В январе 2024 года в России зафиксировали новый антирекорд с 1996 года — уровень кадрового голода на предприятиях достиг 47 процентов, прошлый максимум был установлен летом 2023 года (на. Авдеев также подчеркнул, что кадровый голод сохраняется не только в образовании, но и в других сферах: "все сферы испытывают нехватку водителей, строителей, каменщиков, инженеров, конструкторов, работников школьной и дошкольной сферы. Кадровый голод диктует российским компаниям новые способы найма и удержания персонала. «Кадровый голод и „борьба за новых сотрудников“ вызваны снижением числа мигрантов и демографической ситуацией в стране.
Тренды рынка труда в 2024 году: кадровый голод, гибкость компаний и рост зарплат
| Кадровый голод в России усилился до максимума: Рынки: Экономика: | В новостях снова и снова поднимается проблема тяжелейшего кадрового голода в России. |
| Кадровый голод и рост зарплат: как поменялся рынок труда и что его ждет в 2024 году | По мнению Краснова, эти меры необходимы для преодоления сложившегося в экономике «кадрового голода». |
| Работодателям пришлось резко увеличивать зарплатные предложения: кому готовы платить | Как выглядит кадровый голод в России? |
В российских компаниях острый кадровый голод. Срочно требуются ИТ-специалисты даже без опыта
Всe нoвoсти Нижнегo Тaгилa | ЦБ заявил о небывалом кадровом голоде в России Всe нoвoсти Нижнегo Тaгилa. О рисках кадрового голода для экономики не раз предупреждал Центробанк, а глава ЦБ Эльвира Набиуллина назвала нехватку рабочей силы основной проблемой для экономического роста. Больше всего нехватка кадров ощущается на Чукотке, в Ивановской, Владимирской областях, Еврейском автономном округе и в Курганской области. Главная Новости и события Новости проекта Кадровый голод – когда АПК насытится кадрами. Дефицит кадров, который наблюдается в России практически во всех отраслях, можно победить только роботизацией, автоматизацией производства или привлечением иностранной рабочей силы. Дефицит кадров заставил российские компании изменить общий подход к найму, отмечают в HeadHunter.
Рынок труда намерен расти
- Эксперт Корягин предсказал кадровый голод в строительной отрасли - АБН 24
- Кадровые перестановки и кадровый голод: что обсудили на оперативке Хабирова
- Кадровый голод в стране — новая реальность: что следует предпринять для ее решения
- Голод на кадры. Эксперт объяснил, кто заменит россиян на заводах и в полях
- Генеральный прокурор предложил меры по ликвидации "кадрового голода" в ОПК- 27.04.2024 - Техэксперт
- Работа ищет работника
Работа ищет работника
Он указал на то, что на данный момент сейчас в стране на самом деле проблема с нехваткой кадров стоит наиболее остро. Так, по словам эксперта, в России не трудоустроено более 12 процентов граждан. При этом Журавлев уточнил, что заменить сотрудников иностранными специалистами невозможно, так как последние в основном работают в крупнейших российских городах, где имеется достойная оплата труда. Таким образом, по мнению эксперта, решить проблему с нехваткой кадров можно лишь малой механизацией, то есть увеличением производительности за счет роботизации.
Зарплаты в этом секторе также вырастут. Что делать работодателям Проблема нехватки кадров наблюдается как в крупном, так и в среднем бизнесе. В этой ситуации выход один — использовать свои преимущества. Преимущества большой компании.
Это прежде всего ресурсы, достаточные для того, чтобы платить высокую зарплату. В условиях кадрового голода им легче всего привлечь кандидатов, подняв зарплату. Однако большая часть работодателей не торопится этого делать. Дело в том, что у крупных компаний есть согласованный бюджет и они не могут быстро его менять. Где искать топ-менеджера? Из-за этого они часто проигрывают. Найдя хорошего кандидата, работодатели начинают согласовывать бюджет и теряют время.
А время, как известно — деньги. В процессе согласований кандидат может запросто уйти, получив другое предложение. Поэтому если в ваше поле зрения попадает специалист, который имеет ключевую компетенцию, есть смысл брать его, сократив время на собеседования и согласования, а бюджет менять позже. Сегодня, в условиях «рынка кандидата», жизненно необходимо проявлять гибкость.
Ранее депутат Делягин рассказал о нищете россиян и катастрофичной демографической ситуации, а также заявил, что рождение ребёнка — это билет в бедность. Узнавай о новостях первым в WhatsApp.
Банковский сектор. Это еще одна отрасль, нуждающаяся в кадрах. Крупные банки существенно наращивают численность персонала, что связано с ростом количества клиентов и новыми запросами рынка, связанными с импортозамещением. Наиболее востребованы: операторы call-центров, менеджеры по работе с клиентами, специалисты по кредитованию, в также сотрудники, обеспечивающие цифровизацию — программисты, разработчики ПО, специалисты по цифровой безопасности, ИИ, платежным системам. Зарплаты в этом секторе также вырастут. Что делать работодателям Проблема нехватки кадров наблюдается как в крупном, так и в среднем бизнесе. В этой ситуации выход один — использовать свои преимущества. Преимущества большой компании. Это прежде всего ресурсы, достаточные для того, чтобы платить высокую зарплату. В условиях кадрового голода им легче всего привлечь кандидатов, подняв зарплату. Однако большая часть работодателей не торопится этого делать. Дело в том, что у крупных компаний есть согласованный бюджет и они не могут быстро его менять. Где искать топ-менеджера? Из-за этого они часто проигрывают. Найдя хорошего кандидата, работодатели начинают согласовывать бюджет и теряют время.
Кадровый голод и рост зарплат: как поменялся рынок труда и что его ждет в 2024 году
Please enter letter, number or punctuation symbols. Данные успешно отправлены. Как сегодня заманить к себе и удержать ценных кандидатов в условиях новой реальности?
Как отмечают участники рынка, некоторые компании нанимают младших разработчиков под конкретные проекты, особенно если «горят» сроки по госконтрактам. Однако после того, как фирма выполнит обязательства перед заказчиком, многих начинающих айтишников отсеивают. Также, ИТ-компании по прежнему осторожно относятся к специалистам, которые прошли курсы по программированию, аналитике данных на популярных образовательных онлайн-платформах.
Весной 2022 г. В большинстве своем они не дают глубоких знаний. Как поясняет руководитель группы внедрения ГК « СиСофт » СSoft Борис Бабушкин, подобные курсы — завернутая в красивую оболочку компиляция информации из открытых источников. Общим фоном За февраль и март 2022 г. Россию покинули 70 тыс.
Тогда же банки и госсектор в два раза нарастили число открытых вакансий ИТ-специалистов.
Самыми нуждающимися в кадрах в 2022 году стали госсектор, обрабатывающие производства, здравоохранение, торговля, логистика. Источник: Росстат В 2023 году дефицит кадров продолжил расти. Хотя исследование проводилось не по всем видам экономической деятельности, можно сделать первые выводы, касающиеся итогов прошедшего года. Сотрудники больше всего нужны в административной сфере и розничной торговле, в строительстве, ЖКХ и на транспорте. Источник: Институт статистических исследований и экономики знаний ВШЭ , отчет «Рынок труда отдельных отраслей экономики России», стр.
Она отметила, что в свете последних событий ситуация усложнилась, так как в пищевом производстве ранее многие ингредиенты завозились из-за рубежа, и сейчас Россия строит собственные производства, но возникают проблемы с управленческими и инженерными кадрами.
В то же время, другие участники опроса признают наличие других серьезных проблем. Андрей Захаренко, технический консультант компании Grodan, приводит примеры того, как сельское хозяйство развивается и становится более высокотехнологичным, включая использование больших данных Big Data для оптимизации выращивания овощей. Современная теплица, по его словам, представляет собой сложный механизм с значительной цифровой составляющей, и для его работы требуются высококвалифицированные сотрудники. Плюсы отрасли При этом, сфера АПК является одним из наиболее перспективных направлений для трудоустройства. Она указывает на важность агросектора для продовольственной безопасности страны, поясняя, что в эту отрасль направляются значительные инвестиции, имеются различные правительственные льготы, и компании активно расширяются. Крылова также отмечает, что сельскому хозяйству требуются много новых сотрудников, особенно квалифицированных рабочих и инженеров. Она отмечает, что ситуация стала более сложной после событий последнего года, так как многие ингредиенты для пищевого производства ранее завозились из стран запада, и теперь в России строятся собственные производства, но возникают вопросы управленческого и инженерного персонала.
Новые образовательные проекты для АПК Ставропольский государственный аграрный университет СтГАУ готовится запустить новую магистерскую программу, обучая специалистов для работы с беспилотными летательными аппаратами БПЛА в сельском хозяйстве.
Дефицит «синих воротничков»: кадровый голод обсудили в Нижнем Новгороде
Проанализировав ситуацию с многодетными семьями регправительство нашло закономерность: в крупных городах рождаемость ниже, увеличение рождаемости происходит в тех местах, где созданы комфортные условия: "сочетание жизни на селе или жизни в более комфортных условиях.. Подобные условия показывают реальную картину увеличения рождаемости". К таким местам губернатор Владимирской области отнес Доброград. В своём выступлении Александр Авдеев сообщил, что Владимирской области к 2023 году за 20 лет уровень бедности снизился в 3 раза с 35 процентов до 10,4 процента: "нужно сокращать его и дальше, и дальше развивать экономику". Поэтому правительство Владимирской области делает главную ставку на развитие данного сектора экономики. В связи с этим региональные власти активно помогают предприятиям развиваться: фирмы получили льготные займы около 3 миллиардов рублей. По качеству промышленной политики среди регионов мы улучшили свои показатели и среди всех субъектов поднялись с 55 на 22 место", - отчитался перед депутатами глава региона. Однако при этом губернатор забыл упомянуть, что область не попала в список субъектов с благоприятным инвестиционным климатом.
Тем не менее, в 2023 году 13 инвесторов воспользовались льготным налоговым вычетом на сумму около 470 000 рублей, отметил Александр Авдеев. Также губернатор сообщил, что 14 резидентов на IV Владимирском инвестиционном конгрессе подписали соглашения с областью на общую сумму 50 миллиардов рублей. Авдеев сообщил, что в регионе активно развиваются инвестплощадки: особая экономическая зона "Доброград" 8 резидентов на 2 больше чем в конце 2022 года , "Доброград АГРО", 4 марта запущено производство компании "Хоум Электро Системс", особая экономическая зона "Владимир" 14 резидентов. Отдельно в своём докладе губернатор Владимирской области остановился на экономических преимуществах трассы М-12, проходящей через 33 регион. Глава области сообщил, что был создан логистический хаб "М12Блок", строится крупного логистического комплекса "Вайлдберриз" 1-ю очередь предполагается запустить в 2024 году , в Петушинском районе до 2026 года появятся терминалы группы компаний "Адмирал" и т. В сельском хозяйстве также был представлен ряд достижений. Губернатор пояснил, что в данную отрасль правительство ежегодно тратит 2 миллиарда рублей.
Авдеев отчитался о росте поголовья крупного рогатого скота, коз и овец. Глава региона отметил, что область заняла ведущие позиции среди производителей молока в ЦФО. Важным достижением в работе органов власти стало возвращение 20 тыс. В Александровском районе в 2024 году планируется возрождать промышленное свиноводство. На развитие туризма региональные власти направили 587 миллионов рублей. В основном средства ушли на проектирование туркодов центров Суздаля и Мурома. В большей своей части, конечно, средства направлялись на подготовку Суздаля к празднованию 1000-летия, на данный момент продолжает обновление коммунальной и дорожной инфраструктуры и благоустройство города.
Ключевыми мероприятиями 2024 власти в рамках туризма обозначили: День города Суздаля 9-11 августа , всероссийский фестиваль караванинга "Абунафест", празднование дня семьи, любви и верности в Год семьи в Муроме. Отчитались власти и об увеличении туристического потока, который составил 2 миллиона человек по сравнению с 2022 годом увеличение на 17 процентов. Рассказывая о дорогах, губернатор упомянул о двух значимых проектах с федеральным участием во Владимирской области: строительство и открытие М-12 и капремонт трассы Р-132 "Золотое кольцо" от Владимира до Суздаля. В регстолице важным достижением стало открытие Рпенского проезда. Продолжая тему дорог глава региона рассказал об обновлении парка пассажирского транспорта. Авдеев подчеркнул, область потратила 1,4 млрд рублей в данной сфере. Приобретено 207 единиц подвижного состава.
В сфере строительства глава 33 региона указал, что в 2023 году построено 1,1 млн кв м жилья. Отмечалось, что 2023 году из аварийных домов расселено 6325 человек. Однако ещё многие граждане проживают в аварийных домах. Не забыл губернатор упомянуть о темпах газификации, где Владимирская область достигла значительных успехов. Авдеев отметил, что уровень газификации в 33 регионе составляет 86 процентов, что на 12 процентов, чем в среднем по России. До 2027 года планируется газификация 256 деревень и сёл. Упомянул глава региона о недостатках в сфере ЖКХ.
Так, Авдеев сообщил, что уровень износа объектов ЖКХ составил 63 процента. Области требуется потратить 90 млрд рублей на обновление всей системы. Александр Авдеев пояснил, что в планах правительства постепенно выделять на модернизацию ЖКХ по 6,8 миллиардов рублей. Таким образом, постепенно должна накопиться искомая сумма. Губернатор признал подобный темп модернизации теплосетей неплохим. В 2023 году было построено и модернизировано 39 газовых котельных, проведено более 81 км тепло- и водоснабжения, водоотведения. В городе Александрове построили 8 котельных и реконструировали 24 км теплосетей, в Гусь-Хрустальном - 4 котельных и 12 км теплосетей.
Кадровый голод 2024 Эксперты назвали самых дефицитных работников на Кубани в начале года. Как и в прошлом году, в начале 2024-го самыми редкими и востребованными специалистами в Краснодарском крае были агенты по недвижимости, врачи и дворники.
Снижения добычи нефти и газа в России в 2024 году » Кадровый голод в России в 2024 году В 2024 году в России наблюдается серьезный кадровый голод, который оказывает значительное воздействие на различные отрасли экономики и социальные сферы страны. Этот проблемный вопрос вызван несколькими факторами, включая демографические изменения, миграционные процессы и недостаток квалифицированных специалистов.
Один из главных факторов, влияющих на кадровый голод, — это демографический кризис. Сокращение численности трудоспособного населения в результате низкого уровня рождаемости и увеличения смертности влияет на доступность рабочей силы. Это приводит к уменьшению числа квалифицированных специалистов, готовых работать в различных отраслях экономики. Миграционные процессы также играют важную роль в формировании кадрового голода.
Возросший интерес к международной миграции и трудовой мобильности влияет на доступность специалистов на рынке труда. Многие высококвалифицированные специалисты предпочитают работать за рубежом, что затрудняет поиск квалифицированных кадров в России. Важной проблемой также является недостаток квалифицированных специалистов, способных преодолевать вызовы современной экономики и общества.
Авдеев сообщил, что в регионе активно развиваются инвестплощадки: особая экономическая зона "Доброград" 8 резидентов на 2 больше чем в конце 2022 года , "Доброград АГРО", 4 марта запущено производство компании "Хоум Электро Системс", особая экономическая зона "Владимир" 14 резидентов. Отдельно в своём докладе губернатор Владимирской области остановился на экономических преимуществах трассы М-12, проходящей через 33 регион. Глава области сообщил, что был создан логистический хаб "М12Блок", строится крупного логистического комплекса "Вайлдберриз" 1-ю очередь предполагается запустить в 2024 году , в Петушинском районе до 2026 года появятся терминалы группы компаний "Адмирал" и т. В сельском хозяйстве также был представлен ряд достижений. Губернатор пояснил, что в данную отрасль правительство ежегодно тратит 2 миллиарда рублей. Авдеев отчитался о росте поголовья крупного рогатого скота, коз и овец. Глава региона отметил, что область заняла ведущие позиции среди производителей молока в ЦФО. Важным достижением в работе органов власти стало возвращение 20 тыс. В Александровском районе в 2024 году планируется возрождать промышленное свиноводство. На развитие туризма региональные власти направили 587 миллионов рублей. В основном средства ушли на проектирование туркодов центров Суздаля и Мурома. В большей своей части, конечно, средства направлялись на подготовку Суздаля к празднованию 1000-летия, на данный момент продолжает обновление коммунальной и дорожной инфраструктуры и благоустройство города. Ключевыми мероприятиями 2024 власти в рамках туризма обозначили: День города Суздаля 9-11 августа , всероссийский фестиваль караванинга "Абунафест", празднование дня семьи, любви и верности в Год семьи в Муроме. Отчитались власти и об увеличении туристического потока, который составил 2 миллиона человек по сравнению с 2022 годом увеличение на 17 процентов. Рассказывая о дорогах, губернатор упомянул о двух значимых проектах с федеральным участием во Владимирской области: строительство и открытие М-12 и капремонт трассы Р-132 "Золотое кольцо" от Владимира до Суздаля. В регстолице важным достижением стало открытие Рпенского проезда. Продолжая тему дорог глава региона рассказал об обновлении парка пассажирского транспорта. Авдеев подчеркнул, область потратила 1,4 млрд рублей в данной сфере. Приобретено 207 единиц подвижного состава. В сфере строительства глава 33 региона указал, что в 2023 году построено 1,1 млн кв м жилья. Отмечалось, что 2023 году из аварийных домов расселено 6325 человек. Однако ещё многие граждане проживают в аварийных домах. Не забыл губернатор упомянуть о темпах газификации, где Владимирская область достигла значительных успехов. Авдеев отметил, что уровень газификации в 33 регионе составляет 86 процентов, что на 12 процентов, чем в среднем по России. До 2027 года планируется газификация 256 деревень и сёл. Упомянул глава региона о недостатках в сфере ЖКХ. Так, Авдеев сообщил, что уровень износа объектов ЖКХ составил 63 процента. Области требуется потратить 90 млрд рублей на обновление всей системы. Александр Авдеев пояснил, что в планах правительства постепенно выделять на модернизацию ЖКХ по 6,8 миллиардов рублей. Таким образом, постепенно должна накопиться искомая сумма. Губернатор признал подобный темп модернизации теплосетей неплохим. В 2023 году было построено и модернизировано 39 газовых котельных, проведено более 81 км тепло- и водоснабжения, водоотведения. В городе Александрове построили 8 котельных и реконструировали 24 км теплосетей, в Гусь-Хрустальном - 4 котельных и 12 км теплосетей. В планах - проекты по обновлению теплосетевого комплекса в Покрове, капитальный ремонт котельной в Кольчугино, и строительство новой котельной. В рамках федерального проекта "Чистая вода" Правительство Владимирской области планирует в 2024 году построить станцию водоочистки в Радужном. Кроме того, предполагается модернизация коммунальной и энергетической инфраструктуры области на 8,7 млрд рублей. Летом 2024 регвласти намерены запустить обновление водоснабжения в Вязниках, а также реконструировать Александровский водозабор в Муроме. В сфере экологии правительство региона планирует к 2027 году ввести на 100 процентов систему сортировки отходов. К 2030 году предполагается отправлять 50 процентов отходов на полигоны, а другую половину подвергать утилизации. В 2024 году начнётся расчистка реки Колпь, кроме того готовится документация для проекта по расчистке реки Клязьму. Ранее, выше мы упоминали о целом ряде проектов, которые не были выполнены вовремя. Авдеев в своём отчёте рассказал о сложностях с социальными стройками в регионе. В своём выступлении губернатор сетовал на недобросовестных подрядчиков и санкции, которые тормозят реализацию проектов.
Краснов назвал способ преодолеть «кадровый голод» на военных предприятиях
Как выглядит кадровый голод в России? Программный директор HR-форума Big Fish, СЕО экспертной группы «Имбирь» Анна Афонина отметила, что, по статистике, кадровый голод испытывают около 60% предприятий. В 2024 году в России наблюдается серьезный кадровый голод, который оказывает значительное воздействие на различные отрасли экономики и социальные сферы страны.
Экономист назвал способ решения проблемы кадрового голода в России
В 2024 году в России наблюдается серьезный кадровый голод, который оказывает значительное воздействие на различные отрасли экономики и социальные сферы страны. По этой причине власти должны придумать другие способы для устранения кадрового голода в стране. Кадровый голод нарастает: если в марте 2023 года, по данным аналитиков , на одну вакансию в Омской области приходилось 4,1 резюме, то в марте этого года эта цифра сократилась до 3,6 резюме. Тем не менее, нынешний уровень недовольства кадровым голодом означает, что проблема остается крайне актуальной.
Тренды рынка труда в 2024 году: кадровый голод, гибкость компаний и рост зарплат
Но стоит отметить, что вакансии закрываются, процент снятых вакансий не вырос по сравнению с предыдущим годом, кадровые агентства выполняют планы, хотя сроки закрытия увеличились до 2-4 месяцев, иногда и больше. Задача кадрового агентства в современной ситуации — как раз в том, чтобы, верно оценив рынок труда, учитывая возможности и плюсы каждого заказчика: - помочь найти оптимальное решение для закрытия его задач; - сформировать тот профиль кандидата, который позволит привлечь подходящего специалиста на приемлемых для работодателя, но при этом рыночных условиях; - проконсультировать клиента: что еще, кроме зарплаты, важно для кандидатов этой специальности, сформировать то самое EVP конкурентное предложение ; - донести преимущества вакансии, расширить воронку кандидатов за счет ресурсов кадрового агентства и довести до интервью с заказчиком и до выхода на работу подходящих мотивированных кандидатов, которые будут продуктивными сотрудниками. Этот год четко показал нам, что неэффективно ссылаться только на прошлый опыт и ждать чуда: «а вот раньше мы находили за месяц…», «а в прошлом году мы же нашли на эту заработную плату и даже с лучшими компетенциями», «давайте еще посмотрим». Реальный профиль, рыночные условия, внимание к кандидатам, хорошее отношение и забота на каждом этапе, быстрота в принятии решений, грамотный менеджмент — вот что помогало в этом году закрывать вакансии быстрее и подходящими кандидатами. С другой стороны, не стоит приглашать кандидатов, которые просто «набивают цену», мониторят вакансии а вдруг что-то предложат поинтереснее. У таких кандидатов зачастую отсутствует реальная мотивация к смене работы, часто они не доезжают до интервью, отклоняют офферы или в последний момент отказываются от предложения. Все-таки должен быть обоюдный интерес, несмотря на дефицитный рынок. Важно найти тех, кто действительно мотивирован, пусть и неидеален по компетенциям. И, опять же, в сложных ситуациях важно сохранять лицо и кандидатам, и работодателям. Сегодня вам кандидат не нужен, вы забыли или не потрудились дать обратную связь, а завтра вы в нем нуждаетесь. Или сегодня вы отказались от предложения работодателя, не ответили рекрутеру или не посчитали нужным дать обратную связь, нагрубили, а через несколько месяцев остались без работы и выходите на рынок труда.
Поэтому уважение и человечность дают свои плоды и сегодня, и в будущем. Именно они испытывали сильнейшую нехватку сотрудников, из-за чего провоцировали рост зарплат и являлись главными хантерами уходящего года. В такой ситуации малому и среднему бизнесу нужно еще внимательнее относиться к ключевым сотрудникам, потому что инструментов для удержания ценных кадров у МСБ может оказаться меньше: — По численности работников многие оборонные предприятия за год выросли в 4-5 раз, для быстрого привлечения квалифицированных рабочих и их удержания предприятия подняли заработные платы в два, а то и в три раза. И если крупные предприятия имеют возможность вкладывать средства не только в уровень заработных плат, но и во всю инфраструктуру, в том числе культуру производства, обновление цехов, оборудования, здания, то средний бизнес оказался в острой нехватке кадров, не имея возможности конкурировать с бюджетами крупного бизнеса. Очень немногие компании среднего бизнеса осознали, что отныне их политика управления кадрами должна ориентироваться на исследование мотивации сотрудников, на удержание и развитие. Наем перестал быть инструментом пополнения кадров, поскольку функция рекрутинга стала, во-первых, дорогостоящей, во-вторых, не гарантирующей срочность, в-третьих, достаточного количества квалифицированных кадров для выбора просто нет. Поэтому необходимо внедрять диагностику лояльности персонала, исследование мотивации — то, что некоторые руководители еще недавно называли «просто разговорами». Иначе потеря кадров неизбежна. На что опираться в 2024 г.? На создание программ наставничества, адаптации и обучения, потому что неизбежен компромисс с тем, что на рынке труда недостаточно кадров.
Необходимо понимать, какие компетенции компания способна развивать внутри. Для информирования рынка труда о вакансиях и возможностях развития потребуются знания о новых каналах коммуникаций, таких как телеграмм-каналы, соцсети, ведь работных порталов уже недостаточно. Нужна грамотная работа с вузами и ссузами, создание интересных стажировок для учащихся, мотивация их на работу «со школьной скамьи». И, главное, выделять и время, и средства на диалог с сотрудниками, ведь именно глубокий и вдумчивый диалог станет основой для долгосрочного сотрудничества.
По словам руководителя направления по работе с ключевыми клиентами Авито Работа Анны Осьмак, одним из главных моментов эффективного подбора персонала в 2023 году является персонализация и человекоцентричность. Кроме того, важна скорость обработки откликов и быстрое внедрение сотрудников на должность. Срок закрытия вакансии увеличивается.
По словам специалиста, компании стали иначе подходить к поиску сотрудников. Например, более качественно указывают информацию о вакансии и о себе. Рассказывают о бизнесе, приводят примеры, почему нужно выбрать именно их. На многие позиции готовы подбирать персонал без опыта работы, предлагая обучение со своей стороны.
Очень немногие компании среднего бизнеса осознали, что отныне их политика управления кадрами должна ориентироваться на исследование мотивации сотрудников, на удержание и развитие.
Наем перестал быть инструментом пополнения кадров, поскольку функция рекрутинга стала, во-первых, дорогостоящей, во-вторых, не гарантирующей срочность, в-третьих, достаточного количества квалифицированных кадров для выбора просто нет. Поэтому необходимо внедрять диагностику лояльности персонала, исследование мотивации — то, что некоторые руководители еще недавно называли «просто разговорами». Иначе потеря кадров неизбежна. На что опираться в 2024 г.? На создание программ наставничества, адаптации и обучения, потому что неизбежен компромисс с тем, что на рынке труда недостаточно кадров.
Необходимо понимать, какие компетенции компания способна развивать внутри. Для информирования рынка труда о вакансиях и возможностях развития потребуются знания о новых каналах коммуникаций, таких как телеграмм-каналы, соцсети, ведь работных порталов уже недостаточно. Нужна грамотная работа с вузами и ссузами, создание интересных стажировок для учащихся, мотивация их на работу «со школьной скамьи». И, главное, выделять и время, и средства на диалог с сотрудниками, ведь именно глубокий и вдумчивый диалог станет основой для долгосрочного сотрудничества. Так что тренд, наметившиеся в 2023 г.
Многие специалисты не размещают резюме, но изучают предложения на рынке — все-таки соблазн найти лучшее место работы велик: — В 2023 г. Подход «вам нужна работа — подстраивайтесь под нас» сменился на «нам нужен работник — будем подстраиваться под него». У специалистов всегда есть возможность найти работу. Они не опасаются, что останутся без денег, поэтому легко уходят из компании. Сегодня кандидаты сравнивают вакансии по двум важным параметрам: а больше денег; б ближе к дому.
При этом размер предлагаемых заработных плат в 2023 г. Конечно, лидером рынка по росту зарплат в этом году был сектор ВПК: токарь мог перейти работать на оборонный завод с ростом доходов в полтора-два раза. Но сейчас практически все работодатели подняли заработные платы насколько могли, разрыв минимальный. Один из трендов этого года — сотрудники активно смотрят вакансии, не размещая резюме. Они изучают предлагаемые заработные платы в своей профессиональной сфере, присматриваются.
Это значит, что руководителям компаний нужно внимательнее следить за ведущими специалистами, разговаривать с ними, спрашивать, все ли их устраивает, чтобы однажды сотрудник не пришел и не сказал: «Там предложение интереснее, я ухожу». Также в 2023 г. Максимально выясняют информацию по телефону или переписке. Пытаются понять — стоит ли ехать на встречу в компанию и тратить свое время?
У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста. Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация. Это сокращает необходимость в некоторых кадровых позициях. Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты. Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры. Таким образом мы привлекаем участников к себе в агентство.
Мы активные участники дизайн-сообщества в России. В партнёрстве с различными образовательными программами и школами мы развиваем дизайн-индустрию в целом, даём возможность начинающим специалистам обрасти необходимыми скиллами и опытом. Проводим стажировки 1—2 раза в год, уделяем много внимания обучению и развитию внутри компании. При необходимости точечной экспертизы или в пиковые периоды загрузки мы можем подключать к работе над проектами партнёров или фрилансеров. Также мы экспериментируем с самой бизнес-моделью, что позволяет мотивировать лучших ребят оставаться в команде и развивать сам бизнес. Они не только стимулируют действующих сотрудников активнее привлекать новых людей в команду, но и создают атмосферу доверия и солидарности в коллективе. Все обучающие материалы мы упростили и сделали более интерактивными. А также создали систему признания заслуг сотрудников и увеличили индекс лояльности сотрудников, выстроили прозрачную коммуникацию в коллективе. Но есть действительно полезные советы. Мы работаем со студентами вузов, ссузов, организаций дополнительного профессионального образования, онлайн-школ.
Начинаем работать и вкладываться в растущее поколение с самого начала. Главное — не бросать на полпути, а заниматься этим системно. Через 6—12 месяцев уже можно получать результат. Вовлекаем руководителей в процесс подбора. Каждый руководитель должен участвовать в процессе подбора, в том числе и в активном поиске кандидатов. Так он ускоряет рост компании и своей команды, а также при необходимости может найти себе сотрудника полностью самостоятельно. Мы внедряем в компании рекомендательную систему, чтобы сотрудник мог порекомендовать своему знакомому устроиться к нам на работу и за каждого вышедшего сотрудника получить классный подарок от компании. Конкурировать за квалифицированный персонал небольшим компаниям стало сложно. Мы фокусируемся на развитии собственных кадров внутри компании, поэтому активно сотрудничаем с вузами и приглашаем на практику студентов. Мы готовим их с учётом специфики нашей системы, пула микросервисов, языка программирования и продукта.
Редакция «Управление» Skillbox Media рекомендует Как узнать больше об управлении персоналом HR-менеджмент, или управление персоналом, — самостоятельная отрасль внутри компании. Прочитайте материал об управлении персоналом , чтобы понять, как оно устроено. Рекрутмент, или подбор персонала, — одна из функций HR. Узнать о нём больше можно в статье о рекрутменте. Чтобы удерживать сотрудников в компании, нужно мотивировать их и проводить онбординг. Прочитайте о мотивации персонала и об онбординге , чтобы узнать об этом больше. Если вы хотите научиться управлять персоналом, приходите на курс Skillbox « HR-менеджер с нуля ».
Работа ищет работника
Объяснять нюансы операций мог только мастер. Делалось это для предотвращения снижения качества, потому что при передаче информации "из уст в уста" неизбежно происходит потеря информации и появляется эффект "испорченного телефона". Но это было в далёкие советские времена. С тех пор промышленность была основательно подразвалена, кадры потеряны и, как показывает практика, попытки восстановления производств оборачиваются вот таким "бегом по граблям", уже хорошо известным, но подзабытым. В связи с этим постоянно возникает вопрос: а несут ли авторы "гениальных" находок и нестандартных решений хоть какую-то ответственность за них?
Ранее российские работодатели назвали ценные качества возрастных сотрудников. Согласно результатам исследования сервиса «Работа.
В 2023 году наблюдалась нехватка около 5000 маркетологов в сфере промышленности, поскольку это направление не пользуется популярностью среди молодых людей», — отмечает Виктория Акопян. Нехватка сотрудников, по ее словам, сохраняется и в нефтегазовом секторе. Там, в частности, ощущается недостаток бурильщиков, инженеров-нефтяников. Вместе с тем, отмечает сооснователь агрегатора онлайн-курсов Skill2Go Александр Иванов, самой большой проблемой для соискателей является получение релевантного опыта. Именно из-за его отсутствия даже на фоне дефицита кадров часть из них не могут найти работу месяцами. По его мнению, в таких случаях стоит снизить зарплатные ожидания, откликаться на как можно большее количество вакансий, а сопроводительные письма писать, отталкиваясь от требований, обозначенных в конкретном запросе каждого работодателя. Помимо этого, продолжат быть актуальными специальности, связанные с доставкой и логистикой продуктов, управлением складом, то есть массовые позиции, на которых наблюдается нехватка сотрудников. В то же время может упасть спрос на операторов ремонтников простых установок, бухгалтеров, специалистов в областях с тяжелыми условиями труда например, шахтеров , представителей сервисов турагентов , а также переводчиков и корректоров. Причиной этому станет развитие технологий и ИИ, которые помогают справляться с рутинными операциями. Однако есть профессии, которые искусственный интеллект заменить не сможет, и это тоже будет оказывать влияние на рынок труда. Например, как отмечает руководитель клиентского отдела сети пансионатов для пожилых людей «Теплые Беседы» Татьяна Борзенкова, в условиях ускоряющегося старения нации самая востребованная профессия в патронажной отрасли — сиделка. Специалистами в этом деле могут стать и те, кто готов и искренне желает помогать другим. Инновации в медицинской сфере, конечно, могут улучшить и упростить условия работы сиделок, но нельзя забывать о необходимости человеческого фактора — эмоциональная поддержка для пожилых пациентов критически важна», — указывает эксперт. На что готовы работодатели, чтобы привлечь сотрудников Основным способом борьбы за кадры большинство предприятий и организаций считают повышение заработной платы. Но зачастую и этот способ не срабатывает. По словам директора креативного кадрового агентства About People Михаила Каншаева, в условиях обострившейся конкуренции за сотрудников на рынке труда работодателям стоит присмотреться к тактикам маркетинга и продаж — начиная от каналов, в которых размещается вакансия, до ее «подачи». Также, по его мнению, необходимо не только найти, но и удержать сотрудника, в том числе — за счет «ДМС, прозрачной системы карьерного роста, оплаты внешнего обучения и подарков детям».
Это то, о чем говорилось и говорится уже много-много лет. Палочки-выручалочки для решения этих вопросов в принципе нет. Это серьезные модели, которые выстраиваются совместно между государством и бизнесом. То есть это серьезный большой труд. Одна вещь — это нанять человека, другая вещь — это удержать человека». Кадровый голод в рабочих и инженерных профессиях ощущается уже около двух лет, говорит генеральный директор компании «Уралэнерготел», которая занимается производством и монтажом различных инженерных систем, Алексей Бельский. Алексей Бельский генеральный директор компании «Уралэнерготел» «Да, кадровый голод есть, он, в принципе, давно ожидался, причем ожидался даже без текущих событий, потому что социум меняется, и ценность инженерных профессий, как и других тяжелых, снизилась, что и привело к кадровому голоду на таких специальностях. Людям охота получать результат здесь и сейчас, а у нас надо терпеть, ждать результата девять месяцев как минимум, это средний цикл проекта. Соответственно, нужно быть очень целеустремленным и очень волевым человеком.
Другие новости Политика
- Кадровые перестановки и кадровый голод: что обсудили на оперативке Хабирова
- РСПП предлагает создать отдельный нацпроект по предпринимательству
- Все новости
- В ближайшее время большого количества специалистов не появится | Новости общества
- Как российские регионы и компании борются с кадровым голодом — Бизнес России
- Как российские регионы и компании борются с кадровым голодом
Читайте далее:
- Новости дня
- По каким специальностям в 2024 году ждать дефицита кадров
- HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ 2024
- Кадровый голод – еще испытание экономики — Газета "Советская Россия"
Тренды рынка труда в 2024 году: кадровый голод, гибкость компаний и рост зарплат
Как предприятиям решить проблему кадрового голода Если не повысить производительность труда, рано или поздно обеспечивать сотрудников высокими, конкурентоспособными зарплатами окажется просто нечем. В каких отраслях российской экономики ощущается наиболее острый кадровый голод, откуда увольняются чаще. Масштабы кадрового голода иллюстрируют результаты очередного, 112-го ежеквартального замера ИЭП обеспеченности промышленности квалифицированными работниками: по его данным. При этом в некоторых сферах кадровый голод ощущается сильнее, чем в других. Масштабы кадрового голода иллюстрируют результаты очередного, 112-го ежеквартального замера ИЭП обеспеченности промышленности квалифицированными работниками: по его данным. он отчасти обусловлен неумением и неготовностью бизнеса обучать для себя персонал?