Список всех тендеров Общество с ограниченной ответственностью "Герофарм" ИНН 7826043970 | 16 тендеров. Вилена Галкина, руководитель GR ГЕРОФАРМ» на канале «ГЕРОФАРМ – мы создаем здоровое будущее!» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 13 апреля 2022 года в 15:38.
"Герофарм" вдвое увеличит инвестиции в производство и научные разработки
Гендиректор компании "Герофарм" Родионов заявил, что дефицита инсулина в России не будет. Новости. Организаторы «Платиновой унции» назвали финалистов и подготовили онлайн-трансляцию награждения. С инициативой выступила компания «Герофарм», которая производит инсулины, сообщает газета «Известия». «Герофарм» вложила в развитие производства втрое больше средств, чем в 2022 году. В настоящее время «ГЕРОФАРМ» реализует проект по строительству производства полного цикла препаратов инсулина в Пушкинском районе Санкт-Петербурга, целью которого является.
Эндокринолог Морозова: у лекарства от диабета и ожирения "Оземпик" есть побочки
В августе планируем тесты новой первичной упаковки из стекла. Наша цель — до конца года перейти на закупки всех ключевых компонентов из дружественных стран. Это амбициозная задача. Но мы понимаем, что от этой работы зависит бесперебойное обеспечение наших пациентов жизненно важными препаратами, поэтому у нас нет шансов не справиться. Однако не все зависит только от нас. С частью партнеров нам уже пришлось заморозить отношения по инициативе с их стороны. Со всеми, кто понимает свою ответственность перед пациентами так же, как и мы, компания продолжает совместную работу. В начале года мы поставили цель реализовать проект по увеличению мощности завода в Санкт-Петербурге г. Пушкин , который производит активные фармацевтические субстанции для оригинальных препаратов и инсулинов. В планах нарастить объем производства субстанций почти в два раза. Конечно, экономическая ситуация вносит коррективы в инвестиционные программы.
Мы до сих пор не знаем, приедет ли часть уже заказанного оборудования из ЕС. Поэтому ищем альтернативы как внутри страны, так и в Азии. И это еще один стимул для переориентации на поставщиков из дружественных стран. Что касается приобретения активов зарубежных компаний, в настоящее время мы не рассматриваем такие предложения. Но инвестировать в фарму и в свое развитие сегодня, безусловно, нужно. Какие перспективы для "Герофарма" открылись благодаря этой сделке? Какова сумма сделки? У нас большой опыт в разработке и производстве препаратов, в том числе по полному циклу. Мы решили, что синергия наших компетенций может быть интересна. Перспективы сотрудничества еще обсуждаются и прорабатываются, говорить о конкретных планах по производству или нозологиях преждевременно, но главное — мы одинаково видим цель такого партнерства: обеспечить пациентов лекарственными препаратами локального производства в различных областях медицины.
В разработке на тот момент находилось четыре лекарственных средства, являющихся аналогами инсулина. Расскажите, что это за препараты и на каком этапе разработки они находятся? Когда они могут быть выведены на российский рынок?
Так вот на собеседовании директор местного офиса Герофарм сказала что «слишком хороший работник нам не нужен» - это уже был знак. Сказала что мне будет трудно у них работать потому что у них сложный отчет в crm. А я говорю что «как?
Я же создал crm в предыдущей компании» «нет-нет вам будет сложно» - сказала она окончательно, т е тем старужкам которые там сидят не сложно а мне будет сложно. Далее она сказала что нужен человек с опытом в эндокринологии который знает всех врачей- я говорю «я знаю всех врачей» «всех врачей города Баку?
В 2022 г. По данным RNC Pharma, в январе — октябре 2023 г.
Приобретение «Герофармом» доли в АЗТ опрошенные «Ведомостями» эксперты объясняют его желанием увеличить портфель своих препаратов. А никавир является одним из немногих оригинальных российских средств, применяемых при ВИЧ-инфекции, добавляет Беспалов. По его словам, таким образом, у этой группы есть собственные отечественные разработки субстанций для препаратов от ВИЧ. Вполне возможно, что «Герофарм» также планирует начать производство такого средства и для этого хочет использовать локальное сырье, рассуждает эксперт.
С ним согласен и Шуляк, который отмечает, что для производителей лучший способ снизить риски и финансовую нагрузку — локализовать полный цикл производства препарата.
Летом прошлого года стало известно, что «Активный компонент» планирует вложить 3 млрд рублей в расширение и выпуск субстанций для онкологических препаратов. Расширение планируется на имеющейся площади. Планы по производству субстанций для онкопрепаратов в силе», — сказали в пресс-службе «Активного компонента». Уникальный опыт Аналитики отмечают, что подобных примеров сотрудничества на фармацевтическом рынке практически нет. По его словам, компании работают в разных сегментах. Компании не являются конкурентами», — напоминает Николай Беспалов. Эксперт предположил, что у «Герофарма» могут быть планы по выходу в новый сегмент производства препаратов полного цикла на основе химического синтеза.
Компания ГЕРОФАРМ - первые на рынке инсулинов в России
Организатор премии — команда социального одноименного проекта «Диабет в лицах» компании «Герофарм», которая на протяжении многих лет реализует инициативы, направленные на улучшение качества диагностики, профилактики и лечения сахарного диабета, поддержку пациентов с этим заболеванием и их близких. Поддержите работу АСИ! Мы работаем, чтобы у вас была актуальная информация и полезные материалы по любому вопросу в благотворительности.
В нем также отмечается, что «компании оставляют за собой право в дальнейшем самостоятельно и независимо развиваться в Республике Узбекистан». В «Герофарм» отметили, что компания с 2021 года реализует инвестиционный проект по локализации производства инсулинов в Узбекистане. Кроме этого, «Герофарм» продолжает поставки инсулинов — с декабря 2022 года компания поставила более 33 тысяч упаковок инсулина в бюджетный и коммерческий каналы Узбекистана, «чтобы обеспечить доступность жизненно важных препаратов по льготному обеспечению, а также в аптеках страны». В сентябре компания также во второй раз провела обучение врачей эндокринологических диспансеров Узбекистана. Первый обучающий интенсив был организован в августе 2022 года.
В результате реализации проекта производство субстанции вырастет в 2 раза, а выпуск готовых лекарственных средств будет увеличен на 46 млн флаконов в год. Ввод объектов в эксплуатацию запланирован до конца 2023 года. Увеличение производительности по выпуску субстанции и готовых лекарственных средств будет способствовать развитию импортозамещения жизненно важных препаратов. Приоритет проекта — фармакологический суверенитет России и обеспечение лекарственной безопасности пациентов.
Кроме того, у нас в разработке ряд препаратов, которые мы выпустим полным циклом. И заранее готовим сценарии на случай реального дефицита лекарств. Пока для него нет никаких предпосылок. И конечно, в планах была конкуренция на рынке Европейского союза, что сейчас невозможно представить.
Но есть еще Африка, Ближний Восток. Ведем переговоры со странами Латинской Америки, но из-за логистики наша конкурентоспособность снижается. Какова судьба исследовательских программ, если учесть, что под санкции попали поставки как оборудования, так и важных компонентов для экспериментов, например, редких реагентов. С оборудованием сложно. Я думаю, оно по большей части будет недоступно, а значит все инвестиционные программы российской фармы нужно корректировать. У нас, например, заказано много единиц, но я не знаю, придут они или нет. Этот вызов пока не решен, будем искать аналоги российского или китайского производства. Так что говоря о развитии фармы, можно предположить: все будет медленнее и дороже.
Несколько лет назад, во время визита в Иран, я увидел, что все оборудование на их фармпроизводстве — западное, несмотря на жесточайшие санкции. Они получают технику через посредников, поэтому все стоит в два раза дороже. Чтобы этот сценарий не стал нашим, от государства нужны решения, укрепляющие локальных игроков. Давайте проговорим, что это за решения! Нужен комфортный климат для частной инициативы, которая сможет создавать отечественный продукт. Это и без санкций нужно было делать. Сейчас станут медленнее сами процессы разработки. Производство ведь либо работает, либо нет.
Если задерживается хотя бы один ингредиент из ста, вы не можете стартовать. Будете ждать, пока привезут последний, и только тогда начнете. И если, допустим, в Калифорнии или Бостоне недостающие реагенты привезут в течение дня, то в России нужно все заранее спланировать, заказать — и они приедут в лучшем случае через месяц, а может быть, и через три. Петр сфотографирован на заводе «Герофарм» в Пушкине, где базируется часть коллекции современного искусства компании. Это работа «Мона Лиза» Константина Беньковича. Мы сталкивались со сложностями поставок на старте пандемии, когда останавливались заводы. Этот опыт не помогает? Да, логистические цепочки рвались из-за локдаунов, но разница в том, что тогда все поступали рационально, а сейчас — иррационально.
Рынок не был фрагментирован на «наших» и «не наших», дружественных и недружественных, он был единым. Фактически весь мир реально распадается на фрагменты, на Запад и Восток. Из-за абсолютной иррациональности партнеров теряется доверие. Мы не можем полагаться на компании, которые сегодня поставляют, а завтра вдруг нет. Нашего сектора санкции не касаются напрямую, но российский бизнес и активы для всех западных компаний стали токсичными. Они готовы эти активы продавать за бесценок и уходить с рынка. Насколько болезненна для вас отмена «русского мира»? Мой бизнес и все активы связаны с Россией, поэтому меня не сильно это касается.
Но я не очень понимаю, как мы из этой ситуации будем выходить. Не хотелось бы, чтобы санкции отменили на невыгодных для нас условиях.
Путь к здоровью — по-нашему!
В конце июня "Герофарм" получил разрешение на клинические исследования аналога "Оземпика". Россельхозбанк и ГЕРОФАРМ заключили инвестиционную сделку на 1,8 млрд рублей. 20 лет ГЕРОФАРМ. Вилена Галкина, руководитель GR ГЕРОФАРМ» на канале «ГЕРОФАРМ – мы создаем здоровое будущее!» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 13 апреля 2022 года в 15:38. Сегодня «Герофарм» — единственный российский производитель инсулина по принципу полного цикла и может обеспечить 30% потребности РФ в генно-инженерных инсулинах. 20 лет ГЕРОФАРМ.
Светлана Закирова назначена директором по развитию бизнеса в компании «Герофарм»
Петербург Онлайн. Сегодня «ГЕРОФАРМ» – национальный производитель биотехнологических препаратов, обеспечивающий лекарственную безопасность России. Тем не менее, «Герофарм» не отказывается от планов по производству инсулина в республике и ищет нового индустриального партнера.
ГЕРОФАРМ заменит на российском рынке дефектурный препарат Оземпик®
В Ульяновке родители уже бьют тревогу. В льготных аптеках вместо положенного Лантуса предлагают отечественный РинГлар Лантуса больше не будет , несмотря на то, что лечащий врач-эндокринолог этого препарата не назначал. Перед нами ярчайшая иллюстрация политики двойный стандартов минздрава. Прежде чем выдать качественное и соответственно дорогостоящее лекарство больного отправят сдавать все анализы, заставят лечь на обследование в стационар и соберут 10 врачебных консилиумов только для того, чтобы обманом доказать, что качественный препарат ему не нужен и вообще он давно выздоровел. Совсем другое дело, когда на больном хотят сэкономить - тогда можно по-тихому выдать что подешевле, и все врачебные рекомендации становятся резко не нужны. И в случае с инсулинами даже нет необходимости пользоваться правилом "третьего лишнего", когда иностранная компания не может участвовать в аукционе, в котором участвую две российские фирмы.
Подписание прямого договора с производителем имеет целый ряд преимуществ. Во-первых, поставка лекарственных препаратов напрямую от производителя минуя оптовое звено снижает закупочную стоимость, а следовательно, ведет к снижению цены лекарства для пациентов.
Здесь ежегодно производится тысяча килограммов субстанции в год. Это полностью может обеспечить российский рынок. Инсулин — это конкретные жизни людей.
В частности, в пользу этой версии может говорить локализация производства петербургской компанией аналогового инсулина гларгина 300 МЕ в Казахстане, о чём в июне сообщал "Фармацевтический вестник". Иск французской компании в Арбитражном суде Москвы вызван тем, что министерство здравоохранения РФ зарегистрировало дженерик РинГлар300 "Герофарма". С Sanofi "ДП" связаться не удалось, но, по—видимому, компания считает, что регистрация и продажа этого дженерика нарушают её патентные права. Судебный процесс был приостановлен из—за разбирательства в Роспатенте, который рассматривал возражения "Герофарма" против патента Sanofi. Свою позицию петербургское предприятие мотивирует тем, что изобретение не отвечает необходимым требованиям — например, новизне.