Чтобы стать «хорошим русским» для Запада уехавший из России бизнесмен Александр Мамут собирается создать либеральное СМИ о том, как все плохо в РФ. Свежие новости о персоне в ленте новостей РИА АВРОРА МЕДИА.
Банк «Траст» и Александр Мамут объявили об урегулировании претензий по долгам бизнесмена.
Предприниматель Александр Мамут покинул пост председателя совета директоров Объединенной сети кинотеатров («Синема парк» и «Формула кино»). Александр Мамут признан самым обедневшим российским миллиардером за год. Последние новости о персоне Александр Мамут новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. / Александр Мамут. Александр Мамут. СМИ: в офисе создателей веб-сервера Nginx прошли обыски. О своих правах на проект заявили в Rambler Group. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress. Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться. После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК. Если вы уже зарегистрированы в ЕЛК, но забыли логин и пароль, вы можете воспользоваться функцией восстановления логина и пароля на странице входа в ЕЛК или написать на почту weboffice roscongress. Подробнее Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.
Компании Мамута подали встречные иски к банку «Траст», в которых настаивают на пересмотре сроков кредитования и других уступках. Рассмотрение этих исков по существу состоится 28 мая. Переговоры о реструктуризации долга вел исполнительный директор банка «Траст» Михаил Хабаров. В октябре того же года он был обвинен в мошенничестве, сейчас находится под домашним арестом. Переговоры Мамута с «Трастом», по-видимому, зашли в тупик, поэтому банк с начала года забросал олигарха исками. Если рассматривать версию рейдерского захвата, то, учитывая ситуацию с пандемией, вряд ли активы Мамута нужны его конкурентам. Но надо же придумать какое-то внятное объяснение происходящему. Офшорное хозяйство Мамута? В середине апреля один из ответчиков по иску АО «Синема парк» обратилось с просьбой в Минкультуры об оказании адресной помощи. Такой ход вполне в духе «семейной» гвардии, которая привыкла получать преференции от государства. Ее бенефициар — Александр Мамут. Не уплывет ли адресная помощь от государства на Кипр? Можно, конечно, долго «плакаться» и кивать на пандемию, однако цифры — упрямая вещь. А они свидетельствуют о том, что деньги из компании могли выводиться. С момента покупки компании «Синема парк» Александром Мамутом в 2017 г. И если убыток 2020 г. Среди них — АО «Объединенные киносети», которое не имело прибыли с момента своего создания — 2016 г. В 2020 г. Могли через нее выводить деньги из киносетей?
Мама Цицилия Людвиговна, успешный адвокат. Именно она являлась главой семьи и центром принятия решений. Сын пошел стопами родителей и тоже выбрал юриспруденцию. Получив школьный аттестат, Александр Мамут поступил в Московский Государственный Университет и в 1982 году стал студентом юридического факультета. Получив диплом МГУ, молодой юрист начал строить карьеру. Первый опыт в юридической отрасли получил в типографии, где устроился юрисконсультом. Тогда еще никто даже не догадывался, что этот молодой парень вскоре превратится в настоящего медиамагната. За четыре года Мамут подготовился и продолжил обучение в аспирантуре. Вторым местом работы стал Внешэкономбанк. Как утверждает Александр, каждый человек обязан постоянно двигаться вперед и развиваться.
Александр Мамут уходит из руководства киносети "Синема парка" и "Формулы кино" Прочитано: 192 8 сентября 2022 Предприниматель Александр Мамут покинул пост председателя совета директоров Объединенной сети кинотеатров «Синема парк» и «Формула кино». Решение о назначении нового председателя и изменениях в составе совета директоров киносети будет принято позже, пояснили в самой компании.
«Кораблик» получат структуры миллиардера Александра Мамута
Все новости, где упоминается Александр Мамут
Александр Мамут - главные новости
Алексей Васясин прокомментировал прекращение судебных споров банка «Траст» и Александра Мамута
Кипрская компания Rebusia Holdings Ltd связана с группой O1 Group бизнесмена Бориса Минца, объявленного в международный розыск по делу о растрате 34 миллиардов рублей банка "Открытие". В июле 2022 года, когда суд по собственному заявлению компании признал "Открытие Холдинг" банкротом, общая сумма требований, включенных в реестр требований его кредиторов, и признанных за реестром превышала 920 миллиардов рублей. Пока не рассмотрено еще одно крупное требование — банка "Траст" на сумму около 107,4 миллиарда рублей.
Является одним из основателей Института медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка». Состояние Александра Мамута оценивается в 2,1 млрд долл. Финансовые условия сделки не раскрываются, но известно, что Мамут станет управляющим акционером и председателем совета директоров объединенной компании. Сделка была безденежной, в форме объединения активов. Она развивала 20 проектов, из которых самую большую аудиторию имели блог-платформа Livejournal. Ru", Afisha. В апреле 2014 года Александр Мамут становится генеральным директором компании. Условия сделки стороны не раскрыли.
Активы Потанина зарабатывали больше и стоили дороже, но каждый из партнеров получил паритетные доли, а управляющим партнером стал Мамут. Срок опциона истек в декабре 2016 г.
Оценку долга и сумму соглашений стороны не раскрыли.
Известно, что в 2020 году задолженность была выше 20 млрд рублей. Александр Мамут и банк «Траст» урегулировали претензии по долгам миллиардера Автор: Анастасия Марьина В ближайшее время стороны совершат «формальные юридические действия, которые зафиксируют договоренности». Мамут и «Траст» несколько лет вели споры о долгах компаний бизнесмена.
Антонина Цицулина, президент Ассоциации предприятий индустрии детских товаров, считает, что именно из-за финансовых проблем компания закрыла часть магазинов. Михаил Бурмистров, генеральный директор «Infoline-Аналитики», отмечает, что сделка с «Корабликом» «поможет получить синергию с сетью «Винни» и укрепить позиции структур господина Мамута на рынке детских товаров».
Александр Мамут: все новости
Выяснилось, что последние три года мигрантский рынок активно осваивают компании, уехавшего после начала СВО на Запад, олигарха Александра Мамута. Антилидером по этому показателю стал Александр Мамут. Менеджер по продажам Мамут Усеинов против певца Дмитрия Маликова.
Мамут через суд добился для своей компании смягчения условий кредита
Тогда еще никто даже не догадывался, что этот молодой парень вскоре превратится в настоящего медиамагната. За четыре года Мамут подготовился и продолжил обучение в аспирантуре. Вторым местом работы стал Внешэкономбанк. Как утверждает Александр, каждый человек обязан постоянно двигаться вперед и развиваться.
Этот жизненный принцип оказался очень действенным. Уже в 30 лет Мамут стал основателем юридического бюро, которое назвал «АЛМ-консалтинг». Аббревиатура трех первых букв, инициалы его имени.
Далее, молодой финансист создал банки «Лефортовский», «Империал», Коммерческий Банк «Компания по проектному финансированию» и еще несколько менее крупных. Спустя несколько лет биография Александра Мамута получила новые яркие страницы в самых разных отраслях: теперь, кроме банковской сферы, он стал известен в торговой, телекоммуникационной, нефтяной и издательской. В первом десятилетии 2000-х банкир, юрист и финансист становится членом правления Российского союза промышленников и предпринимателей.
В 1990 году он создал свою юридическую фирму «АЛМ-Консалтинг». В 1993-м стал учредителем и председателем правления коммерческого банка «Компания по проектному финансированию». Тогда же стал одним из учредителей торговой сети «Седьмой континент». Работал советником по экономическим вопросам в администрации президента России и советником главы администрации президента Александра Волошина. Позднее начал развивать в стране торговую сеть SPAR. В 2012-м стал единоличным владельцем SUP Media.
Кипрская компания Rebusia Holdings Ltd связана с группой O1 Group бизнесмена Бориса Минца, объявленного в международный розыск по делу о растрате 34 миллиардов рублей банка "Открытие". В июле 2022 года, когда суд по собственному заявлению компании признал "Открытие Холдинг" банкротом, общая сумма требований, включенных в реестр требований его кредиторов, и признанных за реестром превышала 920 миллиардов рублей. Пока не рассмотрено еще одно крупное требование — банка "Траст" на сумму около 107,4 миллиарда рублей.
Комментарии к записи «Стрелка» Мамута и Абрамовича отключены.
«Кораблик» получат структуры миллиардера Александра Мамута
| Банк «Траст» подал иск к миллиардеру Мамуту на 1,1 млрд рублей | Александр Мамут ищет в Саратове 5-7 человек уровня основателя "Apple". |
| От чего умерла жена александра мамута. Александр Мамут: Я живу в ожидании смерти | Rambler Group Александра Мамута купила эксклюзивные права на показ в России Английской премьер-лиги (АПЛ). |
| Forbes назвал топ-10 самых обедневших российских миллиардеров | Киносеть миллиардера Александра Мамут а получила от банка «Траст», подконтрольного Центробанку России, требование досрочно погасить 12 млрд рублей. |
Все новости
- Названы самые обедневшие российские миллиардеры
- Александр Мамут Саратов. Последние новости, фото и видео Александр Мамут
- Александр Мамут - последние новости
- Мамут и «Траст» прекратили судебные споры о задолженности в 23 млрд рублей - АБН 24
- Александр Мамут спрогнозировал появление экономики «сверхталантливых людей» - Inc. Russia
«Траст» и Александр Мамут урегулировали все претензии по долгам бизнесмена
| «Кораблик» получат структуры миллиардера Александра Мамута | Получив школьный аттестат, Александр Мамут поступил в Московский Государственный Университет и в 1982 году стал студентом юридического факультета. |
| Мамут Александр Леонидович | Бывший совладелец медиахолдинга Rambler Group, финансист и инвестор Александр Мамут стал самым обедневшим российским миллиардером по версии Forbes. |
| Новости о спортсмене Александр Мамут - на | Самым обедневшим миллиардером стал бывший совладелец «Рамблера» Александр Мамут, чьё состояние сократилось на 40%, до $1,2 млрд. |
#Александрмамут
В качестве примера предприниматель привел ЗИЛ, где когда-то были трудоустроены 120 тыс. Сегодня количество работников завода насчитывает 800-1500 человек. В скором времени роботов станет еще больше, а люди перейдут в городские лаборатории.
Но уже в 2012 году все изменилось: президентом снова стал Владимир Путин и власть начала усиливать контроль, в том числе над медиа. Тогда очень много прагматичных бизнесменов поняли, что нужно держаться стороны Путина и Володина, и этот прагматизм победил», — считает Котов. И «просвещенный олигарх» Мамут, несмотря на свои либеральные взгляды, быстро и умело приспособился к новой реальности. Функционер «Единой России» и глава аппарата правительства Вячеслав Володин в декабре 2011 года стал первым замом руководителя АП и куратором внутренней политики вместо Владислава Суркова. Володин был несколько растерян и не понимал, как ему действовать, описывает то время близкий к АП собеседник «Медузы».
Мамут там тоже был, и он сразу пошел на контакт, сказал Володину: я вам сейчас все решу», — рассказывает он. Собеседник «Медузы» вспоминает, что на встрече с Володиным Мамут, по сути, предложил себя в качестве коммуникатора с протестной молодежью, причем сразу в двух ипостасях. И он Володину пообещал, что он им будет мозги промывать», — рассказывает источник «Медузы», который в то время был близок к администрации президента. И когда весной 2013 года Мамут договаривался об объединении своей компании SUP Media с холдингом Владимира Потанина «Афиша-Рамблер» подробнее об этом — в следующей главе — эту сделку он обсуждал и «синхронизировал» с Володиным, уверен один из бывших менеджеров компании «Афиша-Рамблер». Согласование сделки с АП действительно взял на себя Мамут, подтверждает «Медузе» менеджер, участвовавший тогда в переговорах. Сразу после объединения весной 2013 года заниматься интернет-проектами в «Афиша-Рамблер-SUP» позвали бывшего руководителя прокремлевского издания «Взгляд. Тогда же из «Газеты.
Но уже через несколько месяцев Мамут внезапно уволил ее и назначил главным редактором Светлану Бабаеву, журналистку холдинга РИА Новости. Именно в 2013 году некоммерческий институт «Стрелка» открыл коммерческое консалтинговое бюро, которому все тот же Володин стал помогать. Кремлевский чиновник приезжал встречаться с молодыми архитекторами на «Стрелку», проводил здесь же кремлевские семинары для мэров и постоянно ставил институт Мамута в пример губернаторам и градоначальникам. Консалтинговое бюро «Стрелка» с 2015 года стало получать от органов власти крупные контракты на благоустройство — сначала от мэрии Москвы, потом от «Дом. По данным издания Inc , с этим тоже помог Володин — именно по протекции кремлевского чиновника КБ «Стрелка» достался первый контракт с мэрией. Кроме того, «Стрелка» облагораживала территорию для прокремлевских молодежных форумов. Государственная компания в сфере жилищного строительства, ипотечного кредитования и комплексного развития городской среды.
Что за контракты? Мамут и сам старательно налаживал отношения с госструктурами. Но Мамуту было все равно, кто и над чем смеялся в журналистской среде. У него всегда была страсть к медиа, к бизнесам, связанным со словом, языком, и сам Мамут был уверен, что разбирается в медиа, вспоминает в разговоре с «Медузой» его давний знакомый. Об объединении медиаактивов холдинга «Интеррос» Владимира Потанина с активами Мамута объявили в марте 2013 года. Сделка была безденежной и, на первый взгляд, невыгодной для Потанина: взнос «Интерроса» в совместную компанию очевидно стоил дороже, а права управляющего акционера при этом получал Мамут. Но у сделки было важное условие: если бизнес-результаты совместной компании под управлением Мамута не устроят «Интеррос», его долю Мамут обязан будет выкупить через три с половиной года по фиксированной цене — 295 миллионов долларов.
В действительности сделка Мамута с «Интерросом» была не объединением активов, а продажей «Рамблера» в рассрочку, считает бывший топ-менеджер холдинга «Профмедиа», управлявшего медийными активами «Интерроса». Идею про «большую аудиторию» Мамут и менеджеры объединенной компании постоянно транслировали медиаиндустрии, партнерам и потенциальным инвесторам. На этом, как выяснилось позже, и споткнулась объединенная компания: собрать большую аудиторию ей удалось, а с ее монетизацией возникли проблемы. В холдинге Потанина к моменту сделки с Мамутом уже осознавали, что «Рамблер» упустил шансы стать лидером в Рунете, и идеи Мамута, описанные Молибогом, там никого не вдохновляли. Но обнаружилось, что жизнь сложнее», — иронизирует бывший топ-менеджер «Афиши-Рамблера». У старой команды «Рамблера» была своя стратегия его развития. Директор по продукту «Афиша-Рамблер» Дмитрий Степанов и директор по разработке Виктор Ламбурт хотели превратить портал в «останкинскую башню» для интернета — раздавать с главной страницы трафик на медийные сайты; позже эта идея была реализована в «Яндекс.
Дзене», говорит бывший топ-менеджер «Рамблера». В соответствии с этой концепцией в конце декабря 2012 года они сильно изменили главную страницу сайта, и за первый же месяц у него заметно — в 1,5 раза — выросла посещаемость. Но довести свою задумку до конца им не удалось. Старая команда в ответ окрестила пришедших с Мамутом менеджеров «гостями из прошлого». С одним из коллег он вел задушевные беседы, убеждал, что надо увеличить прибыльность бизнеса, и аргумент приводил такой: раньше вы жили без папы, а теперь у вас есть папа и папа хочет кушать. Мы все думали: чего?! Это правда с нами происходит?
Новые руководители решили, что отдавать трафик наружу, как хотели Степанов и Ламбурт, непрактично, развернули его на внутренние проекты, а от идеи «останкинской башни» отказались. Покинувшие «Рамблер» Степанов и Ламбурт действительно реализовали свои идеи в «Яндексе». Вскоре после сделки с Мамутом из компании ушли сразу несколько топ-менеджеров, включая Николая Молибога. Но не задержался в ней и Петр Захаров: он руководил медиахолдингом меньше года и был стремительно уволен после презентации Мамуту новой стратегии объединенной компании. Как рассказали источники «Ведомостей» , «последней каплей» стал представленный им набор слайдов вместо серьезного документа. У Мамута были самые радужные ожидания и большие планы, ведь он получил в распоряжение аудиторию 42 миллиона человек. Кроме того, Мамут довольно быстро столкнулся с обычными трудностями любого инвестора в российские медиа.
В опубликованной в 2014-м «Анонимным интернационалом» переписке Гореславский жаловался заместителю начальника управления внутренней политики АП Тимуру Прокопенко : «В Газете слушаются, но редакция не до конца отдрочена, поэтому есть косяки. Вопрос перед акционером поставлен». После Олимпиады в Сочи Мамут вызвал в кабинет Тимченко и редактора отдела спецкоров «Ленты» Ивана Колпакова и показал им несколько папок с бумагами, сказав, что это собранный в Кремле на «Ленту» компромат в связи с сочинскими Играми. Я посмеялась и сказала, что если бы я на себя собирала досье, оно было бы в десять раз толще, что это работали халтурщики», — вспоминает Тимченко. На стороне Тимченко были весомые бизнес-аргументы: в феврале 2014 года количество уникальных посетителей «Ленты» впервые перевалило за три миллиона в день. Мамут, когда посмотрел на эти цифры, снял очки, у него подрагивали пальцы, вспоминает Тимченко: «Галя, это очень страшные цифры. Это же Первый канал в интернете».
Уже в марте «Лента» получила предупреждение от Роскомнадзора за публикацию текста с цитатами лидера украинского «Правого сектора» Дмитрия Яроша хотя «Правый сектор» был запрещен в России лишь в ноябре 2014-го. И через несколько дней Мамут уволил Тимченко с формулировкой «Галя, вы великий редактор», поставив руководить редакцией Гореславского. Реакция медиасообщества на увольнение главреда «Ленты. Вслед за Тимченко заявление об увольнении написали большинство сотрудников — 68 человек из 84. Если бы он как-то побился за свои медиаактивы и его бы попрессовали [как Михаила Прохорова из-за РБК ], появилось бы уголовное дело или обыск, и потом бы он так сделал — все бы поняли. А тут получается, что он трусливый товарищ, и это тоже сказалось на том, как к нему относятся, сказалось на желании иметь с ним дело», — рассуждает медиаменеджер, с которым Мамут одно время вел переговоры о партнерстве. Мамут очень тяжело переживал всю эту ситуацию, говорит еще один знакомый с ним медиаменеджер.
Сотрудник «Рамблера» говорит, что в «Газете. Мамут же просто считал, что важно сохранить издания». В лайфстайловой «Афише» тоже появилось много требований к контенту, которые объяснялись интересами компаний холдинга — поддерживать внутренние проекты и не писать о конкурентах, рассказывает бывший главред «Афиша Daily» Екатерина Дементьева. Например, после того как Мамут приобрел киносети и вошел в партнерство с онлайн-кинотеатром Okko, редакцию «Афиши» попросили не упоминать купленный «Яндексом» портал «КиноПоиск», говорит Дементьева. О том же рассказывает «Медузе» бывший сотрудник холдинга: «Мамут каждый день приезжал на работу. Рабочий день тратил в основном на общение с людьми, это было его любимое занятие — разговоры». Менеджерский стиль Мамута часто называют хаотичным: он быстро загорается новыми идеями, запускает сразу несколько проектов, которые могут противоречить друг другу или быть не до конца понятны даже сотрудникам компании.
Деньги тратились на постоянно возникавшие новые проекты: «Рамблер. Путешествия», «Рамблер выходного дня», «Мосленту», букмекер Bwin. В 2014 году холдинг перекупил сразу 37 сотрудников студии инфографики РИА Новости, в 2015-м вложился в собственную студию по производству видеоконтента и вирусных роликов и запустил новостную службу RNS, а в 2016-м — издание о науке «Индикатор».
В 2008 году «Аттикус Паблишинг» и издательство «Азбука», которое входит в десятку лидеров рынка, объединились. Новая компания стала единственным холдингом в России, который владеет и полиграфическим комплексом, и издательской компанией. Данное объединение до сих пор считается одним из самых удачных проектов бизнесмена.
Кроме того, в этом же году была подписана договоренность между «SUP» и «Коммерсантъ» о расширении партнерства. В итоге, компании обменялись интернет-активами. После чего компания Мамута стала единоличным владельцем издания «Газета. В этом же году во владения Мамута переходит типография «Парето-Принт» и кинотеатр «Пионер». А через несколько месяцев это место уже известно, как кинотеатр интеллектуального, артхаусного кино. В 2009 году купил футбольный клуб «Торпедо-ЗИЛ» всего за 1 доллар.
В 2011 году стал акционером Номос-банка. Является владельцем многих известных в России и за рубежом брендов. Например, Lenta. Известно, что в начале этого года Александр Мамут передал часть своих иностранных активов и долю в добытчике серебра — Polymetal - в траст. Бенефициарами этих активов являются его дети, которые на данный момент несовершеннолетние. Личная и общественная жизнь Александра Мамута Миллиардер - вдовец после второго брака.
У него 5 детей.
Состояние Александра Мамута оценивается в 2,1 млрд долл. Финансовые условия сделки не раскрываются, но известно, что Мамут станет управляющим акционером и председателем совета директоров объединенной компании. Сделка была безденежной, в форме объединения активов. Она развивала 20 проектов, из которых самую большую аудиторию имели блог-платформа Livejournal. Ru", Afisha.
В апреле 2014 года Александр Мамут становится генеральным директором компании. Условия сделки стороны не раскрыли. Активы Потанина зарабатывали больше и стоили дороже, но каждый из партнеров получил паритетные доли, а управляющим партнером стал Мамут. Срок опциона истек в декабре 2016 г. Сделка изначально была зафиксирована в долларах, и в связи с падением курса рубля стоимость опциона Мамута подорожала почти вдвое — с 9,7 млрд руб.
От чего умерла жена александра мамута. Александр Мамут: Я живу в ожидании смерти
Свежие новости о персоне в ленте новостей РИА АВРОРА МЕДИА. В относительных цифрах больше всех потерял бывший совладелец Rambler Group Александр Мамут. Мамут и «Траст» урегулировали претензии по долгам миллиардера Банк «Траст» и Александр Мамут объявили об урегулировании претензий по долгам бизнесмена. Миллиардер Александр Мамут заплатил банку «Траст» долг в сумме €62 млн.
Экс-совладелец Rambler Group Мамут стал самым обедневшим миллиардером в РФ
По версии Forbes, Александр Мамут признан самым обедневшим российским миллиардером за год, потеряв 40% своего состояния. На этой неделе гостем программы Алены Долецкой стал бизнесмен, финансист и медиамагнат Александр Мамут. Набивая карманы, Мамут Александр Леонидович выводит награбленное в России прямиком на оффшорный счета. Киносеть миллиардера Александра Мамута, которой принадлежит каждый седьмой кинозал в России, задолжала крупную сумму по кредитам «Трасту», подконтрольному Це.
Forbes назвал 10 самых обедневших российских миллиардеров по итогам 2023 г.
Основная часть этой суммы — более 19 млрд руб. С марта 2020 г. АО «Синема парк» одно из юрлиц киносети прекратило выплаты по займу «Траста». Ссылаясь на сложности, с которыми столкнулся кинобизнес из-за пандемии коронавируса, АО «Синема парк» подало встречные иски к банку. Медиа «В соглашении банк учел все внешние обстоятельства последних лет, в частности пандемию COVID-19, существенно повлиявшую на киноиндустрию. С целью максимально сохранить один из самых сложных активов — сеть кинотеатров «Синема парк» — банк предпринял шаги по минимизации рисков для бизнеса. После долгого процесса согласования деталей команды пришли к компромиссу, который устроил обе стороны», — добавил представитель «Траста».
В прошлом году Александр вошёл в рейтинг самых "обедневших" российских миллиардеров: он потерял за год 0,1 млрд долларов. Сейчас Forbes оценивает его состояние в 2 млрд долларов.
Об объединении медиаактивов холдинга «Интеррос» Владимира Потанина с активами Мамута объявили в марте 2013 года. Сделка была безденежной и, на первый взгляд, невыгодной для Потанина: взнос «Интерроса» в совместную компанию очевидно стоил дороже, а права управляющего акционера при этом получал Мамут. Но у сделки было важное условие: если бизнес-результаты совместной компании под управлением Мамута не устроят «Интеррос», его долю Мамут обязан будет выкупить через три с половиной года по фиксированной цене — 295 миллионов долларов. В действительности сделка Мамута с «Интерросом» была не объединением активов, а продажей «Рамблера» в рассрочку, считает бывший топ-менеджер холдинга «Профмедиа», управлявшего медийными активами «Интерроса». Идею про «большую аудиторию» Мамут и менеджеры объединенной компании постоянно транслировали медиаиндустрии, партнерам и потенциальным инвесторам. На этом, как выяснилось позже, и споткнулась объединенная компания: собрать большую аудиторию ей удалось, а с ее монетизацией возникли проблемы. В холдинге Потанина к моменту сделки с Мамутом уже осознавали, что «Рамблер» упустил шансы стать лидером в Рунете, и идеи Мамута, описанные Молибогом, там никого не вдохновляли. Но обнаружилось, что жизнь сложнее», — иронизирует бывший топ-менеджер «Афиши-Рамблера». У старой команды «Рамблера» была своя стратегия его развития. Директор по продукту «Афиша-Рамблер» Дмитрий Степанов и директор по разработке Виктор Ламбурт хотели превратить портал в «останкинскую башню» для интернета — раздавать с главной страницы трафик на медийные сайты; позже эта идея была реализована в «Яндекс. Дзене», говорит бывший топ-менеджер «Рамблера». В соответствии с этой концепцией в конце декабря 2012 года они сильно изменили главную страницу сайта, и за первый же месяц у него заметно — в 1,5 раза — выросла посещаемость. Но довести свою задумку до конца им не удалось. Старая команда в ответ окрестила пришедших с Мамутом менеджеров «гостями из прошлого». С одним из коллег он вел задушевные беседы, убеждал, что надо увеличить прибыльность бизнеса, и аргумент приводил такой: раньше вы жили без папы, а теперь у вас есть папа и папа хочет кушать. Мы все думали: чего?! Это правда с нами происходит? Новые руководители решили, что отдавать трафик наружу, как хотели Степанов и Ламбурт, непрактично, развернули его на внутренние проекты, а от идеи «останкинской башни» отказались. Покинувшие «Рамблер» Степанов и Ламбурт действительно реализовали свои идеи в «Яндексе». Вскоре после сделки с Мамутом из компании ушли сразу несколько топ-менеджеров, включая Николая Молибога. Но не задержался в ней и Петр Захаров: он руководил медиахолдингом меньше года и был стремительно уволен после презентации Мамуту новой стратегии объединенной компании. Как рассказали источники «Ведомостей» , «последней каплей» стал представленный им набор слайдов вместо серьезного документа. У Мамута были самые радужные ожидания и большие планы, ведь он получил в распоряжение аудиторию 42 миллиона человек. Кроме того, Мамут довольно быстро столкнулся с обычными трудностями любого инвестора в российские медиа. В опубликованной в 2014-м «Анонимным интернационалом» переписке Гореславский жаловался заместителю начальника управления внутренней политики АП Тимуру Прокопенко : «В Газете слушаются, но редакция не до конца отдрочена, поэтому есть косяки. Вопрос перед акционером поставлен». После Олимпиады в Сочи Мамут вызвал в кабинет Тимченко и редактора отдела спецкоров «Ленты» Ивана Колпакова и показал им несколько папок с бумагами, сказав, что это собранный в Кремле на «Ленту» компромат в связи с сочинскими Играми. Я посмеялась и сказала, что если бы я на себя собирала досье, оно было бы в десять раз толще, что это работали халтурщики», — вспоминает Тимченко. На стороне Тимченко были весомые бизнес-аргументы: в феврале 2014 года количество уникальных посетителей «Ленты» впервые перевалило за три миллиона в день. Мамут, когда посмотрел на эти цифры, снял очки, у него подрагивали пальцы, вспоминает Тимченко: «Галя, это очень страшные цифры. Это же Первый канал в интернете». Уже в марте «Лента» получила предупреждение от Роскомнадзора за публикацию текста с цитатами лидера украинского «Правого сектора» Дмитрия Яроша хотя «Правый сектор» был запрещен в России лишь в ноябре 2014-го. И через несколько дней Мамут уволил Тимченко с формулировкой «Галя, вы великий редактор», поставив руководить редакцией Гореславского. Реакция медиасообщества на увольнение главреда «Ленты. Вслед за Тимченко заявление об увольнении написали большинство сотрудников — 68 человек из 84. Если бы он как-то побился за свои медиаактивы и его бы попрессовали [как Михаила Прохорова из-за РБК ], появилось бы уголовное дело или обыск, и потом бы он так сделал — все бы поняли. А тут получается, что он трусливый товарищ, и это тоже сказалось на том, как к нему относятся, сказалось на желании иметь с ним дело», — рассуждает медиаменеджер, с которым Мамут одно время вел переговоры о партнерстве. Мамут очень тяжело переживал всю эту ситуацию, говорит еще один знакомый с ним медиаменеджер. Сотрудник «Рамблера» говорит, что в «Газете. Мамут же просто считал, что важно сохранить издания». В лайфстайловой «Афише» тоже появилось много требований к контенту, которые объяснялись интересами компаний холдинга — поддерживать внутренние проекты и не писать о конкурентах, рассказывает бывший главред «Афиша Daily» Екатерина Дементьева. Например, после того как Мамут приобрел киносети и вошел в партнерство с онлайн-кинотеатром Okko, редакцию «Афиши» попросили не упоминать купленный «Яндексом» портал «КиноПоиск», говорит Дементьева. О том же рассказывает «Медузе» бывший сотрудник холдинга: «Мамут каждый день приезжал на работу. Рабочий день тратил в основном на общение с людьми, это было его любимое занятие — разговоры». Менеджерский стиль Мамута часто называют хаотичным: он быстро загорается новыми идеями, запускает сразу несколько проектов, которые могут противоречить друг другу или быть не до конца понятны даже сотрудникам компании. Деньги тратились на постоянно возникавшие новые проекты: «Рамблер. Путешествия», «Рамблер выходного дня», «Мосленту», букмекер Bwin. В 2014 году холдинг перекупил сразу 37 сотрудников студии инфографики РИА Новости, в 2015-м вложился в собственную студию по производству видеоконтента и вирусных роликов и запустил новостную службу RNS, а в 2016-м — издание о науке «Индикатор». Никто не смог переубедить Мамута, когда в 2017 году он решил ввести 10-процентную комиссию при покупке билетов в кино через «Рамблер. Перед этим бизнесмен купил две крупнейшие российские киносети — «Формулу кино» и «Синема парк» взяв на это кредит у того же «Открытия» , чтобы контролировать рынок кинопоказа. Объединенные киносети Покупка киносетей могла обойтись Мамуту более чем в 30 миллиардов рублей. Universal Pictures действительно официально отказалась прокатывать в объединенной киносети Мамута новые фильмы: «Сделано в Америке» с Томом Крузом и «Снеговик». Другие студии, например Disney и 20th Century Fox, запретили сетям Мамута продавать в интернете билеты на свои фильмы. В итоге «Рамблер. Касса» отменила комиссию. После объединения «Формулы кино» с «Синема парком» Мамут поставил во главе киносетей Романа Линина, который до этого управлял сетью кинотеатров «Кронверк Синема», а директором репертуарного планирования назначил Жан-Марка Кентона, руководившего несколькими кинотеатрами в Париже. Но финансовое положение двух кинокомпаний с 2017 года только ухудшалось. Линин перекраивал бизнес, не слушая ничьих советов. Все сотрудники ушли к конкурентам в сеть «Каро», рассказал «Медузе» один из менеджеров этого отдела. Впрочем, Линин и Кентон тоже уволились через год. Прибыль «Формулы кино» заметно упала. Мамуту это свойственно — приглашать руководить проектами новых людей, очаровываться ими и верить, что «раньше все было плохо, а теперь все дико расцветет», но в итоге этого не происходит, говорит бывший главред «Афиши Daily» Екатерина Дементьева. В опалу можно было попасть на 3—6 месяцев — он не принимал, не общался. Например, потому, что считал какую-то идею гениальной, а на деле оказывалось, что не очень. Значит, те, кто воплощал, виноваты». При этом знакомые Мамута говорят, что порой он мстит людям за то, что в них разочаровывается. Например, некоторые бывшие сотрудники или партнеры Мамута с удивлением узнавали, что их больше не пускают в бар «Стрелка». Это же подтверждает другой знакомый Мамута, которого внесли в черный список бара. При этом не всегда понятно, в чем причина таких действий, добавляет один из бывших приятелей Мамута. Тем более что в рублевом выражении эта сумма за три года выросла более чем в два раза — до 18 миллиардов рублей, а прибыльность медийных активов из-за экономического спада сильно снизилась. Но Мамут нашел деньги, частично заняв их у «Открытия».
Из-за санкций российские кинотеатры лишились возможности прокатывать зарубежное кино, что привело к закрытию и перепрофилированию многих из них.