Все Галстуки Henderson. Бренд и категория. Ранее журналист канала Sky News Роб Харрис сообщал, что УЕФА отказался от решения о допуске российских сборных среди игроков до 17 лет на международные матчи. Друзья, мы рады видеть вас на странице Дома моды HENDERSON!
Хендерсон - Акция «Второй галстук в подарок»
224 объявления по запросу «henderson галстук» доступны на Авито в Москве. Хендерсон галстук быстро стал популярным среди джентльменов того времени благодаря своей оригинальности и удобству в ношении. А теперь о качестве: Галстук был приобретён непосредственно в магазине Henderson за 2500 руб.
Скут Хендерсон рассказал про переписку с Лиллардом
Интерфакс: Ритейлер мужской одежды и обуви в РФ Henderson (ПАО "Хэндерсон Фэшн Групп") по итогам 2023 года увеличил EBITDA на 36%, до 6,6 млрд рублей. 87 фото | Одежда для женщин, мужчин и детей - фото в 2023 году. Галстук Henderson Новый – объявление о продаже в Москве. Цена: 1 000 руб., дата размещения: 09.04.2024.
Ритейлер Henderson в 2023 году увеличил EBITDA на 36%, до 6,6 млрд рублей
Спланировать свои дальнейшие действия Henderson намерена после публикации финальных результатов за год. В ходе конференции для инвесторов финансовый директор компании Анна Коршунова озвучила основные операционные и финансовые показатели за 11 месяцев 2023 г. Рост показателя обоснован развитием омниканальной модели продаж и переоткрытием салонов, в частности увеличением торговой площади до 44 800 кв. По итогам 2023 г. Взгляд БКС на результаты позитивный. Результаты и ожидания компании соответствуют прогнозам привлекательного роста выручки и прибыли в 2023—2024 гг. Операционные итоги 11 месяцев 2023 г.
Кстати, на протяжении 11 лет до 2021 года финансовыми инвесторами компании были международная инвестиционная компания и международный инвестиционный банк. Теперь о результатах. В 2022 году компания смогла не только преодолеть внешние вызовы, но также ускорила рост и повысила маржинальность бизнеса.
Торговая дочка отечественного бренда в московском ТРЦ «Кузьминки Молл» представлена, как и все новые салоны марки, в обновленном концепте. Площадь магазина, расположившегося на втором этаже молла, составляет 300 кв. Покупателям доступен максимальный ассортимент, включающий одежду и аксессуары в классическом, элегантном, повседневном и спортивном стилях, а также одежда для дома, парфюмерия и косметика.
Вы мне уже рассказывали, но я это и так понимал, что Henderson — это не швейная компания, а именно бренд одежды, который, вы меня поправите, включает, какие компетенции — дизайн и продажи?
Рубен Арутюнян: «Дизайн и продажи» — это упрощенно, потому что дизайн состоит из множества сложных работ, потому что надо сначала работать с производителями тканей, в некоторых случаях, так сказать, мы и нитки покупаем сами, чтобы из этих ниток делались ткани. То есть мы глубоко копаем в создании продукта для того, чтобы быть уверенными в том качестве, которое мы даем нашим покупателям. То есть мы не просто приходим на фабрику, вот вам дизайн, пожалуйста, сделайте, найдите сами ткани и фурнитуру и делайте как хотите. Мы прекрасно понимаем, из чего наши ткани, почему именно такого качества.
К слову «дизайн» добавим слово «технология»? Рубен Арутюнян: Технология, конструкция и не только продукции, но и дизайн самих ингредиентов, назовем так. Как хороший повар говорит: «Дайте мне хорошие ингредиенты, будут хорошие блюда». Кроме этого, возникает огромный пласт работы, который не виден, это очень эффективная логистика, которая должна вовремя привезти эту коллекцию.
Потом эффективное распределение этих товаров, там работает уже AI, который должен правильно распределить товары и организовать подпитку магазинов теми продуктами, которые больше пользуются спросом. Там еще маркетинг, который должен своевременно сфотографировать все модели и выставить в интернете, контент-менеджмент должен правильно написать про эту продукцию, очень красиво, выпустить сезонные каталоги. Кроме маркетинга, должен быть супер IT, у нас в отделе IT работает, наверное, под 100 человек, чтобы вы понимали, то есть мы больше как IT-компания даже, чем, наверное, розничная. Сегодня без цифровизации, а это цифровизация не только закупок или логистики, или продаж, это в том числе цифровизация тех процессов, которые мы делаем.
Буквально на прошлой неделе мы обсуждали, что уже полностью перешли на цифру в передаче документов между центральным офисом и магазинами, то есть на бумаге ничего не надо подписывать, все делается электронными подписями. Таким образом, больший комфорт для сотрудников, меньше бумажной работы и более зеленые, так сказать, технологии. Но в это все надо вкладывать огромные-огромные средства. Я дальше не буду про финансы, как это сложно.
Вы начали создавать команду дизайнеров-технологов, маркетинга. Вот эти дизайнеры и технологи сегодня в России есть в достаточном количестве? Потому что я специально зашел в магазин Henderson и понял, что, в общем, там есть абсолютно вся гамма мужских товаров, от носков до запонок, в общем, все, что нужно, там есть. Очень большой ассортимент, который, так я понимаю, полностью разрабатывается как раз самой компанией.
Что с кадрами для этого в нашей стране? Рубен Арутюнян: Кадры, как и в любой индустрии, есть, но не всегда те, которые тебе нужны. Не секрет, что, например, в компании General electric есть свой университет, то есть людей берут уже после института, все равно проводят через свой институт, и потом эти люди готовы работать там. Вы делаете повседневную одежду, еще вместе с ремнями, галстуками, все это как-то это у нас не было на виду, как минимум, только в отдельных каких-то модных домах, появилось ли оно, наросло ли, исторически изменилось или нет?
Рубен Арутюнян: Смотрите, есть несколько вариантов решения таких проблем. Например, неделю назад мы были в поездке во Вьетнаме и встречались с одной компанией, родом из Гонконга, у них специализация — именно создавать коллекции и продавать брендам. Приходит, например, условный бренд Fila, который суперспец в обуви, через такие вот дизайнерские бюро они рассказывают о своих хотелках, что бы они хотели видеть. Эти ребята делают им коллекцию, если им это все нравится, они же для них размещают на фабриках заказы.
Коллекция под ключ, включая не только рисунок, но и технологии? Рубен Арутюнян: Да-да. То есть ткани, отходы, спецификация, на каких станках и кто сделал? Рубен Арутюнян: Да, и тебе не нужно тогда держать дизайнеров.
У вас соотношение своего дизайна и аутсорса примерно как выглядит и как развивается? Но, когда мы говорим не своего, мы все равно адаптируем под Россию. Когда мы только начинали, это был тоже очень интересный процесс, маленькое количество магазинов, мы начинали с Европы. Естественно, ездили на европейские выставки, искали возможных поставщиков.
Такой яркий пример: приехали на озеро Комо в Италии, там находится сердце шелковой промышленности Италии, там шелковые платки, галстуки и так далее. Компания называется Mantero Seta. В эту компанию пришли и начали обсуждать дизайн, у нас были свои рисунки. Они в какой-то момент говорят: «Уже расслабься, смотри, видишь, мы делали для Gianfranco Ferre, для Christian Lacroix, для Trussardi и так далее.
Вот здесь эти все этикетки, они приходят со своими дизайнами, а уходят с нашими». Но каждая хорошая фабрика должна иметь собственных дизайнеров, которые могли бы говорить с дизайнерами других стран и объяснять, рассказывать нюансы и возможности производства. Дальше, конечно, в первое время, когда у нас было не так много дизайнеров, мы нашли несколько похожих компаний, которые нам помогали в создании коллекций. Например, в Гонконге таких компаний много, но в процессе мы выстроили очень сильную команду и дизайнеров, конструкторов, технологов.
Мы создаем свои коллекции, много лет я приглашал к нам разных итальянских дизайнеров из очень крупных брендов типа Zegna, Armani посмотреть вообще на нас, что мы делаем, как мы делаем, потому что сегодня мы крупнейший в России покупатель итальянских тканей. Они приходили, первое, чему они удивлялись, говорили: «Как много у вас дизайнеров». Говорит: «У нас очень маленькая команда». Даже в очень крупных компаниях, которые имеют обороты в сотни миллионов, миллиарды, у них буквально четыре-пять дизайнеров.
Henderson child abuse case spotlights work of CCSD truancy officers
Помимо готовой коллекции, Дом моды HENDERSON продолжает развивать сервис индивидуального пошива одежды HENDERSON SuMisura. Лучшие предложения и цены на галстуки Henderson в интернет-магазинах Москвы, Санкт-Петербурга и других городах России. Галстук Henderson Новый – объявление о продаже в Москве. Цена: 1 000 руб., дата размещения: 09.04.2024. Галстуки — один из самых трендовых аксессуаров в этом сезоне. Классический коричневый галстук HENDERSON с мелким геометрическим рисунком станет достойным дополнением сдержанного гардероба. Галстуки мужские Henderson бордовые в Москве6 товаров. цвет.
Скут Хендерсон рассказал про переписку с Лиллардом
Через три года она появилась в России. Его официальным дистрибьютором стала компания «Henderson Россия», основанная предпринимателем Рубеном Арутюняном. В то время бизнесмен также занимался поставками игрушек Matchbox. Развитие бренда в России. По словам Арутюняна , он не просто перепродавал одежду, а участвовал в развитии бренда: формировал коллекцию, выбирал материал, цвета и фасоны. В 2003 году бизнесмен выкупил у LPP права на торговую марку Henderson. Позже он вспоминал, что этому предшествовало недовольство поляков: им не нравилось, что Арутюнян постоянно улучшал качество одежды, так как «дорогие товары труднее продавать».
По словам тогдашнего вице-президента LPP Александра Мороза, Henderson продали российскому дистрибьютору «за символические деньги». Марка «пережила серьезный апгрейд», в ее линейке кроме рубашек появились костюмы, пальто и поло, рассказывал Мороз в 2007 году. Тогда развитием бренда Henderson занималась группа компаний «Биайна». Она самостоятельно разрабатывала дизайн моделей и размещала заказы на производство одежды на фабриках в Италии, Испании, Португалии, Гонконге и Шанхае. Кроме деловых классических костюмов, галстуков, рубашек, обуви и пальто под брендом Henderson компания начала выпускать одежду в стиле кэжуал под брендом Hayas. По информации Forbes, сумма сделки могла составить порядка 10 млн долларов.
Представитель фонда рассказал изданию, что инвесторов заинтересовала бизнес-модель компании и предпринимательский талант ее основателя. На тот момент в стране работало 60 магазинов под вывеской Henderson. Но через четыре года, когда точек было уже 150, АСP вышел из капитала компании.
Как они умудряются все время подбирать так, чтобы не быть похожими, для меня загадка.
Для мужчины это не такая большая проблема, особенно, если не уверен, что надеть: надел белую рубашку и галстук. А так, там очень сложная история, и там, возможно, нужен интеллект, чтобы он быстро-быстро делал какие-то модели. Это не искусственный, это женский интеллект позволяет им постоянно быть непохожими друг на друга. Рубен Арутюнян: Может быть, да-да.
Теперь остаются самые популярные вопросы в этом году, расчеты и логистика, то, из-за чего западные бренды, те, которые не под санкциями, все равно фактически свернули работу. Рубен Арутюнян: Это был один из сильных вызовов, потому что мы тоже работали, как и все, с определенными логистическими компаниями. К сожалению, часть из них отказалась обслуживать российские поставки, и возникали такие коллизии, что наша продукция, коллег, оказывалась в каких-то портах и непонятно, как ее вывозить, потому что люди отказывались от этого. Это была сложная операция и пострадала «весна — лето», когда началась специальная операция.
Но за полгода мы нашли новых поставщиков, заменили тех логистов, которые отказывались. Второе, выстроили уже взаимодействие исключительно в национальных валютах. Что интересно, даже когда мы говорим «Вьетнам» или «Китай», у нас контракты были с европейскими производителями, условно, есть европейская компания. Да, вы шили и в Европе в том числе какие-то вещи.
Рубен Арутюнян: Да, и там шили, и здесь шили. У меня контракт с французом, у француза контракт с Вьетнамом, и я плачу во Францию, а товар получаю из Вьетнама. Ввиду этой ситуации, ребята говорят: «Рубен, мы не хотим никаким образом идти против своих правил, а эти правила не они ставят, а их политическое руководство, работайте напрямую». То есть по сути спецоперация еще позволяет нам экономить на затратах, потому что вышла их дополнительная маржа, которую они зарабатывали за обеспечение качества.
Сейчас нам придется самостоятельно обеспечивать качество на этих фабриках. Качество не страдает без этих европейских контрагентов? Рубен Арутюнян: Дело в том, что за качество отвечает местный персонал, который натренирован очень крупной международной корпорацией. То есть эти корпорации приходят, которые там работают, и тренируют по своим стандартам, требованиям и так далее.
У нас тоже свои стандарты и требования есть, и Вьетнам — это та страна, куда можно легко добраться, и наши дизайнеры дают необходимые требования, конструкторы. Есть специальные организации, которые занимаются контролем качества, и по определенной методике там проверяются изделия и только потом уходят с фабрики. Рубен, вы в бизнесе уже больше 30 лет. Вы были молодым человеком, приехали из Армении, получив хорошее образование, но не имея большого стартового капитала, и так постепенно, сначала от дистрибуции чужого товара, потом от нескольких собственных магазинов, сейчас Henderson — это крупная компания, которая представлена во всей России.
Не будем погружаться, как, я знаю, что в какой-то моменты вы привлекали инвестфонды, сейчас для того, чтобы расти, выпускаете облигации на бирже, оставаясь частной компанией, это уже детали. В целом, расскажите вкратце, как на протяжении вашей жизни менялся в стране бизнес-климат и условия ведения бизнеса, они становятся лучше, хуже или становятся другими, без какого-то знака? Рубен Арутюнян: Мне кажется, правильный ответ — они становятся другими, потому что и мы становимся другими. То есть у нас определенный опыт, знания, другая бизнес-среда, потом она начинает трансформироваться, мы начинаем трансформироваться, мы по-другому смотрим на те возможности, которые есть.
Нынешняя новая реальность с приходом правительства Мишустина стала, на мой взгляд, для легального бизнеса более комфортной, потому что появились понятные, ясные механизмы взаимодействия, в том числе и с органами. Мониторинг, который должен осуществляться для сбора налогов, он стал менее дискомфортным, они получают всю необходимую информацию в автоматическом режиме. Конечно, нам приходится нести дополнительные издержки на «Честный знак», это дополнительные маркировки, но это позволяет делать рынок прозрачным, понятным, честным, открытым. Опять же, если компания выстроена по бизнес-процессам, чтобы быть белой и прозрачной, платить все налоги и при этом развиваться, она будет становиться очень эффективной.
Если собственники поставили такую цель и это делают, при нынешних экономических реалиях они выигрывают. Те компании, которые пытались по-другому выстраивать бизнес, то есть не за счет эффективности, а за счет, может, связей, за счет административных ресурсов, они начинают страдать, потому что по всей территории России прозрачность достигается, она, конечно, мешает. Поэтому мне кажется, для нас и для цивилизованного бизнеса это очень выгодно, понятно и ясно. Был ковид, государство помогало, были объявлены разные программы помощи.
Вы чем-то воспользовались? Потому что магазины закрывались, и, очевидно, вы несли большие убытки. Рубен Арутюнян: Наша бизнес-модель была так построена, что до этого времени у нас были уже выстроены хорошие отношения с банками, которые нам доверяли, и первое, что мы сделали — постарались те лимиты, которые у нас были, взять на несколько месяцев, чтобы на несколько месяцев как минимум не потерять организацию, не потерять команду, которую мы пестовали и развивали десятки лет. Нам сильно помогали наши международные игроки, хотя им тоже было сложно, но в их странах помощь была более, мне кажется, точечная, и мы договорились, что нам надо вместе выживать.
Что касается государства, вы все знаете, что в первую очередь помощь шла системообразующим организациям, то есть мы не входим в системообразующие организации, никаких льгот мы не имели, но даже те минимальные льготы, которые они давали, отсрочка в выплатах налогов или другие послабления все равно помогали. Государство понимало, что физически компаниям неоткуда платить, и они дали нам этот шанс. С другой стороны, когда все это прекратилось, наша стратегия, чтобы сохранить команду, оказалась оправданной. То есть мы быстро восстановились после этого и дальше начали двигаться, потому что команда осталась с нами.
Было очень сложно, но как и в любые кризисы нас поддерживали наши поставщики, потому что мы строим с ними очень длинные отношения. Государственной поддержкой не воспользовались, хотя были в уязвимой зоне. Рубен Арутюнян: Нам не положено было, грубо говоря. Этот год с условием того, что вроде ваших прямых конкурентов на рынке стало меньше для вашей компании и для российских компаний, таких же, как вы, их не так уж много, но они есть, это, вы думаете, будет год роста или нет?
Нехорошо, когда тебя освистывают собственные фанаты. Если люди хотят освистывать меня из-за того, что я играю в другой стране, это нормально. У каждого есть мнение относительно моего выступления в Саудовской Аравии.
Площадь магазина, расположившегося на втором этаже молла, составляет 300 кв. Покупателям доступен максимальный ассортимент, включающий одежду и аксессуары в классическом, элегантном, повседневном и спортивном стилях, а также одежда для дома, парфюмерия и косметика. В Новосибирском ТРЦ «Галерея» салон Henderson изменил локацию на втором этаже, а площадь магазина увеличилась более чем в 2 раза и превысила 450 кв.
Дом мужской моды HENDERSON представляет новую коллекцию ВЕСНА-ЛЕТО 2022
| HENDERSON Галстуки (Аксессуары) - сравни цену на товары #7812173 | Магазин одежды Henderson по адресу Санкт-Петербург, Пулковское шоссе, 25, корп. 1, показать телефоны. |
| Глава HENDERSON — о 30-летии развития Дома мужской моды | РБК Стиль | Галстуки HENDERSON сравните по цене и купите недорого в интернет магазине, описания, характеристики товаров и отзывы. |
| Мужские галстуки Henderson купить - | Найдите удивительные предложения – Распродажа мужских галстуков Henderson. |
| Галстук классический, с узорами от HENDERSON - | Дом моды HENDERSON рад представить новую коллекцию весна-лето 2024, которая вдохновит вас на создание стильных образов. |
| Хендерсон галстук - При галстуке | 224 объявления по запросу «henderson галстук» доступны на Авито в Москве. |
Хендерсон - Акция «Второй галстук в подарок»
Вот несколько советов, которые помогут вам выглядеть стильно и элегантно: Выберите правильный размер галстука: Хендерсон галстук должен быть достаточно длинным, чтобы его можно было завязать и сделать аккуратный узел. Он должен достигать середины пояса брюк или быть немного ниже. Изучите различные способы завязывания: Хендерсон галстук можно завязать несколькими способами, включая полуузел и двойной узел. Изучите различные методы и выберите тот, который лучше всего подходит для вашего стиля и вида галстука. Держите узел аккуратным: Важно, чтобы узел Хендерсон галстука был аккуратным и симметричным. При завязывании галстука обратите внимание на то, чтобы узел был плотным, но не слишком туго затянутым.
Выбирайте и покупайте через наш каталог и получайте постоянные скидки. Приятных покупок! Скидок и акций у Магазина в данный момент нет Популярные товары.
View this post on Instagram.
При завязывании галстука обратите внимание на то, чтобы узел был плотным, но не слишком туго затянутым. Хендерсон галстук — это аксессуар, который придает образу элегантности и стиля. Он имеет свою историю и приметы, связанные с его ношением. Правильное завязывание Хендерсон галстука требует некоторой практики, но с помощью наших советов вы сможете выглядеть стильно и уверенно. Не бойтесь экспериментировать с разными способами завязывания и выберите тот, который лучше всего подходит для вашего образа. Помните, что Хендерсон галстук — это не просто аксессуар, это выражение вашей индивидуальности и стиля.
Мужские галстуки в Henderson
| Henderson занимает площади в крупнейших ТЦ России, 27.04.2024 г. - Новости | » В категории мужские галстуки Henderson представлено 90 товаров из 1 магазина. |
| В Воронеже с аншлагом выступила джазовая певица из США Celisse Henderson | АиФ Воронеж | Отзыв о Henderson Одежда, Henderson, Качество, Длиннопост. |
| Henderson child abuse case spotlights work of CCSD truancy officers | Галстуки Henderson — 788 лучших предложений. Выгодные цены на галстуки. Аксессуары Henderson в проверенных интернет-магазинах. |
| Мужские галстуки и бабочки Henderson, демисезонные | Галстук традиционно ассоциируется с офисным стилем, но современная мода задействует этот аксессуар и в свободных расслабленных образах. |
Мужские галстуки HENDERSON
| Мужские галстуки Henderson новинки 2024 | 118 товаров от 1795 руб на. |
| Галстук Henderson обзоры | Магазин одежды Henderson по адресу Санкт-Петербург, Пулковское шоссе, 25, корп. 1, показать телефоны. |
| App Store: HENDERSON: мужская одежда | Для IPO Henderson провела допэмиссию акций на 3 млрд рублей. |
| Henderson отметил, что россияне стали чаще покупать более свободную одежду | Все Галстуки Henderson. Бренд и категория. |