Доброград расположен у деревни Горожёново, на месте слияния рек Нерехты и Арги, примерно в 60 км от города Владимира, в 15 км на юг от райцентра города Коврова и в 10 км на юг от посёлка Нового. Именно под строительство такого города Седов и нашел землю во Владимирской области, в 2,5 часах езды от Москвы, и буквально в чистом поле начал возводить город. Два года спустя предприниматель задумал новый проект – «город-сад» Доброград в 10 км от родного Коврова, где расположена главная производственная площадка «Асконы». Узнайте последние новости и события в ОЭЗ Доброград-1 на
Доброград или "назад в будущее"? Сын всё же переехал. Из Петербурга! - минуточку.
Узнайте последние новости и события в ОЭЗ Доброград-1 на новый город, расположенный в 12 километрах от владимирского Коврова. Коттеджный поселок «Доброград» расположен в самом центре Золотого кольца России, в живописном месте на слиянии двух рек: Нерехты и Агры. Спортивный курорт «Доброград» под г. Ковров является территорией одного из первых в России частных городов – Доброграда (до апреля 2016 г. носил название Гудвил). Два года спустя предприниматель задумал новый проект – «город-сад» Доброград в 10 км от родного Коврова, где расположена главная производственная площадка «Асконы».
Риски Доброграда: инфраструктурный проект близок к провалу
Инфраструктура По плану каждый уголок в Доброграде создается с учетом потребностей любого семейства: родителей, детей и старшего поколения. Гарантируется реализация наилучших вариантов для образования и культурного отдыха. Доброград, вид сверху. Стоит отметить, что завершены также таунхаусы и индивидуальные дома. Сейчас активно строится социальное жилье, в ближайшее время начнется возведения многоквартирных домов.
Давайте разбираться. Начали с медицины Родился Седов в Коврове и никуда не хотел отсюда уезжать. И в свое время решил выяснить с помощью исследования, что здесь не нравится людям. Знак "минус" получили культура, образование, здравоохранение. Проанализировали состояние ковровской медицины и пришли к выводу, что на тот момент, а было это в 2012 году, она находится в плачевном состоянии. И если процесс не остановить, то через три-четыре года 80 процентов медиков в силу своего преклонного возраста просто физически не смогут дойти до места работы. С этого и начали. Построили на свои деньги современный медицинский центр. А что дальше? К тому времени бизнес Седова встал на крыло, он из оперативного руководителя превратился в креативного. Мог отсутствовать в офисе более 250 дней в году и руководить с помощью телефона, Интернета и компьютера из теплой и комфортной заграницы. Но через полтора года возникло ощущение дискомфорта. Даже не могу до конца объяснить почему. За границей хорошо, но жить там не могу. А дома плохо, но жить хочется тут. Вот такая возникла "революционная ситуация" в голове. Попытался понять, почему это происходит: отчего вокруг так много отрицательной энергетики, негатива, хотя, казалось бы, все в твоих руках? Можно построить хороший дом, но, выйдя за его границы, вновь почувствовать негатив вокруг и погрузиться в депрессию. А что если на одной территории будет проживать достаточно большое количество позитивно относящихся ко всему людей? Так появилась идея Доброграда. И промышленники стали девелоперами. Выйти в тираж - Мы Америк не открывали, - поясняет Седов. В мире их много, особенно в США. На сегодняшний день российский девелопмент строится на созданной инфраструктуре. Есть Москва, которая за десятилетия больших денег создала прекрасную инфраструктуру. И девелопер покупает здесь землю, строит дом и продает в нем квартиры.
Торговая сеть на конец 2019 г. Объединяет Входит в Askona Life Group, в составе которой также строительный холдинг, парк-отель «Доброград», Первый клинический медицинский центр в Коврове и клиники Askonamed в Коврове и в Москве и др. Консолидированная выручка Askona Life Group в 2019 г. Откуда деньги — Деньги, которые инвестируются в Доброград, в основном заработаны «Асконой»? На сегодняшний день здесь кредитных денег даже практически нет. Когда мы начинали, все банкиры пальцем у виска крутили. Я вытаскивал из своего кармана и делал все на свои. Это первый проект такой, банки не могут оценить риски. Активы, которые я на свои деньги занес, вошли в основной пакет этой компании. Сейчас у «Билонга» есть уже активы, которые можно заложить, и есть бизнес-история, когда банк уже может считать, прогнозировать, выдавать под какой-то залог. Я «Аскону» продал в 2010 г. А идея Доброграда только в 2012—2013-м оформилась. Продавал по двум причинам. Я устал от своего бизнеса и понимал, что чем дальше он будет расти, тем выше будет ответственность принятия решений. Это было желание разделить ответственность. Второй момент — я не хотел потерять свою компанию, а опасаться были основания. Я хотел наличием партнера усилить защиту «Асконы» от недружественного поглощения. Поэтому было решено однозначно: только иностранный инвестор, я искал только за рубежом партнера. Это сработало, я прямо физически почувствовал: отошли те, кто стал подходить. Первую часть «Асконы» я продал в 2007-м. Нужно было для производства, нужны были деньги для развития — я одновременно тянул производство и пружин, и матрасов; мне не хватало денег, и я пружины, и производство продал американцам. Как начиналась «Аскона» В матрасный бизнес я попал абсолютно случайно, начал я не с «Асконы». У меня регистрация номер один — первая частная компания в регионе, 1989 год. Я самый старый предприниматель Владимирской области. Всё проходили: и джинсу варили, и гамаки плели, и помидорами торговали, я не знал, что такое компьютеры, поэтому торговал помидорами. Я торговал, а в воздухе висели слова — «фарцовщик», «спекулянт». В 1988-м я был спекулянтом, а в 1989-м — уже предпринимателем, делая то же самое. На каком-то этапе, когда мы торговали, у меня были связи со школами мы парты им поставляли , потом розничный магазин — первый свой — мебелью торговали, а матрасы тоже к мебели относятся. И я абсолютно случайно попал в 1990 г. Они сидят, ничего не делают — не знают, где купить сырье. Мы нашли где. Матрасами начали заниматься, решили посмотреть, что в мире с ними делается, — поехали в Америку сравнить. Там матрас — отдельный товар, и дорогой. А у нас этот товар был тогда b2b: в 1980-е годы матрас в розницу не продавался — продавалась кровать уже с матрасом, и цена была на весь комплект. Производители мебели, чтобы не удорожать продукцию, просили дешевые матрасы, мы Нижегородской фабрике заказывали те, что называли «судорога» — когда на спине отпечатываются все пружины... Мы создали рынок и его забрали. Мы вывели матрас как розничный продукт. Сначала он был дешевле кровати, потом сравнялся по цене, а на сегодняшний день стоит в разы дороже кровати, и рынок это принял. Я фартовый. И не боюсь жать на газ. Я не менеджер, я предприниматель. Года три назад мой менеджер здесь был и сказал: давай мы тебя в какие-то рамки поставим. Вот появилась Askona Life. На сегодняшний день мне разрешено моим менеджментом маневрировать только в бизнесах, которые улучшают качество человеческой жизни, дают ему либо физическое, либо эмоциональное, либо интеллектуальное здоровье. Я говорю: поляна нормальная, хорошая, мне хватит. Но в феврале еще никто не думал, что события будут глобальными. В марте стало понятно, что Россия не будет тихой гаванью, что коронавирус к нам придет и будут вводиться карантинные меры. Мы хотели понять, как мы можем быть актуальны при закрытом основном производстве. И необходимо было сохранить максимальное количество рабочих мест. Поэтому мы с начала марта разрабатывали технологию производства СИЗ и готовились к выпуску. Регистрационные удостоверения на маски профилактические, не медицинские и костюмы мы получили в середине апреля. До получения лицензии мы не могли их продавать, но несколько сотен тысяч изделий мы отдали бесплатно в систему здравоохранения Ивановской и Владимирской областей — в общей сложности на 30 млн руб. Начинали мы с ручного, по существу, производства: несколько сотен человек шили маски на швейных машинках. Параллельно мы стали думать, как автоматизировать. Нам отчасти повезло, поскольку были две главные составляющие этого производства: швейные машины необходимого класса и парк автоматизированного оборудования, который мы переделали, переконсолидировали за две недели. Из станков, на которых «Аскона» до пандемии производила пружинные блоки для матрасов, мы смогли сделать автоматические линии по производству масок. Это придумали Владимир [Седов] и группа инженеров на предприятии: они буквально заперлись ото всех, чтоб не мешали, когда разрабатывали переоснащение, — и вышли с таким неожиданным для многих решением. Это реально наше ноу-хау. Сейчас на станках для производства пружинных блоков мы выпускаем каждый день 300 000 масок. И еще 100 000 продолжаем шить на швейных машинках. С производством защитных костюмов — тоже счастливое стечение обстоятельств. У «Асконы» в портфеле сырья оказалась ткань, обладающая свойствами, близкими к тем, что требуются для противочумных костюмов. В «мирное» время она используется для чехлов на матрас. Ткань тяжелая, достаточно сложная в производстве, но у нас есть парк швейного оборудования, который может работать с таким классом тканей. В основном это ручное производство — т. В конструкции костюмов ничего не изобретали — копировали модели противочумных. Но мы их чуть-чуть улучшили — например, в местах креплений, чтобы наглухо все закрыть, — по рекомендациям специалистов-вирусологов которых мы привлекали в свою профессиональную команду. Также мы стали делать медицинские матрасы. Понятно, что в устройстве начинки для нас не было ничего нового. Был вопрос, где в России быстро найти нужную ткань, — пришлось покрутиться. И поскольку технология все-таки слегка отличается, мы не можем медицинские матрасы на основной линии производить, пришлось кое-что переоборудовать. Это производство мы запустили во второй половине апреля. К нам обращаются, в основном, компании, которые поставляют медицинские кровати, — для комплектации большого количества новых коек из-за ковида. Спрос огромный. В обычное время мы выпускали 200 000 матрасов в месяц, а сейчас у нас портфель заказов на медицинские матрасы около 100 000. Выпуск 100 000 штук у нас займет примерно полтора месяца. Контракты на поставку проходят как на тендерной основе, так и с помощью прямых закупок. На сегодняшний день компания осуществила отгрузку СИЗ в общей сложности на 200 млн. Но понятно, что для нас это краткосрочный бизнес — думаем, что спрос на СИЗ начнет снижаться в конце этого года — до конца года и будем выпускать, пока это актуально для страны. В нашем варианте он сейчас дает денежный поток, возможность платить зарплаты, но маржинальность низкая — чтобы на нем зарабатывать, надо делать миллионы в день этих изделий. Основное производство останавливалось ненадолго Основное производство мы останавливали на две недели с конца марта — в соответствии с указом губернатора. Было очень мало времени, чтобы подготовить рабочее пространство к работе в условиях пандемии, — дней пять. Удачно, что у нас и так в технологической линейке рабочие места друг от друга находятся на расстоянии гораздо больше 2 м, так что в цехах нужно было просто обеспечить работников СИЗ. Сложнее была история с контролем на входе: в обычное время на предприятие ежедневно в три смены входило 2500 сотрудников, сейчас около 1200 — и это все равно много. Мы делали разметку, силами службы безопасности выстраивали и контролировали людей, чтобы не было скученности. Поначалу у персонала как и у всех в России, по-моему не было особой тревоги, но уже через неделю все всё поняли и дисциплинированно соблюдали социальную дистанцию. У нас великолепно, с приличным ростом к прошлому году прошел I квартал и был план максимальной загрузки производства. Возобновив работу после вынужденного перерыва, мы могли бы выпускать продукцию в полном объеме — у нас для этого и портфель заказов достаточный, и хватало запасов сырья. Но, во-первых, не все поставщики открылись вместе с нами, некоторые — даже на 10 дней позже: разные регионы принимали разные решения по срокам открытия промышленности. Во-вторых, мы предлагали сотрудникам работать только на добровольной основе — в первый момент вышли примерно две трети. Но с мая мы работаем в полную мощность. Основная часть зарплаты у производственного персонала — сдельная, в том числе и поэтому люди достаточно быстро вернулись в цеха. И у этих каналов очень разная динамика сейчас. Что касается собственного канала продаж, то здесь очень интересная трансформация происходит. Интернет-магазин вырос в 2,5 раза, и потом нам потребовалась еще одна неделя на создание — как мы его называем — квазионлайн-канала, который в настоящее время приносит даже больше, чем классический онлайн. Все наши сотрудники офлайновой розничной сети, которые вынуждены сидеть дома, на своих компьютерах либо кто-то взял с работы начали продавать онлайн — мы их подключили удаленно к нашей внутренней IT-инфраструктуре — используют нашу CRM-систему, делают горячие звонки клиентам. Они смогли забрать домой то, что необходимо для продаж: образцы тканей вплоть до матрасов в разрезах. Количество заказов даже больше, чем наш классический онлайн-магазин. Внутри компании даже шутят, что, если даже магазины не откроются в июне, есть шансы пройти июнь без падения — зачем нам тогда 1000 магазинов? В прошлом мае мы в день через онлайн и офлайн получали 50 млн руб. Сейчас мы получаем где-то 35—37 млн руб.
При этом он должен быть комфортен для представителей нескольких поколений. Приобрести новый дом можно уже сейчас Это совершенно новый город с современными технологиями — инновационными медицинскими и системами «умный город». Благодаря им жители Доброграда смогут рационально использовать природные, финансовые и человеческие ресурсы. Например, люди будут меньше тратить времени, чтобы решить какие-либо бытовые вопросы. Архитектурная концепция города подходит для людей разных поколений. Он считается экологичным, так как строили его рядом с лесом и водоёмами. Над концепцией развития общественных зон работала одна из ведущих ландшафтных компаний России Arteza. Была конкретная цель — максимально сохранить существующий ландшафт и растительность Доброграда, учесть неравномерный рельеф.
Миллиарды Говырина: как Доброград может стать аферой десятилетия
| Риски Доброграда: инфраструктурный проект близок к провалу | Рассказываем о чудо-городе во Владимирской области, который строится на частные инвестиции. |
| Что такое город Доброград: ландшафтная концепция, жилые кварталы и льготная ставка | В 2019 году частный город Доброград по решению Законодательного Собрания официально стал поселком. |
| «Доброград»: феномен или утопия - АБН 24 | Одним из результатов отмены моратория на создание особых экономических зон (ОЭЗ) стала перспектива появления таковых в составе города-курорта Доброград — первого российского города, который строится на частные инвестиции. |
Будем знакомы
- Новости партнеров
- Официальный сайт города Доброград - цены на жилье, календарь мероприятий, фото.
- Официальный сайт города Доброград - цены на жилье, календарь мероприятий, фото.
- Последние новости ОЭЗ Доброград-1 -
- Что такое город Доброград: ландшафтная концепция, жилые кварталы и льготная ставка —
Город Доброград
| Что такое город Доброград: ландшафтная концепция, жилые кварталы и льготная ставка | ЖК Город Доброград по адресу Россия, Владимирская область, Ковровский район, муниципальное образование Доброград, посёлок Доброград, от застройщика ООО СЗ ДОБРОГРАД: c планировками Срок сдачи — 2 кв. |
| Европейский город в России: где находится Доброград - YouTube | Адрес Город Доброград: Мелехово, пос. Доброград, ул. Согласия/Благополучия/Долголетия/Славянская/Цветочная/б-р Дружбы, жилые дома Квартиры в новостройках по ценам застройщика на Авито. |
| Поездка в Доброград — DRIVE2 | В 2019 году частный город Доброград по решению Законодательного Собрания официально стал поселком. |
| Доброград Daily – Telegram | Поселок Доброград во Владимирской области, на базе которого на частные средства планируется построить новый город, получит статус муниципального образования до конца 2021 года. |
| Доброград — Википедия | Главная» Новости» Доброград новости. |
Первый российский город «будущего» Доброград: что о нем известно?
Проект находится в стадии активной реализации: построены спортивный кластер и общественный центр города, к открытию готовятся две гостиницы. Реализована первая очередь жилья, включающая таунхаусы и индивидуальные дома, ведется строительство социального жилья, в ближайшее время начнется возведение многоквартирных домов. Доступный город Изначальный план по застройке 40 га в процессе реализации вырос до площади 1150 га. На первом этапе строительства были проложены современные инженерные коммуникации: к каждому дому подведен газ, электричество, протянут оптоволоконный кабель. После этого был построен спортивный комплекс, ресторан, парк семейного отдыха, более 200 км трасс для велопрогулок и катания на лыжах. В 2016 году построен многофункциональный деловой центр, который в октябре принял международный форум «Россия — спортивная держава». В 2015 году на частные инвестиции был создан ряд спортивно-инфраструктурных объектов, в том числе стадион, детский веревочный парк, искусственные пруды для отдыха и рыбалки.
Губернатор Владимирской области Светлана Орлова поддержала идею создания нового города и, учитывая социально-экономический эффект проекта для региона, способствовала принятию решения о переносе проектируемой станции высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва — Казань в Доброград. Поезда будут останавливаться в километре от центра города, и с открытием этого маршрута до Доброграда можно будет добраться за 1 час 10 минут из Москвы, за 2 часа 55 минут — от Казани, за 45 минут — от Нижнего Новгорода. Сотрудники — главный актив компании Доброград строится в первую очередь для того, чтобы обеспечить современным и комфортабельным жильем сотрудников компании «Аскона» — крупнейшего в Восточной Европе производства матрасов и товаров для сна. На предприятии работает более 6000 человек, многие из которых нуждаются в улучшении жилищных условий.
В октябре 2016 года прошёл VI Международный форум «Россия — спортивная держава» с участием министра спорта Виталия Мутко и губернатора Владимирской области Светланы Орловой [9]. В октябре 2017 года утверждён генплан Доброграда, в соответствии с которым будет построено 1,5 млн квадратных метров жилья. Предполагаемое количество жителей — 35—40 тысяч человек. Протяжённость дорог составит 29 километров. Вокруг города предполагается оставить лесную полосу, которая ограничит его территорию [10]. Фестиваль посетили 4500 человек [11].
В марте 2018 года прошло первенство России по практической стрельбе из пневматического пистолета [12] [13]. В июне 2019 года проект «Социальные сети как способ коммуникации. Курорт Доброград» получил награду от первого международного маркетингового конкурса в сфере туризма «PROбренд» [14] [15]. В июле 2019 года второй раз в Доброграде прошёл международный фестиваль « Усадьба Jazz ». Мероприятие посетили более 5000 человек [16] [17].
И с развитием цифровых технологий все больше специальностей будут уходить в эту сферу.
Седов не исключает также, что и другие предприниматели к ним подтянутся и неподалеку от Доброграда возникнут новые производства. А не получится ли, что Доброград превратится в город дачников, как превратились Суздаль, Киржач, а сейчас постепенно превращается Гороховец? А мы развиваем всю инфраструктуру для постоянного проживания трех поколений. Увидите: скоро у нас поселятся москвичи, будут ездить на работу в столицу. Они и сейчас трудятся, по сути, вахтовым методом: утром уходят на работу и приходят, когда семья спит. Только честно еще не сказали себе об этом.
В Доброграде аэродром уже построен, а школы и детсада еще нет. Это не может не вызвать удивления. Но — платные. А я хочу, чтобы город был доступен всем. Впрочем, сегодня Седов и его команда строят школу за свои деньги. Государство должно ее выкупить.
Этот механизм обсуждался и был одобрен президентом России во время его визита в Доброград. Подписано соглашение с администрацией Владимирской области. Проект общеобразовательного учебного заведения прошел государственную экспертизу. Но есть огромное желание, чтобы школа была лучшей. А для этого они вкладывают в нее дополнительные средства, которые не будут компенсированы. Частные инвестиции направляются на то, чтобы развернуть внеклассную работу.
Сейчас школа, считает предприниматель, превратилась в чисто образовательное учреждение — функции воспитания поставлены здесь «на одну доску» с образованием. Недавно предприниматель вернулся из Лондона — и словно побывал в лучших советских школах. Дети одеты в одинаковую форму, и не режет глаза имущественное расслоение. И к кадрам особое внимание: по всей стране искали и нашли 15 человек — потенциального директора и педагогов для своей школы. С ними уже списывались, говорили по скайпу. А теперь Седов решил провести с каждым из них личное собеседование.
Точка отсечения В октябре утвержден генплан Доброграда. В соответствии с ним здесь будет построено 1,5 миллиона квадратных метров жилья. Он рассчитан на три сценария: для тех, кто любит уединенный образ жизни, кто предпочитает активное общение и кто еще не определился. Учтено и количество людей, которые будут здесь жить. Лимит — 35-40 тысяч. Это так называемая точка отсечения, до которой город может быть комфортным для абсолютного большинства.
Более крупные города лишают возможности полноценного общения в кругу семьи. Разработчики создали вокруг Доброграда «воротник». На 80 процентов он состоит из лесного пояса, который сложнее всего перевести в другую категорию. Генплан поглотил ряд открытых пространств, которые находятся между лесными зонами. И получается, что его границами в большей степени является лес, создающий максимум потенциальных неудобств для тех, кто бы хотел разрушить эту концепцию, — то есть, например, для недобросовестных застройщиков. А совсем скоро, по замыслу разработчиков, по здешним дорогам протяженностью 29 километров поедет беспилотный транспорт.
А еще Владимир Седов мечтает создать в Доброграде симфонический камерный оркестр. Как же без музыки? Спортивный курорт «Доброград» Спортивный курорт «Доброград» под г. Ковров является территорией одного из первых в России частных городов — Доброграда до апреля 2016 г. Строительство Доброграда-Гудвила началось в 2012 г. Доброград задумывался как уникальный «город будущего», с продуманной до мелочей инфраструктурой, комфортный для жизни, организации работы, учёбы и досуга, прогулок и занятий спортом.
Он расположен в экологически чистом месте, рядом с водоёмами и лесным массивом, удалённом от промышленной зоны, но с хорошей транспортной доступностью. Многие объекты возводятся на территории Доброграда в рамках государственно-частного партнерства. В их числе конгресс-центр и уникальный для России культурно-спортивный парк, система автомобильных, велосипедных и пешеходных дорог. Строительство многих объектов ещё в перспективе, но уже функционирует прекрасный спортивный курорт «Доброград». Он предоставляет все необходимые условия для занятий более чем 40 видами спорта, 15 из которых являются олимпийскими. Здесь действуют такие спортивные площадки и направления, как детский лагерь, верёвочный парк, 90 км лыжных и 200 км велосипедных трасс, поле для мини-гольфа, футбольный стадион, стадион национальных видов спорта лапта, городки и др.
Созданы карта спортивного ориентирования площадью 10 кв. Здесь могут получить удовольствие и любители спортивной рыбалки, скандинавской ходьбы. Для желающих подготовиться и сдать нормы ГТО есть специальные площадки.
Будем наслаждаться BBQ, соревноваться в искусстве приготовления ухи, отправимся на велогонку и на художественный пленэр. В парке пройдут мастер-классы по танцам и йоге, анимационная игровая программа для детей. Без возрастных ограничений.
Веселые игры и традиционные забавы, квесты и мастер-классы по декору яиц, куличей и росписи пряников.
«Москвич за МКАДом»: в Доброград за мечтой о городе-саде
Доброград-поселок городского типа находится в Ковровском районе Владимирской области Российской Федерации. Доброград: подробная карта с детализацией до дома, поиск по адресу + телефоны, отзывы, фото, часы работы фирм + удобный поиск проезда на авто и городском транспорте. «Доброград» стал победителем профессиональной международной премии Luxe Global Awards — всегда свежие новости о гостиничном, ресторанном бизнесе. Главная» Новости» Доброград последние новости.
Город, в котором все счастливы. Интервью с Владимиром Седовым — основателем поселка Доброград
Таунхаусы расположены недалеко от парка семейного отдыха и, как обещает застройщик, на возвышенности, что должно обеспечить хороший вид из окон. Из готовых к заселению домов в наличии на сайте Доброграда всего один — на Цветочной улице. За 123 кв. Небольшой дом в 80 кв. Сдача запланирована на третий квартал 2023 года. И за такой дом придется отдать от 19 млн рублей.
На «Авито» можно найти готовый таунхаус, но в черновой отделке, за 18 млн. Авито Площадь такого трехуровневого дома с открытой мансардой — 200 кв. Авито Свой дом и участок Для тех, кто хочет строить дом по своему проекту, есть земельные участки. Правда, в свободном доступе только наделы категории vip. Из доступных есть участки от 40 соток.
Стоимость одной сотки на улице Земляничная — от 750 тыс. Авито Планировка предусматривает кухню-гостиную с выходом на террасу, три спальни, два санузла, сауну, гардеробную и котельную. Продавец пообещал современный дизайнерский ремонт с использованием дорогих и экологичных материалов. Авито Барнхаус на Березовой в 50 кв.
Самая короткая дорога к успеху, объясняет Седов, - обратиться к лучшему специалисту. Сначала пытались "рисовать" генплан своими силами. Затем решили привлечь в качестве коллективного архитектора маститых преподавателей и азартных студентов из МАРХИ. На этом этапе поиска случайно познакомились с народным архитектором Российской Федерации. Старые русские города строились как крепости из соображений безопасности. Следующий этап развития поселений - труба, то есть завод, вокруг которого все формировалось.
Причем на этих этапах инфраструктура была вторичной и создавалась по остаточному принципу. Но в мире появилась новая тенденция в подходе к строительству городов: главная цель - чтобы люди имели возможность жить комфортно. Мне задают вопросы, а что они здесь будут делать? Отвечаю: жить без спешки, получать удовольствие от жизни. Сейчас все на лету: быстро встал, быстро отвел детей в детсад, быстро поехал на работу… Проходит время, а ты и не помнишь, что жил. А здесь каждый шаг должен быть запоминающимся. Под это закладывается своя идеология, инфраструктура в таком количестве и качестве, чтобы хватало времени на все. Вот в Москве это самое "все" есть. Но твой ребенок мечтает о танцах, а будет выпиливать лобзиком в кружке рядом с домом, потому что ты логистически в школу бального танца не попадаешь… Зачем и для кого? Но вопросы остаются.
Один из них - а где будут работать жители Доброграда? Ответ создателей такой. Сейчас огромное количество профессий ушло во фриланс. Даже видеомедицина есть. И с развитием цифровых технологий все больше специальностей будут уходить в эту сферу. Седов не исключает также, что и другие предприниматели к ним подтянутся и неподалеку от Доброграда возникнут новые производства. А не получится ли, что Доброград превратится в город дачников, как превратились Суздаль, Киржач, а сейчас постепенно превращается Гороховец? А мы развиваем всю инфраструктуру для постоянного проживания трех поколений. Увидите: скоро у нас поселятся москвичи, будут ездить на работу в столицу. Они и сейчас трудятся, по сути, вахтовым методом: утром уходят на работу и приходят, когда семья спит.
Ольга — Основная причина, по которой мы уехали из Красноярска, — экологическая ситуация, которая с каждым годом только ухудшается. Я сомневалась, действительно ли в Доброграде так чисто и зелено, как говорят? Выясняла, не планируется ли и здесь открывать какой-нибудь дымящийся завод. Первое, что почувствовали супруги по приезде в Доброград, — чистота воздуха. Казалось, им невозможно надышаться. Новый город располагается в живописном месте на слиянии двух рек — Аргы и Нерехты — и окружен многолетним сосновым лесом. Доброград грамотно встраивается в окружающую среду, адаптируется, а не подминает природу под себя. При строительстве девелоперу удалось сохранить большинство деревьев.
Часть растений пересадили на новое место, когда освобождали территорию для строительной площадки. В черте Доброграда есть два озера, на одном из которых можно рыбачить, на другом — загорать и купаться. Вода в городе тоже своя: есть артезианская скважина, пить можно прямо из-под крана. Город интегрирован в существующее пространство и строится с максимальными заботой и вниманием к окружающей среде Доброград — первый город во Владимирской области, где реализован проект по раздельному сбору твёрдых коммунальных отходов. Мусор здесь не только сортируют, но и правильно утилизируют. В квартирах установлено автономное отопление. Это позволяет самостоятельно регулировать температуру, экономить на коммунальных платежах и не вредит экологии. Согласно концепции экогорода, в Доброграде нет и не будет вредных производств.
Доброград — всего в 12 км от города Коврова, где находится штаб-квартира группы компаний «Аскона. Коренной ковровец, Седов считает себя патриотом хоть и избегает высокопарных слов. По крайней мере, жить он хочет именно в России и конкретно во Владимирской области — но жить не хуже, чем, скажем, в малых городах Европы, соразмерных Коврову по численности населения Москва нашего героя не устраивает по умолчанию: «Я вообще не люблю большие города». Жилую зону города составят индивидуальные дома, таунхаусы, квартиры и студии — площадью от 40 кв. Пока застроена только первая очередь, но Доброград уже функционирует как образцовый спортивно-оздоровительный курорт к слову, единственный курорт такого уровня в Центральном федеральном округе.
Поездка в Доброград
И девелопер покупает здесь землю, строит дом и продает в нем квартиры. Но существует другая модель, когда девелопер находит целевую аудиторию потенциальных покупателей, у которых есть какие-то свои жизненные ценности, например, горные лыжи, конный спорт. Оценивает потребности — и создает для нее инфраструктуру «в чистом поле». И мы — первые в Российской Федерации, кто начал осваивать эту модель. Конечно, учитывали, что находимся в центре России, между мегаполисами, и это было дополнительным плюсом. На тот момент банки в финансовой поддержке Седову отказали. Только на инфраструктуру он потратил более четырех миллиардов рублей из своих личных средств. Главным архитектором Доброграда стал бывший главный архитектор Москвы академик Александр Кузьмин. Но сначала пытались создать генплан своими силами.
Созданы карта спортивного ориентирования площадью 10 кв.
Здесь могут получить удовольствие и любители спортивной рыбалки, скандинавской ходьбы. Для желающих подготовиться и сдать нормы ГТО есть специальные площадки. На территории Доброграда действует спортивный комплекс «Гранд Арена», первый и единственный пока в стране, который расположен в лесу. Специальная система кондиционирования забирает воздух снаружи непосредственно из соснового бора, поэтому в спортивном комплексе легко дышится. Концепция спортивного курорта «Доброград» — создание прекрасных условий для всех, кто придерживается здорового образа жизни, для индивидуального и семейного активного отдыха. Эта уникальная спортивная основа Доброграда сделала его одним из центров проведения VI Международного спортивного форума «Россия — спортивная держава».
Компания «Интекс» активно осуществляет строительно-монтажные работы, ориентировочный срок запуска предприятия запланирован на IV квартал 2023г. Резидент планирует производить эластичные медицинские изделия. Основная выпускаемая продукция - чулки, гольфы, колготки, бандажи, бинты, пояса, беруши. Компания «Промышленная группа безопасные технологии» - ещё один резидент, который вышел на стройку и находится на этапе землеустроительных работ. Плановый запуск предприятия намечен на II квартал 2024г. Это высокотехнологичное предприятие по производству оборудования для хранения и переработки сжиженного природного газа, не имеющее аналогов в России.
Архитектуре уделяется особое внимание: город строится соразмерным человеку, нет высоких заборов, все здания, включая многоквартирные дома, интегрированы в природу, чтобы не нарушать гармонии местности. Многоквартирные дома в Доброграде тоже непростые. Всего их будет 10—15. Дома невысокие — максимум пять этажей, во всех домах предусмотрены лифты, помещения для хранения колясок, велосипедов и спортивного инвентаря с отдельным входом с улицы, входные группы и общие зоны будут отделаны искусственным камнем. Квартиры сдаются с готовым ремонтом, при этом собственники могут выбрать понравившийся вариант дизайна из нескольких. В усадебной зоне высокое качество недвижимости определяет и ее цену — стоимость квадратного метра в многоквартирных домах приближается к подмосковной — около 100 тыс. Но качество жизни, экология и характеристики самого жилья, несомненно, выше. Впрочем, столица вскоре сама придет к Доброграду — строится платная скоростная трасса Москва — Казань, которая сократит время проезда от МКАД до нового города в два раза — доехать до Доброграда на машине можно будет часа за два. В сентябре 2021 года в Доброграде открылся образовательный комплекс «Мир», рассчитанный на 275 мест, — частная школа с лучшим программами обучения. Весной откроется детский сад, а в ближайшее время начнется строительство государственной школы на 850 мест. Но самое главное — жизнь в городе совершенно безопасна: территория охраняемая, можно не переживать за безопасность детей и имущества. В ближайшее время около Особой экономической зоны начнется строительство квартала, состоящего из среднеэтажных многоквартирных домов, где появится более доступное жилье для сотрудников ОЭЗ, которых, по всем расчетам, будет немало.
Город Доброград
Санузлы — по 4,4 кв. На гардеробную отводят 3,1 кв. Встречаются на «Авито» варианты и значительно дешевле. За однушку на Славянской, 3 собственник указал цену 2,6 млн рублей, или 88,7 тыс. Авито Ремонт косметический и довольно скромный. В объявлении указано, что квартира находится на территории закрытого города. Судя по сервису «Яндекс. Карты» въезд во двор дома через шлагбаум, однако КПП к новостройкам Доброграда находится чуть дальше по этой же улице. Карты А если таунхаус? Таунхаусы расположены недалеко от парка семейного отдыха и, как обещает застройщик, на возвышенности, что должно обеспечить хороший вид из окон.
Из готовых к заселению домов в наличии на сайте Доброграда всего один — на Цветочной улице. За 123 кв. Небольшой дом в 80 кв. Сдача запланирована на третий квартал 2023 года. И за такой дом придется отдать от 19 млн рублей.
После этого был построен спортивный комплекс, ресторан, парк семейного отдыха, более 200 км трасс для велопрогулок и катания на лыжах. В 2016 году построен многофункциональный деловой центр, который в октябре принял международный форум «Россия — спортивная держава». В 2015 году на частные инвестиции был создан ряд спортивно-инфраструктурных объектов, в том числе стадион, детский веревочный парк, искусственные пруды для отдыха и рыбалки.
Губернатор Владимирской области Светлана Орлова поддержала идею создания нового города и, учитывая социально-экономический эффект проекта для региона, способствовала принятию решения о переносе проектируемой станции высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва — Казань в Доброград. Поезда будут останавливаться в километре от центра города, и с открытием этого маршрута до Доброграда можно будет добраться за 1 час 10 минут из Москвы, за 2 часа 55 минут — от Казани, за 45 минут — от Нижнего Новгорода. Сотрудники — главный актив компании Доброград строится в первую очередь для того, чтобы обеспечить современным и комфортабельным жильем сотрудников компании «Аскона» — крупнейшего в Восточной Европе производства матрасов и товаров для сна. На предприятии работает более 6000 человек, многие из которых нуждаются в улучшении жилищных условий. По мнению Владимира Седова, неустроенность жизни напрямую влияет на результативность работы сотрудников: «Можно создать современное производство, на котором приятно работать, но ждать высокой производительности от человека, голова которого постоянно занята разного рода бытовыми проблемами, не стоит». Для Владимира Седова производительность завода — один из главных показателей успешности бизнеса, а мотивация сотрудников — ключевая задача. Именно поэтому на первом этапе в Доброграде была построена инфраструктура для спорта и активного отдыха, которой могут воспользоваться уже сегодня жители Коврова и других близлежащих регионов. Также на территории Доброграда уже реализуется и санаторно-курортная составляющая.
Вячеслав Скороходов напомнил, что в 2016 году именно в Доброграде прошёл международный форум «Россия — спортивная держава», который посетил президент Путин. Скороходов уверен, что после создания в Доброграде особой экономической зоны посёлок начнёт перечислять больше налогов в бюджет, и этот опыт можно будет тиражировать по всей России: «Важным фактом развития территории станет создание особой экономической зоны и размещение на её территории предприятий с передовыми, отвечающими мировым требованиям, производственными процессами, а также появление новых высокоэффективных рабочих мест, появление благоприятных условий для социальной мобильности, качества труда, достойной оплаты, обеспечение доступности объектов социальной и инженерной, транспортной инфраструктуры. Таким образом, появление на территории Владимирской области нового населённого пункта, впервые созданного в России на частные инвестиции, будут способствовать улучшению качества жизни населения Ковровского района и Владимирской области, будет способствовать росту налоговых поступлений во все уровни бюджетной системы. Данная модель решения государственных задач на муниципальном уровне уникальна для страны и может быть тиражирована на другие территории региона». Иван Алтухов На выступление Вячеслава Скороходова отреагировал депутат от «Коммунистической партии социальной справедливости» Иван Алтухов: «А вы не планируете со временем перенос столицы Владимирской области в Доброград? Глава администрации Ковровского района сказал, что этот вопрос не в его компетенции. Лариса Емельянова Между членом фракции КПРФ Ларисой Емельяновой и Вячеславом Скороходовым состоялся диалог по поводу того, на какие средства будет содержаться посёлок Доброград — на бюджетные или на частные? После того, как Емельянова дала понять, что ответ главы администрации Ковровского района её не убедил, депутат Алексей Говырин фракция «Единая Россия» , работающий заместителем генерального директора ООО «Аскона-Век», отвечающий за развитие Доброграда, заявил, что бюджет не будет нести расходов на содержание этих земель.
Более того, по словам Говырина, казна получит выгоду от развития нового населённого пункта: Алексей Говырин «Мы сейчас лишь юридически создаём новый населённый пункт. В соответствии с генеральным планом, земли не меняют своего собственника, это как было, так и есть, юридическое лицо. Наоборот, район в этом случае будет получать большее количество налоговых доходов, поскольку мы поменяем категории земель с сельхозназначения на другие виды, и в этом случае налогооблагаемая база увеличится. И ещё один момент: мы сегодня совместно с Минэком [Министерством экономического развития], при большой поддержке [с их стороны], рассматриваем Доброград как такой модельный населённый пункт, потенциал которого очень высок, который в будущем может стать примером для других регионов». Алексей Говырин уточнил, что работа по созданию Доброграда шла на частные инвестиции, но при поддержке со стороны государства: «Эта работа по освоению этой территории, по созданию инфраструктуры, по подведению коммуникаций ведётся с 2012 года, и она, в большинстве своём, проходила с привлечением частных инвестиций. Конечно, я могу сказать, что это было при большой поддержке государства, и [бывшего губернатора Владимирской области] Светланы Юрьевны Орловой лично — мы совместно провели большой форум, туда приехал президент, и он поддержал тот проект, который мы начали.
Я начинал с матрасов, теперь я строю город», - Владимир Седов. Всего город рассчитан на проживание 35 000 человек. По словам архитекторов, это оптимальное число. Доказано, что при таких масштабах экономически целесообразна развитая и разнообразная инфраструктура, но и уровень комфорта остается высоким, сохраняется хорошая экология.
В городе уже построено множество спортивных и развлекательных объектов: спорткомплекс, стадион, скейт-парк, веревочный парк, поле для мини-гольфа, парк активного отдыха с уличными тренажерами и велодорожками, трассы терренкура, а также отель и СПА , рестораны и кафе, летняя понтонная сцена на озере. Детская площадка около ресторана «Гнездо Аиста». Что касается социальной инфраструктуры Доброграда, то медицинское обслуживание и санаторно-курортное лечение осуществляет ультрасовременный Первый клинический медцентр. Из детских учреждений в городе заложена средняя муниципальная школа, которая откроется в 2018 году и детский сад, а также работают клуб выходного дня, детский всесезонный лагерь. Трудоустройством жителей занимается собственное кадровое агентство. В городе регулярно проводят концерты, выставки фестивали, праздники, форумы и конференции. Безопасность в городе обеспечивается круглосуточной охраной и видеонаблюдением, въезд в город осуществляется через КПП. Первый Клинический Медицинский центр.
Город Доброград
ДОБРОГРАД. Бронирование коттеджей Village. Доброград — новый город, расположенный в 12 километрах от владимирского Коврова. Доброград о себе Ресторан находиться в живописном месте во Владимирской области на территории экологичного города Доброград, первого частного города в России, построенном основателем и учредителем компании Аскона, Владимиром Седовым. ОЭЗ «Доброград-1», занимающая площадь 211 Га, находится в центральной части европейской территории России, в центре экономической жизни. Следует сказать, что город Доброград построен в чистом поле и даже до ближайшего продуктового магазина (который больше похож на ларек) на машине ехать минут десять, об остальных прелестях городской жизни вообще помолчу.