Приобрел в так называемой rossko сальники на распред вал ларгуса.
Rossko Оптовый магазин запчастей
Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Магазин автозапчастей и автотоваров Rossko по адресу Севастополь, Гагаринский муниципальный округ, Отрадная улица, 17/1, +7 869 277 82 07. На данный момент, в Севастополе нет вакансий от РОССКО. Новосибирский холдинг Rossko стал официальным владельцем самарского ООО "ЛН Дистрибьюция", специализирующегося на производстве автозапчастей под брендом SUFIX.
"Ростелеком" предоставил виртуальную инфраструктуру ведущему дистрибьютору автозапчастей
Купить автозапчасти Росско | Россия. Магазин автозапчастей и автотоваров Rossko по адресу Севастополь, Гагаринский муниципальный округ, Отрадная улица, 17/1, +7 869 277 82 07. Приобрел в так называемой rossko сальники на распред вал ларгуса.
Новости Росско - Авто
Сегодня на заседании Правительства Севастополя под председательством губернатора Михаила Развожаева чиновники обсудили ряд вопросов. Компания «Росско» завершает работы по созданию производства автомобильных деталей. ROSSKO является ведущим дистрибьютором автозапчастей в России с широким региональным охватом. «В Севастополе работает система ПВО. По предварительным данным, над морем в районе Любимовки сбита ракета.
"Ростелеком" предоставил виртуальную инфраструктуру ведущему дистрибьютору автозапчастей
О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам. Последние новости Севастополя и Крыма, интересные мероприятия, праздники, происшествия, политика, экономика, культура, спорт, туризм. 18 октября губернатор Севастополя предупреждал местных жителей об опасности с воздуха. Новосибирский холдинг Rossko стал официальным владельцем самарского ООО "ЛН Дистрибьюция", специализирующегося на производстве автозапчастей под брендом SUFIX. Новосибирский холдинг Rossko стал официальным владельцем самарского ООО "ЛН Дистрибьюция", специализирующегося на производстве автозапчастей под брендом SUFIX. Главное Все новости. Все новости. Выбрать дату. апр19.
Самые свежие новости Севастополя
Смотрите видео онлайн «ВСЯ ПРАВДА О LYNXauto И КОМПАНИИ ROSSKO» на канале «Автоинновации» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 2 октября 2023 года в 0:24. Росско, оптово-торговая компания: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать. Компания ROSSKO является дистрибьютором автозапчастей для европейских и азиатских автомобилей. Большую севастопольскую тропу планируют благоустроитьСпециалисты фиксируют все недочёты объекта В Севастополе планируют благоустроить большую севастопольскую тропу.
Компания ROSSKO, филиал в Новом Уренгое
Наша команда экспертов всегда готова помочь вам в любое время дня и ночи. Статья 3: Удобные решения для управления энергосистемами Управление энергосистемами является сложной и ответственной задачей. Компания РосКо предлагает клиентам удобные и эффективные решения для мониторинга, управления и контроля энергосистемами. Наши системы позволяют в режиме реального времени получать информацию о состоянии энергообъектов, а также управлять ими и контролировать энергопотребление. Это позволяет нашим клиентам существенно сэкономить на энергии и повысить эффективность работы. Информация о наших услугах Услуга 1: Мы предлагаем широкий спектр услуг, включая оснащение офисов и коммерческих помещений всем необходимым оборудованием. Мы поможем вам выбрать и установить все необходимые системы безопасности, компьютеры, сетевое оборудование и многое другое. Наши специалисты сделают все возможное, чтобы ваше рабочее пространство было комфортным и функциональным. Услуга 2: Мы также предлагаем услуги по аутсорсингу IT-инфраструктуры. Если вы хотите сократить расходы на поддержку и обслуживание вашей IT-инфраструктуры, наши специалисты готовы взять на себя все задачи по ее поддержке. Мы предлагаем профессиональную поддержку на всех этапах развития вашей организации, от выбора оборудования и разработки инфраструктуры до обслуживания и обновления систем.
Услуга 3: Мы специализируемся на разработке и внедрении программного обеспечения на заказ. Наши разработчики имеют большой опыт в разработке различных программных решений для различных отраслей. Мы создадим для вас индивидуальное программное обеспечение, которое полностью соответствует вашим требованиям и поможет вам улучшить эффективность работы вашей компании. Услуга 4: Мы также предлагаем услуги по созданию и продвижению веб-сайтов. Наша команда веб-разработчиков и маркетологов поможет вам создать привлекательный и функциональный веб-сайт, который будет эффективно привлекать новых клиентов и улучшать имидж вашей компании в онлайн-пространстве. Услуга 5: Мы также предлагаем консалтинговые услуги в области информационных технологий. Наши консультанты помогут вам разработать стратегию развития IT-инфраструктуры, оптимизировать бизнес-процессы, повысить безопасность данных и принять решения, основанные на современных технологиях и лучших практиках в отрасли. Выбирая нас, вы выбираете надежного партнера, который готов предложить вам решения любой сложности в области информационных технологий. Свяжитесь с нами прямо сейчас, чтобы обсудить ваши потребности и найти наилучшее решение для вашей компании.
В качестве партнера компания ROSSKO была выбрана неслучайно: миссия компании — преобразование рынка автозапчастей России до уровня лучших мировых стандартов, являясь лидером отрасли и новатором технологий, как нельзя лучше соответствует миссии FENOX в стремлении быть лучшими в своем деле. Мы в социальных сетях:.
Павильон в автограде, девушка со снисходительной усмешкой - "да вы что, мы же дилер-эксклюзивный дистрибьютор-только у нас самое настоящее и т. Я конечно тормоз, что пошел в магазин и на ладошке не записал нужный мне тип свечей, но пошел-же я к "лидеру отрасли и новатору технологий" миссия компании РОССКО с их сайта , чего проще было сотруднику компании отказаться от подбора, если не умеем. Машина - "форестер турбо". На нем свечи поменять - не поле перейти, а я это сделал дважды на "бис", спасибо Росско. В сухом остатке - минус 2640 руб. Нужные свечи купил не у них.
Китай — яркий пример грамотно выстроенной поэтапной индустриализации: сначала был налажен выпуск «базовых» автокомпонентов, а затем выросло само автомобилестроение. Путь от простого к сложному, от массового к специализированному. Мы — на уровне отдельной компании - нацелены на окупаемость проекта, для чего критичны обозначенные ранее параметры: объем спроса, регулярность возникновения потребности. Выбор тормозных дисков и суппортов для первого этапа развития производства — это максимальное использование сильных качеств страны, рыночной ситуации, региона: близость и доступность ресурсов — металлов; дешевизна энергии - наше производство в одной из лучших тарифных зон; адекватная стоимость рабочей силы. Возвращаясь к исследованию рынка сбыта, проделанному нами до начала проекта, приведу еще несколько цифр. По данным «Автостат» страна читаем — автопарк потребляет 16,3 млн тормозных дисков ежегодно; основная зона сбыта — вторичный рынок, а никак не сборочные конвейеры, которым требуется лишь 300-500 тыс. Все сказанное сполна объясняет и выбор продукта, и выбор вторичного рынка как основного для его сбыта. Хотя мы не отрицаем привлекательности ОЕМ-контрактов. Для производителя, тем более нового, есть плюсы в ориентации на конвейер. Прежде всего - узкая номенклатурная линейка и простая схема сбыта. Но минусов больше: малый объем спроса исключает окупаемость производства, а зависимость от одного клиента создает риски. Так что мы нацелены на вторичный рынок, что не отменяет ОЕМ-тематики. Далеко не у каждого автопроизводителя в стране есть собственное мощное литейное производство, как у КАМАЗа. Ориентация на вторичный рынок открывает нам доступ к огромным объемам спроса, но создает и свои вызовы: мы должны дать рынку большую номенклатуру, чтобы закрыть потребности парка. А в России, как все мы знаем, автопарк крайне разнообразен! Выбрав вторичный рынок, мы запланировали к выпуску ассортимент в 1000 SKU уже в течение ближайших четырех лет. При выходе завода на плановую мощность сможем обеспечить треть потребления рынка страны как по дискам, так и по сопутствующим группам — тормозным барабанам, корпусам суппортов. В начале заполним самую емкую нишу легкового и LCV транспорта, далее не забудем и про грузовой, сельскохозяйственный, промышленный. Это российские марки, европейские, корейские, японские. На каких условиях? Хотели бы российского, не скрою, но соответствующего оборудования в стране просто не существует на сегодня. Наш партнер имеет большой опыт в Китае и активно помогает во всех вопросах запуска оборудования, наладке процессов. В пакете сотрудничества есть и соглашение об экспорте: в перспективе мы планируем не только насыщать рынок страны, но и расширять сбыт за счет иных рынков. В том же Китае сейчас активизировался тренд по выводу производств за рубеж с последующим ввозом готовой продукции. Сразу отмечу, что производство в стране — это еще и способность дорабатывать продукт под местные условия, гибко реагировать на обратную связь с рынком. Собственные испытательные центры, инженерные разработки — все заложены в планы. Как и полноценная гарантийная политика, и соответствующая претензионная работа. Быть производителем — значит, реализовывать в полной мере ответственность за качество и репутацию своего продукта, бренда. Два наших иных бизнеса, дистрибьюторский и сервисная федеральная франшиза, позволят максимально точно видеть рынок от макро- до микроуровня, буквально до потребностей отдельного автовладельца; собирать обратную связь и реагировать на нее. Мы понимали будущие сложности, поскольку уже решали аналогичные проблемы в сфере автосервиса. Так что начинаем подбирать и готовить кадры уже теперь.
Новосибирский холдинг Rossko приобрел самарского производителя автозапчастей
Мы постоянно развиваемся и стремимся быть в курсе последних тенденций и инноваций в своей сфере. Регулярно публикуем статьи, чтобы делиться своими знаниями и опытом с нашими клиентами. У нас богатый опыт работы и успешные проекты в таких сферах, как строительство, консалтинг, IT-технологии, маркетинг и многое другое. Мы гордимся нашими достижениями и всегда стремимся сделать больше для наших клиентов. Вам будет интересно узнать о наших новых продуктах и сервисах, а также быть в курсе последних обновлений и событий в сфере нашей деятельности. Мы рады делиться нашими знаниями и помогать нашим клиентам достигать успеха в своем бизнесе. Статьи компании РосКо 1.
Как получить доступ к новым услугам РосКо Узнайте, как получить доступ к новым услугам компании РосКо. Мы предоставляем широкий спектр услуг, которые могут помочь вам повысить эффективность вашего бизнеса. Дата публикации: 10 мая 2022 2. Мы поделимся советами по выбору надежного партнера, которые помогут вам сделать правильный выбор. Дата публикации: 15 мая 2022 3. Преимущества использования облачных технологий Узнайте, какие преимущества предлагают облачные технологии и как они могут помочь вам снизить затраты, увеличить безопасность и улучшить производительность вашего бизнеса.
Мы рады сообщить о запуске новой услуги — аутсорсинга IT-поддержки. Теперь компания РосКо предлагает полный спектр услуг по обслуживанию информационных систем. Наша команда экспертов готова помочь вам с настройкой и поддержкой вашей IT-инфраструктуры, а также решить любые возникшие проблемы. РосКо открывает новый филиал в Санкт-Петербурге! Рады объявить о расширении нашей компании! Теперь РосКо открыл новый филиал в Санкт-Петербурге.
Мы стремимся быть ближе к нашим клиентам и предоставлять им качественные услуги в области информационных технологий.
В сухом остатке - минус 2640 руб. Нужные свечи купил не у них. Много товаров всегда в наличии а не под заказ. Обслуживаю свои автомобили в основном запчастями из Росско, по качеству вопросов пока не возникало, надеюсь и не возникнет. Очень хорошо что в Иркутске появились такие сетевики как Росско, а то Автоград "зажрался"! Успехов и процветания вашему бизнесу!
Производство первого этапа предполагает полный цикл по тормозным дискам, от «сырого» металла и металлолома — до готовой продукции под отгрузку потребителю. В двух корпусах разместятся литейный цех и цех механической обработки и упаковки. Литейный — это плавка металла, анализ состава, сборка нужной рецептуры; розлив в формы. Цех мехобработки — это порядка 130 станков с ЧПУ: обработка заготовок в несколько этапов; балансировка дисков, мойка, окраска, смазка, маркировка… чтобы на выходе получить продукт, соответствующий всем современным стандартам качества. Сразу добавлю, система качества традиционная для современных производств, сквозная, встроенная в производственный цикл. Только так можно выявлять и устранять проблемы до выпуска готового изделия из цеха. Как уже было сказано, производство тормозных дисков и суппортов — наш первый шаг. Планы шире, горизонт как минимум десятилетний: в 2025 начать выпуск дисков; годом позже — колодок, а еще через три года открыть ассортиментную группу деталей подвески. Для перечисленного потребуется целая серия производственных корпусов. Хотя есть и другой подход, актуальный для государства: импортозамещение критически важных узлов и систем. Это действительно важно, мы согласны, но предлагаем сохранять правильную очередность. На макроуровне такую очередность можно изучить на опыте рынков, где уже состоялся промышленный «разгон». Китай — яркий пример грамотно выстроенной поэтапной индустриализации: сначала был налажен выпуск «базовых» автокомпонентов, а затем выросло само автомобилестроение. Путь от простого к сложному, от массового к специализированному. Мы — на уровне отдельной компании - нацелены на окупаемость проекта, для чего критичны обозначенные ранее параметры: объем спроса, регулярность возникновения потребности. Выбор тормозных дисков и суппортов для первого этапа развития производства — это максимальное использование сильных качеств страны, рыночной ситуации, региона: близость и доступность ресурсов — металлов; дешевизна энергии - наше производство в одной из лучших тарифных зон; адекватная стоимость рабочей силы. Возвращаясь к исследованию рынка сбыта, проделанному нами до начала проекта, приведу еще несколько цифр. По данным «Автостат» страна читаем — автопарк потребляет 16,3 млн тормозных дисков ежегодно; основная зона сбыта — вторичный рынок, а никак не сборочные конвейеры, которым требуется лишь 300-500 тыс. Все сказанное сполна объясняет и выбор продукта, и выбор вторичного рынка как основного для его сбыта. Хотя мы не отрицаем привлекательности ОЕМ-контрактов. Для производителя, тем более нового, есть плюсы в ориентации на конвейер. Прежде всего - узкая номенклатурная линейка и простая схема сбыта. Но минусов больше: малый объем спроса исключает окупаемость производства, а зависимость от одного клиента создает риски. Так что мы нацелены на вторичный рынок, что не отменяет ОЕМ-тематики. Далеко не у каждого автопроизводителя в стране есть собственное мощное литейное производство, как у КАМАЗа. Ориентация на вторичный рынок открывает нам доступ к огромным объемам спроса, но создает и свои вызовы: мы должны дать рынку большую номенклатуру, чтобы закрыть потребности парка. А в России, как все мы знаем, автопарк крайне разнообразен! Выбрав вторичный рынок, мы запланировали к выпуску ассортимент в 1000 SKU уже в течение ближайших четырех лет. При выходе завода на плановую мощность сможем обеспечить треть потребления рынка страны как по дискам, так и по сопутствующим группам — тормозным барабанам, корпусам суппортов. В начале заполним самую емкую нишу легкового и LCV транспорта, далее не забудем и про грузовой, сельскохозяйственный, промышленный. Это российские марки, европейские, корейские, японские.
Могут встать и те машины, которые ездят по дорогам России. В прошлом году самый тяжелый период был пережит с минимальными потерями. Но что будет, если часть дружественных стран не сможет и дальше оказывать нам помощь? С точки зрения суверенитета страны — это будет полный крах. Да, сегодня временно решена проблема с поставками запчастей — их привозят из других стран. Но это не выход из ситуации. Решение — только локализация, только поднятие собственного производства запчастей, причем не только для конвейеров заводов, хотя и для них тоже. Условно автопроизводство — это огромный сегмент рынка, и в экономике страны оно занимает огромное место. Но при этом, безусловно, есть иномарки, которые потребляют больше запчастей, чем сами конвейеры. Собственно, это и натолкнуло нас на идею строительства завода автокомпонентов. Помимо нашего чувства патриотизма. Да, нужно повышать суверенитет Российской Федерации, но производство запчастей — это, безусловно, речь и про бизнес. Много лет мы выстраивали хорошие дружественные отношения с производителями автокомпонентов, но по-хорошему, конечно, нужно иметь производство внутри страны. Особенно если посмотреть на экономическую обстановку — она подталкивает к тому, чтобы создавать производства в России. Возьмем курс валют — только на первый взгляд кажется, что он плохой. Да, в бытовом плане, он плохой. Но для производства он сейчас очень даже хороший. Потому что при таком курсе получается, что у нас в стране рабочая сила дешевле, энергоресурсы внутри страны потому что Россия сама их генерирует и у нас дешевле все металлы, опять же потому, что в стране налажено крупное металлопроизводство. Соответственно, эти три статьи затрат, которые в производстве запчастей основные, подсказывают, что выгоднее производить здесь, чем везти из-за рубежа. Поэтому и родилась идея о собственном производстве. И решено начинать с простого. Мы решили начинать с деталей тормозной системы. Конечно, можно было бы выбрать высокотехнологичный путь, но мы посмотрели на опыт Китая. Китай в этом плане — хороший пример: он начинал когда-то с производства компонентной базы. Причем, с компонентной базы простой — с того, что можно сделать из куска металла, то есть это те же тормозные диски, детали подвески. Потом он начал производить высокотехнологичные запчасти и только потом начал выпускать автомобили. Потому что сначала создается база для производства. Сейчас мы смогли локализовать сборку новых автомобилей на освободившихся в России площадях, но производство компонентной базы для них пока недостаточно. По сути, автомобиль производился — не будем говорить сейчас, какого уровня он был — но он производился и полностью самой компанией. Но постепенно автозавод переходил на другую систему: что-то было невыгодно из-за малых объемов. В результате со временем он перешел на закупки всего. Это путь российский. Чем это закончится, хорошо или плохо, мы не будем сегодня гадать. Можем просто сравнить, как было до и как стало после. И еще можно сравнить европейские и азиатские модели с нашими. Пока наши гиганты пытались производить все для собственного производства автомобилей — в мире развивалась немного другая история. Рождались и появлялись производители автокомпонентов, которые специализировались на каком-то определенном виде запчастей. Большие объемы, которые они поставляли, позволяли им расти и развиваться. Причем, они производили больше, чем потребляли конвейеры. И на базе их автокомпонентов появлялись автомобили. При этом у автопроизводителей оставалась возможность делать выбор из двух или более поставщиков. Строить производство какого-то вида запчастей, ориентированное только на конвейерные поставки — на выходе получим либо невысокотехнологичное производство, либо неокупаемое. Потому что объемов поставки на конвейер мало, чтобы оправдать капиталовложения. Если производитель может и загружать афтемаркет прим. Иначе он не окупится. Мы-то в себе почему уверены? Потому что мы уже имеем собственные каналы сбыта запчастей и опыт. Да, конечно, мы собираемся поставлять наши запчасти и на конвейеры тоже. Но именно доходы от афтемаркета позволяют нам закупить высокотехнологичное оборудование и построить производство с таким современным оборудованием. Получается, что в первую очередь вам придется закрывать парк, а не поставки на конвейер.
Новосибирский холдинг Rossko приобрел самарского производителя автозапчастей
Закат сегодня в 19:45Присылайте фото нашего любимого города в комментарии За фото благодарим нашу подписчицу. Севастополь Официальный Сегодня, 08:22.
Дистрибьютор включает 130 подразделений в городах России и Республики Казахстан с общей численностью сотрудников свыше 8000 человек. Компания постоянно растет, только за последний год штат увеличился на 1700 специалистов, и в связи с необходимым масштабированием и повышенными требованиями к вычислительным ресурсам помимо публичного облака было собрано также частное решение на базе высокопроизводительных серверов "Ростелекома".
Это позволило нам получить доступ к ресурсам "Ростелеком-ЦОД" под возросшую нагрузку нашего бизнеса. Мы успешно перенесли основной наш высоконагруженный сервис SQL, а также тестовую среду для разработчиков. Перенос ИТ-инфраструктуры заказчика на облачную платформу провайдера проходил в несколько этапов - по плану, разработанному ROSSKO совместно с экспертами "Ростелекома".
Об этом сообщили в правительстве города. Цель мероприятия не изменилась: воспитание командного духа, любви к... Согласно определению, кроме обогащения... Как следует из технич... Наряду с акваторией Севастопольской бухты сотрудники Гид... Одна из квартир многоэтажки на улице Николая Музыки загорелась в ночь с... Об этом сообщает пр...
Об этом нашим коллегам из интернет-портала ForPost сообщили в Департаменте городского хозяйства Правительства Севаст...
Один из ключевых аспектов здесь — не ограничиваться только конвейерными поставками. Если фокусироваться исключительно на этом виде производства, результатом может быть или малотехнологичное производство, или такое, которое не приносит должной прибыли. Это происходит потому, что объемы поставок на конвейер обычно недостаточны, чтобы окупить все вложенные средства. В случае, если производитель способен поставлять запчасти как на рынок вторичного обслуживания автомобилей — афтемаркет- так и на конвейер, его бизнес будет более успешным и устойчивым. В противном случае, рентабельность может быть под вопросом. Мы уверены в правильности такого подхода, так как у нас уже есть собственные каналы сбыта запчастей и большой опыт работы в этой сфере. Конечно, мы также планируем поставлять наши запчасти на конвейеры, но именно доходы от афтемаркета дают нам возможность инвестировать в современное высокотехнологичное оборудование и создать производство, оснащенное современными технологиями, — рассказал Данил Соловьёв.
"Ростелеком" предоставил виртуальную инфраструктуру ведущему дистрибьютору автозапчастей
Группа "Росско" специализируется на торговле автозапчастями и продвижении федеральной сети автосервисов Fit Service. Выручка крупнейшего трейдера холдинга, ООО "Гринлайт", в прошлом году составила около 47 млрд руб. По информации официального сайта "Росско", "группа является ведущим дистрибьютором автозапчастей в России с широким региональным охватом. Компания Rossko с 2003 г.
Версия соглашения между странами оказалась в распоряжении Die Welt, из нее стало ясно содержание документа и причина, почему... Сегодня в городе облачно с прояснениями.
Закат сегодня в 19:45Присылайте фото нашего любимого города в комментарии За фото благодарим нашу подписчицу.
В Севастополе опровергли слухи об аварии в спортивно-оздоровительном комплексе В Севастополе опровергли слухи об аварии в спортивно-оздоровительном комплексе 11 июля 2023 в 09:20 469 Фото: пресс-служба Правительства Севастополя В пресс-службе Правительства Севастополя сообщили, что в анонимных telegram-каналах распространяются слухи о повреждении бассейна в СОК «200-летия Севастополя», которые не соответствуют действительности. Данная информация не соответствует действительности. Сейчас чаша бассейна наполнена и не протекает», — говорится в сообщении ведомства.
Это значит, что мы сможем на треть закрыть спрос в России не импортируемым товаром, а качественным отечественным продуктом, соответствующим мировым стандартам. Реализация проекта позволит заместить более 25 миллиардов рублей импортной продукции», — отметил руководитель проекта по созданию производственного направления в компании «Росско» Данил Соловьев. В планах «Росско» — последовательно выводить серию производств на промышленную мощность. Так, после запуска завода тормозных дисков и суппортов компания намерена освоить выпуск тормозных колодок. Еще через три года будут построены корпуса для производства деталей подвески. Таким образом, ассортимент в 1 000 SKU будет выпускаться в течение ближайших четырех лет.
Локализация производства в России позволит не только предложить справедливую цену для автовладельцев, но и станет триггером для рынка.