Новости нефтесервисных компаний и поставщиков. Американская нефтесервисная компания SLB (ранее — Schlumberger) заявила о прекращении поставок продукции и технологий в Россию.
Новости нефтегазовых компаний
Нефтесервисная компания SLB (ex-Schlumberger) в связи с расширением международных санкций в пятницу, 14 июля, объявила о прекращении поставок в Россию. Также нефтесервисные компании с помощью различных методов (например, ГРП) помогают увеличить отдачу скважины и разрабатывать трудноизвлекаемые запасы углеводородов. Нефтяные новости Волги и Урала 16+. Последние события, реализованные проекты на объектах нефтегазовой отрасли, новые решения и продукты от лидеров рынка. Американская транснациональная нефтесервисная компания Halliburton объявила о завершении продажи своих российских активов местной управленческой команде. Московская компания «Альянс» намерена выступить в суде с исковым заявлением о признании банкротом крупной российской компании «Нефтегазовые технологии и инженерные.
В нефтесервисе катастрофы не будет
Компания «КапРемСервис» из Мегиона (ХМАО) задолжала сотрудникам больше 60 млн рублей за апрель 2023 года. Американская нефтесервисная компания Schlumberger (SLB) прекратила поставки продукции и технологий в Россию из-за расширения санкций. ЛУКОЙЛ — одна из крупнейших публичных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в мире, на долю которой приходится более 2% мировой добычи нефти и около 1. Московская компания «Альянс» намерена выступить в суде с исковым заявлением о признании банкротом крупной российской компании «Нефтегазовые технологии и инженерные. Влияние коронавируса на нефтегазовые компании. Путин провел рабочую встречу с президентом "Лукойла". Одной из компаний, входящих в число так называемой «технологической четверки», о которой говорил Антон Рубцов, является американская нефтесервисная Baker Hughes.
Новости нефтегазового комплекса
Долговая нагрузка компании составляет около $106 млрд, в том числе $6,8 млрд к погашению в 2025 году, отмечает Bloomberg. Девять российских нефтегазовых компаний решили создать индустриальный консорциум, который обеспечит отечественными ИТ-решениями нефтегазовое и нефтехимическое. международная нефтесервисная группа, предоставляющая услуги строительства и капитального ремонта скважин нефтегазовым компаниям России. Уход западных нефтесервисных компаний из России не станет критичным, да и масштабный запрет на покупку российской нефти едва ли осуществим, успокоил аналитик Игорь Юшков. ЛУКОЙЛ — одна из крупнейших публичных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в мире, на долю которой приходится более 2% мировой добычи нефти и около 1.
Нефтесервис
О прекращении инвестиций в российский энергетический сектор объявили все четыре самые крупные иностранные нефтесервисные компании — Weatherford. За спуск и активацию нефтегазового оборудования отвечает нефтесервисная компания «Буран», которая находится в Москве. Несмотря на попытки давления со стороны Киева, крупнейшая в мире нефтесервисная компания SLB (ранее называвшаяся Schlumberger) не планирует осуществлять вывод своего.
Глобальный нефтесервис уходит из России: шанс для отечественного бизнеса
Решили бурить с берега. И там есть скважина-рекордсмен, по-моему, у нее 13 километров горизонтальный ствол. Таких скважин, наверное, тоже у нас не будет в ближайшее время. По-моему, Schlumberger бурила.
Второе — это так называемые системы заканчивания скважин для проведения суперпрогрессивных, супермногостадийных гидроразрывов. Не моделирование, не планирование, а именно аккуратное проведение. Там тоже нужна определенная набитая рука.
И конечно, все эти проекты в Арктике по суперглубоководному бурению. Эти проекты тоже, наверное, придется отложить, потому что с компетенциями по бурению Schlumberger было бы проще к ним подходить. Но эти проекты и так отложены с 2014 года, потому что первые санкции как раз были про Арктику, про глубоководную часть и про баженовскую свиту.
Там ничего особо не меняется. Но не хватает оснащенности и аккуратности производства. Рассказывают, что у буровых бригад, если они под брендом Schlumberger, и у наших культура работы совершенно разная.
У Schlumberger до сих пор огромный тренинговый центр в Тюмени, куда они молодежь раньше свозили с половины мира, для того чтобы обучать, как технически грамотно выполнять операции, на что обращать внимание, как обеспечивать безопасность работ и аккуратность сборки, как общаться со заказчиком. Школа очень жесткая, из нее многих отсеивают. Этот центр — большая инвестиция.
Насколько я знаю, этот центр пока не закрывается. Не по всем темам. По своим секретным новым технологиям, конечно, нет.
Там вплоть до того, что учат водителей водить аккуратно. Потому что приходится возить эти огромные нефтяные железки по Сибири, где зимники, обычных дорог нет, можно провалиться. Даже в заносы учат входить на грузовиках.
Безусловно, с 2014 года был прогресс, был определенный рост импортозамещения. Но все-таки того, что сейчас произошло, видимо, никто не ожидал. Хотя сейчас я слышу от своих российских заказчиков: «Давайте сделаем все сами».
Производство такого суперспецифического оборудования, как, в частности, системы многоствольного заканчивания, сейчас налаживают с нуля на некоторых машиностроительных предприятиях, оставшихся еще с советского времени. Находят и делают, делают неплохо, правда, в штучном режиме пока. Потому что и компания маленькая, и объемы маленькие Компании с государственным участием были под санкциями уже с 2014 года, поэтому они вынуждены были больше уделять этому внимания.
У кого считали нужным закупить, у того и закупали. Honeywell — Honeywell, Schlumberger — Schlumberger, вообще никаких проблем. Иногда они закупали продукты моей компании, потому что видят, что эти продукты конкурентны по соотношению цена — функционал, цена — качество.
Но такого, что фокусируемся на импортозамещении, не было. Да и в государственных компаниях не было. Это они делали и раньше, а сейчас продвинулись очень сильно.
Но по железу продвижение есть, хотя и не прорывное. Потому что массовое производство нефтяного оборудования у нас получается не во всем. У нас очень хорошо с производством, например, погружных насосов.
Есть компании в Перми и Тюмени. Тюменскую Schlumberger купила давно, кстати. Пермская, по-моему, независимая осталась речь идет о компании — национальном чемпионе «Новомет-Пермь».
Буровые станки, как я уже сказал, делаем на «Уралмаше». Еще есть, по-моему, две компании, которые их тоже делают, в принципе, вполне хорошо. Но не было такого масштаба, как с самолетами сейчас.
Производство такого суперспецифического оборудования, как, в частности, системы многоствольного заканчивания, о которых я говорил, сейчас налаживают с нуля на некоторых машиностроительных предприятиях, оставшихся еще с советского времени. Потому что и компания маленькая, и объемы маленькие. Масштабирование у нас всегда проблема.
ПМГФ-2022 соберет ведущих экспертов, чтобы обсудить стоящие перед отраслью задачи, выйти на новые совместные инициативы и определить дальнейшие пути развития нефтегазовой отрасли. Ежегодно на мероприятии поднимаются вопросы, актуальные не только для России, но и для вс... Отечественные и зарубежные производители и поставщики ежегодно представляют на выставке широкий ассортимент газобаллонно... Поддержку форуму, как и всем мероприятиям проекта «Черноморские нефтегазовые конференции», оказали Государственная Дума ФС РФ, Союз нефтегазопромышленников... Мероприятие объединит на одной площад... ТЭК» дает уникальную возможность участникам продемонстрировать свои достижения, представить продукцию на рынке одного из самых быстроразвивающихся регионов России. Участники мероприятия смогут наладить конструктивный диалог с недроп... Все перечисленные тематик... Ее модератором выступила Ольга Белоглазова, руководитель нефтегазовой практики компании Б1.
Открывая сессию, заместитель директора департамента нефтегазового комплекса Минэнерго России Роман Кабаков да...
Добавить в избранные источники Яндекс. Новости и Google Новости Вы проголосовали за эту новость.
Почему инвесторы уходят и передают бизнес российским менеджерам?
Многие иностранные компании весной на фоне специальной военной операции объявили о приостановке инвестиций и деятельности в России. Ближе к осени выступили с заявлениями об уходе из отечественного рынка. В беседе с корреспондентом 72. RU экономист Константин Селянин пояснил, что в таких компаниях понимают, что вернуться в прежние реалии, которые были до 24 февраля, невозможно. И отсюда возникает вопрос, что делать с активами, среди которых могут быть капитальные строительства — заводы, сооружения, — куда иностранные инвесторы вложили десятки и сотни миллиардов долларов.
Если раньше один иностранный инвестор мог у другого выкупить какой-то актив, то сейчас такой возможности нет. Каких-то российских инвесторов по большому счету не народилось. Есть примеры, но их немного. Поэтому выбор небольшой — либо бросить и уйти, либо уйти хоть как-то. Тот же Renault отдал свои активы по символической цене, но с опционом — правом вернуться.
Так делают многие.
Конгресс по цифровизации нефтегазовой отрасли России
Российское подразделение сменило название на «БурСервис» и стало независимым от американской корпорации. Сумма сделки и её подробности не раскрываются. Обсудить Ещё в марте американская компания объявила о постепенном сокращении деятельности в России.
Ранее в Еврокомиссии назвали сумму замороженных в Евросоюзе суверенных активов России Подписывайтесь на «Газету. Ru» в Дзен и Telegram.
Если раньше один иностранный инвестор мог у другого выкупить какой-то актив, то сейчас такой возможности нет. Каких-то российских инвесторов по большому счету не народилось. Есть примеры, но их немного. Поэтому выбор небольшой — либо бросить и уйти, либо уйти хоть как-то. Тот же Renault отдал свои активы по символической цене, но с опционом — правом вернуться. Так делают многие. Такая конструкция позволяет иностранным компаниями уйти из России, но при желании вернуться. В том числе передают активы менеджерам. Получится сохранить у них на том уровне, что у иностранных хозяев?
Не факт. Но все другие варианты еще хуже. Потому что продать актив практически невозможно.
При этом бросается в глаза, что не все участники ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование" согласились на участие в консорциуме. Самыми крупными "отказниками" оказались компании "Роснефть" и "Сургутнефтегаз". Интересно, что среди всех компаний, подписавших вчера соглашение о намерении создания консорциума, пресс-релиз об этом опубликовала только "Газпром нефть", хотя в подобных случаях все участники события синхронно распространяют официальное сообщение о нем.
Вчера корреспондент ComNews не смог получить комментарии ни у одной компании, подписавшей соглашение о планах создания консорциума. Источник, близко знакомый с деятельностью ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование", сообщил ComNews, что инициатором создания консорциума стала "Газпром нефть", а остальные компании "не отказались от этого эксперимента". Представитель одной из менее крупных компаний в этом ИЦК на условиях анонимности заявил, что не видит смысл в создании консорциума: "Мандат ИЦК весьма широк, и все эти инициативы можно реализовать в его рамках - тем более что идеологом создания индустриальных центров компетенций в прошлом году выступил сам глава правительства Михаил Мишустин".
Новости компании
Reuters отмечает, что компания не нарушает западных санкций. SLB ожидает рекордных результатов ее российского подразделения за четвертый квартал, пишет Reuters Крупнейшая нефтесервисная компания SLB смогла нарастить выручку в России во время нестабильной экономической ситуации благодаря «неровным» контрактам, пролонгированным на несколько лет вперед, сообщил РИАМО независимый аналитик по вопросам экономики Дмитрий Адамидов. Результаты российского подразделения за IV квартал могут стать рекордными. Адамидов подчеркнул, что из западных нефтяных компаний никто уходить не хотел — на них оказывалось большое давление.
При воспроизведении материалов не допускается переработка их оригинального текста в т. При использовании в дайджестах прессы материалов не допускается их переработка в т. Ответственность за искажение содержания материалов, возникшее вследствие их неточного воспроизведения, лежит на физическом или юридическом лице непосредственно использующим материалы. Ответственность Использование материалов портала РИА «СНГС» с нарушением любого из условий данных Правил означает, что произведение используется без разрешения редакции, что является нарушением исключительных прав и может повлечь ответственность, предусмотренную действующим законодательством РФ. В случае нарушения исключительного права на произведение правообладатель — НО «Союзнефтегазсервис» наряду с использованием других применимых способов защиты и мер ответственности вправе требовать от нарушителя вместо возмещения убытков выплаты компенсации в размере от 10 000 до 500 0000 рублей, определяемом по усмотрению суда ст. Удаление информации об авторском праве копирайтов, указаний авторства и т. До публикации материалов Необходимо получить соответствующее письменное разрешение у РИА «СНГС» или заключить договор на их использование на возмездной основе.
Использование материалов, произведенное с нарушением порядка и способов, указанных в настоящих Правилах считается незаконным использованием.
Такие компании как Halliburton, Baker Hughes прекратили деятельность в России. Weatherford, как и SLB, не ушла с российского рынка полностью, но сокращает свое участие, так как расторгла некоторые контракты.
Часть из них, по данным Reuters, достались SLB. Напомним, что после начала СВО на Украине мировые нефтесервисные гиганты — Schlumberger, Halliburton и Baker Hughes — осудили начало боевых действий, однако не ушли из страны сразу. Baker Hughes расторгла все действующие контракты со своими российскими контрагентами, согласившись на выплату штрафов за их неисполнение; ограничила деятельность с определенными российскими заказчиками самыми крупными по факту, в частности, отказалась от поставок оборудования для Арктик СПГ-2 НОВАТЭКа.
В сентябре 2022 г. Halliburton сообщила, что окончательно ушла с российского рынка. Компания продала свой бизнес в РФ местному менеджменту.
Нефтесервисное направление в «Газпром нефти» существует с 2007 года. Десять лет предприятие имело статус управляющей компании энергетических и геофизических активов. В 2018 году была принята принципиально новая стратегия развития «Нефтесервиса». Ее основой стал переход к интегрированному предоставлению высокотехнологичных и высокоинтеллектуальных услуг, благодаря которым предприятие стало незаменимым партнером добычных дочерних обществ «Газпром нефти». Для реализации стратегии в «Нефтесервисные решения» уже запущено более ста производственных проектов и инициатив. Главный принцип предприятия - работа над увеличением эффективности добывающих активов. Блок нефтесервисов В настоящее время в состав «Нефтесервисных решений» входят следующие предприятия.
Расходы на нефтесервис в РФ в I полугодии выросли на 7,2%, до 1,2 трлн рублей
- Три крупнейшие нефтесервисные компании ушли из России
- В Челябинске открыли завод нефтегазового оборудования «Буран» - 12 декабря 2023 - 74.ру
- Председателем Верховного суда РФ стала Ирина Подносова
- Крупнейшая нефтесервисная корпорация прекратила поставки оборудования и технологий в Россию
- Нефтесервисная компания SLB прекратила поставки в РФ оборудования и технологий
- Все новости
Переработка и сбыт
- Новости буровых компаний
- Нефтесервисная компания Halliburton ушла из России
- Что еще почитать
- О компании
- Промышленно-энергетический форум TNF