Новости черешнев евгений

Два года назад Евгений Черешнев вживил себе биочип. Евгений Черешнев в выпуске ПрактикаDays. последние новости по теме на сайте АБН24.

Евгений Черешнев: «Я против чипирования потому, что эта технология на данном этапе небезопасна»

Евгений Черешнев является первым в России человеком, который вживил себе под кожу NFC–биочип в 2015 г. Технология позволяет управлять устройствами, не авторизируясь и не вводя. Купить Черешнев Евгений «Форма жизни №4: Как остаться человеком в эпоху расцвета искусственного интеллекта». Евгений Черешнев, бионический человек из «Лаборатории Касперского», рассказывает об Интернете людей на фестивале Campus Party в Бразилии.

Пять трендов телекома в России: от ИИ до консолидации экосистем

Евгений Черешнев назначен вице-президентом по стратегии и инновациям МТС. Как живется с микросхемой в организме и зачем это нужно, «Комсомолке» рассказал директор департамента социальных медиа «Лаборатории Касперского» Евгений Черешнев. Именно этому вопросу посвятил новую лекцию Евгений Черешнев, преподаватель Skolkovo Executive MBA и МГИМО, исполнительный директор МТС RED. Читайте более 30 интересных отзывов и рецензий о творчестве Евгения Черешнева и подберите для прочтения лучшие книги автора.

Черешнев: государства пока не смогут контролировать людей с помощью нейрочипов

Какие области применения ИИ наиболее перспективны? Об этом и многом другом расскажет на презентации своей книги Евгений Черешнев — эксперт по Big Data, кибербезопасности, искусственному интеллекту и интернету вещей. Он живет с подкожным биочипом с 2015 года.

Не сомневаюсь, что продукты и решения, созданные и внедренные в России, будут так же эффективны и успешны в других странах присутствия VEON».

Исполнительный вице-президент ПАО «ВымпелКом» по развитию цифрового и нового бизнеса Евгений Черешнев: «В прошлом веке можно было создать уникальный продукт один раз и построить на этом империю. История знает тому массу примеров. Сегодня такой подход не работает — текущий уровень технологий позволяет при наличии достаточных ресурсов и экспертизы реплицировать практически любой продукт, ввиду чего массовое копирование и создание на рынке «алых океанов» процветает как никогда.

В этих условиях единственный способ стать по-настоящему инновационной компанией — это научиться создавать то, чего еще вчера попросту не существовало. И делать это постоянно, регулярно, не следуя трендам, а создавая их.

Но в итоге он изменился, и сейчас все, о чем я могу думать, это разработка инструментариев для защиты прав и свобод человечества в Сети — мы должны вернуть свое право на анонимность и приватность. Евгений Черешнев: Сейчас пользовательские данные принадлежат всем, кроме самих пользователей — их выкачивают из нас, словно донорскую кровь — приложения, интернет-сервисы, государства. Проблема в том, что в реальной жизни, если кто-то внезапно начнет брать у вас кровь без вашего ведома, вы возмутитесь.

В Сети этого не происходит, ибо нас всячески из всех каналов связи убеждают в том, что ничего страшного в отдаче данных нет. Ведь взамен мы получаем «Бесплатный» сервис. Вы меня простите, но даже начинающий маркетолог знает, что слово «бесплатно» - фикция. Если продукт бесплатный, значит истинный продукт — это вы, и надо трижды подумать, прежде, чем соглашаться — велик шанс, что вам чего-то недоговаривают. Так вот сегодня ложь, точнее сокрытие истины, процветает.

Делается все, чтобы человек не осознал простую истину — данные, которые он производит своим телом и поведением, от природы принадлежат ЕМУ. И никому другому. Правильнее сказать — должны принадлежать, ибо сейчас это не так. Именно это я хочу изменить и именно этим занимаюсь сейчас. Что надо делать в первую очередь?

Или можно не делать ничего — достаточно не лезть в эту область и не вживлять людям чипы? Евгений Черешнев: Чип не важен. У всех в карманах смартфоны — никто не заставляет нас их покупать, мы сами, добровольно встаем в очереди во время появления новинок. Смартфон является потенциально заменой всему — это и кошелек, и ключ, и права, и паспорт. Единственная причина, почему большинство документов еще не мигрировало в смартфон — операционные системы всех!

Это политические и иные риски. Но так или иначе — этого не изменить — мы стали подключены к Сети до состояния почти тотальной инфраструктурной зависимости. Грубо говоря, отключи нам доступ — и жизнь станет в разы сложнее. Через 10 лет эта жизнь будет невозможной.

Смотрите и пересматривайте новый выпуск «Книжного клуба» , чтобы узнать, как остаться человеком в мире машин и роботов. Все выпуски проекта «Книжный клуб» доступны на сайте университета и в разделе «Видео» в ВК.

Пять трендов телекома в России: от ИИ до консолидации экосистем

Говорит, помог разобраться текст Евгения Черешнева. Государства не смогут контролировать людей с помощью нейрочипов, но это временно, таким мнением с РИА Новости поделился вице-президент МТС Евгений Черешнев. |. Евгений Черешнев – вице-президент по стратегии и инновациям ПАО МТС, генеральный директор и основатель компании Future Crew, сооснователь «МТС Кибербезопасность». В феврале 2015 года у директора управления по социальным медиа компании «Лаборатория Касперского» Евгения Черешнева возникла идея вшить в свой организм специальный. Евгений Черешнев в выпуске ПрактикаDays.

Фейки и хитрости: известный спикер научит новосибирцев видеть манипуляции — это полезно в бизнесе

В 2012 г. В рамках проекта в области кибербезопасности BionicMan Евгений вживил под кожу левой руки биочип для исследования вопросов приватности человека в мире «интернета вещей», что привело его к созданию запатентованной технологии «Цифрового ДНК». Тема приватности в мире «интернета вещей» была признана важной международным сообществом и, в 2017 г.

Позднее Маск написал, что новое устройство Neuralink называется Telepathy "Телепатия". Оно дает владельцу возможность управлять смартфоном или компьютером при помощи силы мысли и в первую очередь создано для людей, утративших возможность использовать конечности. Он отметил, что овладеть таким контролем нельзя по двум причинам: во-первых, передавать задачи человеку через нейрочип невозможно, так же как и читать его мысли — человек отправляет команды, но не получает, компьютер не может мгновенно научить его, "как управлять вертолетом". Во-вторых, "профилировать" людей можно и без нейрочипов, куда дешевле это делать через смартфоны и умные дома.

До этого - в Kaspersky Lab, где отвечал за международный маркетинг и мобильный бизнес-компании. Реклама на New Retail. Медиакит «Мы рады приветствовать Евгения в команде Билайн. Его экспертиза в глобальных технологических трендах совпадает с направлением, в котором движется наша компания и Digital-блок в последние годы.

Сбывающиеся мечты — это наша работа! Готовы к сотрудничеству и предложениям Наш фокус в бизнесе — это честность. Все наши процессы внутри команды прозрачны, мы оцениваем риски и открыто предоставляем информацию нашим партнерам: действующим и будущим.

«Чтобы не остаться на задворках Вселенной, человечество должно себя резко улучшить»

Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями.

Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

ЯНАО 0 Евгений Черешнев: в России необходимо поднимать престиж инженерных профессий В России необходимо поднимать престиж инженерных профессий и создавать для учёных свободные исследовательские полигоны, чтобы опередить Илона Маска, который уже активно тестирует вживление нейрочипов в мозг человека. Об этом в программе «Акцент» на ОТВ-Екатеринбург рассказал эксперт в области Интернет технологий, исследователь и пионер в области биоимплантов Евгений Черешнев. Фото: ОТВ В России необходимо поднимать престиж инженерных профессий и создавать для учёных свободные исследовательские полигоны, чтобы опередить Илона Маска, который уже активно тестирует вживление нейрочипов в мозг человека.

Она должна появиться — так же, как есть Linux для десктопа. Нужна платформа, которая по-другому обращается с данными, которую может использовать любое государство, зная что в любой момент ее может проверить.

И мы решили начать с того, что сделаем собственный продукт в форм-факторе браслета. То есть, свою железку, где мы контролируем каждый элемент железа, каждую строчку кода операционной системы и главное — юридическую сторону вопроса, потому что мы верим, что в долгосрочной перспективе он более живуч. С развитием тонких клиентов, средств визуализации, VR, AR, я думаю, что в конечном итоге мы уйдем от одинаковых «кирпичей» в карманах, и у нас все-таки будет носимый компьютер. Мы делаем железку не потому, что нам нужна именно железка, а потому, что без нее мы не можем показать, как все должно правильно работать. Естественно, что как только мы сделаем железо и проверим, как оно работает с нашим софтом, мы всем это покажем. Задача — дать хардварным производителям делать то же самое, а может даже и лучше.

Мы дадим инженерную документацию, расскажем, как хотим, чтобы это работало — системная архитектура, рекомендуемые компоненты и все эти вещи. А за собой мы оставляем именно софт. И главная ценность в алгоритмах работы машинного обучения, пользовательских сценариях. А железо — это сложный, но неизбежный шаг. Я за последний год наелся, конечно, и понял, почему инвесторы не вкладываются в железо. Даже в разработке софта ты не можешь предсказывать дедлайны и обеспечивать их соблюдение.

А в железе это умножается на два, три, а иногда — на десять, потому что у тебя очень много компонентов. Например, сейчас в браслете используется больше 1200 деталей. Чтобы их разработать, сбалансировать, поместить в корпус, оттестировать… Это просто ад! Особенно когда подрядчиков не один, а пять—шесть. Если кто-то из них опаздывает, забивает или болеет — это жопа. Браслет — это у нас такой… промежуточный этап.

Мы хотим сделать качественно, а потом отдать производителям железа. Любому желающему. Не в формате Raspberry Pi, конечно, но любой бренд который захочет сделать наручный компьютер, который будет называться Biolink или как-то иначе, этот новый тип устройства — не смартфон и не умные часы — он сможет это сделать. Первый прототип устройства, распечатанный на 3D-принтере — То есть лицензирование? Или даже свое железо использовать. Но я теперь прекрасно понимаю, почему, когда Microsoft делали Windows Phone, они «отлили в цементе» железо и разрешение экрана.

Потому что поддерживать один определенный набор железа сильно проще, чем вообще любое. Поэтому список поддерживаемых процессоров и некоторых других компонентов для других производителей мы будем сильно ограничивать. Мы взяли с большим запасом — на 2—3 года. Например, мы еще не до конца понимаем, какая нагрузка будет на криптографию. И еще мы бы очень не хотели, чтобы происходило то, что сейчас происходит со смартфонами, когда их меняют раз в год. Подход «а теперь купить еще вот такое вот» не честен по отношению к юзеру.

Не понимаю, зачем это делать. Мы часто спорим даже с моим собственным business development на счет того, что правильно, а что не правильно. Мы, люди, все рано или поздно сдохнем, а денег в могилу не унести, и уже поэтому обманывать людей — плохо. Иногда нужно делать не то, что хорошо с точки зрения бизнеса и гарантированно приносит реальные бабки, а то, что называется, «правильно по-пацански». А вообще моя «политика партии» следующая. Мы [человечество] запустили ракету на долбанную луну с помощью компьютера, который был не сильно мощнее калькулятора.

И я уверен, что мощности смартфонов современных не используются рационально. В Biolink. Tech мы так построили процесс, что вся ценность — в обновлениях софта. А потом ты получаешь не просто софтверный апдейт хотя понятно, что будут и обычные патчи , а обновление, которое тебе дает новый функционал F. Мы заложили его в железо сразу, просто активируем чуть попозже — когда можем и понимаем, что сделали качественно. Я правильно понимаю, что эта альтернатива — Biolink.

Но мы трезво смотрим на вещи. Понятно, что это займет время, но я думаю, что это абсолютно реально. Те, кто достаточно давно находится в Сети, думаю, помнят и Netscape главный браузер , и Altavista доминирующий поисковик и т. Моя позиция в том, что в интернете всегда есть альтернатива и место для нового. Всегда тот, кто вчера был монопольным гигантом и просто владел целой нишей, завтра может стать никем. Просто потому, что он просрал момент или что-то перестал понимать.

Вспомни Nokia. Отличный пример. Кем тогда был Samsung, кем была Apple и кем была Nokia? И ведь это относительно недавно было. И я верю абсолютно, что и Facebook — он не навечно. Google — тоже не навечно.

А вот Alphabet, он, пожалуй, да, более живучий. Они потому его и сделали, что понимают: нужно диверсифицироваться, развивать разные направления. Не факт что поиск в том виде, в котором он существует сегодня, будет главным бизнесом и через 10 лет. Нам нужно найти способ… который не просто лучше, а другой. Более подходящий для ментальности людей. Это одна из причин, почему Facebook есть, а MySpace больше нет.

Технологически, с точки зрения потребления контента, там разница не такая уж огромная, как кажется. Не ведь в «Фейсбуке» придумали не социальную сеть! Он вообще про другое. Многие думают, что наша затея — невозможна и идиотизм. Это право каждого человека — критиковать все, что находится вне зоны комфорта. Пусть говорят, мы это уважаем.

Но это не значит, что я с этим согласен или что надо опускать руки, потому, что кому-то в падлу тебе помогать или он во что-то не верит. Я уверен, что альтернатива монополиям есть. Просто не нужно сравнивать яблоки с яблоками. Не нужно делать еще одну глобальную поисковую систему, которая так же инвестирует в контент и так же продает контекстную рекламу — это скорее всего не получится. У них экспертиза банально лучше, административный ресурс, финансы. То что они делают сейчас, они делают лучше всех.

А вот если ты начнешь делать не яблоко, а апельсин, то у тебя есть шанс завоевать свою аудиторию. Google начал делать поиск иначе, чем Altavista и Yahoo, поэтому они заняли нишу. А Bing не дал ничего нового и выходил с копией Google, поэтому они проиграли. Я об этом. Мы на, мой взгляд, — полярность «Гуглу» и «Фейсбуку», потому что отказываемся от их модели работы с данными, партнерами и с людьми. Мы выворачиваем это наизнанку и делаем наоборот.

Есть инвесторы, которые разделяют твою точку зрения? Потом должны появиться в меру сумасшедшие инвесторы. Не проблема — найти деньги. Проблема найти тех, кто может и хочет тебе помочь мир изменить, а не просто наварить бабла. И большая часть наших инвесторов прям вот такие правильные люди. И еще нужно понимать, что революция — не путь.

Нужно делать постепенно и гнуть свою линию, то, что ты считаешь нужным. Не надо ни с кем воевать, это путь провала. Надо просто созидать свое. Я не говорю, что мы сразу сделаем альтернативу. Сначала Biolink. Tech сделает одну маленькую штуку, потом мы выпустим носимый компьютер, потом будем наращивать, наращивать возможности.

Tech это не компания, это идея. А идею нельзя убить или задавить. У меня вера в то, что не нужно создавать все самому. Не нужно изобретать велосипед. Мы по сути делаем платформу, и я верю в то, что в мире достаточно похожих на нас девелоперов, авторов проектов. Есть чумовые альтернативные решения: банковское приложение Revolut, онлайновая страховка Lemonade, в конце концов есть Lyft, другие почты и облачные документы.

Encrypted messaging можно хоть завтра брать от Signal — исходники лежат. Что мы, кстати, и сделали. Короче, есть люди, которые разделяют твою точку зрения. Зачем копировать их бизнесы, если можно пригласить их на свою платформу, которая дает им гарантированный профит без нужды в рекламе? Tech не может и не будет действовать в одиночку, мы всегда настраивались на то, что мы делаем ядро. Бог даст, в следующем году мы выкатим SDK — для тех, кому мы доверяем, для начала.

И сможем вместе интегрировать их решения к нам, чтобы они работали на нашей платформе и получали свои деньги, но при этом полностью обеспечивалась приватность и владение своими данными. Я верю, что вместе можно оставить не у дел хоть Facebook, хоть Google. С точки зрения девелопмента есть два основных направления. Клиентская часть делается на «плюсах». В мобильной платформенной части мы решили не брать за основу Linux, чтобы годами не фиксить все то, что уже пофиксил Google. Поэтому мы взяли AOSP и выпилили оттуда все гугловское, включая весь трекинг, идентификацию и авторизацию по пину.

Выяснилось, что это геморрой — заменить пин на многофакторную биометрию. Мы сейчас ищем тех, кто знает AOSP и понимает операционку на низком уровне. И, естественно, есть приложения — это Java. Любой, кто хорошо, хардкорно кодит под Android и сможет понять, как работает наш storage и системные политики, легко портирует приложения. Еще, естественно, есть свой data science — эти люди на вес золота. У нас есть задачи на стыке игровой индустрии и data science.

Biolink как девайс не компания знает о пользователе практически все. С этой точки зрения у тебя есть много data-поинтов, которые ты можешь как-то использовать. Мы эти поинты обращаем в жизненный опыт. Грубо говоря, — это триггеры, которые позволяют человеку его жизненный путь изменить, оптимизировать. Но не в назидательном формате, как это делают Apple Watch или Fitbit — типа «ну-ка быстро иди сделай 10 000 шагов! Если не будет рекомендаций, то что?

Ты работаешь с Google или FB. Там то, что тебе рекомендуется, определяет тот, кто продает. Если нужно продать машину Kia и книгу Донцовой, то именно это тебе и будут предлагать. На «той» стороне машинное обучение и психология работают охренительно — они очень хорошо профилируют аудиторию, знают триггеры. Кому-то нужно говорить в лоб, а кого-то нужно очень долго готовить, и через месяц—два правильными сообщениями ты его доведешь до кульминации, и он купит то, что тебе надо продать. Я утверждаю, что они, естественно, ищут тех, кто любит Донцову.

И фамилия выбрана для примера. И ты возбуждаешься — в следующий раз приносишь 200к и спрашиваешь: что вы еще можете сделать? С таким подходом люди, которые не заинтересованы в Донцовой, бомбардируются ей же, и рекламные модули постоянно кастомизируются под разные аудитории. И рано или поздно не все, конечно ее, естественно, покупают. Если ты [как рекламодатель] правильно профилируешь и выбираешь правильный месседж, ты можешь впарить что угодно и кому угодно. И когда у тебя спрос формируется ровно так, когда у тебя объем бабок диктует, сколько надо продать, ты выжимаешь все из этого.

Я сам это делал где-то когда-то… Смотрю на это как на бесценный опыт для себя. Я сейчас читаю, что это ровно то, как не надо делать для людей. Люк Скайвокер однажды тоже переходил на темную сторону силы в каноне!

Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться. После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК. Если вы уже зарегистрированы в ЕЛК, но забыли логин и пароль, вы можете воспользоваться функцией восстановления логина и пароля на странице входа в ЕЛК или написать на почту weboffice roscongress. Подробнее Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Люди-киборги и цифровая ДНК (лекция)

+ Разумеется, они будут делать все, чтобы подпитывать панику у населения, стимулировать иммиграцию, пикеты и антивоенные демонстрации, создавать “новости с фронта”. Главная» Новости» Исполнительным вице-президентом по развитию цифрового и нового бизнеса Билайн назначен Евгений Черешнев. В книжном интернет-магазине «Читай-город» вы можете заказать книгу Форма жизни №4: Как остаться человеком в эпоху расцвета искусственного интеллекта от автора Евгений Черешнев.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий