Официальный YouTube-канал SAP CISSAP Social Privacy Statement —
SAP прекращает техподдержку в России: эксперты оценили последствия этого решения
| SAP прекращает техподдержку в России: эксперты оценили последствия этого решения | 12% приняли решение полностью отказаться от SAP-систем и заменить их на российские программные продукты. |
| Поддержка SAP уходит из России 2023: 1С ERP - альтернатива SAP | Продукты и услуги SAP использовали более половины из 100 крупнейших по капитализации бизнес-игроков в стране, в том числе «Роснефть», «Газпром», «Росатом» и РЖД. |
| Поезда и самолеты встанут? Критически важная IT-компания уходит из РФ | SAP S / 4HANA — последняя версия системы планирования ресурсов предприятия. |
| Миграция систем SAP в рекордные сроки. Оптимизация затрат на хостинг и сопровождение | Немецкая SAP, которая занимается разработкой программного обеспечения для организаций, сворачивает все облачные операции в России и намеревается прекратить поддержку и. |
| УПС! Что-то пошло не так | Одновременно с заменой SAP на 1С можно автоматизировать те или иные системы предприятия, до чего раньше не доходили руки. |
Немецкая SAP прекратит с 20 марта доступ клиентов из России к облачным услугам
Одним из основных её преимуществ является получение единого счёта за ПО, услуги и решения. Когда они перемещают свои ERP-среды в облако, SAP берёт на себя управление всей системой, обеспечивая более регулярные обновления, надёжность, безопасность и соответствие требованиям, а также упрощённый доступ к другим своим сервисам. Клиенты смогут выбирать между самообслуживанием или полным сопровождением со стороны SAP.
Это как раз связано с действующими международными стандартами». По информации пресс-службы SAP, компания продолжает поддерживать действующих клиентов, но приостановила заключение новых контрактов. То есть, российские предприятия пока могут пользоваться ранее оплаченными продуктами SAP, но не смогут купить новые или продлить текущие лицензии. Однако, нужно понимать, что без обновлений SAP очень скоро станет неработоспособной.
А в России такие изменения достаточно часты», — подчеркивает Марианна Морозова. Для этого необходимы изменения комплекса программного обеспечения, а в ряде случаев и приобретение дополнительных лицензий». Разработано много отраслевых решений, существует и модуль для отчетности по МСФО. Михаил Вдовин утверждает, что 1С — более продвинутая программа с технической точки зрения: «Некоторые руководители крупных компаний до сих пор думают, что 1С годится лишь для бухучета какого-нибудь киоска. Однако это давно не так. По моему субъективному мнению, SAP сегодня отстает от платформы 1С 8.
Между ними такая же разница, как между Windows 10 и Windows XP». Рост качества 1С оценен и пользователями. Оценка рисков — это важно Для тех компаний, у которых регламентированная отчетность по РСБУ осуществляется исключительно через SAP, наступили непростые времена. Разумеется, выход можно будет найти всегда, подготовив налоговую или бухгалтерскую отчетность в авральном режиме.
Исключение составит только использование облачных сервисов, поддержка которых, по данным «Коммерсанта» , продолжится до истечения срока контракта. Затем в СМИ распространилась информация о том, что компания собирается отключить техподдержку российских клиентов с января 2023 года. Тем не менее вендор до сих пор продолжал оказывать техническую поддержку клиентам в России, не подпадающим под западные санкции. Теперь же, когда сроки реализации намерений стали точно известны, российским пользователям решений SAP необходимо определиться, как действовать дальше.
Это и общая среда для эффективного взаимодействия сотрудников всех подразделений на всех уровнях, и консолидация финансовой отчетности, оперативный анализ информации, выявление закономерностей, прогноз сценариев развития, принятие эффективных управленческих решений. Внедрение подсистем 1С:ERP ERP-система состоит из связанных между собой блоков, запуск которых в работу возможен не всех сразу, а в некотором сочетании между собой. Часто за бортом автоматизации первой очереди оставляются блоки, которых вообще никогда не было в бизнес-процессах компании, либо которые "автоматизированны" какими-то другими средствами например, в ручных базах Excel. Например, подсистему «Бюджетирование», или «CRM» хочется начать использовать, но до внедрения ERP в компании не было процессов бюджетирования, или управления взаимотношениями с клиентами, как медодологии и сопуствующих ей процессов. В то же время, например автоматизация бюджетирования на базе 1С:ERP позволяет существенно повысить эффективность и точность процесса планирования и контроля финансовых показателей организации, а также сократить затраты времени и ресурсов на его выполнение. Если у Вас такая, или похожая ситуация, мы готовы рассмотреть внедрение отдельных функциональных блоков и подсистем 1С:ERP а также "младших родственников" этого решения - решений 1С:Комплексная автоматизация 8, 1С:Управление торговлей 8 ред 11 , конечно, там где имеются соответствующие подсистемы в составе проектных команд внедрения ERP в организации: Внедрение CRM услуга применима для 1С:ERP, 1С:Комплексная автоматизация 8, 1С:Управление торговлей 11. Это позволит регламентировать предварительные процессы продаж, регистрировать контакты и хранить полную контактную информацию партнеров, планировать события, управлять процессом продаж, анализировать незавершенные и планировать предстоящие сделки, регистрировать претензии клиентов и оценивать эффективность работы менеджеров; Внедрение планирования услуга применима для 1С:ERP, 1С:Комплексная автоматизация 8, 1С:Управление торговлей 11. В результате использования данного механизма можно избежать простои оборудования и специалистов, поддержать складские запасы, а также сократить сроки выполнения обязательств по заказам; Внедрение бюджетирования услуга применима для 1С:ERP и 1С:Комплексная автоматизация 8.
SAP отключает российских клиентов от техподдержки
| А вот и SAP AG ушел с российского рынка | А что касается SAP и сложных систем, как правило, уже идет путь все-таки по собственной разработке. |
| SAP прекращает поддержку своего софта в России с 1 января 2024 | Немецкая SAP является одним из крупнейших в мире разработчиков ПО. |
Техподдержка SAP в России скоро закончится: что делать пользователям?
Нам удалось сохранить уникальную команду, состоящую на 100% из экспертов SAP, проработавших в компании более 20 лет в области приведения систем САП в соответствие. Немецкая компания SAP, один из крупнейших в мире разработчиков программного обеспечения, объявил о подготовке к полному уходу из России. Единожды установив SAP, менять такую сложную систему управления всеми процессами крупных предприятий было очень сложно, а с точки зрения обеспечения надежной работы.
Что делать после ухода SAP: три пути
Пользователи быстро адаптируются к новой системе, имеют в доступе подробнейшую обширную документацию на русском языке, а при необходимости, посещают регулярно проводящиеся по всей России курсы. Гибкость и настраиваемость. Платформа 1С Предприятие позволяют компаниям создавать индивидуальные решения и настраивать систему в соответствии с уникальными потребностями. Это делает 1С идеальным инструментом для разнообразных отраслей и видов бизнеса. Интеграция с локальными рынками.
В последствии система была локализована для стран СНГ, а затем и на английский язык. В любом случае это значительно упрощает интеграцию с локальными банковскими системами, налоговой отчетностью и другими регулятивными аспектами. Сообщество и партнеры. Фирма 1С имеет развитое сообщество пользователей и партнеров, что обеспечивает доступ к широкому спектру ресурсов и консультаций.
Не знаете какой продукт или услугу выбрать? Cвяжитесь с нами или оставьте свои данные и мы свяжемся с вами.
Никитин называет это время «годом пилотных проектов». Многие выбрали альтернативы и запланировали проекты по переходу на 2024 год», — рассказал эксперт. Процесс импортозамещения идет непросто «В Татарстане, как и по всей России, достаточно много предприятий, которые до настоящего времени продолжали работать с SAP, несмотря на риски, связанные с уходом западного производителя ПО из России. Найти замену данным решениям в краткосрочный период им будет крайне сложно, так как системы создавались годами и на них завязаны ключевые бизнес-процессы компаний, — считает руководитель отдела инфраструктурных решений Innostage Рустем Ясовеев.
Российским пользователям SAP нужно срочно обращаться за техподдержкой к компаниям-интеграторам и в дальнейшем задуматься о «миграции» на отечественные аналоги SAP с доработкой новыми модулями и кастомизацией под потребности компании. Процесс импортозамещения, по словам Ясовеева, идет непросто, но положительная динамика есть. На освободившиеся ниши после ухода западных производителей вышло большое количество российских производителей, продукты которых находятся в стадии активной разработки. Но решения активно пилотируются и тестируются в приближенных к реальным условиях в ИТ-инфраструктуре крупных компаний, — говорит Ясовеев. Большинство крупных коммерческих компаний используют сложные информационные системы, базирующиеся на высокопроизводительных решениях или уникальных возможностях определенных продуктов, которые длительное время создавались и дорабатывались иностранными компаниями и обладают огромной инсталляционной базой. Создать его полноценный технологический аналог на изолированном рынке — это задача инвестиционно емкая, требующая продолжительного времени, — отмечает директор ООО «Микорд» Рамиль Габдрахманов.
Сегодня SAP в России используется в крупных коммерческих компаниях, в корпорациях же госсектора подобные решения начали заменять с 2014 года». Но тем не менее так как крупный бизнес столкнулся с заменой SAP только в прошлом году, процесс замены может занять длительное время и потребовать крупных денежных вливаний», — считает он. Сегодня российский рынок, по оценкам «Микорда», предлагает довольно много решений. Однако компании сталкиваются с тем, что разного рода бизнес-задачи приходится решать узкоспециализированными программными продуктами, что приводит к существенным затратам как на их внедрение, так и на интеграцию между собой.
Кто-то в связи с этим предрекал России даже остановку поездов и самолетов. Произойдет ли это, расскажет NEWS. До марта 2022 года на продуктах SAP в нашей стране работали государственные и финансовые организации, торговые и логистические компании, промышленные предприятия.
Видео — Эльдорадо», «Черкизово», почти все нефтегазовые, химические и металлургические компании. В сентябре 2023 года появилась информация о том, что SAP уведомила остававшихся российских клиентов об отключении их от поддержки софта до 31 декабря 2023 года. Исключением были только облачные сервисы. Но часть российских компаний продолжали работать на продуктах SAP. Как отмечали эксперты, кто-то получал техподдержку через СНГ по «серым схемам», свои услуги по устранению сбоев и налаживанию работы официально предлагали и российские IT-компании.
В том числе никак не ответили на вопрос о судьбе сотрудников, работающих в РФ. По словам председателя правления глобальной SAP Хассо Платтнера, в российском подразделении занято 1300 человек. Некоторым из них, как сказал финдиректор SAP Лука Мучич, предложено работать удаленно на международных проектах концерна, но топ-менеджер подчеркнул, что это «отдельные случаи». Как сообщил «Компании» ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин, уход SAP не является окончательным: команда остается, она регистрирует российское юрлицо. Она и компании, ранее работавшие с продуктами SAP, продолжат обслуживать локальный софт, внедренный в крупных российских фирмах. Во-вторых, мировые рыночные интересы в долгосрочной перспективе всегда побеждают, и все эти ограничения так или иначе, носят временный характер». Для российских клиентов, по мнению Акопяна, нынешние действия SAP — сильный толчок к самоидентификации отечественных цифровых брендов, которым нужно «вставать и идти на работу».
Немецкая SAP прекратит с 20 марта доступ клиентов из России к облачным услугам
Единожды установив SAP, менять такую сложную систему управления всеми процессами крупных предприятий было очень сложно, а с точки зрения обеспечения надежной работы. SAP S / 4HANA — последняя версия системы планирования ресурсов предприятия. Нам удалось сохранить уникальную команду, состоящую на 100% из экспертов SAP, проработавших в компании более 20 лет в области приведения систем САП в соответствие. SAP Business ByDesign — облачная система для автоматизации разных отделов в компании. SAP прекратит поддержку своих продуктов в России до 31 декабря 2023 года.
Контекстные полномочия SAP HR (версия сырая, с размышлениями и мычаниями)
Это связано со спецификой продвижения продуктов SAP в РФ: по сути, ядро системы – одно для всех. SAP прекратит поддержку своих продуктов в России до 31 декабря 2023 года. СодержаниеОсновные статьи SAP СНГ Руководство компании Финансовые показатели SAP СНГ ЦОД в России Партнёры SAP Образовательные программы 2023 Российская «дочка». Немецкая компания SAP, один из крупнейших в мире разработчиков CRM-систем (customer relationship management, система управления взаимоотношениями с клиентом) и ERP-систем. все самое важное и интересное из отрасли связи, IT и телекоммуникаций.
До 31 декабря 2023 года SAP отключит российские компании от техподдержки
Это обусловлено тем, что эксперты будут управлять и решать проблемы только в системе одной конкретной компании. В то же время следует учитывать, что работоспособность ПО напрямую зависит от знаний и опыта сотрудников, которые её обслуживают. Считалось, что ее уже давно не используют в России. Однако, есть компании, которые и сейчас активно ее применяют. Теперь они вынуждены переходить на аутсорсинговую поддержку ПО, поскольку их штатные сотрудники, которые обеспечивали жизнедеятельность системы, могут совсем скоро уйти на пенсию. Аутсорсинговая поддержка SAP-систем Если в течение 2-3 лет компания не планирует переходить на аналоговые решения отечественных производителей, необходимо уже в настоящее время искать поддержку на аутсорсе. С ней вы не будете зависеть от графика работы конкретного специалиста — отпуска, больничные, пенсии или увольнения сотрудников аутсорсинговой компании никак вас не коснуться. К тому же кругозор сторонних подрядчиков значительно шире, чем у штатных работников: решение для большинства возможных инцидентов уже найдено аутсорсинговыми специалистами. Это обусловлено тем, что обычно работа ИТ-кадров компании сосредоточена над одним проектом, сторонний подрядчик же обеспечивает поддержку сразу многих систем.
Переход на импортонезависимое ПО Когда компания решит, кто теперь будет поддерживать имеющуюся систему в строю, можно планировать размеренный переход на аналоговое отечественное решение.
К тому же на рынке есть дефицит ресурсов - компании, которые перешли, забрали эти ресурсы", - добавила Елена Рыкова. SAP объявила о прекращении продаж в России и старте сворачивания облачных услуг на российском рынке. Одновременно SAP заявила о намерении прекратить поддержку и обновление продуктов, развернутых в корпоративном периметре клиентов в РФ on-premise. Мы ставим пакеты обновлений и отвечаем за то, чтобы эти обновления и наши продукты не противоречили друг другу", - сообщил директор по разработкам "ЛАБ СП" Юрий Дьячков. Кто-то занял выжидательную позицию - заморозил SAP, не уходя с него, но новые проекты запускает на российских продуктах.
Позвоните мне! Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Новости от Platformcraft Облачное хранилище SAP уходит из России и удаляет все данные Немецкий производитель программного обеспечения для бизнеса, SAP, 20 марта 2024 года полностью закроет доступ к своим услугам для россиян. IT-гигант предупредил, что удалит все данные российских компаний из своих облачных сервисов.
Надо ли спешить? Как сообщил источник среди разработчиков ПО для транспортных компаний, та конфигурация информационных систем, которая сложилась на данный момент, с самого начала предполагала внедрение некоего компромиссного варианта. Ведь задача импортозамещения систем, затрагивающих ключевые бизнес-процессы в ОАО «РЖД», была поставлена еще несколько лет назад. Движение в этом ключе как раз и заставило SAP предпринять определенные шаги навстречу российским заказчикам. Поэтому многие риски, которые сегодня возникли, в данном варианте были учтены. Кроме того, все участники проекта понимают неизбежность миграции на российский продукт для интеграции палитры АСУ, связанных с управлением бизнес-процессами на уровне как фронт-, так и бэк-офисов , цепями поставок в том числе логистикой и складскими запасами.
И вопрос в том, в каком виде данная трансформация произойдет. От той позиции, которую сейчас займет SAP, будет зависеть, будут ли ее решения включены в данный процесс, или выключены. Однако следует иметь в виду, что компания присутствует на российском рынке более 30 лет. И за этот период она уже неоднократно заявляла о сворачивании активности на российском рынке. Тем не менее каждый раз были найдены некие компромиссы. Не исключено, что они будут найдены и сейчас. Как раз именно потому, что компромиссы, достигнутые в предыдущий период, позволяют сегодня обеспечивать непрерывность процессов использования продукта. Есть запас времени для того, чтобы определить дальнейшую стратегию.
При этом учитывается общий риск, связанный с тем, что санкции могут изолировать локальные российские решения от общего массива разработок SAP. Это означает, что SAP не сможет легально содействовать российским заказчикам, если возникнет необходимость доработать в системе непосредственно под новые задачи у потребителей. При этом, как ожидается, у российских разработчиков альтернативных продуктов откроется новое окно возможностей. Следует отметить, что аналогичные сложности испытывают крупные корпоративные клиенты, использующие локальные продукты на платформе Oracle. Те же разветвленные сети и необходимость организации обмена данными с десятками или сотнями разнообразных программных продуктов, работающих на серверах компании, для того чтобы контролировать движение материально-технических ресурсов и товаров в реальном времени с отражением на счетах бухгалтерии, вести мониторинг исполнения договоров, анализировать загрузку мощностей и оптимизировать уровень запасов.
Крупнейший разработчик ПО для бизнеса SAP уходит из России
Если же они полагают, что санкции продержатся дольше, то должны оценить возможность поддержки SAP в своих компаниях. В тех случаях, когда эта поддержка осуществляется силами сторонних, тем более, западных компаний, риски выхода SAP из строя очень высоки. Если же с поддержкой SAP в компании справляются собственные специалисты, нужно изо все сил постараться удержать таких специалистов на предприятии. Это, по мнению Михаила Вдовина, будет непросто: «Если бы я специализировался исключительно на SAP, то как кормилец семьи уже сейчас бы задумался о том, чем буду заниматься завтра. Нужно либо уезжать на запад, либо переучиваться, чтобы не остаться без работы в России».
Последовательность перевода подразделений компании с SAP на 1С должна быть выстроена в зависимости от того, где у компании максимальные риски. Если на ERP SAP завязан производственный процесс промышленной компании, то выход системы из строя может привести к потере управляемости предприятия вроде остановки швейной фабрики из-за отсутствия пуговиц. Если максимальные риски в логистике, закупках, продажах, бухучете и т. При этом нужно учесть, что переход всего предприятия с SAP на 1С не может быть осуществлен быстро.
В средней компании этот процесс может занять шесть-девять месяцев. В крупной — до двух лет. Перевод с SAP на 1С нужно сделать выгодным для бизнеса Стоимость проекта внедрения 1С вместо SAP зависит от размера компании и от того, насколько процессы внутри организации можно будет адаптировать на типовом решении 1С. Чем больше потребуется индивидуальных доработок, тем больше будут расходы.
Тем не менее, компаниям предстоят дополнительные, причем, незапланированные расходы. Можно ли их как-то окупить? Какую-то пользу для бизнеса предприятия при реализации этого проекта получат в любом случае — за счет «вычистки» замусоренных баз данных, которая неизбежна при многолетнем использовании учетной системы. Кроме того, замена управленческих систем SAP — хороший повод проаудировать бизнес-процессы компании и изменить устаревшие.
Но вычистка баз данных и изменение процессов дадут не столь уж и значительную дополнительную стоимость для компании.
Вечерний 3DNews Каждый будний вечер мы рассылаем сводку новостей без белиберды и рекламы. Две минуты на чтение — и вы в курсе главных событий. Материалы по теме.
Но в октябре 2022 года стало известно, что SAP отложил планы уйти из России до конца года, поскольку компания не смогла найти покупателя на российский бизнес.
После того как российский офис SAP закрылся, специалисты в частном порядке организовали новый бизнес по сопровождению «саповских» решений и сейчас предлагают свои услуги по поддержке внедренных решений. Рассматривать такой подход в качестве оптимального решения проблемы сложно, поскольку SAP используется преимущественно в масштабных проектах, в крупном бизнесе, а сопровождение таких систем требует сервиса корпоративного уровня. Сопровождение корпоративных информационных систем без поддержки вендора: миф или реальность По информации российского Forbes , «письма счастья» об отключении от технической поддержки получили 100 российских компаний. После того как SAP свернул бизнес в России, любое масштабирование уже внедренных решений стало практически невозможным. Подключение новых пользователей, реорганизованных или вновь открытых подразделений осталось за рамками легальной лицензионной политики.
Однако эксперты считают, что полностью заменить SAP отечественными разработками невозможно. Список устройств SAP, готовящихся сменить владельца, включает коммутаторы, системы хранения данных и серверы. В общей сложности, по имеющимся данным, к реализации готовится около 3,5 тыс. Директор центра компетенций управления предприятием холдинга Т1 Сергей Андриановский считает, что основной проблемой перехода с SAP на аналоги является фактическая остановка работы.
В 2024 году российские пользователи SAP останутся без официальной техподдержки
С 4 сентября такие же письма получили почти 100 клиентов SAP, которые пользуются поддержкой систем компании, уточнил осведомленный источник издания. SAP официально объявил об уходе с российского и белорусского рынков в марте 2022 года, в июне сообщил о реструктуризации офисов и переводе сотрудников в страны СНГ. В октябре 2022 года стало известно, что SAP отложил планы уйти из России до конца года: по данным источников Reuters, компания не смогла найти покупателя на российский бизнес.
Разработчик сделал массовую рассылку информационного письма российским пользователям, в котором сообщается, что все средства поддержки будут отключены до 31. Возможность использование облачных серверов SAP сохраниться до момента завершения срока действующей подписки. Продлить ее не получится ввиду ограничений оплаты в иностранные компании. Предпосылки к отказу от обслуживания САП С марта в 2022 Forbes публиковались материалы о поэтапном выводе SAP с рынка РФ, а уже в июне 2022 года немецкая компания провела структурную реформу российского офиса, сотрудники были переведены в офисы других государств СНГ. В октябре 2022 планы остановки деятельности в России были отложены на некоторое время, так как желающих среди локальных участников выкупить бизнес не нашлось. После закрытия российского офиса SAP, эксперты запустили частный бизнес, направленный на сопровождение клиентов «саповских» продуктов. То есть, несмотря на официальные данные, поддержка оказывается некоторыми компаниями на личных инициативах. Такую тактику все же сложно назвать оптимальным выходом из ситуации, так как САП работает, преимущественно, в рамках масштабных проектов и направлен на решение задач крупного бизнеса.
Сопровождение подобных систем должно осуществляться в соответствии с корпоративными стандартами. Реально ли сопровождение информационных баз корпоративного уровня без участия вендора Письма об отключении техподдержки САП получили порядка ста компаний, ведущих деятельность в России. После официальной остановки обслуживания ограничилась возможность любого масштабирования внедренных продуктов.
Вообще данную публикацию решил сделать, после спора в комментариях. А иначе зачем вам туду выходить. Вас же не заставляют.
Согласитесь, достаточно здравый комментарий в рамках логики западного мира. Надо отдать часть реальных активов чтоб получить бумаги. Чтобы понять абсурдность такого заявления давайте попробуем в другую сторону попробовать? Мы печатаем 2 трлн рублей и покупаем на них General Electric. А чтоб внедрить в GE Нордис, американцы покупают у нас рубли за доллары и платят нам рубли. Вы скажете что американцы так делать не будут и не делали, потому что им не выгодно.
Они же не дураки. Правильно, дураки мы в такой ситуации. Так и я соглашусь: американцам это не выгодно отдавать за напечатанные рубли реальную компанию General Electric. А вот в обратную сторону, когда мы отдаем часть компании за доллары - это значит выгодно. Логика действий в общем то достаточно прозрачная. Почему это нам выгодно отдавать часть компании за доллары, а им не выгодно за рубли?
А потому что они правила эти написали, которые выгодны им, и не выгодны нам. Вот это я и называю колониальной системой. Текущая финансовая система выгодна бенефициарам этой системы, то есть в основном англосаксам. Еще процитирую MikeG: Имею слишком много знакомых и на самом верху российской "элиты". Знаком более 30-45 лет, с 4-мя миллиардерами и одним министром - лично, на уровне разговоров на "ты" в "курилке". То есть, обратите внимание, в текущем мироустройстве, если у тебя взгляды отличаются от тех, которые нужны ведущим бенефициарам этой системы, то тебе их прочистят такие, как MikeG.
Пользуясь тем, что образованный и грамотный человек, и в личном разговоре большинству людей будет практически невозможно спорить с ним или сомневаться в правильности всех этих понятий. Такие люди консультируют ведь не только Газпром, они в ВУЗах преподают экономику. Какие нахер деньги могут быть нужны стране сс таким профицитом счета торговых операций? Очень показателен наброс MikeG: К тому же - не беспокойтесь. Они ушли с Российского рынка. У России есть шанс её заменить чем то своим.
Но, боюсь, будет как всегда. Как всегда это как? Как Кинжал, Авангард? Как Касперский или Яндекс? Я работал в обоих системах и в САПе заметно дольше. У меня даже сертификат есть.
Только вот я абсолютно уверен, что Нордис 2006 года лучше для российских предприятий, чем SAP 2016-2018. Заменить есть точно чем. Да и западного мира то же. Практически во всех компаниях САП обычно стоит за файрволами и проработает еще сколько то лет. Знаю есть инсталляции, которые не обновляли по 10 лет и работают. Доработают до того срока, пока не перейдут на российский аналог.
До 24 февраля представить то, что у нас начнут покупать рубли чтоб купить у нас что - либо, было нельзя. А теперь можно. И вот в этом основная проблема текущей западной системы. Мы ломаем их матрицу. Выходим из нее. И им придется в будущем жрать меньше.
А нам больше. И пиявок это очень сильно бесит. Только вот самая большая ракета у нас.
Поэтому при планировании необходимо учитывать время на согласования условий со всеми участниками проекта. Кроме того, важно учитывать время года. Это может повлиять на логистику и своевременность поставки. Кроме того, оборудование под SAP HANA поставляется, как правило, на две-три недели дольше, чем аналогичное оборудование без сертификации. Поэтому необходимо предусмотреть возможности замены.
Например, для проекта «Фармстандарт» производитель предоставил замену, которая была использована для тестовой миграции. Цель этапа подготовки — доказать реализуемость проекта в установленные сроки и подготовить детальный план миграции системы. Планирование и проектная команда План должен отражать реальные сроки и ограничения со стороны исполнителя, заказчика и любых других участников. Каждый участник должен понимать свои действия и их влияние на работу других участников и общий ход проекта. Основная сложность — синхронизация действий всех участников. Поэтому заказчик должен создать команду специалистов и назначить ответственное за проект лицо. В проекте «Фармстандарт» команда заказчика работала с предыдущим поставщиком услуги и решала задачи интеграции в рамках нового проекта. Аудит и проектирование Дмитрий Сурилов.
Системы заказчика — это всегда «черный ящик». Аудит, как правило, выявляет возможные конфликты совместимости и позволяет определить требования к конфигурации систем в целевой инфраструктуре. На этапе аудита проекта «Фармстандарт» мы выявили проблемы с DNS-адресацией, и нам пришлось оперативно менять конфигурацию системы. На этапе миграции после переноса части системы в ЦОД часть оставалась в инфраструктуре предыдущего поставщика. Если бы проблемы не были решены, миграция могла закончиться неудачно из-за плохого взаимодействия систем. Мы сформулировали минимальный набор документов, обязательных на этапе проектирования: описание архитектуры — фактически пояснительная записка к техническому проекту; концепция миграции — описание методологии миграции; детальный план миграции cutover-план ; программа испытаний с описанием набора тестов для проверки соответствия состояния целевой архитектуры проектным решениям. Подготовка прототипа целевого ландшафта До поставки оборудования для отработки миграции и подготовки конфигурации целевого ландшафта было использовано Облако КРОК. Мы воссоздали рабочий клон целевой системы для проведения тестов, проверки совместимости программного обеспечения, предварительной настройки виртуальных машин для серверов приложений и выбора настроек систем управления баз данных.
Результатом этого этапа стали: готовые шаблоны виртуальных машин для серверов приложения, которые мы просто импортировали в готовую инфраструктуру; отработанный метод переноса данных; целевые параметры конфигурации СУБД. Такой инструмент, позволяющий создать целевой ландшафт в облаке, доступен без оборудования. Мы планируем получить сертификацию на наше публичное облако, в котором сможем размещать производственные или непроизводственные системы заказчиков. Миграция Тестовая миграция Александр Хайдуков. К началу этапа тестовой миграции целевая инфраструктура в том числе на временном оборудовании , согласованные проектные решения и черновик cutover-плана должны быть готовы. Необходимо не просто воспроизвести целевую системную среду, но и подтвердить все требования относительно времени простоя систем и отработать работу всех служб заказчика и исполнителя. В процессе тестовой миграции необходимо проверять и дополнять процедуры, корректировать план миграции, проверять интеграционные связи и фиксировать необходимое для каждого этапа время. До фактической миграции необходимо сделать как минимум две тестовые миграции.
Cutover-план Дмитрий Сурилов. В cutover-плане прописаны все шаги миграции, которые проверены посекундно. Задача этого плана — убедиться, что боевая миграция уложится в сроки простоя, предусмотренные заказчиком. Из-за большого количества систем и участников миграция в целом плохо синхронизирована. Большую роль играет и человеческий фактор. В плане указываются шаги миграции, ответственные за них лица и документы, чтобы каждый участник знал свою роль.
Россию отключат от промышленного софта SAP. Отечественных аналогов — нет
Продукты и услуги SAP использовали более половины из 100 крупнейших по капитализации бизнес-игроков в стране, в том числе «Роснефть», «Газпром», «Росатом» и РЖД. «Есть несколько альтернативных систем, которые могут заменить SAP на производстве в металлургической отрасли. Немецкая компания SAP, поставляющая специализированный промышленный софт для управления предприятиями, начала рассылать своим клиентам в России уведомления о скором. Все о системе SAP HCM.
Поезда и самолеты встанут? Критически важная IT-компания уходит из РФ
«Многие предприятия идут по пути замещения монолитных систем (таких как SAP) в пользу применения узкоспециализированных систем. Теперь клиентам SAP необходимо в срочном порядке искать аналоги и альтернативы для хранения своих информационных акт. А что касается SAP и сложных систем, как правило, уже идет путь все-таки по собственной разработке. По данным TAdviser 18% пользователей SAP в России приняли решение полностью отказаться от его использования.