Национальные проекты.
В Приангарье число предприятий-участников нацпроекта «Производительность труда» выросло до 60
Результаты — налицо. Если сказать в целом, то эта самая система 5S представляет собой полную организацию рабочего пространства, основанную на пяти принципах. Это сортировка и частота использования инструментов, которых очень много используется на ремонте сельхозмашин. Чистота производственных помещений, содержание оборудования и инструментов в исправности. Как подчеркивает заведующий мастерскими Владимир Хлуд, в этом плане проделана большая работа. В мастерских полный порядок. Тут выполниои полную стандартизацию. Если, к примеру, нужно узнать о мастерских в целом, то это можно сделать, не выходя из стен одного из главных звеньев производственного процесса. В подразделении имеются информационные стенды, схемы с указаниями местоположений объектов рабочей зоны, знаки обозначения опасных зон, краткие инструкции и памятки. Методы работы применяются в полном объеме в мотороном цехе — он полностью переобрудован, по этому же пути идет сварочный цех.
Цель проекта — помощь бизнесу, объединяющая производственный консалтинг и финансовую поддержку. Реализацией национального проекта «Производительность труда» в столице занимается Региональный центр компетенций Москвы, созданный и функционирующий на базе АНО «Мосстратегия». Экспертиза РЦК Москвы помогает столичным компаниям устранять лишние операции, сокращать издержки и повышать качество продукции.
Ожидается, что в 2025—2030 годах программы будут актуализированы. А это значит, что специалисты Регионального центра компетенций РЦК Фонда развития промышленности Тверской области в том числе продолжат: - оказывать адресную поддержку тверским промышленным предприятиям; - внедрять на производствах технологии, сокращающие время протекания процесса; - внедрять методы бережливого производства; - готовить внутренних тренеров.
Нацпроект не просто помогает улучшить производительность на отдельном этапе рабочего процесса, а фактически изменяет психологию бизнеса, обучая владельцев и менеджмент передовым бизнес-практикам, позволяющим постоянно поддерживать динамичное развитие предприятия. Руководитель проекта Регионального центра компетенций Ирина Федоренко начала свой путь в бережливые технологии с должности начальника отдела по подготовке производства. В круг обязанностей входила оптимизация производственного процесса, поиск узких мест и разработка мероприятий для их исключения. Ирина Федоренко признается, что тогда она еще не называла это потерями.
И только став экспертом РЦК, ей удалось полностью погрузиться в эту тему, в совершенстве овладеть всеми инструментами бережливого производства, а главное — получить возможность делиться лучшими практиками не только с одним предприятием. Помочь посмотреть под новым углом на свое предприятие — важнейшая часть работы руководителя проекта Регионального центра компетенций. Зачастую процесс изменений и перестройки сложившейся системы сложный и трудоемкий. Потенциальные участники проекта смотрят на это с оглядкой, часто раздумывают, стоит ли выделять ресурсы на реализацию проекта и отрывать сотрудников от производства. Однозначно стоит, результат есть всегда. Тогда, в должности заместителя начальника отдела, занимался их внедрением на полигоне ЮВЖД, а это девять субъектов страны. Реализовал многие проекты, провел ряд консультаций и семинаров по этой тематике. Для развития навыков в этом направлении пришел работать в Региональный центр компетенций.
Эффект нацпроекта "Производительность труда" в Москве составил 2,2 миллиарда рублей
Рабочая группа ООО «Завод «Агромаш» прошла тренинг «Реализация проекта по улучшению» в рамках начала реализации нацпроекта «Производительность труда». Центр повышения производительности был создан в 2019 году для реализации одной из системных мер поддержки бизнеса – программы подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности» в рамках национального проекта «Производительность труда». Нацпроект «Производительность труда» помогает предприятиям кратно увеличить объем выпускаемой продукции. Национальные проекты. Реализация в Москве национального проекта «Производительность труда» привела к тому, что его компании-участники на 60% повысили выработку, сократили. Форум проходил в рамках национального проекта «Производительность труда», который курирует первый вице-премьер Андрей Белоусов.
Национальный проект "Производительность труда"
В Новосибирске на X международном форуме технологического развития "Технопром-2023" подвели итоги реализации нацпроекта "Производительность труда" и рассказали о результатах внедрения бережливого производства на предприятиях. В рамках этого национального проекта реализуется 2 региональных проекта. Центр повышения производительности был создан в 2019 году для реализации одной из системных мер поддержки бизнеса – программы подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности» в рамках национального проекта «Производительность труда».
Президент РФ поручил расширить нацпроект «Производительность труда» на субъекты МСП
Теперь за рабочее время сотрудник успевает изготовить на одну дверь больше. В числе остальных изменений — перепланировка цеха сборки по потоку движения продукта. Благодаря нововведениям здесь исключили лишние перемещения, снизили межоперационные запасы и внедрили адресное хранение комплектующих. Чтобы сократить потери на участке изготовления наличников дверей, на предприятии стали включать разогрев бака с клеем для элементов до начала смены дежурного электрика.
Напомним, нацпроект «Производительность труда» был утвержден майским указом Президента РФ Владимира Путина в 2018 году. В волгоградском регионе соответствующие федеральные проекты стали реализовываться с 2019 года. На сегодняшний день суммарная выручка всех волгоградских участников превысила 229 млрд. Численность персонала на этих предприятиях составляет 23541 сотрудник.
Об этом сообщает ТАСС.
Он считает, что это решение поможет увеличить объем выпускаемой продукции и насытить рынок. Замминистра экономического развития Мурат Керефов обратил внимание, что регионы должны будут обосновать выбор предприятий для оказания адресной поддержки и объяснить, какой эффект она окажет как в социальном, так и в экономическом плане.
Министр подчеркнул, что нацпроект доказал свою эффективность. На данный момент в нём участвует более 5 тысяч предприятий с совокупной выручкой 11 трлн рублей и общей численностью сотрудников более 1,5 млн. Итоговый рейтинг по показателям производительности труда возглавляет Челябинская область. Это почти в 10 раз больше, чем бюджет нацпроекта. Он помогает не только создать современную производственную систему, но и адаптироваться к ограничениям на рынке труда. За 6 лет нацпроект уже снизил потребность экономики в кадрах на 100 тысяч человек. Он напомнил, что эксперты помогают перестроить внутрипроизводственную логистику, загрузить оборудование, сократить простои на предприятиях.
Для продления нацпроекта «Производительность труда» до 2030 года созданы все предпосылки
Вначале в национальном проекте "Производительность труда" участвовали в основном представители промышленности, но сейчас другие отрасли тоже представлены довольно широко. Завод «ЗЭТО» единственное великолукское предприятие в составе участников нацпроекта «Повышение производительности труда» подвел итоги реализации национального проекта ФЦК «Повышения производительности трудa». Реализация в Москве национального проекта «Производительность труда» привела к тому, что его компании-участники на 60% повысили выработку, сократили. РИА Новости, 07.12.2023.