На третьем месте – Игорь и Дмитрий Бухманы, основатели студии Playrix, разработчика мобильных игр Playrix. Вице-губернатором Санкт-Петербурга Алексеем Корабельниковым и генеральным директором ООО «Компания Алкор Био» Дмитрием Полынцевым соглашения о строительстве на. Дмитрий заменил в этой должности Дмитрия Смирнова, который принял решение развивать свою дальнейшую карьеру за пределами Росбанка. О специфике своей работы и ситуации на инвестрынке мы беседуем с основателем и управляющим партнером Altus Capital Дмитрием Кленовым. Новости. Выживание.
Консолидация мозгов
- Полный текст статьи Дмитрия Емельянова о выгодных сделках под угрозой в банкротстве
- Кто имеет право взыскивать долги
- Навигация по записям
- Дмитрий Постоленко назначен директором центра инвестиций СберСтрахования жизни
- РБК Франшизы — новости, материалы, статьи, исследования и кейсы :: РБК
- Дмитрий Бирюлин – спикер онлайн-конференции «The Банкрот» - Kulkov, Kolotilov & Partners
Дмитрий Прокофьев
Суд в Москве признал банкротом Дмитрия Минца, сына бенефициара O1 Group Бориса Минца. Дмитрий Минц. На вопросы отвечает Дмитрий Рубин, президент Ассоциации риэлторов СПб и ЛО. На ленте раскрытия корпоративной информации Интерфакса вышла новость об итогах заседания Совета директоров ГМК Норникеля. Генеральный директор АБК Дмитрий Теплицкий сообщил, что приобретение ЦТБ позволит разделить коллекторский бизнес компании и деятельность в IТ-сфере. Новостей пока нет. к предыдущим записям. СПБ Биржа под блокирующими санкциями США: что будет с активами инвесторов.
Химия и литература
- Рейтинг СМИ
- Курсы валют 27 апр
- Дмитрий Постоленко назначен директором центра инвестиций СберСтрахования жизни
- В «ПФК Обновление» сменили гендиректора компании | Деловой квартал — новости Новосибирска
Дмитрий Погребинский
Посмотрим на неочевидные. Использование древнего бланка декларации по УСН В основном с этой ошибкой сталкиваются ИП, которые оформляют декларацию в полностью ручном режиме. То есть, распечатывают бланк декларации «из интернета», берут ручку и начинают заполнять. Заполняют верно, налог посчитали корректно. Но используют бланк декларации, который давно устарел.
Было понятно, что 15 июня — это время, когда избирательная компания будет идти в полный рост…Вот уже та встреча фактически была всеми оценена, как начало кампании, как добро на то, чтобы в рамках эффективного функционирования вертикали власти Александр Дмитриевич шел на второй срок», — сказал Дмитрий Солонников. По его словам, сегодняшняя встреча градоначальника с президентом стала подтверждением вышесказанному.
Программа по развитию города остается в руках нынешней команды.
Эта дифференциация возникла потому, что в ИТ и ИБ были разные «агенты влияния». С уходом западных игроков должно сокращаться и искусственное деление. Каждый заказчик как и каждый конечный пользователь стремится потреблять качественный ИТ-сервис, который по умолчанию включает в себя такие характеристики, как надежность и безопасность.
Это значит, что безопасность, как таковая, не является продуктом, который покупает конечный потребитель. Это свойство информации, ИТ-сервисов и всей ИТ-инфраструктуры. После того, как уйдет искусственное деление на ИТ и ИБ, это свойство будет качественно реализовано внутри каждого продукта. Вот почему я воспринимаю конвергенцию рынка ИТ и ИБ как неизбежность.
Cyber Media: Как вы это слияние видите? Как это будет происходить? Дмитрий Романченко: По-разному. Это могут быть, например, сделки по слиянию и поглощению, по итогам которых будут создаваться конгломераты компаний, производящих конечные ИТ-продукты в защищенном исполнении.
Также это могут быть государственные, коммерческие, частные сервисы. Когда неотъемлемой частью каждого из таких сервисов в обязательном порядке становятся компоненты обеспечения ИБ. Человек хочет мыслить в парадигме единого образа: «Безопасное ИТ», а не разрываться между двумя отдельными понятиями: «ИТ» и «Безопасность». Образ продукта должен стать другим.
В Danone сообщили , что «приняли к сведению» решение российских властей и «расследуют ситуацию». В компании также отметили, что готовятся принять меры для защиты своих прав как акционера. Ранее Danone и Carlsberg планировали сократить присутствие в России, как и многие другие западные компании. Более того, в течение 2023 года компании делали конкретные шаги к продаже активов. Так, Danone сообщила о передаче контроля над бизнесом в октябре 2022 года. В сделку планировали включить 13 заводов , выпускающих молочные продукты, йогурты и десерты.
Имя инвестора не называли, но в число претендентов на активы в разное время включали компании «Русагро», «Черкизово», «Аграрта», «Эконива», «Агрокомплекс имени Ткачева», а также арабские и китайские инвестиционные фонды. В пресс-релизе после объявления о временном управлении компания сообщала, что передача активов «шла по ожидаемому графику». Carlsberg Group объявила об уходе из России в апреле 2022 года, а в июне 2023 нашла инвестора для «Балтики» и подписала с ним соглашение. Имя нового владельца и подробности сделки также не разглашались, но к нему могли перейти восемь заводов. Теперь же перспективы продажи «крайне неопределенны», отметили в компании.
Дмитрий Постоленко назначен директором центра инвестиций СберСтрахования жизни
На третьем месте – Игорь и Дмитрий Бухманы, основатели студии Playrix, разработчика мобильных игр Playrix. Развлечения - 15 апреля 2023 - Новости Новосибирска. О специфике своей работы и ситуации на инвестрынке мы беседуем с основателем и управляющим партнером Altus Capital Дмитрием Кленовым. Экономист ЦМАКП, брат первого вице-премьера Дмитрий Белоусов — об ультимативности кризиса и стратегических задачах кабмина. По данным агентства, идея Дмитрия Мазепина создать единую компанию для экспорта удобрений была озвучена в июле. На его должность назначен бывший председатель Уральского банка Сбербанка Дмитрий Суховерхов.
Дмитрий СЛОБОДЕНЮК: «ARinteg взрослел вместе с рынком»
Сколько стоит купить франшизу в России Новости рынка, статьи, исследования, кейсы Подборки лучших франшиз для бизнеса. Юрист-международник Дмитрий Романенко в эфире радио Sputnik прокомментировал заявление госсекретаря США Энтони Блинкена о передаче части российских активов на нужды ветеранов. Дмитрий Потапенко — управляющий партнер Фонда стратегического управления MDG, автор книг «Теория экономического потрясения», «Честная книга о том, как делать бизнес в России». Дмитрий Борисович Погребинский родился в 1966 году. В 1991 году окончил Московский Институт Связи. Работал в автомобильном и строительном бизнесах на руководящих. Дмитрий Серегин, руководитель POS и BNPL бизнеса Тинькофф-банка, о развитии рынка рассрочки.
Дмитрий Погребинский
На практике банкротство иностранных граждан происходит достаточно редко. Насколько открыто работает на рынке компания? В случае, когда возбуждено дело о банкротстве основного должника, кредитору до закрытия реестра требований кредиторов следует обратиться с заявлением об установлении его требований в деле о банкротстве основного должника. Если будет установлено, что кредитор не совершал названных действий, и это повлекло либо может повлечь негативные последствия для поручителя в будущем, в иске к поручителю может быть отказано. Помимо этого, кредитор должен направить требование о досрочном погашении долга самому поручителю. В случае, если кредитор до момента завершения процедуры не обратился в суд с заявлением о взыскании с поручителя суммы долга по кредиту основного должника, данный долг считается погашенным. Если поручитель оплатил долг за основного должника, то он имеет право включиться в реестр требований кредиторов и участвовать в ходе процедуры банкротства, чтобы иметь возможность полностью или частично компенсировать свои расходы в связи с погашением долга за основного должника.
Некоторым судьям личная явка должника не требуется, достаточно лишь присутствие представителя, который представит на обозрение суда необходимый пакет документов. А вот другим судьям, напротив, явка клиента обязательна, и без этого дело даже рассматриваться не будет. К счастью, таких судей немного, в результате пандемии большинство перешло на рассмотрение заявлений в отсутствие заявителей. Если же есть имущество, которое необходимо реализовывать, то процедура может длиться от 6 до 12 месяцев. Срок процедуры во многом зависит от сотрудничества должника с финансовым управляющим.
Пекари, аптекари, шиномонтажники и воротила финансового рынка под одной крышей? Многократный генеральный директор, соучредитель и член совета директоров — телефон не указан Какое отношение к АО «Русские фонды» может иметь Дмитрий Доев? Сюжет Банкротство "Экологии-Новосибирск" А вот это уже персона иного полета.
С 2021 года Доев — гендиректор группы ВИС. Вы как снег на голову свалились в судебный процесс», — вопрошал представитель МУП «Спецавтохозяйство» Дмитрий Анфимов. Привлекаются денежные средства от инвесторов», — успокаивал представитель «Эволюции — Управления активами» Александр Шурудилов. Нежинской, дом 13 корпус 2 юридический адрес ООО «Эволюция — Управление Активами» , вряд ли бы у них убавилось беспокойства. В этом одноэтажном павильончике по соседству со сквером им.
Тот провёл расследование — было выявлено ещё около 20 случаев, когда начальник службы безопасности вымогал деньги у проблемных клиентов. За помощь в разоблачении мошенника банк пошёл навстречу Инкину — исполнительное производство было отменено, долг признали безнадёжным и списали. В обычное время банк едва ли бы пошёл на такие уступки, но на дворе был 2008 год, требовалось резервировать дополнительные средства под плохие кредиты и в случае безнадёжных проще было списать их с баланса.
В Альфа-банке отказались прокомментировать ситуацию. Но о чём ещё думать, когда тебе 23 года? Финансовая безграмотность Пришлось начинать всё сначала. Его познакомили с приехавшим из Москвы в Калининград юристом. Вместе они открыли юридическую компанию, которая помогла регистрировать и ликвидировать фирмы. Партнёры давали деньги, Инкин работал управляющим. Заработав стартовый капитал, он ушёл из конторы и открыл свою собственную юридическую компанию. Нишу придумал, прочитав в Forbes статью о новосибирском бизнесмене Антоне Канунникове.
Тот зарабатывал на возврате банковских комиссий. Инкин связался с ним и стал филиалом компании Канунникова в Калининграде. В начале нулевых банки, помимо процентов за кредиты, брали ещё и комиссионные — за рассмотрение заявок, ведение счетов, выдачу кредитов. В 2011 году комиссии признал незаконными Верховный суд. И все потребители получили право отсудить у банков уплаченные комиссии и получить до полумиллиона рублей неустойки по закону о защите прав потребителей. И Канунников, и Инкин зарабатывали на финансовой безграмотности обращавшихся. Они предлагали два тарифа. По второму тарифу заявители ничего не платили до выигрыша в суде и возвращали себе только стоимость комиссии.
А выигранную неустойку забирали юридические фирмы. Квалификация нанятых юристов и, соответственно, их зарплаты могут быть не самыми высокими — ведь все дела типовые, компания работает по принципу конвейера. Партнёрство Канунникова и Инкина продлилось полгода — они работали по чёрной франшизе, без договора. В какой-то момент, поняв, как работает бизнес, Инкин ушёл в самостоятельное плавание. К 2014 году банки перестали взимать комиссии — рынок, на котором зарабатывал Инкин, ещё жил по инерции, но приносил всё меньше дохода. Предприниматель стал искать новые возможности. У него был год до вступления закона в силу, чтобы подготовиться к старту. Инкин переехал в Москву и поступил в Юридический университет имени Кутафина.
Он решил, что снова нужно создавать конвейер и продавать франшизы. Важно построить сильный брендбук, чтобы филиалы платили головному офису за вывеску и оформляли франшизы юридически.
Справка: Renewal занимается разработкой и производством лекарственных препаратов с 1997 г. Новый цех планируется запустить в середине июля — после получения лицензии и всех необходимых документов для производства препаратов.
- Питер Друкер
Реализуя задачи укрепления внутренней кооперации российских производителей, в ходе импортозамещения, компания «Промомед» выпускает эти новые препараты в партнерстве с фармацевтическим предприятием ООО «Завод «Медсинтез». Создание отечественных препаратов для терапии ожирения уже много лет является приоритетным направлением деятельности компании «Промомед». Компания выпускает хорошо зарекомендовавшие себя препараты «Редуксин» и «Редуксин Форте». Они направлены на снижение веса и восстановление метаболического здоровья, позволяющее тем самым минимизировать такие грозные осложнения ожирения, как сердечно-сосудистые катастрофы, развитие сахарного диабета второго типа, снижение фертильности, нарушение функций опорно-двигательного аппарата и ряд других. Препараты «Энлигрия», «Квинлиро» и «Квинсента» расширяют инструментарий для врачей и делают эффективную терапию и профилактику ряда социально-значимых заболеваний доступной и персонализированной для каждого пациента в России, вне зависимости от пола, возраста и наличия сопутствующих заболеваний. Разработка и вывод на рынок новых лекарственных препаратов в различных нозологиях является одним из ключевых направлений исследований и технологического развития Группы компаний «Промомед». В последние годы особый фокус делается на разработке препаратов для терапии онкологических заболеваний, гепатитов, ВИЧ, гастроэнтерологических заболеваний и состояний, модуляторов иммунного ответа. Отдельным направлением работы стали биотехнологические продукты.
В компании также отметили, что готовятся принять меры для защиты своих прав как акционера. Ранее Danone и Carlsberg планировали сократить присутствие в России, как и многие другие западные компании. Более того, в течение 2023 года компании делали конкретные шаги к продаже активов. Так, Danone сообщила о передаче контроля над бизнесом в октябре 2022 года. В сделку планировали включить 13 заводов , выпускающих молочные продукты, йогурты и десерты. Имя инвестора не называли, но в число претендентов на активы в разное время включали компании «Русагро», «Черкизово», «Аграрта», «Эконива», «Агрокомплекс имени Ткачева», а также арабские и китайские инвестиционные фонды. В пресс-релизе после объявления о временном управлении компания сообщала, что передача активов «шла по ожидаемому графику». Carlsberg Group объявила об уходе из России в апреле 2022 года, а в июне 2023 нашла инвестора для «Балтики» и подписала с ним соглашение. Имя нового владельца и подробности сделки также не разглашались, но к нему могли перейти восемь заводов.
Теперь же перспективы продажи «крайне неопределенны», отметили в компании. Российские «дочки» Carlsberg и Danone — крупнейшие компании, которым принадлежит множество популярных брендов.
В тот момент в банке прорабатывались разные сценарии дальнейшей работы, да и горизонт планирования изменился. При этом решения принимались очень взвешенные, осторожные, всегда с учетом возможных вариантов развития дальнейших событий. План Б предусматривался практически всегда. Изменилась ли приоритетность региона для банка за последние годы? Головной офис понимает важность Сибири и Новосибирска в том числе.
Новосибирск оценивается как перспективный, экономически диверсифицированный регион с развитым предпринимательским и кадровым потенциалом. Видимо, поэтому здесь дислоцированы некоторые ключевые подразделения головного офиса банка: подразделения Департаментов корпоративного и розничного андеррайтинга, Центр банковского сопровождения, Центр сопровождения эквайринга и платежных сервисов, Центр сопровождения банковских карт. Планирует ли банк открывать новые офлайн-отделения или оставляет приоритет за онлайн-обслуживанием клиентов? Это уже второй офис нашего банка в районах Новосибирской области, первым был офис в Куйбышеве. Категоричных установок по поводу открытия новых отделений нет. Мы непрерывно изучаем перспективные локации. Возможно, будем проводить релокацию каких-то офисов в более интересные с точки зрения клиентопотока и перспектив развития бизнеса места.
К слову, наш центральный офис в следующем году переезжает с улицы Кавалерийской на новую площадку в бизнес-центре Richmond на улице Кирова. Сейчас завершается этап проектирования, приступаем к отделке. Для нас это перспективная релокация в новый центр деловой активности города. При этом сейчас банк активно использует и другие форматы обслуживания клиентов. Например, в прошлом году успешно освоили формат удаленного рабочего места сотрудника Газпромбанка на территории клиента в Линево. Тем не менее задача перевода операций в онлайн сегодня актуальна как никогда. Объем доступного функционала непрерывно растет, помимо классического функционала ДБО.
На сегодняшний день функционал личного кабинета обязательно должен включать такие возможности, как личный кабинет участника ВЭД, кредитный кабинет и кабинет банковских гарантий, возможность гибкого управления корпоративными картами, продуктами онлайн-инкассации, сервисами СБП и пр. В розничном бизнесе сейчас тоже активно развивается перевод сервисных операций в дистанционные каналы.
В частности, разработка IT-решений и их внедрение на объектах критической информационной инфраструктуры должны идти параллельно. У нас есть ряд решений, которые мы вместе с другими созаказчиками это шесть крупных компаний, таких как "Полюс", "Металлинвест" осуществляем, и нужно не просто создать продукт, который будет востребован внутри компании, - важно сделать решение, которое будет интегрировано в отрасль. И мы планируем к концу 2024 года создать такие "коробочные решения", которые сможем имплементировать в наши производственные процессы. Вы упомянули о том, что Норникель - один из ключевых заказчиков Индустриального центра компетенций металлургии, и вы работаете там совместно с другими компаниями. Насколько получаемые продукты отвечают запросам Норникеля и других заказчиков? И когда вы ожидаете начала практического использования разработок?
У нас три проекта в рамках металлургии в основном это касается планирования горных работ, металлургических переделов и один по экологии. Как я уже сказал, мы работаем вместе с другими созаказчиками, потому что это комплексные отраслевые решения. Они достаточно стандартизированные, но при этом и уникальные для каждой из компаний. Повторюсь: мы надеемся к концу 2024 года эти решения иметь уже в разработанном виде.