо иметь в виду, что наша экономика гораздо меньше зависит от ставок. Все очень любят жаловаться, когда ЦБ повышает ставки, но это несопоставимо с повышением ставок в США или в Европе, где правительство реально находится в ловушке. Его надо обслуживать по процентным ставкам, которые сформирует Центральный банк.
Начинается банкротство. Владимир Мау: Это чревато государственным банкротством. И не только государственным, но и корпоративным, и личным, поскольку вообще долги огромные есть у корпораций, у людей. Владимир Мау: Это очень резко ограничивает возможность маневра денежных институтов, центральных банков, потому что это чревато очень тяжелыми последствиями: и социальными, и политическими, и какими угодно. Когда Пол Волкер выводил американскую экономику из стагфляции в начале 1980-х, это привело к скачку безработицы до двухзначных значений. То есть это был тяжелый выход.
Ну а сейчас расплата глобальная может быть такой же? Владимир Мау: Нет. У нас все-таки очень сбалансированная макроэкономика. Мы же все равно зависим от мировой экономики. Владимир Мау: У нас в значительной мере инфляция импортированная, и нам достаточно сложно с ней бороться. Одно дело бороться с инфляцией, когда она национальная, как предыдущие эпизоды, просто вы не очень ответственно печатаете деньги, а другое дело, когда это глобальный феномен.
И в этом смысле это тоже в определенном смысле новшество, когда инфляция становится не результатом деятельности национальных правительств, а результатом деятельности нескольких ключевых денежных регуляторов. У нас нет мирового Центрального банка, но все-таки когда деньги безудержно печатают банки — производители основной резервной валюты, то это чревато тем, что мы имеем. Еще один структурный перекос, структурная проблема, которую мир получил в результате противопандемийной борьбы стимулированием инфляции, конечно, рост неравенства. Плохо, когда одни богатеют, а другие или стагнируют, или даже беднеют. Вот это очень серьезная проблема, и проблемой последнего десятилетия было то, что инфляция, эти необеспеченные деньги прежде всего уходили на фондовый рынок. Поднимая капитализацию Илона Маска, Apple и других компаний.
Владимир Мау: Абсолютно. Это можно назвать инвестициями, вот этот рост стоимости компаний? Владимир Мау: Конечно, это тоже инвестиция. Но проблема же в эффективности инвестиций, и проблема, опять же, не в росте стоимости компаний. Если это переводить на социально-политический язык, это означает, что доходы от собственности растут, а доходы от труда не растут, потому что если у вас зарплата более-менее стагнирует, а стоимость капитала растет, а главное, стоимость активов растет, это не значит рост неравенства, это не просто один богаче, другие беднее. Это сделала как раз инфляция?
Владимир Мау: Нет, это сделано политикой накачки денежной массы. И выяснилось, почему инфляция в предыдущее десятилетие так бурно не развивалась, потому что инфляция в основном уходила на финансовый рынок. И меньше на товары и услуги, и это тоже один из экономических результатов минувшего десятилетия. Ну и теперь о быстрых технологических трансформациях и некоторых выводах, которые вы сделали. Я прочитал в одном из интервью, вы сказали, что в новой технологической реальности, инновационной и ненадежной, основная роль государства становится не быть кредитором последней инстанции, а быть инвестором последней инстанции, что частный инвестор уходит в сторону. Владимир Мау: Да, это важно.
Единственное, я все-таки вас поправлю. Не вместо кредитора последней инстанции, а помимо того, что государство в лице ЦБ является кредитором последней инстанции, оно может и должно взять на себя функции инвестора последней инстанции. Можно я маленькую ремарку сделаю? Вы все-таки известны как либеральный экономист, и до сих пор мы все время думали в другую сторону, что инвестиции должны быть предпочтительно частными. Я просто хочу акцентировать этот поворот мысли, чтобы вы его объяснили. Владимир Мау: А при чем тут либеральный экономист?
Вы еще можете сказать, что я марксист, и как марксист я утверждаю, что истина конкретна, что экономическая политика зависит от конкретных исторических обстоятельств и прежде всего от технологической базы общества. Как писал Маркс, производственные отношения определяются производительными силами. И политические и экономические институты тоже. Поэтому нельзя быть догматиком.
Как пишет издание, авторы исследования смоделировали шесть прогнозных оценок ВВП России в первый и второй годы действия санкций.
Ошибка в тексте?
Эксперты и чиновники не раз предупреждали о рисках для российских работников вследствие цифровизации экономики. Она «может привести не только к взрывному росту производительности труда, но и убить, с другой стороны, целые профессии, усилить риски поляризации доходов», говорил премьер-министр Дмитрий Медведев. В регионе Центральной и Восточной Европы, к которому относится Россия, в списке угроз для бизнеса лидирует «фактор дефицита высококвалифицированных кадров», говорит управляющий партнер PwC в России Игорь Лотаков. Эта цифра учитывает людей, работающих как в формальном, так и в неформальном теневом секторах, а также незанятых россиян, не считающих себя безработными но все равно подверженных автоматизации , и безработных.
Для расчетов использовался коэффициент потенциальной автоматизации — показатель, ранее предложенный компанией McKinsey. Ее эксперты рассчитали долю времени, которую работники тратят на выполнение рутинных операций в разных видах деятельности. Аналитики сделали оценку по данным США и спроектировали результаты по видам деятельности на отрасли.
Ректор РАНХиГС: «Экономика РФ может расти быстрее среднемировой»
Теперь, как сказал ректор РАНХиГС, структурная трансформация начала реализовываться, "и этот процесс тоже требует привлечения рабочей силы". Опубликован прогноз экономистов РАНХиГС, в котором оцениваются потери ВВП России при разных сценариях санкций. Институт прикладных экономических исследований РАНХиГС создал модель прогнозирования спада экономики РФ из-за внешнеэкономических шоков, передает РБК.