Новости олег артамонов

Последние новости о персоне Игорь Артамонов новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое.

ВСУ атаковали Липецкую область

Смотрите видео на тему «Oleg Artamonov» в TikTok. РИА Новости. Председатель территориальной избирательной комиссии дистанционного электронного голосования (ТИК ДЭГ) Олег Артамонов допустил расширение. Глава Мегиона Олег Дейнека и директор департамента физической культуры и спорта Югры Сергей Артамонов обсудили вопросы развития спорта в городском округе во время встречи в. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. Статьи и новости по теме «Олег Артамонов» в журнале «Компания».

Олег Артамонов объяснил задержки в системе ДЭГ большой нагрузкой

К сожалению, практически все, что они сказали, лишь подкрепляет самые худшие опасения о том, чем на самом деле являлся чемпионат. Во-первых, изучение мест работы экспертов быстро показывает, что большинство из них — педагоги. Я не хочу сказать ничего плохого про педагогов, это важная и нужная профессия, но, позвольте, каким образом «моделям работы реального бизнеса» может учить человек, ни дня в своей жизни в этом бизнесе не проработавший, тем более — на позициях уровня хотя бы менеджера проекта? Почему ни разу не работавший за компьютером учитель информатики или не прочитавшая ни одну книгу учительница литературы вызывают нервный смех, а ни разу не работавший в коммерческой организации «учитель бизнеса» вдруг становится официально признанным экспертом? Во-вторых, когда эксперты JS начинают излагать свое видение работы реального бизнеса, то попросту берет оторопь: сначала пытаешься как-то вписать услышанное в известную тебе терминологию, но потом понимаешь, что люди просто используют слова, звучание которых им нравится, без оглядки на их смысл. В них смешалось все, вообще все: «Корпорацией» называется рабочая группа из восьми человек, делающая конкретный проект на самом деле, корпорация — это одна из форм владения и управления у юрлиц, к реализации проектов это отношения имеет не больше, чем форма налогообложения у ООО, например. Четыре независимые «корпорации» объединяются в «концерн» в реальности концерн — это группа компаний под общим финансовым руководством; что такое финансовое руководство на чемпионате для школьников, понять трудно. У каждой «корпорации» есть Директор именно так, с большой буквы , который осуществляет общее руководство работой, разрешает возникающие противоречия и формирует требования к продукту вообще-то это работа менеджера проекта, а директор — административная должность; директор может вообще не знать технических деталей продукта, его задача — общее ведение бизнеса.

Помимо Директора в команде есть скрам-мастер вроде бы уже с маленькой буквы, но я не уверен , который, цитирую, «помогает ребятам на площадке, как наставник, как фасилитатор, как тренер». В реальном мире скрам-мастер — это вполне конкретный человек в методологии гибкой разработки ПО под названием Scrum; какое отношение эта методология имеет к чемпионату, понять невозможно, тем более, что скрам-мастер — судя по всему, единственный ее атрибут на площадке. Как минимум, о других атрибутах не упоминается, а вопрос о продолжительности спринта элемент скрама еще более базовый, нежели скрам-мастер понимания среди экспертов не встречает и ответом не вознаграждается. Как все это работает — ну или хотя бы теоретически должно работать — никто толком объяснить не может, хотя очевидно, что к реальной структуре и работе коммерческих компаний это нагромождение красивых слов не имеет никакого отношения: эксперты явно употребляют их просто потому, что им нравится, как эти слова звучат. Согласитесь, ведь «Директор Корпорации» — это значительно лучше, чем «менеджер проекта» или, тем более, «наставник группы»? Только я уже перестаю понимать, для кого это мероприятие — для детей или же для взрослых дядь и теть, получивших возможность надеть бэджики с красиво звучащими должностями? В чем заключается рабочий процесс — также непонятно, так как эксперты отказываются об этом говорить.

Известно лишь, что свобода творчества сильно ограничена отсутствием каких-либо инструментов, включая модные сейчас 3D-принтеры — судя по всему, дети решают знакомую каждому задачу «собрать икеевский комод с утраченной инструкцией»: получив набор стандартных деталек, пытаются сделать из них что-то работающее так, чтобы лишних деталей осталось как можно меньше. Знание о том, какую роль в этом играют Директора и прочие, извините, фасилитаторы, также тщательно охраняется — сказано лишь, что дети в «корпорацию» собираются сами, а в первый день возможны самые разнообразные накладки, заключающиеся, например, в том, что два участника «корпорации» делают две несовместимые друг с другом части финального продукта. Куда при этом смотрят Директора и скрам-мастера — неизвестно. Приведу цитаты трех разных участников чемпионата, надеюсь, не сильно вырвав их из контекста: «Посмотреть, что могут сделать несколько детей, если их оставить практически один на один с каким-то достаточно абстрактным, в меру сложным заданием». То есть, извините, это было исследование? Психологический эксперимент? Тот же эксперт: «В результате, имея качественный изготовленный продукт и максимальные баллы за профессиональные навыки, можно лишиться призового места за парочку конфликтов с участием как самих ребят, так и их наставников».

Интересно, имел ли шансы на победу в этом чемпионате Стив Джобс, обладавший, мягко говоря, не самым приятным характером, или его корейские конкуренты, чья бизнес-иерархия построена на беспрекословном авторитарном подчинении старшему по званию? Полагаю, что вряд ли. В реальной жизни, конечно, качественный результат является единственным значимым критерием профессионализма команды. Если для достижения этого результата необходимо как правило — нет , чтобы команда состояла из пушистых котиков, то вам придётся набирать команду из пушистых котиков. Если же нет — тем лучше, у вас будет больше кандидатов на одну вакансию. Но самое главное, что мне, как руководителю, непонятно в этом тезисе — а какова роль все тех же Директора и Скрам-мастера? Ведь, кажется, поддерживать команду — это их задача, так?

И, соответственно, любые межличностные конфликты, влияющие на результат работы — это следствие их недостаточной квалификации? Но почему за это наказывают детей? Железное правило любого бизнеса — руководитель команды отвечает за эту команду полностью. В горе и радости. Клиент, заказчик внутренний или внешний и даже вышестоящее руководство не имеют права напрямую высказывать свое неудовольствие рядовым исполнителям, если над ними стоит менеджер.

III место: — проект «Здание территориального органа власти. I этап — строительство пристроя с теплым переходом», проект представлен ООО «Экопроект». Нереализованные проекты — проект «Душанбе Сити», проект представлен Arco projekt, D. Белград, Сербия. Чайковского со сносом здания по адресу: г. Москва, Средний Кисловский переулок, вл. Ельцина»», проект представлен ППК «Единый заказчик». Москве», автор Варфоломеева Александра Евгеньевна науч. Снитко А. Супранович Валерия Михайловна, к. Владивостоке», автор Бедарева Арина Алексеевна науч. Акимова Мария Игоревна, к. Мельникова Ирина Борисовна, к. Радионов Тимур Валерьевич, к. Колесникова Татьяна Николаевна, д. Хомутова Наталья Вячеславовна, к. Пронина Татьяна Владимировна, к. Лисицына Александра Владиславовна, д. Биндеман В. Груздева Евгения Александровна, к. Тарасова Юлия Игоревна, к. Сатпаева, НАО «Казахский национальный исследовательский технический университет им. Сатпаева» Республика Казахстан. Магас», автор Мержоева Залина Вахаевна науч. Бодалева », автор Семенова Арина Олеговна рук. Ресин Владимир Иосифович, д. Миронюк Александр Васильевич, к. Винницкий Максим Валерьевич, к. Э, Карелин Д. Пиляк С. Германова Е. Покровская Л. Фрунзе», автор Шенцев Михаил Дмитриевич рук. Смоленске», автор Курдалёва Елизавета Андреевна науч. Тольятти», автор Филь Полина Юрьевна науч. Безугомоннов Г. Смоленске», автор Юрченкова Арина Юрьевна науч. Свешникова Ольга Борисовна, к. Кользеев А. Беккер В.

Им тоже долго морочили голову, пока Эрдоган наконец не понял всю суть европейской игры, и не начал собственный геополитический проект. А суть простая: заманивать, обещать, извлекать в процессе максимум выгоды для себя, и ничего из обещанного не выполнять. И если Турция одумалась и оценила все плюсы суверенитета, то на Украине все зашло слишком далеко - до войны. Конечная цель которой, на самом деле, как и восемьдесят лет назад - депопуляция Украины, освобождение территории от населения. Они же сами - американские сенаторы и европейские министры - почти прямым текстом об этом говорят! И говорят, и пишут. Есть такой Институт Санта-Фе SFI , или "институт сложности", как его называют, который, помимо прочего, изучает теорию хаоса и считается влиятельным глобалистским мозговым центром. Эти просто теоретизируют и дают рекомендации по уменьшению человеческой популяции. Отголосок этих работ можно найти и в книгах Шваба, и в речах фон дер Ляйен, и в стратегии Запада на Украине. Пустая Украина им нужна, в том числе, и для переселения собственных людей на эти территории.

Сигнал поступает на пульт диспетчеру ЕДДС. Такие модернизированные домофоны с тревожной кнопкой — часть комплексной городской системы безопасности жителей. Проект пилотный. За пол года умные домофоны установили почти в 90 домах города. И липчане уже нашли им еще одно применение применение — оповещают всех жильцов дома о предстоящих работах. Елена Тюрина: «Смысл такой: подается заявка мной, как старшей по дому, в ЕДС, что прошу сделать оповещение следующего характера. И соотвественно это оповещение идет централизовано. Сейчас уже нет надобности обходить каждого жильца, писать в чат — кто-то прочел, кто-то не прочел». Все домофоны оснащены в том числе и камерами видеонаблюдения.

Артамонов Олег Анатольевич (ИНН: 665902130932)

Рядовой исполнитель, напрямую наказанный за то, что его менеджер не справился с работой и не смог донести до него задачу, а впоследствии проследить за ее исполнением — это абсолютный нонсенс. Но да, это же ведь чемпионат для школьников. Поэтому за провальную работу Директора Корпорации мы и накажем школьников, которым не повезло оказаться под руководством этого директора. В принципе, вполне похоже на подготовку к реальному миру. Таких менеджеров я в нем тоже встречал. Другой эксперт: «Ну и наверно главное отличие от всевозможных ХАКАТОНОВ странно, почему это еще не озвучено и не введено — Хакатон решает проблему, а корпорация должна выпускать тиражируемое решение … Корпорации обычно не работают по штучным запросам — просто «решить задачу» — это не формат Корпорации… Запрос от индустриальных партнеров всегда состоит в получении тиражируемого решения… Это все расставляет на свои места — и задачи, и их решения. Ну и конечно, «Корпорации» — это не для того, чтобы посмотреть, как дети решают проблему взаимодействия». Помимо того, что принципы работы жюри снова покрываются мглой так судят участников или не судят за проблемы во взаимодействии в команде? Тиражируемость можно рассматривать с двух точек зрения: как возможность серийного выпуска некоего изделия и как возможность распространения отработанных на нем принципов и алгоритмов на другие области.

Так вот, в первом случае тиражируемость вообще является свойством не изделия, а имеющейся в вашем распоряжении технологической цепочки. Банальный пластиковый корпус утрачивает тиражируемость в ту же секунду, в которую вы понимаете, что у вас нет денег на ТПА автомат литья под давлением , а есть только на ручное вытачивание его напильником из болванки. На JuniorSkills вся технологическая цепочка — это отвёрточная сборка из готовых, серийно выпускаемых компонентов. Не обеспечить при таких исходных данных тиражируемость изделия просто невозможно: сажай себе людей с отвертками и тиражируй, ничего другого тебе все равно не дано. Вторая точка зрения, конечно, сложнее, — но практически никогда не является «запросом от индустриальных партнеров». Точнее, является, но только когда вы продаёте им не некие конечные изделия, а технологию, которую заказчик может применять в разных областях своей коммерческой деятельности. Простите, на JS дети создают технологии? По фотографиям не похоже.

В случае же конечных изделий тиражируемость решений вообще, как правило, не требуется заказчиком, но является ключевым преимуществом исполнителя, позволяя ему поднимать эффективность разработки новых изделий за счет решений, отработанных на уже готовых. В программировании это, например, банальное переиспользование кода: один раз создав библиотеку, реализующую какую-то нужную вам функцию решение , вы можете потом в каждом проекте, где требуется эта функция, ее тиражировать. Заказчику же все равно, что и как вы там тиражируете. Если он купил у вас машинку для сортировки свеклы — он будет ей сортировать свеклу, а не пытаться ее тиражировать, приспособив, например, для сортировки ананасов. Он вообще ананасы не выращивает, с ними есть ряд проблем в российском климате. И опять — «корпорации», «корпорации», «корпорации». Да запомните уже, корпорация — это такая форма организации юридического лица! Работают они так, как хотят, в том числе и по штучным запросам.

И еще индустриальные партнёры не всегда обращаются к корпорациям, общества с ограниченной ответственностью их тоже часто устраивают. Третий: «Команды корпораций формируются прямо на площадке, ребята знакомятся и приступают к выполнению серьезного задания. Речь идет о «профессионалах будущего», а не о тех, кто планирует работать в жёсткой иерархической системе». Началось, извините, булшит-бинго и профессионалы будущего. Профессионал прошлого, настоящего и будущего — это человек, обладающий знаниями и опытом, а работает он там, где захочет. Как правило, впрочем, в жесткой иерархической системе — потому что много вы знаете успешных компаний, не имеющих иерархической системы? Я — ни одной. А свойство профессионала таково, что он обычно почему-то хочет работать в успешной компании, а когда ему это окончательно надоедает — он хлопает дверью, выходит на свободу и создает свою собственную компанию.

В которой на верху иерархической системы — он сам.

Его можно назвать криптографическим. Его суть в том, чтобы обеспечить в ДЭГ так называемую сквозную криптографию, чтобы абсолютно все вычислительные процедуры, приводящиеся внутри программно-технического комплекса от выдачи бюллетеня избирателей до подведения результатов голосов были защищены криптографически, то есть защищены математическими процедурами. Математика — это такая наука, которая работает без нашего участия. Она не требуется многократной проверки каждой формулы, ведь если мы поменяем одну формулу, то те формулы, которые до нее и после нее, перестанут стыковаться и при попытке нарушить работу математических алгоритмов, мы будем наблюдать артефакт факт вмешательства. С одной стороны, это даёт нам совершенно потрясающий контроль за достоверностью электронного голосования. Есть уникальные свойства электронного голосования: избиратель может проверить, что его личный бюллетень не просто был им опущен, а был действительно посчитан, не был изменён, его не сделали его недействительным.

Именно эта система обеспечивает нам достоверность, прозрачность, контролируемость и невозможность фальсификации. Но из-за этого подхода система ДЭГ получилась технически сложной для понимания. Недавно Общественная палата России и IT-эксперты разработали проект стандарта наблюдения за дистанционным электронным голосованием ДЭГ.

В электронном голосовании это принципиально невозможно. Поэтому в ДЭГ с начала с 2020 года используется так называемая сквозная криптография, чтобы абсолютно все вычислительные процессы внутри программно-технического комплекса от выдачи бюллетеня избирателей до подведения результатов голосов были защищены криптографически. Это такая наука, которая работает без нашего участия. Она не требуется многократной проверки каждой формулы, ведь если мы поменяем одну из них, то те формулы, которые до нее и после нее, перестанут стыковаться, и при попытке нарушить работу математических алгоритмов мы заметим факт вмешательства.

С одной стороны, это даёт нам совершенно потрясающую возможность контроля за достоверностью электронного голосования.

Облицовочную плитку уже сняли, дальше — замена панорамного остекления», - пишет глава региона в своем Telegram-канале. Губернатор выложил снимки нового автобуса на 120 человек, который будет подвозить пассажиров к самолетам. А это не только ремонт, но и обновление оборудования и техники», - подчеркнул Игорь Артамонов.

Анатолий Артамонов представил свои многочисленные награды на выставке в Калуге

Губернатор Липецкой области Игорь Артамонов встретился с гендиректором ПАО «Россети. →Новости →Последние новости Украины на сегодня →Александр Артамонов в программе. Глава Мегиона Олег Дейнека и директор департамента физической культуры и спорта Югры Сергей Артамонов обсудили вопросы развития спорта в городском округе во время встречи в. Олег Артамонов. Олег Артамонов напомнил, что в 2023 году ОП РФ разработала так называемый золотой стандарт наблюдения за дистанционным электронным голосованием.

Игорь Артамонов проверил работу системы «Безопасный город» в Липецке

Новости. Медиа. Первенство России среди сборных команд субъектов РФ (Девушки до 15 лет). Олег Артамонов. Генсек Партии прямой демократии, сопредседатель Координационного совета при ОП РФ по общественному контролю за голосованием. Олег Жданов спрогнозировал, что самые жаркие бои между ВСУ и ВС РФ будут вестись на Донецком направлении. Олег Артамонов. Заместитель директора департамента трудовой миграции и социальной защиты, Евразийская экономическая комиссия. Олег Артамонов. РИА Новости. Председатель территориальной избирательной комиссии дистанционного электронного голосования (ТИК ДЭГ) Олег Артамонов допустил расширение.

"ДЭГ – самый надёжный способ обеспечить прозрачность голосования", - Олег Артамонов

Здесь операторы могут просматривать все городские камеры — их в Липецке больше 10 тысяч. В том числе и с оптическим зумом. В случае необходимости специалисты могут приблизить картинку и распознать лица людей и номерные знаки автомобилей. Многие камеры имеют и поворотный механизм. По словам операторов, остаться незамеченным в городе практически невозможно. Надежда Калинина, заместитель начальника управления цифрового развития Липецкой области: «Каждый район оснащен камерами так, чтобы все входы, въезды в район были закрыты видеонаблюдением». Чтобы оперативно реагировать на происшествия. Липецку «Прорывы холодной воды, отключение электроэнергии, ДТП. Особенно ДТП если связано с зажатыми пассажирами и тд.

Таким образом, на 08:00 мск цифра проголосовавших составила 3 147 675 избирателей», — сообщила глава Мосгоризбиркома Ольга Кириллова, отметив высокую явку избирателей.

И, соответственно, любые межличностные конфликты, влияющие на результат работы — это следствие их недостаточной квалификации? Но почему за это наказывают детей? Железное правило любого бизнеса — руководитель команды отвечает за эту команду полностью. В горе и радости. Клиент, заказчик внутренний или внешний и даже вышестоящее руководство не имеют права напрямую высказывать свое неудовольствие рядовым исполнителям, если над ними стоит менеджер. Менеджер — это буфер между исполнителями и внешним миром. Рядовой исполнитель, напрямую наказанный за то, что его менеджер не справился с работой и не смог донести до него задачу, а впоследствии проследить за ее исполнением — это абсолютный нонсенс. Но да, это же ведь чемпионат для школьников. Поэтому за провальную работу Директора Корпорации мы и накажем школьников, которым не повезло оказаться под руководством этого директора. В принципе, вполне похоже на подготовку к реальному миру. Таких менеджеров я в нем тоже встречал. Другой эксперт: «Ну и наверно главное отличие от всевозможных ХАКАТОНОВ странно, почему это еще не озвучено и не введено — Хакатон решает проблему, а корпорация должна выпускать тиражируемое решение … Корпорации обычно не работают по штучным запросам — просто «решить задачу» — это не формат Корпорации… Запрос от индустриальных партнеров всегда состоит в получении тиражируемого решения… Это все расставляет на свои места — и задачи, и их решения. Ну и конечно, «Корпорации» — это не для того, чтобы посмотреть, как дети решают проблему взаимодействия». Помимо того, что принципы работы жюри снова покрываются мглой так судят участников или не судят за проблемы во взаимодействии в команде? Тиражируемость можно рассматривать с двух точек зрения: как возможность серийного выпуска некоего изделия и как возможность распространения отработанных на нем принципов и алгоритмов на другие области. Так вот, в первом случае тиражируемость вообще является свойством не изделия, а имеющейся в вашем распоряжении технологической цепочки. Банальный пластиковый корпус утрачивает тиражируемость в ту же секунду, в которую вы понимаете, что у вас нет денег на ТПА автомат литья под давлением , а есть только на ручное вытачивание его напильником из болванки. На JuniorSkills вся технологическая цепочка — это отвёрточная сборка из готовых, серийно выпускаемых компонентов. Не обеспечить при таких исходных данных тиражируемость изделия просто невозможно: сажай себе людей с отвертками и тиражируй, ничего другого тебе все равно не дано. Вторая точка зрения, конечно, сложнее, — но практически никогда не является «запросом от индустриальных партнеров». Точнее, является, но только когда вы продаёте им не некие конечные изделия, а технологию, которую заказчик может применять в разных областях своей коммерческой деятельности. Простите, на JS дети создают технологии? По фотографиям не похоже. В случае же конечных изделий тиражируемость решений вообще, как правило, не требуется заказчиком, но является ключевым преимуществом исполнителя, позволяя ему поднимать эффективность разработки новых изделий за счет решений, отработанных на уже готовых. В программировании это, например, банальное переиспользование кода: один раз создав библиотеку, реализующую какую-то нужную вам функцию решение , вы можете потом в каждом проекте, где требуется эта функция, ее тиражировать. Заказчику же все равно, что и как вы там тиражируете. Если он купил у вас машинку для сортировки свеклы — он будет ей сортировать свеклу, а не пытаться ее тиражировать, приспособив, например, для сортировки ананасов. Он вообще ананасы не выращивает, с ними есть ряд проблем в российском климате. И опять — «корпорации», «корпорации», «корпорации». Да запомните уже, корпорация — это такая форма организации юридического лица! Работают они так, как хотят, в том числе и по штучным запросам. И еще индустриальные партнёры не всегда обращаются к корпорациям, общества с ограниченной ответственностью их тоже часто устраивают. Третий: «Команды корпораций формируются прямо на площадке, ребята знакомятся и приступают к выполнению серьезного задания. Речь идет о «профессионалах будущего», а не о тех, кто планирует работать в жёсткой иерархической системе».

Олег Артамонов подробно рассказал участникам встречи про процесс дистанционного электронного голосования как со стороны избирателей, так и организаторов выборов, о наблюдении за электронным голосованием и планами на развитие системы в будущем. Олег Николаевич также ответил на вопросы блогеров по этой теме. К тому же, все, что происходит в ДЭГе, проходит через сервер и на этом сервере всё отражается.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий