Теперь вместо привычной Fanta будет «Добрый Orange», а второй основной компонент любого коктейля — Schweppes теперь будет называться «Rich тоник».
Бренд «Добрый» вошел в число десяти самых популярных товаров повседневного спроса
Бренд «Добрый» основан в 1998 году компанией «Мултон»[2]. Первоначально под данным названием выпускались соки низкого ценового сегмента. Сок «Добрый» создан с душой и любовью к людям, создан с добротой. "О соке "Добрый" не можем сказать ничего плохого", – предупредил PR-директор завода "Лебедянский" Александр Костиков производителя конкурирующей марки "Фруктовый сад". Наконец, в 2012 году в портфеле бренда «Добрый» был включен Pulpy — напиток на основе сока, быстро завоевавший популярность у молодой аудитории. Компания «Мултон» — один из крупнейших российских производителей и поставщиков соков и нектаров торговых марок Rich, Nico и «Добрый» — объявила о начале продаж нового продукта — морсов «Добрый».
Популярность и успех бренда Добрый на рынке
Кому принадлежит бренд "Добрый"? Газированные напитки от бренда "Добрый" превзошли по продажам в РФ продукцию компании Coca-Cola, когда ее продукция продавалась на российском рынке. Бренд «Добрый» знает и встречал каждый, кому хоть раз приходилось покупать сок. Multon Partners основное внимание уделит производству и продаже существующих местных брендов — «Добрый», «Богатый» и «Моя семья», а сырье будет закупаться на внутреннем рынке, уточняется в обращении генерального директора Coca-Cola HBC Зорана Богдановича. Бренд Tamaris принадлежит немецкой компании Wortmann Group, которая специализируется на производстве обуви. Пришедший на смену марке Coca-Cola бренд «Добрый», под которым в России выпускаются соки и газированные напитки, обогнал оригинальный бренд по продажам в России.
Кому принадлежит Сок добрый?
В рейтинге не учитывались собственные торговые марки сетей, а также алкогольные и табачные бренды. Он составлялся по балльной системе, где рейтинговый балл — это отношение продаж бренда к общему объему продаж исследуемых 22 категорий. За год марка поднялась с 28-го места в 2022 году на четвертую позицию, Adrenaline Rush — энергетический напиток от PepsiCo — поднялся с 22-го места сразу на девятую позицию. Бренд кошачьего корма Whiskas корпорации Mars замыкает десятку самых популярных среди россиян брендов FMCG, поднявшись на эту позицию с 15-го места, которое он занимал в 2022 году.
С этим согласен и президент Союзнапитков Максим Новиков. В индустрии напитков происходит трансформация — за счет ухода иностранных марок активно развиваются новые бренды, констатирует он. Часть компаний выбрали стратегию использования «силы» зонтичного бренда и под его именем вывели новый ассортимент продукции, говорит Новиков. Во многом эта стратегия, по его словам, показала свою эффективность.
Кроме того, в момент изменений у основной части игроков некоторые компании продолжали заниматься развитием уже существующих «сильных» брендов, что, по словам Новикова, могло дать «мультипликативный» эффект роста популярности. Продажи Adrenaline, в свою очередь, увеличились за счет роста категории энергетических напитков, продолжают в NTech. Популярность этого сегмента растет, особенно у молодого поколения.
Кому принадлежит завод «Добрый»? Эта компания выпускает соки под брендами «Добрый», Rich и «Моя семья» и также сменила своего генерального директора. Где производится Добрый кола? Изготавливается Добрый кола в Новосибирске на заводе «Мултон Партнерс» по адресу проспект Автомобилистов, 8. Ранее на этом же месте располагался завод компании Coca-cola HBC, который является глобальным партнером американской корпорации и занимался розливом напитков под брендами Coca-cola. Где производят Добрый? Добрый производят на Унитарном предприятии «Вланпак», которое расположено в Республике Беларусь, Минская область, город с почтовым индексом 222201. Какой компании принадлежит Добрый? По информации, продажи Доброго кола будут основываться на популярности сока «Добрый», который производит компания «Мултон».
Нет никаких планов по повторному внедрению брендов или продуктов Coca-Cola Company в каком-либо формате", - пишет он. Подразделение в России теперь будет гораздо меньшим. Multon Partners основное внимание уделит производству и продаже существующих местных брендов — "Добрый", "Богатый" и "Моя семья", а сырье будет закупаться на внутреннем рынке. Оно будет управляться локально, уточняется в обращении.
История бренда сока 'Добрый'
Добрый Добрый «Добрый» — бренд, под которым выпускаются соки, нектары, морсы и холодные чаи, созданный ЗАО «Мултон» в России в 1998 году. Стал одним из первых представителей своего сегмента с названием на русском языке, что в сочетании с высоким качеством товаров помогло завоевать потребителя.
Кому принадлежит компания фруктовый сад 07. Завод «Мултон», который расположен в подмосковном Щелкове, является крупнейшим в Европе и выпускает соки под марками «Добрый», «Моя семья» и «Rich». На заводе работает научно-исследовательский центр, который занимается разработкой новых напитков.
По итогам января—августа 2023 года «Добрый» занял второе место в рейтинге 50 крупнейших по продажам товаров повседневного спроса. В 2021 году «Добрый» занимал пятнадцатую строчку в рейтинге продавцов повседневных товаров, а уже в 2023 году поднялся на второе место.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram , чтобы первыми быть в курсе главных новостей ритейла. Читайте также в новостях:.
Кому принадлежит торговая марка Добрый
Полный перечень лиц и организаций, находящихся под судебным запретом в России, можно найти на сайте Минюста РФ.
Он также предположил, что "продажи этой колы" будут строиться на популярности сока марки "Добрый", который производит компания "Мултон", принадлежащая Coca-Cola. Ранее KP.
В результате был создан первый продукт под брендом Добрый — основной витаминный компот. В начале 80-х годов началось массовое производство напитков под брендом Добрый, включая компоты, соки и нектары. Эти продукты получили широкое признание и популярность среди потребителей в СССР. Сегодня бренд Добрый является одним из лидеров российского рынка соков и нектаров. Он предлагает широкий ассортимент продуктов, включая соки, нектары, фруктовый пюре и морсы. Компания «Добрый» продолжает придерживаться идеи своего основателя — делать полезные и вкусные напитки из натуральных ингредиентов. Развитие и популярность бренда Добрый Добрый сразу получил популярность и признание благодаря своему качеству, натуральности и вкусу свежих фруктов. В начале своего пути Добрый представлял минималистичный ассортимент — всего несколько популярных вкусов, таких как яблоко, апельсин и вишня.
Ранее на этом же месте располагался завод компании Coca-cola HBC, который является глобальным партнером американской корпорации и занимался розливом напитков под брендами Coca-cola. Где производят Добрый? Добрый производят на Унитарном предприятии «Вланпак», которое расположено в Республике Беларусь, Минская область, город с почтовым индексом 222201. Какой компании принадлежит Добрый? По информации, продажи Доброго кола будут основываться на популярности сока «Добрый», который производит компания «Мултон». Она является частью Coca-Cola и переименовала российское подразделение. Где производят сок Добрый? Производство сока Добрый осуществляется на заводе «Мултон» в городе Щелково, расположенном в подмосковье. Завод является крупнейшим в Европе и имеет свой научно-исследовательский центр.
Бренд «Добрый» вошел в число лидеров за счет ухода с российского рынка Coca-Cola
Мы не идем в Москву и Петербург не потому, что у нас есть какие-то установки, мы просто понимаем, что количество локаций, которые нам подходят — по арендной ставке, по техническому оснащению помещений, — достаточно ограничено. И если такие локации будут, мы с удовольствием откроемся и в Москве, и в Петербурге. То есть рынок стрит-ретейла еще не настолько упал, для того чтобы для вас было привлекательно арендовать площади в Москве и Петербурге? Плюс нужно понимать, что «Доброцен» — все-таки магазин-склад, а это подразумевает определенную зону разгрузки, высоту потолков и т. Мы не можем, к примеру, размещаться на первых этажах жилых домов.
И сам формат диктует определенную арендную ставку. У вас есть распределительные центры? То есть магазинов в Москве и Петербурге нет, а распределительные центры есть! В Краснодаре у нас, кстати, тоже нет магазинов, но они есть в Крыму и Южном федеральном округе.
Насколько уже велика конкуренция в сегменте жестких дискаунтеров? И покупатели видят, что у них в этом формате есть выбор, потому что мы тоже зачастую открываемся дверь в дверь с конкурентами. Но конкуренция заставляет всех быть лучше! Сейчас X5 и «Магнит» взялись за жесткие дискаунтеры.
А это тяжеловесы, которые идут по рынку катком. Означает ли это, что для вас наступают тяжелые времена? Но не уверена, что они смогут попасть именно в тот формат, в котором работаем мы. А также что они смогут работать с той наценкой, которую предполагает жесткий дискаунтер.
Так что говорить о тяжелых временах преждевременно. Рынок все расставит по своим местам. Да, «Магнит Опт» за год стал интереснее. Изначально там было слишком много очень высоких цен.
Сейчас у них появилось две линейки в СТМ — и по бренду «Моя цена» действительно есть хорошие предложения, но все равно это такой облагороженный вариант жесткого дискаунтера. И выкладка иная — используются магазинные -стеллажи, и инвестиционный бюджет открытия явно выше, а это все накладывает определенный отпечаток на ценообразование. А вы развиваете СТМ? И в дальнейшем мы видим очень серьезную долю СТМ.
Потому что все мы понимаем, что жесткий дискаунтер — это магазин, в котором люди видят много товаров no name, но они готовы попробовать, рискнуть и купить, потому что есть главное преимущество — цена. А уже в дальнейшем определить, подходит им этот товар или нет. Потенциал-то огромен! У той же Mercadona на каждую товарную категорию есть одна торговая марка, и покупателей это устраивает.
Продукт понятен, прост, и люди готовы платить за него. Пока присутствуем в Республике Беларусь — там у нас сейчас пять магазинов — в Бобруйске, Борисове, Могилеве, Жодино и Осиповичах, и готовятся к открытию новые торговые точки. И, конечно, отдел развития прорабатывает варианты открытий и в других странах. Из российских регионов мы активно начинаем развивать Восточную Сибирь.
В целом мы хотим как минимум удвоить число наших магазинов. За счет чего так быстро развивается сеть? Каковы сейчас оборот и число магазинов? По итогам первого полугодия у нас было 224 торговые точки, а оборот равнялся 10,5 млрд.
А сейчас у нас уже 270 магазинов. И оборот второго полугодия значительно превысит первое. Вы объявили о франшизе, но еще не запустили ее. Это довольно длительный скрупулезный процесс по отработке регламентов, детализации бизнес-процессов, мы определяем, кто может быть бизнес-партнером, и т.
Все идет по графику, и открытие пилотных франшизных магазинов уже скоро. Самые известные дискаунтеры — Aldi и Lidl. Кому стоит подражать? Но, по моим ощущениям, Lidl немного опережает всех в Европе в ассортиментном предложении.
Судя по огромному числу клиентов, Lidl на данный момент лучше понимает душу клиента и то, что ему нужно. У них оптимальное соотношение брендовых позиций и СТМ. Только за счет СТМ этого не сделать. Потому что есть брендозависимые категории, есть вкусовые и национальные предпочтения.
Lidl очень хорошо держит руку на пульсе.
Продукция «Мултон» выпускается на 5 предприятиях системы Coca-Cola в России: в Щёлково, где производятся исключительно соки и их производные, а также на некоторых линиях на заводах компании в Истринском районе Московской области, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону и Новосибирске. Завод в Щёлково уже на протяжении десяти лет принимает групповые экскурсии на производство. Ежегодно завод принимает более 3 тысяч экскурсантов. С 30 ноября 2018 года бесплатные экскурсии на производство «Мултон» в Щёлково будут начинаться с посещения информационного центра «Мир сока».
Теперь все посетители экскурсий, помимо посещения производства, смогут подробнее познакомиться с продуктовым портфолио «Мултон» и узнать о составе и полезных свойствах соковой продукции компании, благодаря презентации экскурсовода. Записаться на экскурсии можно на сайте. Виртуальный тур на соковое производство компании можно пройти по ссылке.
Поэтому мы считаем, что у нас есть будущее в том числе и в онлайне. Дельту по ценам с рынка мы пытаемся держать высокую. А какая у вас, кстати, дельта с рынка?
Какова стратегия развития «Доброцена»? Почему вы не идете ни в Москву, ни в Петербург? Мы не идем в Москву и Петербург не потому, что у нас есть какие-то установки, мы просто понимаем, что количество локаций, которые нам подходят — по арендной ставке, по техническому оснащению помещений, — достаточно ограничено. И если такие локации будут, мы с удовольствием откроемся и в Москве, и в Петербурге. То есть рынок стрит-ретейла еще не настолько упал, для того чтобы для вас было привлекательно арендовать площади в Москве и Петербурге? Плюс нужно понимать, что «Доброцен» — все-таки магазин-склад, а это подразумевает определенную зону разгрузки, высоту потолков и т.
Мы не можем, к примеру, размещаться на первых этажах жилых домов. И сам формат диктует определенную арендную ставку. У вас есть распределительные центры? То есть магазинов в Москве и Петербурге нет, а распределительные центры есть! В Краснодаре у нас, кстати, тоже нет магазинов, но они есть в Крыму и Южном федеральном округе. Насколько уже велика конкуренция в сегменте жестких дискаунтеров?
И покупатели видят, что у них в этом формате есть выбор, потому что мы тоже зачастую открываемся дверь в дверь с конкурентами. Но конкуренция заставляет всех быть лучше! Сейчас X5 и «Магнит» взялись за жесткие дискаунтеры. А это тяжеловесы, которые идут по рынку катком. Означает ли это, что для вас наступают тяжелые времена? Но не уверена, что они смогут попасть именно в тот формат, в котором работаем мы.
А также что они смогут работать с той наценкой, которую предполагает жесткий дискаунтер. Так что говорить о тяжелых временах преждевременно. Рынок все расставит по своим местам. Да, «Магнит Опт» за год стал интереснее. Изначально там было слишком много очень высоких цен. Сейчас у них появилось две линейки в СТМ — и по бренду «Моя цена» действительно есть хорошие предложения, но все равно это такой облагороженный вариант жесткого дискаунтера.
И выкладка иная — используются магазинные -стеллажи, и инвестиционный бюджет открытия явно выше, а это все накладывает определенный отпечаток на ценообразование. А вы развиваете СТМ? И в дальнейшем мы видим очень серьезную долю СТМ. Потому что все мы понимаем, что жесткий дискаунтер — это магазин, в котором люди видят много товаров no name, но они готовы попробовать, рискнуть и купить, потому что есть главное преимущество — цена. А уже в дальнейшем определить, подходит им этот товар или нет. Потенциал-то огромен!
У той же Mercadona на каждую товарную категорию есть одна торговая марка, и покупателей это устраивает. Продукт понятен, прост, и люди готовы платить за него. Пока присутствуем в Республике Беларусь — там у нас сейчас пять магазинов — в Бобруйске, Борисове, Могилеве, Жодино и Осиповичах, и готовятся к открытию новые торговые точки. И, конечно, отдел развития прорабатывает варианты открытий и в других странах. Из российских регионов мы активно начинаем развивать Восточную Сибирь. В целом мы хотим как минимум удвоить число наших магазинов.
За счет чего так быстро развивается сеть? Каковы сейчас оборот и число магазинов? По итогам первого полугодия у нас было 224 торговые точки, а оборот равнялся 10,5 млрд. А сейчас у нас уже 270 магазинов. И оборот второго полугодия значительно превысит первое. Вы объявили о франшизе, но еще не запустили ее.
Это довольно длительный скрупулезный процесс по отработке регламентов, детализации бизнес-процессов, мы определяем, кто может быть бизнес-партнером, и т. Все идет по графику, и открытие пилотных франшизных магазинов уже скоро. Самые известные дискаунтеры — Aldi и Lidl. Кому стоит подражать? Но, по моим ощущениям, Lidl немного опережает всех в Европе в ассортиментном предложении.
Почему «Добрый» и Adrenaline Rush стали лидерами роста Рост продаж и места в рейтинге у бренда «Добрый» связан с переключением производства и покупателей на новые продукты под этой маркой, запущенные вместо официально ушедших с российского рынка напитков Coca-Cola, Fanta и Sprite, пояснили РБК в NTech. По данным аналитиков, «Добрый» занимает теперь первое место в категории сладких газированных напитков. Таким образом, в NTech делают вывод, что рост продаж марки связан именно с переходом потребителей на газированные напитки «Добрый». С этим согласен и президент Союзнапитков Максим Новиков. В индустрии напитков происходит трансформация — за счет ухода иностранных марок активно развиваются новые бренды, констатирует он. Часть компаний выбрали стратегию использования «силы» зонтичного бренда и под его именем вывели новый ассортимент продукции, говорит Новиков. Во многом эта стратегия, по его словам, показала свою эффективность.
Бренд "Добрый" обогнал Coca-Cola по продажам в России — NielsenIQ
Портфель бренда «Добрый» представлен 100% соками и нектарами, линейкой морсов, а также продуктами для детей. Преемник Coca-Cola в России, бренд «Добрый» занял второе место по доле продаж в России. Пришедший на смену марке Coca-Cola бренд «Добрый», под которым в России выпускаются соки и газированные напитки, обогнал оригинальный бренд по продажам в России. Он предположил, что "продажи этой колы" будут строиться на известности сока "Добрый", который выпускает компания "Мултон", принадлежащая Coca-Cola.