шесть крупных металлургических и машиностроительных заводов, вагоноремонтная компания, сети металлосервисных и торговых предприятий. Объединенная металлургическая компания (ОМК) Анатолия Седых — один из крупнейших производителей труб и железнодорожных колес в России. Конкурс проводится с целью повышения корпоративной культуры, узнаваемости брендов компаний, а также призван способствовать укреплению отношений между специалистами в сфере PR. ОМК — одна из ведущих промышленных компаний России и комплексный поставщик металлопродукции и решений для экономики — энергетических, транспортных и др. компаний.
Кейс Цифровой сервис: Кабинет клиента Объединенной Металлургической Компании
Дальше — ведущий инженер, затем — главный специалист по автоматизации. Следующий этап — это руководитель — начальник участка или руководитель направления проектной разработки. Управление по такой автоматизации в ОМК децентрализовано. И специалистов в области автоматизации мы подбираем на разные позиции и задачи.
Логотипы трубных заводов.
Логотипы металлургических компаний России. ОМК стальной путь Кушва. ОМК эмблема. АО ОМК стальной путь карта предприятия.
Сотрудники компании. Пик сотрудники компании. Сотрудники компании Москва. Компания Энка сотрудники.
Выгоды компании для клиента. Выгоды для сотрудников компании. Бонусы для сотрудников компании. Преимущества бонусов для работников.
Презентация корпоративного портала. РЖД логистика. Логистическая система РЖД. РЖД презентация.
Личный кабинет корпоративный портал. Пример личного кабинета сотрудника. Интерфейсы для личных кабинетов. Корпоративный портал для сотрудников примеры.
Страница услуги на сайте. О компании страница сайта. Страница услуг дизайн. Оформление страницы о компании.
Т плюс Свердловский филиал. ПАО Т плюс Урал. Т плюс сотрудники. Т плюс логотип.
Корпоративный сайт пример. Компания этажи Омск. Этажи сотрудники. Сотрудники фирмы этажи.
Этажи команда. Список студентов поступивших. Списки зачисленных. Дизайн корпоративного портала.
Сотрудники предприятия. Персонал завода. EKF работники компании. Оформление сайта.
Шаблон сайта. Дизайн сайта примеры. Портал самообслуживания. Портал самообслуживания пользователей.
Портал самообслуживания для сотрудников. Портала самообслуживания it. Корпоративный портал 585 золотой.
Как раз эти правила просто и понятно объяснили в коротком видео-инструктаже. Его показывают перед началом экскурсии, чтобы гостям было понятно, как надеть спецодежду, где безопасно ходить и делать памятные снимки и пр. Жюри конкурса высоко оценило и серию роликов «Любопытный Илья». В каждом видео харизматичный корреспондент Илья общается с сотрудниками ОМК разных профессий, например, с токарем, машинистом крана, слесарем-ремонтником, электромонтером и другими, изучает тонкости их работы и вместе с ними пробует освоить новые навыки. Такие ролики помогают не только познакомить сотрудников ОМК с работой их коллег, но и рассчитаны на более широкую аудиторию.
В наших публикациях можно познакомиться с идеями коллег, примерить их опыт на себя, узнать об успешных практиках или, наоборот, об ошибках и их причинах. Все это, конечно, привлекает читателей.
Спасибо всем, кто начинает пятничное утро с «Территории ОМК».
Пресс-релизы
официальное сообщество ВКонтакте. Объединенная металлургическая компания стала одним из победителей в XX Всероссийском конкурсе в области корпоративных медиа, ее газету «Территория ОМК» для сотрудников признали лучшей в России. Конкурс проводится с целью повышения корпоративной культуры, узнаваемости брендов компаний, а также призван способствовать укреплению отношений между специалистами в сфере PR. развитие — это взаимноКарьерный сайт ОМК. Город - 22 февраля 2023 - Новости Красноярска -
ОМК опубликовала отчет об устойчивом развитии за 2021 год
Добавим, что конкурс «Лучшее корпоративное видео» каждый год проводит Ассоциация директоров по коммуникациям и корпоративным медиа России АКМР , которая является некоммерческим объединением. Конкурс является престижным, поэтому свои работы на него традиционного представляют крупнейшие госкорпорации и предприятия страны. Больше оперативных новостей Челябинской области в нашем канале Telegram. Присылайте ваши новости и проблемные ситуации администратору канала, мы поможем в их оперативном решении.
Обсудить новости вы можете в наших социальных сетях ВКонтакте , Одноклассники.
По решению совета директоров ОМК за последние три года компания вдвое увеличила финансирование социальных программ в городах, где живут сотрудники и их близкие. Так, в 2022 году на эти цели ОМК направила более 1,7 млрд рублей. Треть средств использовали, чтобы сделать города и поселки более комфортными, а жизнь в них — более интересной. Также компания помогает муниципалитетам в моногородах создавать проекты, которые улучшают городскую инфраструктуру. Также мы продолжим развивать связи с крупными организациями, которые имеют развитую региональную сеть, такими, например, как Российский Красный Крест, благотворительный фонд помощи пожилым людям и инвалидам «Старость в радость» и другими.
Это позволит сделать процесс подготовки и развития кадров рабочих и инженерных профессий для сотрудников ОМК в Выксе более комплексным и доступным. В университете будут действовать более 600 учебных программ по разным специализациям и уровням квалификации. Там заработают учебные лаборатории по таким направлениям, как мехатроника, электропривод, качество, безопасность на производстве, экономика и другим. Новое здание университета откроет перед нами принципиально другие возможности по охвату программ и качеству образования, рассказал председатель Совета директоров ОМК Анатолий Седых.
В этом году конкурс стартует седьмой раз, и его организаторы уверены: вновь будет подано много заявок по экологической тематике.
Но и помимо конкурса добровольные помощники... Очень большим бизнесам нужны очень маленькие выбросы Крупные промышленные компании одна за другой заявляют о своей приверженности «зеленому» курсу, задаются целью достичь углеродной нейтральности и перейти на наилучшие доступные технологии, снижающие антропогенную нагрузку на окружающую среду, и публикуют отчеты о достижении этой цели. Кроме того, многие корпорации реализуют природоохранные программы на территории своего присутствия: высаживают деревья и помогают сохранять редкие и исчезающие виды животных и птиц. К удивлению организаторов, на конкурс поступило намного больше заявок, чем ожидали, — 853, причем многие из них были глубоко и детально проработаны. Фактически это готовые технологические решения в области очистки почвы, воды и воздуха, рециклинга промышленных и бытовых отходов, «зеленой» энергетики, систем экологического мониторинга...
ОМК подгружает обновления силы и скорости — Мне нравится слово «перезагрузка». Но перезагрузки бывают разные — например, когда устройство зависло, и ты перезагружаешь его для того, чтобы просто вернуть к работе. Я хочу, чтобы у нас была такая перезагрузка, при которой устройство получает обновления программного обеспечения и улучшает рабочие характеристики. Это похоже на нашу нынешнюю глобальную задачу — сохранить все лучшее, оптимизировать процессы и найти точки роста, которые сделают бизнес еще успешнее, — говорит генеральный директор ОМК Сергей Торопов... В новой структуре ОМК помогут заводам, цехам и людям с ясными целями Упрощение систем управления, централизация и унификация — характерный тренд перезагрузки ОМК в 2021 году.
Полагаясь на надежные методы и компетенции проверенных сотрудников, компания намерена фокусироваться на ясных целях, коротких дистанциях и быстрых победах.
МСС наградил победителей конкурса лучших корпоративных СМИ
В ряде бизнес-процессов людей заменят программные роботы. Нужен определенный уровень понимания, что можно автоматизировать и к чему это приведет. Для решения этих задач и развития сотрудников в компании было принято решение о внедрении специальной программы — «Цифровое со-знание». Написание слова «со-знание» через дефис связано с дополнительным смыслом — совместное знание: компания не просто обучает сотрудников, но и предлагает им инструменты для обмена данными, опытом и мнениями. Таким образом ОМК закладывает основу для развития в направлении самообучающейся организации. Это отражает и общий подход, который действует в компании: развитие — это взаимно. После объявления программы ее инициаторы столкнулись с еще одной глобальной задачей — преодолеть сопротивление сотрудников изменениям. Возражения были в основном трех типов: 1. Я и так всё знаю! А с другой стороны — «Я в этом не разбираюсь, поэтому ничего не пойму!
Для сотрудников, которые опасались осваивать новые технологии по этой причине, требовался особый подход. Я работать не успеваю! Опять какие-то курсы! Чтобы преодолеть это сопротивление, обучение нужно было сделать микромодульным, чтобы оно занимало минимум времени. Некоторые сотрудники противостояли изменениям из-за того, что у них нет постоянного рабочего места за компьютером. Инициаторам проекта предстояло реализовать решения, которые позволяют учиться не только в любое время, но и в любом месте, с любого устройства. Цели проекта В компании решили, что цифровая грамотность — это очень широкое понятие, которое включает несколько уровней развития и требует постановки целей от базовых к глобальным: — Развитие цифровых знаний. Сотрудник знает возможности цифровых технологий, понимает, что такое дополненная реальность, машинное зрение, дашборды и так далее, может уверенно использовать эти и другие термины. Без этого базового уровня дальнейшее развитие невозможно.
Эффект обучения будет достигнут, когда уровень знаний в этой области у всех сотрудников компании будет приблизительно равным. Сотрудник эффективно использует цифровые технологии. На этом уровне предлагается изучение тех инструментов, которые реально нужны для выполнения рабочих процессов. Например, использование дополненной реальности для воссоздания работы определенного станка. На этом уровне цель — развить у сотрудников практически применимых навыков для работы с технологиями. Сотрудник выступает с инициативами: как пересмотреть текущие или планируемые бизнес-процессы, чтобы сделать их современными и проектируемыми за счет использования современных цифровых подходов и технологий и таким образом дать определенное преимущество компании. Как это работает Новые знания в интересном формате Инициаторы проекта стараются максимально упростить учебный материал и транслируют его слушателям по принципу «от простого к сложному». В оформлении используется «мультяшный» стиль. По мере того как программа развивалась в течение года и продолжает развиваться сейчас, организаторы постоянно собирают обратную связь от участников и в том числе на основе их оценок проектируют новые модули.
Эти меры помогают преодолеть предубеждение о том, что обучение новым технологиям — это слишком сложно.
Выкса металлургический завод. ОМК Объединенная металлургическая компания.
ОМК предприятия. ОМК Энергомаш. Женщины на заводе ОМК.
Структура группы ОМК. Филиппов ВМЗ. Стажировка ОМК.
Промышленный аудит. Единое окно ВМЗ. Трубы ВМЗ Выкса.
Завод ВМЗ трубы. АО «ОМК-сталь». Объединенная металлургическая компания.
Объединенная металлургическая компания логотип. Корпоративный портал. Внутренний корпоративный портал.
Корпоративный портал компании. Внутренний портал компании примеры. Корпоративные информационные порталы.
Внутренний портал компании. Корпоративный портал примеры. Сайт портал пример.
Выксунский завод ОМК лого. ОМК Выкса логотип. Внутренний портал для сотрудников компании.
Структура внутреннего корпоративного портала. Разработка корпоративного портала. Структура корпоративного портала для сотрудников.
Схема корпоративного портала. Останкинский молочный комбинат. Останкинский молочный комбинат логотип.
Эмблема Останкинского молочного комбината. Контролер ОТК Волгореченск трубный завод. Синарский трубный завод главный инженер.
Контролер металлургического производства. Контролер ОТК. УГМК-здоровье верхняя Пышма.
Схема корпоративного портала организации. Корпоративный портал для сотрудников. Корпоративный портал Интерфейс.
Структура корпоративного сайта. Информация для сотрудников. Корпоративный сайт для сотрудников.
Корпоративные сайты. Корпоративный сайт. Примекорпоративного сайта.
Корпоративные web сайты это.
Реклама Объединенная металлургическая компания стала одним из победителей в XX Всероссийском конкурсе в области корпоративных медиа. Корпоративная газета ОМК выходит раз в неделю, тираж — более 17 тысяч печатных экземпляров, которые распространяют по всем предприятиям компании. Но печати не чужды технологии, поэтому «Территории ОМК» существует и в электронном виде.
Для этой цели на онлайн-платформе partnerstvo. В коротких, но емких видео-интервью эксперты в сфере вторичной переработки отходов из компаний ППК «РЭО», БФ «Второе дыхание» и экоцентра «Собиратор» делятся своими подходами и технологиями. Социальное волонтерство сохраняет актуальность и остается одним из приоритетных направлений конкурса. Возросла роль местных и волонтерских сообществ, которые могут объединить ресурсы и помочь социально уязвимым жителям: детям—сиротам, пожилым людям, неполным семьям, людям с ограниченными возможностями здоровья.
ОМК ежегодно наращивает объем социальных инвестиций: а это улучшение экологии, развитие местных сообществ, вовлечение сотрудников компании в добровольческую деятельность и многое другое. Мы уверены, что грантовый конкурс поможет создать новые взаимовыгодные партнерства некоммерческого сектора, бизнеса и государственных организаций, которые будут способствовать росту социальной стабильности», отметила президент ОМК Наталья Еремина. Читайте нас:.
Ролики ОМК для промтуристов и будущих сотрудников стали лучшими корпоративными видео России
17 апреля стартовал грантовый конкурс Объединённой металлургической компании «ОМК Партнёрство», который поддерживает некоммерческие, государственные организации и добровольчество своих сотрудников. Объединенная металлургическая компания (группа ОМК) отметила лучших сотрудников своих предприятий по итогам 2023 года и вручила им главную корпоративную награду – премию имени Ивана и Андрея Баташевых, названную в честь промышленников-новаторов. Новое здание университета откроет перед нами принципиально другие возможности по охвату программ и качеству образования, рассказал председатель Совета директоров ОМК Анатолий Седых. Объединенная металлургическая компания (ОМК) Анатолия Седых — один из крупнейших производителей труб и железнодорожных колес в России.
Открыт прием заявок на грантовый конкурс «ОМК-Партнерство»
Также в грантовом конкурсе ОМК появились новые номинации для сотрудников компании в области экологии и благоустройства. ОМК — все новости по теме на сайте издания Объединенная металлургическая компания (ОМК) представила свои цифровые решения для производств и бизнес-процессов на международном металлургическом саммите. Последние новости об Объединённой металлургической компании (ОМК): финансовая история, выручка, стоимость компании, чистая прибыль, другие финансовые показатели по итогам. 24.04.2023 301979 Миасс. Последние новости об Объединённой металлургической компании (ОМК): финансовая история, выручка, стоимость компании, чистая прибыль.
Кейс Цифровой сервис: Кабинет клиента Объединенной Металлургической Компании
В год 75-летия Победы в Великой Отечественной войне большое внимание будет уделено инициативам, посвященным помощи ветеранам. Также приоритетным направлением остается вовлечение людей «серебряного возраста» в волонтерскую деятельность, работа добровольцев в больницах, домах престарелых, социальных учреждениях. Партнером конкурса в этом году выступает Общероссийский народный фронт ОНФ , который учреждает специальную номинацию «Народная» для некоммерческих учреждений и волонтеров. В городах присутствия ОМК, где проходит конкурс, выберут победителя, который получит дополнительное финансирование от ОНФ: до 100 тыс. Победителям окажут информационную поддержку и включат в пул региональных проектов ОНФ. Этот метод используется для оценки эффективности инвестиций в социальные и экологические проекты. Исследование показало, что коэффициент социального возврата на инвестиции компании составил 3,4:1. Это значит, что на каждый инвестированный ОМК рубль ценность полученных социальных результатов составляет более трех рублей.
Благодаря «Выкса-фестивалю» здорово развивается и сам город. Я считаю, что во всем регионе должен быть востребован этот опыт.
Это также пример социально ответственного бизнеса для всей страны. Глеб Никитин Губернатор Нижегородской области, председатель Правительства Это очень важно — знать, что есть куда обратиться за поддержкой, и еще важнее — что там придут на помощь Бывает, накатывает отчаяние и опускаются руки, но затем приходит осознание, что останавливаться нельзя. И, конечно, любая поддержка является огромной мотивирующей силой, которая не дает нам сдаваться.
Его показывают перед началом экскурсии, чтобы гостям было понятно, как надеть спецодежду, где безопасно ходить и делать памятные снимки. В каждом видео харизматичный корреспондент Илья общается с сотрудниками ОМК разных профессий, например с токарем , машинистом крана , слесарем-ремонтником , электромонтером и другими, изучает тонкости их работы и вместе с ними пробует освоить новые навыки. Такие ролики помогают не только познакомить сотрудников ОМК с работой их коллег, но и рассчитаны на более широкую аудиторию.
Например, на потенциальных сотрудников, которые могут вдохновиться увиденным и захотят прийти работать на завод, и на подростков, которые стоят перед выбором будущей профессии. Мы любим придумывать новые форматы, чтобы наши видеопродукты были интересны аудитории.
При наведении экрана устройства на QR-код, загружается специально созданная платформа и иллюстрации оживают. Календарь выполнен в партнерстве с коммуникационным агентством «Грата АДВ». Календарь дополняет коллекция фирменного мерча с изображением ажурных конструкций. В конце 2023 года при поддержке группы ОМК издана книга «Шухов. Гений легких конструкций», которая продолжила корпоративную библиотеку.
ОМК получила две награды за «Любопытного Илью» и видео о безопасности
Печатное издание выходит еженедельно, а ее тираж составляет 17 400 экземпляров. При этом аудиторией являются сотрудники ОМК из 34 регионов России. На страницах газеты они могут узнать о производственных результатах, поделиться своим опытом и мнением, рассказать о культурной и социальной жизни на заводах.
А серию роликов «Любопытный Илья», которые в понятной и интересной форме знакомят с заводскими профессиями далеких от производства людей, отметили в номинации «Корпоративные новости, видеоблог, ТВ». Группа ОМК развивает промышленный туризм с 2018 года, сейчас гости могут посетить производственные цеха в Выксе Нижегородская область , Благовещенске Башкортостан , Чусовом Пермский край и Челябинске. Ежегодно их посещают с экскурсиями тысячи человек. Чтобы каждый получил от визита только яркие позитивные впечатления, маршруты продумали максимально безопасными и разработали базовые правила поведения.
Как раз эти правила просто и понятно объяснили в коротком видео-инструктаже.
ОМК входит в число лучших работодателей России по версии журнала «Форбс» и портала hh. Сотрудники компании получают дополнительные возможности для роста и в ответ делятся своими знаниями и навыками, потому что в ОМК развитие — это взаимно. В городах, где находятся предприятия ОМК и живут ее сотрудники, компания строит комфортную городскую среду и улучшает экологию, популяризирует науку и занимается системными благотворительными проектами, сохраняет историческое наследие, развивает промышленный туризм и современную культуру.
Сбор заявок на участие в конкурсе в этом году также будет проходить онлайн на сайте. Создание платформы обеспечит возможность более полной и комплексной оценки конкурса. На сайте благополучатели смогут оставлять отзывы о проектах, которые позволят авторам инициатив при необходимости скорректировать работу. Форма заявки на конкурс «ОМК-Партнерство» в этом году совпадает с формой заявки на президентский грант, поэтому в будущем участникам будет проще привлечь дополнительное финансирование для своих проектов.
В прошлом году победители конкурса «ОМК-Партнерство» из Челябинска, Выксы , Благовещенска и Чусового, попробовав свои силы в социальном проектировании, фандрайзинге, продвижении своих проектов в СМИ, смогли получить президентские гранты и гранты Фонда Тимченко на сумму более 36,8 млн рублей. Это включает в себя в том числе и своевременную диджитализацию рабочих процессов. Мы надеемся, что запуск онлайн-платформы поможет нам привлечь новых участников. А каталог практик позволит тиражировать самые успешные проекты и в других городах», — отметила руководитель направления по корпоративной социальной ответственности ОМК Ольга Миронова. Заявки на конкурс «ОМК-Партнерство» принимают до 30 марта 2020 года. Победителей компания объявит 27 апреля. Они получат гранты на реализацию своих проектов. Организации могут рассчитывать на суммы до 250 тыс.